CC BY
25
ЖИЛО И КОМПЛЕКС
' * 1 """ * * "
,, к tlBniji ( ■
КрасиШ ^■подана .........
СТАРТ ПРОДАЖ Д0М№6
п ! | III 111 I
Информационное агентство INNOV.RU | Вторник, 28 марта 2017 г 14:06
П0СМ0ТРЕ1
Проектная декларац Застройщик С
INNOV
РОСС И ИСК И И БИЗНЕС ON-LINE
Иннов: электронный научный журнал
Главная страница журнала
Экономические науки
Технические науки О журнале Редакция Общая лента Выпуски
Опубликовать статью. Авторам
Проверьте свои силы без вложений! Откройте демо-счетс с бонусом до 100000р.
Яндекс.Директ
Риск дефицита кадров в инновационной сфере и методы его сн The risk of shortage of staff in the innovation sphere and methods of its reductioi
УДК 331.1
17.04.1215:44
< 316
Выходные сведения: Марамохина Е.В. Риск дефицита кадров в инновационной сфере и методы его снижения // Иннов: электронный научный журнал, 2012. №2 (11). URL:
http://www.innov.ru/science/economy/risk-defitsita-kadrov-v-innovatsion/ Авторы:
Е.В. Марамохина (ДПИ НГТУ им. Р. Е. Алексеева) Authors:
E. V. Maramokchina DPI NSTU n. a. R. E. Alekseev)
Ключевые слова: инновационный вызов, технологические возможности, коммерциализация новшеств, подготовка кадров, реалии рынка
Keyword: innovation challenge, technological, and commercialization of innovations, personnel training, market realities
1С БухОбслуж
Подключайтесь к 1С:БухОбслуживанин качественные бухгал'
Фирма 1С
Аннотация: Несмотря на то, что в РФ инновационный механизм находится на стадии становления, Россия инновационный вызов, иначе она будет отброшена назад не только по объему выпускаемой продукции, но и пс возможностям, отстанет навсегда во всех видах своего развитии от высокоразвитых стран.
Annotation: Despite the fact that in Russia the mechanism of innovation is emerging, Russia is forced to accept the ini otherwise it will be thrown back not only on production but also on its technological capabilities, will fall behindforeve development from the highly developed countries.
Несмотря на то, что в РФ инновационный механизм находится на стадии становления, Россия вынуледена принять инновационный вызов, иначе она будет отброшена назад не только по объему выпускаемой продукции, но и по ее технологическим возможностям, отстанет навсегда во всех видах своего развитии от высокоразвитых стран. Одной из важнейших проблем становления инновационной системы в РФ является дефицит кадров, способных эффективно объединить интеллектуальные и технологические ресурсы страны и обеспечить коммерциализацию создаваемых
новшеств на внутреннем и мировом рынках [1].
В соответствии с данными Федеральной
службы государственной статистики РФ за 2010 г. по показателю численности персонала, занятого исследования РФ, лидирует ЦФО (381795 чел., в т.ч. г. Москва - 241226 чел.). Второе место занимает ПФО (116285 чел.). В Ни
АО Финам
в 2010 г. исследованиями и разработками было занято 40636 чел., что составляет 34,9 % в общей численности исследованиями и разработками в ПФО, и 5,5 % в общей численности персонала, занятого исследованиями и Тройку лидеров замыкает СЗФО (95826 чел., в т. ч. г. Санкт-Петербург - 79813 чел.). Согласно данным ф государственной статистики значение показателя численности персонала, занятого исследованиями и разраб тенденцию к снижению. В 2010 г. значение данного показателя составило 736540 чел., что на 0,8 % мень практически на 31 % меньше значения 1995 г. Инновационная деятельность характеризуется неопределе! риском, поэтому предсказать будущую потребность в трудовых ресурсах фактически невозможно [2].
Для снижения риска нехватки персонала в инновационной сфере необходимо, чтобы система подготовки кадро инновационной деятельности направлялась на существующие потребности заказчика, а не была оторванж Кроме того, при подготовке кадров необходимо учитывать, что инновационные структуры ориентированы в высококвалифицированную рабочую силу, требуют от работника особой гибкости и подвижности мышления, эф восприятия, особого типа внутренней потребности в творчестве, своеобразной формы самореализации и интег систему.
Проблему вовлечения молодежи в инновационную сферу невозможно эффективно решать без раз предпринимательства, как необходимого механизма коммерциализации изобретений. В настоящее время, воп предпринимательства занимается лишь незначительная часть субъектов РФ. На федеральном уровне сп< поддержки молодежного предпринимательства не существует [3].
Риск «кадрового голода» в инновационной сфере РФ обусловлен также низкой популярностью научн деятельности в стране [4, 5]. С 1990 г. и вплоть до 2007 г. в России наблюдается резкое падение престижа пр данным Института социологии РАН, в 2007 г. профессия ученого является престижной в оценках только 8% жил время в США по результатам исследований, направленных на ранжирование профессий исключительно по ст профессия ученого является самой престижной для 51 % населения, весьма престижной - для 25 % и пр Привлечению в науку активной молодежи, повышению внутренней мотивации молодых исследователей, а т подъему социального статуса научной деятельности способствует успех инновационных компаний, лично пока сочетания научной и коммерческой деятельности.
Кадровый вопрос последовательно решает система высшего профессионального образования [6]. С 2010 г. высшего профессионального образования практически полностью идентична европейской системе. Преоблад специальностей высшего профессионального образования переведены на двухуровневую модель обучения « соответствии с правилами вхождения в Болонский процесс. В этом смысле особое внимание следует уделять кадров в сфере коммерциализации научных проектов.
Данные вопросы рассматриваются в рамках различных дисциплин. К одной из таких дисциплин относи" менеджмент», согласно которой важнейшим элементом системы управления персоналом инновационной ор стимулы, а система мотивации инновационной деятельности рассматривается, прежде всего, с точки зрения м Мотивация творчества основана на биологических, экономических, социально-психологических и и, Биологические стимулы творчества на уровне личности - это желание экономить силы, энергию; на уровн экономия ресурсов. Экономические стимулы - это прямые (денежные) и косвенные (через свободное время) м [7]. Социально-психологические стимулы - это наличие единомышленников, признание среди ближнего и д окружения, наличие научных степеней и званий. Идеальные стимулы - это желание познать, открыть или созда ранее.
Персонал представляет собой ценнейший ресурс инновационного развития. Обладая особыми стратегическ функциями, человеческий фактор играет центральную роль в интеллектуализации и информатизации производ перед Россией стоят две важнейшие задачи: перейти на инновационный путь развития, интегрируя взаимодей субъектов инновационного рынка: бизнеса, образования и науки; подготовить для инновационной сферы проф готовые и способные осуществлять трансферт технологий [8].
Библиографический список
1. Бурков В.Н., Бережецкая А.Е., Половинкина А.И., Павлов П.В. Модель производственной системы для оценк Вестник Воронежского государственного технического университета. 2010. Т. 6. № 12. С. 96-98.
2. Чечурина М.Н. Инновационный инструмент модернизации управления деятельностью предприятия // Перспе 9 (11). С. 96-100
3. Губайдуллин Э.И. Концепция формирования эффективных структур управления инновационной деяте Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2010. № 1. С. 67-69.
4. Святов В.В. Высокотехнологичные компании и творческий труд // Иннов: электронный научный журнал, http://www.innov.ru/science/tech/vysokotekhnologichnye-kompanii-i-tv/
5. Евсеева И.А, Совецкова И.В. Подготовка и привлечение молодых специалистов на примере ОАО «ОКБМ А электронный научный журнал, 2010. №3 (4). URL: http://www.innov.ru/science/economy/podgotovka-i-privlechenie-r
6. Сауткина В. Формирование отечественной инновационной системы тормозится нерешенностью кадровых и Человек и труд. 2009. № 2. С. 47-49.
7. Дзагурова Н.Б. Организационная экономика: новые направления развития экономической теории стимулов менеджмента. 2010. Т. 8. № 2. С. 69-76.
8. Виноградов Б.А. О кадрах для инновационного развития страны // Инновации. 2009. № 6. С. 15-17.
References
1. Burkov V.N., Berezheckaja A.E., Polovinkina A.I., Pavlov P.V. Model' proizvodstvennoj sistemy dlja ocenki d Voronezhskogo gosudarstvennogo tehnicheskogo universiteta. 2010. T. 6. No 12. P. 96-98.
2. Chechurina M.N. Innovacionnyj instrument modernizacii upravlenija dejatel'nost'ju predprijatija Perspektivy nauki. 2 100
3. Gubajdullin Je.I. Koncepcija formirovanija jeffektivnyh struktur upravlenija innovacionnoj dejatel'nost'ju ' gosudarstvennogo oblastnogo universiteta. Serija: Jekonomika. 2010. No 1. P. 67-69.
4. Svjatov V.V. Vysokotehnologichnye kompanii i tvorcheskij trud Innov: jelektronnyj nauchnyj zhurnal, 2011. www.innov.ru.science.tech.vysokotekhnologichnye-kompanii-i-tv.
5. Evseeva I.A, Soveckova I.V. Podgotovka i privlechenie molodyh specialistov na primere OAO «OKBM Afrikantc nauchnyj zhurnal, 2010. No 3 (4). URL: http: www.innov.ru.science.economy.podgotovka-i-privlechenie-molodykh-.
6. Sautkina V. Formirovanie otechestvennoj innovacionnoj sistemy tormozitsja nereshennost'ju kadrovyh i pravovyt trud. 2009. No 2. P. 47-49.
7. Dzagurova N.B. Organizacionnaja jekonomika: novye napravlenija razvitija jekonomicheskoj teorii stimul menedzhmenta. 2010. T. 8. No 2. P. 69-76.
8. Vinogradov B.A. O kadrah dlja innovacionnogo razvitija strany Innovacii. 2009. No 6. P. 15-17.
¥ Tweet JJ Нравится
|<j 0 | EJ Яндекс. Виджет IN NOV
архив: 2013 2012 2011 1999-2011 новости ИТ гость портала 2013 тема недели 2013 поздравления
I
4 380 руб.
3 360 руб.
1
1 940 руб.
С
5 500 руб.
899 руб
Реклама на INNOV.RU Партнеры История компании О компании Услуги Создать сайт Стена памяти Поиск
© 1996-2017 INNOV.RU (Иннов.ру) - информационное агентство, ООО «Иннов».
* - правила пользования
Свидетельство Управления Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Нижегородской области ИА № ТУ 52-0604 от 29 февраля 2012 г ISSN: 2414-5122
Веб-студия «INNOV» - продвижение и разработка сайта
