CC BY
18
слабых сигналов о кризисной ситуации / Т.А. Головина, Е.Е. Уварова // Вопросы современной экономики. 2014. № 2. С. 5.
10. Гужин А.А. Риск-менеджмент и методы управления рисками / А.А. Гужин, В.Г. Ежкова // Инновации и инвестиции. 2017. № 2. С. 185-189. Sources:
1. Polyanin A.V., Upravlenie riskami v predprinimatel'skoj deyatel'nosti na osnove identifikacii ehkonomicheskih ugroz /
A.V. Polyanin, L.I. Pronyaeva, O.A. Fedotenkova // Vestnik Akademii znanij. 2018. № 2 (25). Page. 178-189.
2. Pal'bin A.V. Teoreticheskoe predstavlenie o risk-menedzhmente predprinimatel'skoj struktury: terminy i sushchnost' / A.V.
Pal'bin // Putevoditel' predprinimatelya. 2017. № 33. Page. 160-173.
3. Polyanin A.V Strategiya razvitiya investicionnoj deyatel'nosti v usloviyah neopredelennosti / A.V. Polyanin, N.A. Lyt-
neva, M.N. Trofimov // Voprosy upravleniya. 2017. № 5 (29). Page. 59-66.
4. Surovneva A.A. Konceptual'nye aspekty antikrizisnogo upravleniya / A.A. Surovneva, V.A. Surovneva, A.V. Polyanin //
Vestnik Orlovskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya: Novye gumanitarnye issledovaniya. 2015. № 1 (42). Page. 235-238.
5. Avdeeva I.L. Sovremennye podhody k upravleniyu ehkonomicheskimi sistemami v XXI veke /I.L. Avdeeva // Inno-
vacionnye tekhnologii v ehkonomike i biznese. Materialy II Mezhdunarodnoj nauchnoj konferencii. 2017. Page. 6-9.
6. Banin S.N. Organizacionno-metodicheskie osnovy i usloviya ocenki rynochnoj stoimosti imushchestva predprinimatel'skih
struktur / S.N. Banin, N.A. Lytneva // Srednerusskij vestnik obshchestvennyh nauk. 2017. T. 12. № 1. Page. 267-272.
7. Golovina T.A. Metodicheskij podhod k adaptivnomu upravleniyu promyshlennymi ehkonomicheskimi sistemami na os-
nove diagnostiki slabyh signalov o krizisnoj situacii / T.A. Golovina // Izvestiya Tul'skogo gosudarstvennogo universiteta. EHkonomicheskie i yuridicheskie nauki. 2014. № 4-1. Page. 160-168.
8. Polyanin A.V., Popova O.V., Dolgova S.A. Algoritm strategii razvitiya predprinimatel'skoj deyatel'nosti organizacij APK /
A.V. Polyanin, O.V. Popova, S.A. Dolgova // EHkonomika i predprinimatel'stvo. 2016. № 3-1 (68-1). Page. 1156-1159.
9. Golovina T.A. Sistema upravleniya riskoustojchivost'yu promyshlennyh predpriyatij na osnove diagnostiki slabyh signalov
o krizisnoj situacii / T.A. Golovina, E.E. Uvarova // Voprosy sovremennoj ehkonomiki. 2014. № 2. Page. 5 - 9.
10. Guzhin A.A. Risk-menedzhment i metody upravleniya riskami / A.A. Guzhin, V.G. Ezhkova // Innovacii i investicii. 2017. № 2. Page. 185-189.
В.В. Пленкина
Зав. кафедрой «Менеджмент в отраслях ТЭК», профессор, д.э.н., Тюменский индустриальный университет, г. Тюмень
V. V. Plenkina
Head of the department «Management in the Fuel and Energy Complex»,
professor, Doctor of Economics, Tyumen Industrial University, Tyumen (plenkinavv@tyuiu.ru , 8(3452)283190)
РОЛЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РАЗВИТИИ НЕФТЯНЫХ
КОМПАНИЙ
Аннотация. В статье раскрывается важность реализации технологического предпринимательства в деятельности нефтяных компаний. В складывающихся недостаточно благоприятных условиях функционирования нефтяных компаний, как со стороны политической ситуации и поведения мирового рынка энергоресурсов, так и со стороны возникающих осложнений непосредственно в производственных подсистемах (рост трудноизвлекаемых запасов, освоение новых труднодоступных территорий, усложнение технологических процессов и т.д.) предопределяется актуальность непрерывного развития инновационных процессов и практического внедрения инноваций. Рассматривая вопросы технологического предпринимательства в деятельности нефтяных компаний речь идет не о сведении существа вопроса к внедрению инноваций, а о стили ведения бизнеса, ориентированного на удержание лидирующих позиций за счет активного внедрения инноваций. Топ-менеджмент, стоящий во главе таких компаний, сосредотачивает свои усилия еще и на развитии управленческих навыков, способствующих оперативному принятию управленческих решений в специфических условиях внедрения инноваций, сопровождающихся высокой долей риска и неопределенности. При этом целесообразно развивать данные компетенции и у молодых специалистов, начиная с активного сотрудничества в данном направлении с высшими учебными заведениями. Осознание перспектив технологического предпринимательства топ-менеджментом компаний подтверждает высокую его роль в обеспечении поступательного развития нефтяных компаний в долгосрочной перспективе.
Annotation. The article reveals the importance of the implementation of technological entrepreneurship in the activities of oil companies. In the current insufficiently favorable conditions for the functioning of oil companies, both from the political situation and the behavior of the world energy market, and from emerging complications directly in the production subsystems (the growth of hard-to-recover reserves, the development of new hard-to-reach areas, the complexity of technological processes, etc.), the relevance of continuous development of innovative processes and practical implementation of innovations is predetermined. Considering the issues of technological entrepreneurship in the activities of oil companies, we are not talking about reducing the substance of the
issue to the introduction of innovations, but about the styles of doing business, focused on maintaining a leading position through the active introduction of innovations. Top management, which is at the head of such companies, focuses its efforts also on the development of management skills that contribute to the operational management decision-making in the specific conditions of innovation, accompanied by a high degree of risk and uncertainty. At the same time, it is advisable to develop these competencies among young professionals, starting with active cooperation in this direction with higher education institutions. Awareness of the prospects of technological entrepreneurship by the top management of companies confirms its high role in ensuring the progressive development of oil companies in the long term.
Ключевые слова: технологическое предпринимательство, нефтяная компания, сотрудничество, инновации.
Key words: technological entrepreneurship, oil company, cooperation, innovation.
Раскрывая роль технологического предпринимательства в деятельности российских нефтяных компаний целесообразно остановиться на сущности данного понятия. В отечественной и зарубежной литературе не прослеживается единого взгляда на трактовку технологического предпринимательства. Обобщая взгляды некоторых авторов можно говорить, что стиль бизнес-лидерства, предполагающий активное использование перспективных возможностей, ориентирующихся на инновационные технические средства производства продукции, выполнение работ или оказание услуг с целью дальнейшей коммерциализации, накопление ресурсов (как капитал, так и талант), а также гибкое и оперативное управление ростом и существующими рисками посредством использования уникальных навыков принятия управленческих решений представляет собой не что иное, как технологическое предпринимательство.
По мнению С. Шейна и С. Венкатарамана, технологическое предпринимательство - процесс, с помощью которого предприниматели подбирают ресурсы для организации, стратегии и технические системы, которые могут быть использованы компанией для достижения благоприятных возможностей [8]. Канадская академия технических наук дает следующее определение данному термину: технологическое предпринимательство - это «передовое применение научного и технического знаний одним или несколькими людьми, которые утверждают и управляют бизнесом и принимают на себя финансовые риски для достижения их виденья и целей» [6].
Исходя из трактовок термина «технологическое предпринимательство» можно говорить об актуализации и развитии данного направления при подготовке высококвалифицированных специалистов для предприятий нефтегазового сектора экономики. В современных условиях на уровне нефтяных компаний достаточно остро встают вопросы внедрения инновационных технологий практически во всех операционных сегментах деятельности. Рост доли трудноизвлекаемой нефти предопределяет актуальность исследований в данном направлении, развитие цифровых технологий также актуализируют вопросы их внедрения в производственные и управленческие процессы, что привело, например, к созданию цифрового месторождения и т.д.
В условиях высокой степени динамичности и активности инновационных процессов на уровне нефтегазодобывающих структур речь должна идти о высокой потребности в развитии необходимых для этого навыков и компетенций как у управленческого звена, так и у инженерных кадров. Успешный на сегодняшний день бизнес-лидер должен быстро адаптироваться к меняющимся условиям и принимать достаточно оперативно управленческие решения, направленные на поиск, разработку, освоение и внедрение требуемых инноваций в технологический и управленческий процессы.
Современный бизнес - лидер должен владеть комплексными и всесторонними знаниями как в технологическом аспекте, так и в области управления.
Изучая опыт различных отраслевых компаний можно наблюдать устойчивую тенденцию в принятии рискованных инновационных решений руководителями разных управленческих уровней, направленных на долгосрочное развитие в будущем. Финансирование исследований не всегда дает необходимый результат, но осознавая важность проведения научных исследований для будущего развития компании руководители по-прежнему принимают управленческие решения по дальнейшему финансированию данных проектов.
В первую очередь инновационные разработки нефтяных компаний связаны с поиском современных и более совершенных методов повышения нефтеотдачи пластов, например, ПАО «Лукой» в этом направлении демонстрирует достаточно хорошие результаты (табл.1.)
Таблица 1 - Применение современных технологий и методов повышения нефтеотдачи пластов (на при-
мере ПАО «Лукойл»)
Показатель 2012 2013 2014 2015 2016
Ввод в эксплуатацию горизонтальных сква- 268,00 284,00 320,00 206,00 237,00
жин, шт.
Средний дебит, т/сут. 58,80 48,80 48,30 40,40 78,60
В т.ч. с многозонным ГРП, шт. 99,00 96,00 108,00 107,00 87,00
Средний дебит, т/сут. 43,50 47,70 35,40 35,30 30,00
Бурение вторых стволов, шт. 376,00 470,00 433,00 209,00 184,00
Средний прирост дебита, т/сут. 16,70 12,30 12,60 12,00 13,40
Гидроразрыв пласта, шт. 867,00 978,00 980,00 929,00 844,00
Средний прирост дебита, т/сут. 9,20 7,30 6,60 6,20 6,30
Источник: http://www.lukoil.ru/Business/technology-and-innovation/Technologies Опыт некоторых отраслевых компаний, идущих по пути реализации технологического предпринимательства в своей деятельности в системном виде представлен в табл. 1.
Таблица 1 - Инновационные решения отраслевых компаний (фрагмент)_
Решение | Характеристика | Ожидаемый результат
ПАО «Лукойл»
1. Создание научно-технического полигона АО «РИТЭК» Создание предприятия, специализирующегося на разработке, испытаниях и внедрении новых технологий и техники для эффективной добычи нефти, в том числе трудноизвлекае-мой Получение собственных уникальных технологий добычи нефти и внедрение их в производственный процесс с целью увеличения объёмов добычи нефти и повышения прибыли компании.
Результат принятого решения: АО «РИТЭК» принадлежат 113 объектов интеллектуальной собственности, из которых: 79 патентов на изобретения, 26 патентов на полезные модели, 7 свидетельств на товарные знаки и 1 свидетельство на базу данных (http://ritek.lukoil.ru/ru/Activities/Innovation )
2. Финансирование исследований по освоению сланцевых отложений углеводородов и их аналогов Для того, чтобы добыть такую нефть, специалисты РИТЭКа разработали и ведут опытно-промышленные испытания технологии термогазового воздействия (ТГВ), которая создана на основе интеграции тепловых и газовых методов увеличения нефтеотдачи. Получена и начато использование технологии термогазового воздействия
Газпром нефть (http://www.gazprom-neft.rU/press-center/sibneft-online/archive/636/1124236/ )
Принятие решения о создании образовательной платформы - корпоративный университет Новая форма образовательных проектов, позволяющая сотрудникам не просто быть потребителями знаний, но активно участвовать в их создании. Это вписывается в концепцию цифровой революции. Платформенный формат Корпоративного университета позволит вовлечь в его работу тысячи экспертов, которые способны обеспечить образовательный процесс для десятков тысяч руководителей и сотрудников.
Petroleum Experts
Создание цифрового месторождения Это программное обеспечение, включающее набор приложений, которые позволяют описывать поведение месторождения на компьютере. Приложения используются, как работающая в режиме реального времени система контроля за разработкой месторождения, которая используется на протяжении всего цикла эксплуатации.
ООО «Газпромнефть-Хантос»
Решение о начале промышленной эксплуатации Центра управления добычей (ЦУД), созданного в рамках программы «Цифровое месторождение» Одной из ключевых систем Центра управления добычей является «Цифровой двойник» процесса механизированного подъема жидкости. Это набор гибридных цифровых моделей: от погружных насосов на скважинах до пункта коммерческой сдачи нефти. Особенность этих моделей заключается в функции самообучения: они способны самостоятельно калиброваться на основе динамично меняющейся информации, поступающей от средств автоматизации
Анализ деятельности нефтегазодобывающих структур показал, что топ-менеджеры принимают решения по активному освоению инновационных технологий в различных направлениях деятельности, что предопределяет целесообразность развития технологического предпринимательства в их сфере деятельности.
При этом необходимо отметить факторы, которые усиливают рост спроса на научно-исследовательские работы в области нефтегазодобычи. К ним целесообразно отнести высокие темпы роста мировой экономики, сокращение ресурсной базы, изменение цен на нефть (рост), активная реализация инвестиционных программ по разведке и разработке месторождений, сокращение запасов наиболее доступных и рентабельных месторождений, сокращение объемов добычи. Вместе с тем есть и те факторы, которые будут сдерживать научно-исследовательские разработки: замедление темпов роста мировой экономики, развитие альтернативных источников энергии, падение цен на нефть, ужесточение государственной налоговой политики. О влиянии данных факторов было сказано еще в 2009 году в исследовательском отчете Делойт «Ключевые тенденции на рынке научно-исследовательских и проектных работ в нефтегазовой отрасли России» [3].
При принятии решений о степени инновационной активности нефтяных компаний целесообраз-
но проводить трендовый анализ изменения ключевых показателей, влияющих на инвестиционные процессы, в том числе и раскрывающие представленные выше факторы.
Каким должен быть стиль управления и какими качествами должен обладать бизнес-лидер, активно стремящийся к реализации в своей деятельности концепции технологического предпринимательства? Ответы на эти вопросы можно проследить по табл. 1
Таблица i - Характеристика бизнес-лидера в контексте технологического предпринимательства
Характеристика Менеджер Предприниматель
1. Управленческие навыки достаточно сильно развиты, высокое владение знаниями протекания бизнес-процессов, умение прослеживать причинно-следственные связи + +
2. Стремление к принятию инновационных управленческих решений - +
3. Обсуждение проблемы и варианты ее решения с помощью инноваций с персоналом - +
4. Принятие более рискованных управленческих решений - +
5. Проявление высокой степени креативности и инновационности в решении производственных и управленческих задач - +
6. Наличие успешного опыта принятия решений в условиях риска и неопределенности - +
Таким образом, из табл. 1 видно, что современный бизнес-лидер должен быть не просто хоро-
шим менеджером (управленцем), он в большей степени должен иметь хорошо развитые предпринимательские навыки и в первую очередь в области инноваций.
Высший топ-менеджмент крупных нефтяных компаний достаточно в явном виде демонстрирует высокую степень адаптивности к современным реалиям и проявление способности предвидения инновационного развития своих компаний в долгосрочной перспективе. Здесь же осознавая потребность в постоянных инновациях и в активной работе в этом направлении возникает проблема дефицита молодых кадров, как инженерных, так и управленческих с заложенными базовыми компетенциями, позволяющими будущим высококвалифицированным специалистам влиться в ряды сотрудников компаний, реализующих принципы технологического предпринимательства.
Одним из вариантов решения возникшей проблемы может стать усиление подготовки в данном направлении в процессе обучения их в университете на программах бакалавриата и магистратуры. При этом необходимо отметить активное участие будущих работодателей - нефтяных компаний в решении данного вопроса. Взаимодействие представителей вузовской науки и бизнес-среды позволит добиться высоких результатов в подготовке молодых специалистов, так как их обучение будет осуществляться именно под потребности нефтяных компаний с усилением и развитием тех компетенций, которые необходимы именно с позиции будущего работодателя.
Такая траектория в обучении поддерживается и на уровне государства, о чем свидетельствует принятое решение на заседании президиума Совета 25 мая 2017 года в Казани Д. Медведевым по развитию технологического предпринимательства в высших учебных заведениях.
Таким образом, активное внедрение технологического предпринимательства в практику деятельности нефтяных компаний позволит удерживать лидирующие позиции как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективах. Акцент целесообразно делать не только на внедрении технологических инноваций в решение производственных задач во всех операционных сегментах, но и системно развивать в этом направлении навыки менеджеров различных управленческих уровней, а также молодых специалистов, которые только начинают свою профессиональную деятельность в компании. При этом формирование данных управленческих компетенции целесообразно осуществлять при активном сотрудничестве нефтяных компаний с высшими учебными заведениями. Все это обеспечит значительный синергический эффект как в сфере решения производственных задач, так и в управлении различными подсистемами нефтяной компании, являющейся сложной предпринимательской структурой. Источники:
1. Бутрюмова H.H., Карпычева С.А., Назаров М.Г., Сидоров Д.В. Исследование эволюции технологического предпринимательства Нижегородской области // Инновации. - №7(20i). - 20i5.- URL: https://www.hse.ru/pubs/share/direct/document/i66 i36094 (дата обращения: i0.ii .20 i 7)
2. Карпухин И. В. Развитие технологического предпринимательства в Российской экономике с учетом потенциала интеллектуальной собственности / И. В. Карпухин, А. К. Амерханова. - Ульяновск : УлГТУ, 20i5. - i44 с.
3. Ключевые тенденции на рынке научно-исследовательских и проектных работ в нефтегазовой отрасли России. -Исследование Deloitte. - 2009. - URL: https://www.hse.ru/pubs/share/direct/document/8i007437 (дата обращения: i5.0i.20i7)
4. Пилюгина А. В., Шибаева В. С. Образовательная поддержка как фактор развития технологического предпринимательства // Молодой ученый. — 20i6. — №3. — С. 608-6i0. — URL https://moluch.ru/archive/i07/25453/ (дата обращения: 22.03.20i8).
5. Andronova I.V., Osinovskaya I.V The role of innovative decisions in the development of oil and gas companies // international journal of energy economics and policy. - Thom: 7 № 2. - 2017, pp. 346-351
6. Bjerke B. Bjerke Understanding Entrepreneurship. Edward Elgar Publishing, 2007
7. Dorf R. C. and Byers T. H., Technology Ventures: from Idea to Enterprise, New York: McGraw- Hill. R. Scott. - 2005
8. Shane S., Venkataraman S. The promise of entrepreneurship as a field of research//Academy of Management Review. Т.
25. № 1. 2000.
М.В. Радченко доцент кафедры экономики, к.э.н., Финансовый университет при Правительстве РФ, Краснодарский филиал
M. V. Radchenko associate professor of economics, Financial University under the Government of the Russian Federation (Krasnodar) (maryradchen-
ko@yandex.ru, 89883610138) Д.В. Копылова Студент 3 курса
Финансовый университет при Правительстве РФ, Краснодарский филиал
D. V. Kopylova
Financial University under the Government of the Russian Federation (Krasnodar)
(german. daria@mail. ru, 89530940704)
ИНВЕСТИЦИОННАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ РАЗВИТИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ ЮФО
Аннотация. В статье рассматривается развитие туристической отрасли в Южном федеральном округе как один из дополнительных источников доходов регионов. Целью исследования выступает формирование конкретных предложений по улучшению ситуации в сфере туризма. В данной работе особое внимание уделено анализу объектов инфраструктуры туристической сферы, объему туристских услуг, оказанных населению, объему услуг гостиниц и аналогичных средств размещения, инвестициям в основной капитал, направленных на развитие коллективных средств размещения. В результате исследования были определены проблемы развития туризма в регионах и их причины. К ним было отнесено: недостаточное количество туроператоров въездного и внутреннего туризма из-за отсутствия федеральной/ региональной поддержки, несоответствие инфраструктуры потенциалу предоставления туристических услуг из-за недостаточного объема инвестиций, восприятие территории округа туристами и инвесторами в основном как место для санаторно-курортного отдыха из-за несовершенств маркетинговой стратегии. В соответствии с поставленной целью исследования в качестве улучшений данного сектора экономики были предложены следующие способы развития экономики Южного федерального округа: совершенствование законодательной базы в области поддержки деятельности туроператоров, следование принципу развития территорий в соответствии с потенциалом предоставления услуг за счет привлечения инвестиций и совершенствование маркетинговой и рекламной деятельности. По мнению авторов, реализация этих и других мер позволит улучшить состояние туристической отрасли, как в южном федеральном округе, так и в стране в целом, а также увеличить доходы в федеральный и региональные бюджеты. Annotation. The article considers the development of the tourism industry in the southern Federal district as one of the additional sources of income of the regions. The purpose of the study is the formation of specific proposals to improve the situation in the tourism sector. In this work, special attention is paid to the analysis of the infrastructure of the tourism sector, the volume of tourist services provided to the population, the volume of services of hotels and similar accommodation facilities, investments in fixed assets aimed at the development of collective accommodation facilities. The study identified the problems of tourism development in the regions and their causes. These included: insufficient number of tour operators of inbound and domestic tourism due to the lack of Federal/ regional support, the mismatch of infrastructure to the potential of providing tourist services due to the lack of investment, the perception of the district by tourists and investors mainly as a place for sanatorium and resort recreation due to imperfections in marketing strategy. In accordance with the aim of the study, the following methods of economic development of the southern Federal district were proposed as improvements in this sector of the economy: improvement of the legislative framework in the field of support of tour operators, following the principle of development of territories in accordance with the potential of providing services by attracting investment and improving marketing and advertising activities. According to the authors, the implementation of these and other measures will improve the state of the tourism industry in the southern Federal district and in the country as a whole, as well as increase revenues to the Federal and regional budgets. Ключевые слова: экономика южного федерального округа, туризм, инвестиции в туристическую отрасль, туристический оператор, маркетинг территории.
Key words: economy of the Southern Federal district, tourism, investments in the tourism industry, the tourist operator, marketing of the territory.
На сегодняшний день поиску способов и механизмов достижения экономического роста государства уделяется особое внимание. В связи с этим было рассмотрено развитие туристической отрасли в качестве одного из источников доходов Южного федерального округа, которые напрямую зависят от объема инвестиций поступающих в отрасль регионов.
