CC BY
39
4. ЕКОНОМ1КА, ПЛАНУВАННЯ I УПРАВЛ1ННЯ ГАЛУЗ1
УДК331.101.6: 061.5 Доц. О.1.1ляш, канд. екон. наук;
магктрант С.П. Сндрущак - Львiвська КА
резерви шдвищення продуктивност1 прац1
на ш1дшриемств1
Розглянено суть i значення резервiв пiдвищення продуктивностi працi на тд-приeмствi та "хню класифiкацiю. Встановлено, що для виявлення резервiв зростання продуктивносп працi внаслiдок лшвщацп втрат робочого часу потрiбно докладно аналiзувати фактичний баланс робочого часу, встановлювати причини цих втрат i розробляти заходи щодо "хнього зменшення чи повио" лшвщацп. Зниження трудо-мюткосп продукцп забезпечуеться, насамперед, запровадженням високопродуктив-ного устаткування та прогресивних технологий.
Ключов1 слова: резерви пiдвищення продуктивносп працi, продуктивнiсть працi, класифiкацiя резервiв пiдвищення продуктивностi працi на тдприемста.
Сьогодш ефективне використання персоналу на шдприемств1 здебшь-шого залежить вщ розроблених систем та чинниюв, спрямованих на шдви-щення продуктивносп пращ. Пщ продуктивною пращ треба розумгги сшв-вщношення основних результата д1яльносп торговельного тдприемства до затрат пращ персоналу на и здшснення у звггному пер1од1 [1, с. 147].
Основною метою управлшня трудовими ресурсами е забезпечення мь нiмiзацii витрат тдприемства на формування та утримання трудових ресур-Ыв та максимiзацiя результатiв вiд "хнього використання. Особливо!" актуаль-ностi у зв'язку з цим набувае пошук та реалiзацiя резервiв пiдвищення про-дуктивностi пращ персоналу шдприемств у сучасних умовах сощально-еко-номiчноi кризи. Адже важливою особливiстю показника продуктивностi правд е його динамiчнiсть. Вiн постшно змiнюеться пiд дiею величезно" кшькосл чинникiв. Однi з них сприяють тдвищенню продуктивносп працi персоналу, iншi навпаки, - "хньому зниженню.
Питання виявлення резервiв росту продуктивносп пращ, "х зростання досить широко дослщжеш в працях зарубiжних вчених-економiстiв (А.С. Ав-рутiна, Ю.Д. Борисова, Б.С. Бушуева, В.М. Зарубша, В.1. Золотарьова, Я.М. Купермана, В.С. Серова, С.К. Седих, В.1. Стомахiна, А. А. Френкеля та ш.), а також у працях втизняних науковцiв (1.В. Голодець, С.Й. Заблоцько-го, Б.М. Литвина, С.В. Мнихфа, Р.Т. Пелячека, В.Г. Федоренка, 1.Д. Фарiона, Н.Г. Чумаченка, С.1. Шкарабана, 1.Г. Яремчука та ш.). Однак низка питань ще" проблеми вирiшена частково або залишаються дискусiйними. У працях вчених-економiстiв пропонуються рiзнi пiдходи щодо методiв визначення класифжаци резервiв продуктивностi працi и зростання, планування та аналь зу трудових показникiв, проте, вiдсутня едина точка зору щодо вдосконален-ня системи управлшня персоналом, недостатня увага придшена особливос-тям методологii i методики аналiзу шдус^альних i оргашзацшних резервiв зростання продуктивностi працi на шдприемств^ не враховано специфiки пе-
104
Збiрник науково-технiчних праць
Науковий вкник НЛТУ УкраТни. - 2010. - Вип. 20.3
реходу шдприемств галузей до ринкових вiдносин, розширення економiчноl самостiйностi шдприемств.
Резерви шдвищення продуктивностi працi варто розглядати як неви-користанi можливостi економи затрат пращ (як живо!, так i уречевлено!) за рахунок ди тих чи шших чинникiв (удосконалення техшки, технологи, полш-шення оргашзаци пращ та управлшня тощо). Резерви тюно пов,язанi з чинни-ками зростання продуктивное^ працi. Якщо той чи шший чинник розглядати як можливють, то використання пов'язаного з ним резерву - це процес перет-ворення можливост у дiйснiсть. Кожнш групi чинникiв зростання продук-тивност працi вщповщае аналогiчна група резервiв, а саме резерви кращого використання матерiально-технiчних засобiв виробництва i робочо! сили та резерви кращого поеднання 1х у трудовому процесi [2, с. 169].
Резерви шдвищення продуктивност пращ персоналу тдприемства в умовах сощально-економiчноl кризи доцiльно знаходити у таких напрямках:
• оптим1заци структуры персоналу тдприемства;
• покращент яшсного складу персоналу у частит досв1ду окремих категорш
пращвнишв;
• зменшент втрат робочого часу.
Продуктивнiсть пращ персоналу тдприемства можна шдвищити за рахунок удосконалення матерiального та морального стимулювання персоналу, покращення використання робочого часу, економи чисельностi пращвни-кiв, зменшення рiвня плинностi пращвниюв та за рахунок удосконалення на-уково! оргашзаци працi персоналу тдприемства.
Запропоноваш внутрiшнi резерви пiдвищення продуктивност працi персоналу пiдприемства в умовах соцiально-економiчноl кризи в кожний конкретний перюд здатнi сприяти економи пращ за мшмальних витрат i, як наслщок, спрямованi на максимiзацiю результапв вiд !х використання.
З метою яюсшшого дослiдження резерви варто класифжувати вщнос-но часу !х використання, а також сфери виникнення. Так, за часом використання необхщно враховувати поточш й перспективы резерви. При цьому, по-точнi резерви можуть бути використаш залежно вщ реальних можливостей протягом мiсяця, кварталу чи року. Використання ж перспективних резервiв передбачаеться у майбутньому через рж або кшька рокiв зпдно з довготермь новими планами тдприемства.
Щодо сфери виникнення розрiзняють загальнодержавш, регiональнi, мiжгалузевi, галузевi, внутрiшньовиробничi резерви. До загальнодержавних належать такi резерви, використання яких впливае на зростання продуктивной! пращ в економщ загалом i якi пов,язанi з бшьшим використанням до-сягнень науково-техтчного прогресу, нерацiональним розмiщенням тд-приемств та наявнiстю сировинних ресурсiв, наявтстю квалiфiкованоl робо-чо! сили, територiальною зайнятiстю населення, недостатнiм використанням ринкових механiзмiв i методiв господарювання тощо. Регюнальт резерви пов,язанi з можливостями кращого використання продуктивних сил конкретного регюну.
Вагоме значення в ощнюванш резервiв росту продуктивностi пращ належить мiжгалузевим резервам, тобто можливостям покращення мiжгалу-
4. Економжа, планування i управлiння галузi
105
зевих зв'язюв, своечасному, точному i якiсному виконанш договорiв щодо кооперованих поставок, використання можливостей одте! rany3Ï для шдвищення продуктивност прaцi в шшш.
Гaлузевi резерви, своею чергою, це резерви, пов'язаш з можливостями шдвищення продуктивност прaцi, якi хaрaктернi для певно! гaлузi економiки й зумовлеш недостaтнiм використанням технiки i технологи виробництва, прогресивних досягнень i передового досвщу, вадами в спещашзаци тдприемства, концентраци та комбiнувaннi виробництва тощо [2, с. 170]. I, на-останок, найважлившими, на наш погляд, е внутрiшньовиробничi резерви, як виявляються i реaлiзуються безпосередньо на шдприемствь Важливе зна-чення цих резервiв зумовлюеться тим, що шдприемство е первинним осеред-ком економжи i на ньому виявляються i використовуються всi попереднi резерви. Внутрiшньовиробничi резерви пов,язaнi з ефективним використанням техшки, сировини, мaтерiaлiв, а також робочого часу, наявшстю цшодобових i внутрiшньозмiнних втрат часу, а також прихованого безробггтя. Внут-рiшньовиробничi резерви можна подiлити на:
• резерви зниження трудомюткосп продукци;
• резерви кращого використання робочого часу [2, с. 171].
Для виявлення резервiв зростання продуктивност пращ за рахунок лшвщаци втрат робочого часу потрiбно детально aнaлiзувaти фактичний баланс робочого часу, встановлювати причини цих втрат i розробляти заходи щодо ïx зменшення чи повно! лiквiдaцiï. Зниження трудомiсткостi продукци забезпечуеться, насамперед, впровадженням високопродуктивного устатку-вання та прогресивних технологш.
Отже, резерви шдвищення продуктивност прaцi безмежнi, як i науко-во-теxнiчний прогрес, удосконалення оргашзаци виробництва, пращ й управлшня. Тому доцшьно в кожний конкретний перюд використовувати саме ri резерви, що дають максимальну економш прaцi за мiнiмaльниx витрат.
Пошук резервiв пiдвищення продуктивностi грунтуеться на порiвнян-нi iнформaцiï, одержaноï шд час вимiрювaння й оцiнювaння досягнутого рiв-ня продуктивностi прaцi на пiдприемствi загалом i за окремими видами пращ зокрема з наявною шформащею про максимально можливий рiвень продук-тивностi прaцi на аналопчних роботах. Для пошуку резервiв шдвищення про-дуктивностi прaцi необxiдно заохочувати висококвaлiфiковaниx представни-кiв рiзниx спещальностей, що володiють фундaментaльнiстю i широтою пог-лядiв та вмiють бачити перспективу.
Лгтература
1. Бланк И.А. Торговий менеджмент / И. А. Бланк. - 2-е изд., [перераб. и доп.]. - К. : Изд-во "Эльга", "Ника-Центр", 2004. - 784 с.
2. Тимош 1.М. Економша пращ : навч. пос1бн. / I.M. Тимош. - Тернопшь : Вид-во "Ас-тон", 2001. - 347 с.
3. Бондар I. Продукгившсть пращ - нов1 пщходи / I. Бондар, О. Сологуб // Украша: ас-пекти пращ. - 2006. - С. 13-17.
4. Кремнев Г.Р. Управление производительностью и качеством: 17-модельная программа для менеджеров / Г.Р. Кремнев // Модуль 5: Управление развитием организации. - М. : Изд-во ИНФРА, 2007. - 268 с.
106
Збiрник науково-техшчних праць
Науковий тсиик НЛТУ УкраТни. - 2010. - Вип. 20.3
Иляш О.И., Ендрущак С.П. Резервы повышения производительности труда на предприятии
Рассмотрена суть и значение резервов повышения производительности труда на предприятии и их классификация. Установлено, что для выявления резервов роста производительности труда за счет ликвидации потерь рабочего времени нужно детально анализировать фактический баланс рабочего времени, устанавливать причины этих потерь и разрабатывать мероприятия по их уменьшению или полной ликвидации. Снижение трудоемкости продукции обеспечивается, в первую очередь, внедрением высокопродуктивного оборудования и прогрессивных технологий.
Ключевые слова: резервы повышения производительности труда, производительность труда, классификация резервов повышения производительности труда на предприятии.
Ilyash O.I., Endruschak S.P. Backlogs of increase of the labour productivity on an enterprise
Essence and value of backlogs of increase of the labour productivity on an enterprise and their classification is considered. It is set that for the exposure of backlogs of growth of the labour productivity due to liquidation of losses of working hours it is needed in detail to analyse actual balance of working hours, set reasons of these losses and develop measures on their diminishing or complete liquidation. The decline of labour intensiveness of products is provided, above all things, by introduction of highly productive equipment and progressive technologies.
Keywords: backlogs of increase of the labour productivity, labour productivity, classification of backlogs of increase of the labour productivity, are on an enterprise.
УДК 658.115.31:658.14/.17 Доц. Р.Р. Августин, канд. екон. наук -
ТернопЫьський НЕУ; здобувач О.Б. Саприка - Львiвська КА;
доц. Н.М. Галазюк, канд. екон. наук - Луцький НТУ
державне регулювання шриродних моношол1й: суть, завдання та методи
Обгрунтовано об'ективну потребу державного регулювання дiяльностi природного монополюта. Визначено суть, форми та методи такого регулювання. Розглянуто еволющю щей теорп державного антимонопольного регулювання економши. Охарактеризовано дiючi методики регулювання монополiзму в Укрш'ш та свт. Встанов-лено, що основною метою державного регулювання природних монополш е збалан-сування штереав держави, шдприемств, пращвниюв, гарантування здатносп природного монополюта забезпечити зростання власного катталу, виконати зобов'язан-ня перед бюджетом, профшансувати швестицп.
Ключов1 слова: монополiзм, природна монополiя, державне регулювання природних монополш, регулятивна пол^ика, принцип державного адмшютрування, "справедлива цша", теори державного антимонопольного регулювання.
Постановка проблеми. Природш монополп посщають чшьне мюце в будь-якш економiчнiй систем^ оскшьки вони надшет потужною ринковою владою i мають велике сусшльне значення. Варто зазначити, що чим ринковь шого характеру набувае впчизняна економжа, тим актуальшшими стають проблеми самоокупност природних монополютичних структур, що зумов-люе нагальну потребу державного регулювання "хньо" дiяльностi.
Державне регулювання результата фiнансово-економiчноi дiяльностi природних монополш е проблематикою багатьох економiчних дослщжень. Основш тдходи до сутност та принцитв державного регулювання природ-
4. Економжа, планування i управлшня галузi
107
