РОЛЬ ОРГАНіЗАЦії ТА іНФОРМАЦіЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛіНСЬКОГО ОБЛіКУ НА ПіДПРИєМСТВі: РЕАЛії ТА ПЕРСПЕКТИВИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

REFERENCES

Bereziuk, S., and Kolesov, O. "Osoblyvosti formuvannia sot-sialnykh standartiv u konteksti spozhyvchykh vytrat v Ukraini" [Features of the formation of social standards in the context of consumer spending in Ukraine]. Biznes Inform, no. 2 (2016): 241-247.

[Legal Act of Ukraine] (1995). http://zakon0.rada.gov.ua/ laws/show/108/95-Bp

[Legal Act of Ukraine] (2015). http://zakon4.rada.gov.ua/ laws/show/928-19

[Legal Act of Ukraine] (1971). https://docs.dtkt.ua/ua/ doc/1011.23.0

[Legal Act of Ukraine] (2003). http://zakon4.rada.gov.ua/ laws/show/1078-2003-n

[Legal Act of Ukraine] (1999). http://zakon4.rada.gov.ua/ laws/show/1105-14

[Legal Act of Ukraine] (2014). http://zakon3.rada.gov.ua/ laws/show/77-19

[Legal Act of Ukraine] (2010). http://zakon2.rada.gov.ua/ laws/show/2464-17

[Legal Act of Ukraine] (2010). http://zakon3.rada.gov.ua/ laws/show/2755-17

Tkachenko, I.V. "Systematyzatsiia chynnykiv vplyvu na skla-dovi dokhodnoi chastyny Pensiinoho fondu Ukrainy" [Systematics factors influencing the components of the revenue of the Pension Fund of Ukraine]. Biznes Inform, no. 3 (2013): 327-331.

Volkovynska, V. "Dyskusii navkolo stavky YeSV: podatkova reforma na stadii rozrobky" [Discussions around Single Contribution rate: tax reform under development]. http://nbuviap.gov.ua/ index.php?option=com_content&view=article&id=829:diskusij i-navkolo-stavki-esv&catid=8&Itemid=350

УДК 657

РОЛЬ ОРГАЖЗАЦН ТА 1НФОРМАЦ1ЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛ1НСЬКОГО ОБЛ1КУ НА П!ДПРИеМСТВ!: РЕАЛИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ

© 2016

королюк н. м., лозинський д. Л.

УДК 657

Королюк Н. М., Лозинський Д. Л. Роль оргашзацм та iнформацiйного забезпечення управлшського o6niKy на шдприсмствк

реалн та перспективи

Метою cmammi е виявлення poni оргашзацИ управл1нського облку в сучасних умовах, а також визначення вимог до ¡нформащйного забезпечення для прийняття ефективних упpавлiнcьких piшень. Розглянуто сутнсть та значення упpавлiнcькoгo oблiку, мiжнаpoдний дocвiд його формування, проблеми щодо його орган/'зац/Т на п/'дприемствах р/'зних галузей в Укра/нi. На ocнoвi дослджень запропоновано ряд напpямiв, що сприятимуть вдосконаленню opганiзацiйнo-меmoдичнoгo забезпечення упpавлiнcькoгo oблiку, зокрема: 1) розмежування фiнанcoвoгo та упpавлiнcькoгo oблiку; 2) вдосконалення методичного /'нструментар/'ю упpавлiнcькoгo облку та розвиток упpавлiнcькoгo аналiзу; 3) першочергове врахування cпецифiки д'тльностi пiдпpиемcmв та галуз'\; 4) iнmегpування упpавлiнcькoгo oблiку в систему стратег/'чного менеджменту; 5) виокремлення посади бухгалтера-анал/'тика з урахуванням його статусу, пiдгomoвка в'дпов'дних фахiвцiв навчальними закладами.

Ключовi слова: упpавлiнcький облк, opганiзацiя упpавлiнcькoгo oблiку, iнфopмацiйне забезпечення, cmpаmегiчний менеджмент. Табл.: 1. Ббл.: 12.

Королюк Наталя Михайл'тна - кандидат екoнoмiчних наук, старший викладач кафедри oблiку, аудиту та екoнoмiчнoгo аналiзу, Буковинський державний фiнанcoвo-екoнoмiчний утверситет (вул. Манфреда Штерна, 1, Чеpнiвцi, 58000, Укра/на) E-mail: [email protected]

Лозинський Дмитро Леошдович - кандидат екoнoмiчних наук, доцент кафедри облку i аудиту, Житомирський державний mехнoлoгiчний унiвеpcиmеm (вул. Черняховського, 103, Житомир, 10005, Укра/на) E-mail: [email protected]

УДК 657

Королюк Н. М, Лозинский Д. Л. Роль организации и информационного обеспечения управленческого учета на предприятии: реалии и перспективы

Целью статьи является выявление роли организации управленческого учёта в современных условиях, а также определение требований к информационному обеспечению для принятия эффективных управленческих решений. Рассмотрены сущность и значение управленческого учёта, международный опыт его формирования, проблемы его организации на предприятиях различных отраслей в Украине. На основе исследований предложен ряд направлений, способствующих совершенствованию организационно-методического обеспечения управленческого учёта, в частности: 1) разграничение финансового и управленческого учёта; 2) совершенствование методического инструментария управленческого учёта и развитие управленческого анализа; 3) учёт специфики деятельности предприятий и отрасли; 4) интегрирование управленческого учёта в систему стратегического менеджмента; 5) выделение должности бухгалтера-аналитика с учётом его статуса, подготовка соответствующих специалистов учебными заведениями. Ключевые слова: управленческий учёт, организация управленческого учёта, информационное обеспечение, стратегический менеджмент. Табл.: 1. Библ.: 12.

Королюк Наталья Михайловна - кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры учета, аудита и экономического анализа, Буковин-ский государственный финансово-экономический университет (ул. Ман-фреда Штерна, 1, Черновцы, 58000, Украина) E-mail: [email protected]

Лозинский Дмитрий Леонидович - кандидат экономических наук, доцент кафедры учета и аудита, Житомирский государственный технологический университет (ул. Черняховского, 103, Житомир, 10005, Украина) E-mail: [email protected]

UDC657

Koroliuk N. M., Lozynskyi D. L. The Role of Organization and Informational Provision of Managerial Accounting at Enterprise: Realities and Prospects

The article is aimed at identifying the role of organization of managerial accounting in the current conditions, as well as defining requirements for informational management, directed towards the effective managerial decisions. The article considers the essence and meaning of managerial accounting, international experience of its establishment, problems of its organization in the enterprises of different industry sectors in Ukraine. On the basis of researches, a number of directions, contributing to improvement of the organizational-methodical provision of managerial accounting has been proposed, in particular: 1) distinction between the financial and the managerial accounting; 2) improvement of methodical instrumentarium of managerial accounting and development of managerial analysis; 3) accounting the specificity of activity of both the enterprises and the industry sector; 4) integration of managerial accounting in one strategic management system; 5) selecting an accountant-analyst with consideration of his status, training of related specialists by educational institutions.

Keywords: managerial accounting, organization of managerial accounting, informational provision, strategic management. Tabl.: 1. Bibl.: 12.

Koroliuk Natalia M. - PhD (Economics), Senior Lecturer of the Department of Accounting, Audit and Economic Analysis, Bukovina State Finance and Economics University (1 Manfreda Shterna Str., Chernivtsi, 58000, Ukraine) E-mail: [email protected]

Lozynskyi Dmytro L. - PhD (Economics), Associate Professor of the Department of Accounting and Auditing, Zhytomyr State Technological University (103 Chernyak-hovskogo Str., Zhytomyr, 10005, Ukraine) E-mail: [email protected]

Уpинковiй постiндyстpiaльнiй економiцi yпpaвлiн-ський облк e основним джеpелом iнфоpмaцiï, що aктyaлiзye необхiднiсть його нaлежноï оpгaнiзaцiï Ta iнфоpмaцiйного зaбезпечення нa пiдпpиeмствi. Уфов-лiнський облiк pозшиpюe фшонсовий облiк, e rnCTpy-ментом комуши^': мiж виpобництвом Ta yпpaвлiнням, a сaме - нaдae iнфоpмaцiю для менеджеpiв вищо'1 лaнки, вiдповiдaльних 3a досягнення цкей, для виpiшення вну-тpiшнiх пpоблем, пов'язaних з шдвищенням ефектив-ностi дiяльностi Ta оптимiзaцiï викоpистaння pесypсiв.

Вaжливiсть оpгaнiзaцiï yпpaвлiнського облiкy нa пiдпpиeмствi зyмовленa iнфоpмaцieю, яку вiн системо-тизye для кеpiвництвa, a тaкож мiжнapодним досвцом. 3a оцiнкaми фaхiвцiв, y pозвинених xpama* пiдпpиeм-ствa Ta yстaнови 9Q % pобочого чaсy й pесypсiв y сфеpi бyхгaлтеpського облку витpaчaють нa постaновкy Ta ведення yпpaвлiнського облiкy, a нa в^чизняних шд-пpиeмствaх це спiввiдношення виглядae з точнiстю до нaвпaки [l, с. 26]. Iснyючa конкypенцiя, бaжaння тд-пpиeмств виходу нa мiжнapодний pинок зyмовлюють необхiднiсть якiсного yпpaвлiння, a отже, i оpгaнiзaцiï yпpaвлiнського облiкy як iнфоpмaцiйного джеpелa, що в сyчaсних умовох нaбyвae пеpшочеpгового знaчення.

Актyaльнi питaння оpгaнiзaцiï Ta iнфоpмaцiйного зaбезпечення yпpaвлiнського облiкy дослiджyвaлися бaгaтьмa вченими. Iстоpичний aспект Ta етaпи стонов-лення yпpaвлiнського облку pозглянyто нa основi до-слцжень M. Скpипник, Н. Скpипник [9].

^о блеми впpов aдження yпpaвлiнського о блiкy нa пiдпpиeмствaх pозглядaлися в пpaцях Л. M. Яpеменко [ll]. Аспекти aвтомaтизaцiï yпpaвлiнського облку ви-вчaли С. А. Яpемко Ta А. О. Лyкiнa [l2]. Фaктоpи впливу нa побудову бyхгaлтеpського облiкy в умовох вapтiсно-оpieнтовaного yпpaвлiння дослiджyвaлa О. А. Ло-говськa [6].

Особливостi оpгaнiзaцiï yпpaвлiнського обль ку виpобництвa бiопaливa вивчоли Н. Л. Пpaвдюк Ta Я. П. 1щенко [8], yпpaвлiнський облк ш пiдпpиeмствaх АПК pозглядaли Н. В. Бондapчyк [l], В. В. Вольсьга, M. Б. Кaмiнськa [3], оцшку yпpaвлiнських piшень щодо фоpмyвaння витpaт нa виpобництво пpодyкцiï pослин-ництвa дослiджyвaли Б. П. Дмшрук, H. M. Свeтловa [4]. Аспекта цiноyтвоpення нa пiдпpиeмствaх pестоpaн-ного господapствa Укpaïни вивчaли О. О. Волинець Ta В. С. Mapценюк [2]. ^облеми Ta пеpспективи pозви-ткy yпpaвлiнського облiкy pозглядaли П. О. Куцик [Б], M. 3. Maтвiйчyк [7], В. Р. Шевчук [l0].

Мета стaттi полягae в обrpyнтyвaннi pолi оpгaнi-зaцiï Ta iнфоpмaцiйного зaбезпечення yпpaвлiнського облiкy ш пiдпpиeмствaх piзних гaлyзей в кнуючих pеa-лiях нaцiонaльноï економiки з ypaхyвaнням сyчaсних досягнень теоpiï Ta пpaктики для пpийняття ефектав-них yпpaвлiнських piшень.

Укpaïнськi пiдпpиeмствa в сyчaсних умовох мaють можливiсть сaмостiйно ствоpювaти Ta pозвивaти ви-pобничi пpогpaми, нaпpями iнвестицiйноï дiяльностi, еколопчного Ta соцiaльного pозвиткy, що пiдкpеслюe нaдвaжливy pоль yпpaвлiнських piшень. Упpaвлiнський облiк Ta його вaжливiсть для топ-менеджмешу зумовле-нa дaними, що вш фоpмye, a тaкож можливкто кошро-

лю Ta aнaлiзy, стpaтегiчного Ta тaктичного yпpaвлiння, системaтизaцiï iнфоpмaцiï нa зaпит yпpaвлiння. Кpiм того, в yпpaвлiнськомy облiкy пiдпpиeмство сaмостiйно обиpae методи облiкy витpaт, кaлькyлювaння, доходи Ta pезyльтaти дiяльностi.

Тpaдицiйно фaктоpaми впливу нa yпpaвлiнський облк ввaжaються посилення конкypенцiï нa зовншньо-му Ta внyтpiшньомy pинкaх, aвтомaтизaцiя пpоцесiв як нa виpобництвi, тaк i облiково-aнaлiтичних pобiт, зо^е-мa спецiaльнi пpогpaмнi пpодyкти нaдaють можливкта отpимyвaти як облiковy iнфоpмaцiю, тaк i здiйснювaти плaнyвaння i моделювaння економiчних ситyaцiй в мой-бутаьому, що yможливить yпpaвлiння собiвapтiстю пpо-дукци. Тaкi можливостi свiдчaть пpо пеpспективнiсть pозвиткy yпpaвлiнського облiкy Ta необхцшсть його ведення нa пiдпpиeмствi. Пpи цьому С. А. Яpемко Ta А. О. Лyкiнa ^голошую^, що aвтомaтизaцiя облiкового пpоцесy Ta внyтpiшнього контpолю не e пpосто зaмiною комп'ютеpом пpaцiвникiв бyхгaлтеpiï Ta служби вну-тpiшнього контpолю, a e ктотаою пiдтpимкою '1х pобо-ти, тaкож полегшye yпpaвлiння пiдпpиeмством, осккь-ки зaбезпечye ефективнiсть Ta опеpaтивнiсть пpийняття yпpaвлiнських piшень [l2, с. 4Б].

Однaк ведення yпpaвлiнського облiкy здебкьшо-го нa pозсyд yпpaвлiнцiв пiдпpиeмством мae як пеpевa-ги, тaк i недолiки щодо методолога облку Ta оpгaнiзa-цшних зaходiв. 3окpемa, Л. M. Яpеменко зaзнaчae, що сyттeвим фaктоpом, який не дозволяe пошиpювaтись yпpaвлiнськомy облку, e вiдсyтнiсть чiткого визнaчення пеpелiкy його склaдових, a, окpiм облку Ta колькулю-вaння собiвapтостi пpодyкцiï, бyхгaлтеp, зa потpебою, тaкож зaймaeться ноpмaтивним плaнyвaнням, еконо-мiчним aнaлiзом Ta пiдготовкою yпpaвлiнських piшень [ll, с. 9l].

Тpaдицiйно склaлося, що yпpaвлiнський облiк здебкьшого нaдae iнфоpмaцiю щодо витpaт Ta кольку-лювaння собiвapтостi пpодyкцiï. Ïх вiдобpaження в об-лiкy в piзних ^amaK мae сво'1 особливостi, зyмовленi як шявшс™, тaк i вiдсyтнiстю оpгaнiзaцiï yпpaвлiнського облiкy нa пiдпpиeмствaх. Ток, aнaлiзyючи нaцiонaльнi системи yпpaвлiнського облку, можнa визнaчити тaкi чотиpи системи (табл. 1).

Taким чином, для нощотальних пiдпpиeмств доне-дaвнa бyлa пpитaмaннa вiдсyтнiсть ведення спе-фольного вiдокpемленого yпpaвлiнського облiкy, a вцповцш зовдоння щодо витpaт i колькулювоння со-бiвapтостi пpодyкцiï були включен y фiнaнсовий облiк, тодi як бaгaтоpiчний досвiд пpовiдних кpaïн свцчита пpо необхiднiсть ведення yпpaвлiнського облку бкьш aвтономно, оле, звичойно ж, лишоючи взaeмозв'язки з фiнaнсовим облком.

Вивчоючи особливостi бyхгaлтеpського облiкy в умовох вapтiснооpieнтовaного yпpaвлiння, О. А. Логов-сьга нaзивae ll фaктоpiв, якi необхiдно вpaховyвaти в пpоцесi оpгaнiзaцiï бyхгaлтеpського облiкy як шдсистеми yпpaвлiння, здaтноï pеaгyвaти но зопжи yпpaвлiнського пеpсонaлy, a соме: pозмip пiдпpиeмствa, оpгaнiзaцiйнa стpyктypa, стpaтегiя дшльносп, стaдiя життeвого циклу, здaтнiсть пеpсонaлy до новчоння, технологiя виpобниц-

Таблиця 1

Характеры риси систем оргажзацм облiку виробничих витрат i калькулювання собiвартостi продукци

№ з/п Особливосп облшу витрат i калькулювання КраУна Особливостi

1 Управлшський облк цтком самостшний Францт, Бельпя, кра'ши Африки, Латинсько''' Америки Вза£мозв'язок м1ж фшансовим \ виробничим облком забезпечу£ться за допомогою рахунш-екраыв. Пщсумковий результат виробничого облку дор1вню£ фшансовому результату. Рвниця може бути лише у витратах, зафксованих у фшансовому облку \ не включених у соб1варткть продукци в управлшському облку. Органвацт управлшського облку базу£ться на використанш методу обчислен-ня повноТ соб1вартост1, але застосовуються директ-костинг, нормативний метод, стандарт-кост тощо

2 Виробничий облк автоном-ний по вщношенню до фшансового облку США, Канада, НЛмеччина Рахунки управлшського облку ведуться одночасно з рахунками фшансового облку, а вза£мозв'язок здшсню£ться за допомогою системи розподтьчих рахунк1в: розподт первинних витрат по елементах первинних дохода

3 Управлшський облк майже не ведеться. Облк витрат за ноаями для обчислен-ня соб1вартост продукци здшснювться статистично Система використову-валася в краТнах Сх1дноТ' ёвропи, але не виправ-дала себе, и застосування сьогодн досить обмежене Система передбача£ детальний аналтичний облк витрат у пороняны з нормативами по виробах, про-цесах, центрах виникнення й органвову£ться поза системою облку

4 Управлшський облк майже вщсутнш, а облк виробничих витрат ¡нтегрований у фшансовий облк Система притаманна для пострадянських краТн Органвацт системи облку виробничих витрат \ калькулювання собвартосп продукци включена в систему фшансового облку. Цей вартнт виник на етат становлення промислового облку та поступово припиня£ сво£ ¡снування в результат! актуал1зацй' анал^ичного виробничого облку

Джерело: систематизовано на основi [9].

тва, корпоративна культура, стиль прииняття р1шень, р1вень конкуренци, р1вень невизначеност1 зовн1шнього середовища та галузев1 особливост1 [6, с. 115].

Вважаемо, що серед зазначених фактор1в саме спе-циф1ка д1яльност1 шдприемства мае один 1з наИ-бкьших вплив1в на орган1зац1ю та шформацшне забезпечення управл1нського обл1ку, осккьки враховуе проблемы нюанси д1яльност1 п1дприемств. Зокрема, до-сл1джуючи особливост1 оргашзаци управлшського обл1-ку виробництва б1опалива, Н. Л. Правдюк та Я. П. 1щен-ко [8] вказують, що одшею з проблем ефективного управлшня виробництвом б1опалива е в1дсутн1сть концептуального комплексного шдходу до розвитку методологи управлшського облжу.

УправлшськиИ обл1к як основу облжово-анал1тич-ного забезпечення розвитку шдприемств АПК досль джуе Н. В. Бондарчук, зазначаючи для п1дприемств АПК необх1дн1сть наявност штегровано! методично! та ш-струментально! бази для п1дтримки основних функцш управл1ння - планування, контролю, облжу, анал1зу та 1н. Зокрема, потребуе вдосконалення 1нформац1Ина база для прийняття управлшських р1шень за напряма-ми: сполучення облжу з анал1зом 1 вих1д на управл1ння; формування облжу як гнучко! динам1чно! системи, що виступае об'еднуючою ланкою м1ж об'ектом 1 суб'ектом управлшня, в1дображае процеси 1 явища; побудова системи обробки обл1ково-зв1тно! шформаци з урахуван-

ням особливостей р1зних тип1в 1 структур шдприемств АПК [1, с. 34].

Автори В. В. Вольська та М. Б. Камшська, вивчаю-чи теорш 1 практику управлшського облжу в аграрних п1дприемствах, зазначають, що важливим е наукове об-Грунтування 1 виб1р прогресивних метод1в управл1ння, а ведення управл1нського облжу повинно бути теоретично обгрунтовано, методично виправдано 1 придат-ним до практичного використання [3, с. 65-66].

Розглядаючи формування витрат на виробництво продукци рослинництва, Б. П. Дмитрук, Н. М. Светлова визначають, що основш досл1дження та методики спря-моваш на промислов1сть, однак галузь скьського госпо-дарства мае свою специфику, що пов'язано з тим, що акти-ви здебкьшого представлен1 живими оргашзмами - рос-линами та тваринами (бюлопчними активами) [4, с. 84].

Аспекти цшоутворення на шдприемствах ресторанного господарства Укра!ни вивчали О. О. Волинець та В. С. Марценюк, зазначаючи, що розрахунок соб1вар-тост1 виду продукци И окремо! Иого одиниц1 - одна з головних проблем при цшоутворенш в таких закладах, а шдприемствам потр1бно вир1шення цього питання для покращення управлшня витратами [2, с. 10].

Кр1м того, необх1дшсть ведення управлшського облжу на п1дприемствах зумовлена фактом, що в сучас-них умовах Иого розглядають як шформацшне шдгрунтя стратег1чного менеджменту п1дприемства. Так, В. Р. Шевчук вказуе, що завданнями такого облжу е забезпечення

менеджерiв шформащею, необх1дною для управлiння i контролю за розвитком пiдприeмства в штересах його власникш та шших зацiкавлених партнерських груп (кредиторiв, ^ентш, постачальникiв, персоналу, уряду i суспкьства) [10]. Матвiйчук М. З. зазначае, що до основ-них завдань управлшського облiку належать: визначення стратеги та планування майбутнк операцiй п1дприем-ства; контролювання поточно! дiяльностi; оптимiзацiя використання виробничо-фiнансових ресурсш; оценка ефективност дiяльностi п1дприемства; аналiз дiяльнос-т рiзних пiдроздiлiв пiдприемства; зниження суб'ек-тивностi в процесi прийняття ршень [7, с. 301].

Варто зазначити, що вцсутшсть ведення управлш-ського облжу на шдприемствах також зумовлена вцсутшстю фахiвцiв - бухгалтерiв-аналiтикiв, про що в дотдженнях наголошуе П. О. Куцик. Зокрема автор зазначае, що проблема формування професи мае розглядатися в рiзних площинах: 1) необхцно визна-ти единi вимоги до квалiфiкащl бухгалтерiв-аналiтикiв; 2) мають бути переглянутi пiдходи до навчання i шд-готовки спецiалiстiв з управлшського облжу (завдання для вищих навчальних закладiв та професiйних бухгалтерских органiзацiй); 3) формування методологи нового управлшського облжу [5, с. 215].

Систематизуючи вищезазначене, вважаемо, що:

1. Варто розмежовувати фшансовий та управлш-ський облiк, не перевантажуючи систему фiнансового облiку завданнями щодо виробничих витрат i калькулю-вання собiвартостi продукци, що забезпечить належне виконання зазначених завдань та ефективнший пошук оптимiзацil витрат, досягнення рiвня рентабельностi та норми прибутку.

2. Удосконалення методичного iнструментарiю управлiнського облiку та розвиток управлшського ана-лiзу надасть можливкть сформувати бкьшу автоном-шсть управлiнського облiку на пiдприемствi.

3. Ведення управлшського облжу на шдприемств^ перш за все, мае враховувати специфжу дiяльностi шд-приемства та галузi для можливостi врахування вск особливостей дiяльностi та вiдповiдно повного шфор-мацiйного забезпечення. Крiм того, важливими е й iншi фактори, серед яких: розмiр пiдприемства, оргашзацш-на структура, стратет дiяльностi, стад1я життевого циклу, технолот виробництва, рiвень конкуренци тощо.

4. Управлшський облiк все бiльшою мiрою роз-глядаеться як iнструмент та шформацшна база для стратегiчного менеджменту на шдприемств^ що фор-муе релевантну шформацш, необхiдну для контролю й управлшня, що, своею чергою, також шдкреслюе його виняткове значення в сучасних умовах.

5. Сьогоднi управлшському облiку не придкяеть-ся достатньо'1 уваги, попри те, що фахiвцi даного напря-му (бухгалтери-аналiтики) здатш забезпечити виконання важливо'1 ролi у сферi пiдтримки прийняття управ-лiнських рiшень на вс1х рiвнях.

ВИСНОВКИ

У постiндустрiальнiй iнформацiйнiй економщ управлiнський облiк вiдiграе значну роль для прийнят-

тя ршень менеджерами вищо'1 ланки. У сучасних кри-зових умовах надважливим е наукове обгрунтування i вибiр прогресивних методiв управлiння, ведення управ-лiнського облжу повинно бути придатним до реалш практичного використання i надавати шформацш вц-повiдно до управлiнського запиту, однак на бкьшост вiтчизняних шдприемств вiн розвинений досить слаб-ко. Запропоноваш заходи пiдкреслять важливiсть та прюритетну роль управлiнського облiку, а додатковим фактом буде подготовка бухгалтерiв-аналiтикiв, якi, крiм власне облiку та калькулювання, проводитимуть еконо-мiчний аналiз, планування та будуть формувати реле-вантне iнформацiйне шдгрунтя для подальших управ-лiнських рiшень.

Розглянутi кторичш аспекти та етапи формування управлшського облку свiдчать про необхiднiсть його на-лежно'1 оргашзаци та шформацшного забезпечення. Вважаемо, що ведення управлшського облку на шдприем-ствах, передуам, мае враховувати специфiку д1яльносп пiдприемства та галузi, а також iншi фактори: розмiр шд-приемства, оргашзацшну структуру, стратегiю д1яльно-сй, життевий цикл i технологiю виробництва.

Pацiональне ведення управлiнського облiку надае

можливкть мiнiмiзувати витрати на виробництво

продукци та одержати значно кращий рiвень рен-табельностi, а також прогнозувати та планувати майбут-нш розвиток дiяльностi, що визначатиме собiвартiсть продукци. А отже, органiзацiя та шформацшне забезпечення управлiнського облжу е архiважливим завданням для шдприемств у сучасних умовах жорстко'1 конкурен-цй та негативних проявiв економiчноl рецеси. ■

Л1ТЕРАТУРА

1. Бондарчук Н. В. Управлшський облк як основа облн ково-аналiтичного забезпечення розвитку шдприемств АПК / Н. В. Бондарчук // Науковi працi ПолтавськоТ' державно! аграрной' академи / Економiчнi науки : зб. наук. пр. - Полтава : ПДАА, 2010. - Вип. 1 (6). - Т. 1. - С. 26-34.

2. Волинець О. О. Окремi аспекти цшоутворення на шдприемствах ресторанного господарства УкраТ'ни [Електронний ресурс] / О. О. Волинець, В. С. Марценюк. - Режим доступу : http://www.vtei.com.Ua/images/OFF/bo/konf/3.pdf

3. Вольська В. В. Теорiя i практика управлшського об-лку в аграрних шдприемствах / В. В. Вольська, М. Б. Камшська // Проблеми теори та методологи бухгалтерського облку, контролю i аналiзу. - 2012. - Вип. 1 (22). - С. 61-66.

4. Дмитрук Б. П. Оцшка управлшських ршень щодо формування витрат на виробництво продукци рослинництва / Б. П. Дмитрук, Н. М. Светлова // Наукай економка. - 2013. - Вип. 3. -С. 77-84.

5. Куцик П. О. Розвиток управлшського облку: мiжна-родний контекст i перспективи / П. О. Куцик // Мiжнародний збiрник наукових праць. - Вип. 3 (21). - С. 211-216.

6. Лаговська О. А. 1дентифка^я фактсрв впливу на по-будову бухгалтерського облку в умовах вартiсно-орiентованого управлшня / О. А. Лаговська // Вкник Запорiзького нацюналь-ного ушверситету. - 2012. - № 1 (13). - С. 114-120.

7. Матвшчук М. З. Теоретичн аспекти функцюнування управлшського облку на шдприемс^ / М. З. Матвшчук // 1нно-вацшна економка. - 2013. - № 6. - С. 299-305.

8. Правдюк Н. Л. Органiзацiя управлшського облку ви-робництва бiопалива / Н. Л. Правдюк, Я. П. 1щенко // Збiрник на-укових праць ВНАУ. - 2011. - № 1 (48). - С. 154-161.

9. Скрипник М. Управлшський облк: iсторичний аспект та етапи становлення [Електронний ресурс] / М. Скрипник, Н. Скрипник. - Режим доступу : http://oldconf.neasmo.org.ua/ node/2156

10. Шевчук В. Р. Стратепчний управлшський облк як шформацшне пщГрунтя стратепчного менеджменту шдприемства [Електронний ресурс] / В. Р. Шевчук. - Режим доступу : http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/25410/1/57-417-422.pdf

11. Яременко Л. М. Проблеми впровадження управлшського облку на пщприемста / Л. М. Яременко // Економiчний вкник ушверситету. - 2013. - Вип. 20 (1). - С. 90-94.

12. Яремко С. А. Аспекти автоматизацп управлшського облку та внутршнього контролю [Електронний ресурс] / С. А. Яремко, А. О. - Режим доступу : http://www.vtei.com.ua/ images/OFF/bo/konf/3.pdf

REFERENCES

Bondarchuk, N. V. "Upravlinskyi oblik yak osnova oblikovo-analitychnoho zabezpechennia rozvytku pidpryiemstv APK" [Managerial Accounting as a basis of accounting and analytical support of agricultural enterprises]. https://www.pdaa.edu.ua/sites/de-fault/files/nppdaa/6.1/26.pdf

Dmytruk, B. P., and Svietlova, N. M."Otsinka upravlinskykh rish-en shchodo formuvannia vytrat na vyrobnytstvo produktsii roslyn-nytstva" [Evaluation of management decisions on formation costs for crop production]. http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nie_2013_3_14

Kutsyk, P. O. "Rozvytok upravlinskoho obliku: mizhnarodnyi kontekst i perspektyvy" [The development of management accounting, international context and perspective]. http://pbo.ztu. edu.ua/article/download/45791/42266

Lahovska, O. A. "Identyfikatsiia faktoriv vplyvu na pobudovu bukhhalterskoho obliku v umovakh vartisno-oriientovanoho up-

ravlinnia" [Identification of factors influencing the construction of accounting in terms of value-based management]. http://web.znu. edu.ua/herald/issues/2012/eco-1-2012/114-120.pdf

Matviichuk, M. Z. "Teoretychni aspekty funktsionuvannia upravlinskoho obliku na pidpryiemstvi" [The theoretical aspects of management accounting at the company]. http://nbuv.gov.ua/ UJRN/inek_2013_6_73

Pravdiuk, N. L., and Ishchenko, Ya. P. "Orhanizatsiia upravlinskoho obliku vyrobnytstva biopalyva" [Company management accounting biofuel production]. http://econjournal.vsau.org/files/ pdfa/281.pdf

Skrypnyk, M., and Skrypnyk, N. "Upravlinskyi oblik: istorych-nyi aspekt ta etapy stanovlennia" [Management accounting: historical aspects and stages of development]. http://oldconf.neasmo. org.ua/node/2156

Shevchuk, V. R. "Stratehichnyi upravlinskyi oblik yak infor-matsiine pidgruntia stratehichnoho menedzhmentu pidpryiemst-va" [Strategic management accounting information as the basis of strategic management of the company]. http://ena.lp.edu.ua:8080/ bitstream/ntb/25410/1/57-417-422.pdf

Volska, V. V., and Kaminska, M. B. "Teoriia i praktyka upravlinskoho obliku v ahrarnykh pidpryiemstvakh" [The theory and practice of management accounting in agricultural enterprises]. http:// pbo.ztu.edu.ua/article/download/35140/38531

Volynets, O. O., and Martseniuk, V. S. "Okremi aspekty tsinout-vorennia na pidpryiemstvakh restorannoho hospodarstva Ukrainy" [Some aspects of pricing in restaurants and catering enterprises in Ukraine]. http://www.vtei.com.ua/images/OFF/bo/konf/3.pdf

Yaremenko, L. M. "Problemy vprovadzhennia upravlinskoho obliku na pidpryiemstvi" [Problems of implementation of management accounting at the company]. http://nbuv.gov.ua/UJRN/

ecvu_2013_20(1)_19

Yaremko, S. A., and Lukina, A. O. "Aspekty avtomatyzatsii upravlinskoho obliku ta vnutrishnyoho kontroliu" [Aspects of automation of management accounting and internal controls]. http:// www.vtei.com.ua/images/OFF/bo/konf/3.pdf

f

LQ

О

_Q О Q_

LQ

< £

О ш