CC BY
11
РОЛЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ ФИРМЫ 1С В ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ ДЛЯ АГРАРНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ
Плотникова С.Н., ст. преп., Козлова Л.А., к.э.н., доц. ФГБОУ ВПО «Вятская государственная сельскохозяйственная академия»
Подготовка высококвалифицированных кадров в настоящее время является важнейшей задачей для реализации результативной аграрной политики. Профессиональное образование должно удовлетворять как потребности аграрного сектора экономики, так и потребности каждой отдельной личности. Образовательная организация должна подготовить социально-активного, конкурентоспособного молодого специалиста, способного адаптироваться к экономическим преобразованиям и новым профессиональным требованиям.
Важнейшую роль в реализации аграрной политики региона играют управленческие кадры: руководители предприятий, финансовые работники, экономисты, маркетологи, логисты и т.д. Они разрабатывают стратегии развития предприятий агропромышленного комплекса, формируют планы функционирования предприятий, обеспечивают их реализацию. В современных условиях управление деятельностью предприятия невозможно без использования современных информационных ресурсов, включающих в себя специализированные управленческие системы, системы электронного документооборота, базы данных предприятий, справочно-правовые системы, интернет-ресурсы и т.д.
Фирма 1С давно и успешно работает на рынке специализированных управленческих систем для российского бизнеса. Ее программные продукты ориентируются как на размер предприятия, так и на специфику его деятельности. Фирма выпускает отраслевые и специализированные решения 1С:Предприятие для сельского хозяйства: 1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием, 1С:Предприятие 8. Управление муко-мольно-крупяным предприятием,
1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой, 1С:Предприятие 8. Бухгалтерия элеватора и комбикормового завода, 1С:Селекция в животноводстве. Свиноводство, 1С:Предприятие 8. Лесозавод,1С:Предприятие 8. Мясокомбинат, 1С:Предприятие 8. Молокозавод и др.[1].
Данные решения реализуют основные методы управления и учета на агропредприятиях, позволяют создать современную управленческую систему, соответствующую всем российским и международным стандартам. Прикладные решения 1С:Предприятие для
сельского хозяйства организуют единое информационное пространство финансово-хозяйственной деятельности агропредприятия, охватывают его основные бизнес-процессы. Использование данных систем повышает производительность работы управленческого персонала, качество и оперативность управленческих решений, обеспечивает качественный контроль исполнения намеченных планов. Рабочее место, оснащенное прикладными решениями, является современной системой поддержки принятия решений, которое предоставляет специалисту инструменты планирования и анализа деятельности предприятия, технологии повышения ее эффективности и конкурентоспособности.
Прикладные решения фирмы 1С могут использоваться в целом ряде подразделений и служб агропредприятия: администрация, отдел стратегического развития, информационно-аналитический отдел, планово-экономический отдел, отделы сбыта, закупок и производства, складские службы, отделы кадров и др.
Изучение систем 1С:Предприятие для сельского хозяйства является одним из важнейших компонентов подготовки молодых специалистов для агробизнеса. В ФГБОУ ВПО Вятская ГСХА отраслевые системы фирмы 1С используются на всех уровнях и направлениях образования. При изучении информационных ресурсов отраслевых систем 1С:Предприятие для сельского хозяйства молодой специалист получает необходимые знания, умения и навыки, определенные профессиональными стандартами.
В ходе образовательного процесса обучающиеся учатся управлять сведения об организации, разрабатывать организационную и управленческую структуру, вести контакты с контрагентами, формировать номенклатуру ТМЦ. Так же они получают навыки управления кадрами и транспортным хозяйством.
Отраслевые системы фирмы 1С оснащены разделом планирования, который позволяет обучающимся формировать оперативные производственные планы, управлять проектами предприятия [2]
Важнейшей задачей специалистов агробизнеса является ведение эффективной производственной деятельности, характеризующейся оптимизацией затрат. Система
1С:Предприятие для сельскохозяйственных предприятий позволяет использовать различные методики распределения затрат, вести детальный учет затрат, определять необходимый способ расчета себестоимости продукции аг-ропроизводства, рассчитывать себестоимость единицы произведённой продукции. Обучающийся овладевает современными инструментами повышения доходов предприятия путем внедрения современных клиентоориентиро-ванных методик управления: CRM-системы, ABC- классификация покупателей, инструменты ценообразования.
Для принятия обоснованного управленческого решения обучающийся использует механизмы формирования оперативной отчетности. Отчеты отраслевых специализированных систем позволяют проанализировать хозяйственную деятельность предприятия с любой детализацией и за любой период времени, своевременно выявить отклонение от плана, установить негативные динамики, выявить точки роста. Для мониторинга эффективности агробизнеса обучающийся разрабатывает систему показателей эффективности и их качественные характеристики-индикаторы.
Ежегодно ФГБОУ ВПО Вятская ГСХА выпускает более 1000 специалистов различного профиля - это и экономисты, бухгалтера, агрономы, зоотехники, ветврачи, инженеры для сельскохозяйственных организаций. Востребованность выпускников подтверждается
высоким процентом трудоустройства по специальности более 85%.
Практика обучения ФГБОУ ВПО Вятская ГСХА показывает, что использование информационных ресурсов фирмы 1С позволяет сформировать необходимые профессиональные компетенции при подготовке кадров для аграрного сектора экономики, способных обеспечивать устойчивое и результативное развитие сельскохозяйственных предприятий региона.
Источники
1. Зонова Н.С. Опыт использования программы 1С Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия 8» в ООО Агрофирма «Надежда» Советского района Кировской области // Применение технологий «1С» для повышения эффективности деятельности организаций образования Сборник научных трудов Четырнадцатой Международной научно-практической конференции. Москва, 2014. С. 451-454.
2. Козлова Л.А., Плотникова С.Н. Модульный подход при построении системы непрерывного образования специалиста финансовой сферы на базе системы 1С:Предприятие 8»// Новые информационные технологии в образовании: Сборник научных трудов 15-й международной научно-практической конференции «Новые информационные технологии в образовании» (Применение технологий «1С» для формирования инновационной среды образования и бизнеса) 3-4 февраля 2015 г. Часть 1. - М.:ООО «1С-Паблишинг», 2015.- С. 131-135.
К ВОПРОСУ ОБ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРУКТУРЕ АГРАРНОЙ ЗАНЯТОСТИ
Богдановский В.А., к.э.н., зав. отд. Всероссийского НИИ организации производства, труда
и управления в сельском хозяйстве
Формировавшаяся в России в пореформенное время многоукладность сельского хозяйства всегда таила в себе проблему эффективности занятости. В начале реформ ее присутствие было минимальным, поскольку над ней довлели политические решения радикальных преобразований. Со временем стала проявляться все явственнее - сначала в научных исследованиях, а позднее и в практике осуществления аграрной политики. Ныне же проблема эффективной занятости актуализировалась до того, что, как нам представляется, должна стать одним из краеугольных камней в разработки и последующей реализации в сельском хозяйстве новой парадигмы занятости.
Начавшаяся в начале 90-х годов прошлого столетия диверсификация аграрной занятости как одна из ключевых составляющих фор-
мировавшейся в отрасли многоукладности, характеризовалась тем, что уже в первое десятилетие реформ численность работников в сельхозорганизациях снизилась в 2 раза: с 9,73 млн. человек в 1990 г. до 4,83 млн. среднегодовых работников в 2000 г. Темпы снижения занятости сохранились и в последующие годы, в результате чего к 2013 г. здесь осталось лишь 1,44 млн. работников, включая и занятых сельскохозяйственной деятельностью в организациях других ведомств. Это меньше в 3,4 раза, нежели в 2000 г. и в 5,3 раза - в 1990 г.
Начало политики по развитию фермерского уклада было более чем успешным: уже к концу 1995 г. он насчитывал свыше 280 тыс. хозяйств, и численность занятых, по нашим расчетам, составляла 850-900 тыс. среднегодовых работников. Далее последовала тенденция
