Развитие кооперации и интеграции в АПК региона Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Экономика

все формы хозяйствования на уровне территориального ОБРАЗОВАНИЯ находятся В ТЕСНОМ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ ПО использованию инфраструктуры

Производственной: Социальной:

мастерские - тракторные, школы, медпункты,

автомобильные, дворцы культуры и др.

заправочные станции,

хранилища, мельницы и др.

ОБЩИНА

I

Колхоз, совхоз, подсобное предприятие

I

Коллективные (кооперативные) формы хозяйствования

схема 1

заинтересованности и ответственности за конечные результаты.

Перспективной формой можно считать ту форму хозяйствования, в которой происходит соединение основных факторов производства: земли, труда, техники и других основных фондов. Вся история сельскохозяйственного производства, как мировая, так и отечественная, доказывает правомерность и эффективность хозяйствования, когда земля, труд, основные фонды (техника) находятся у одного хозяина - коллектива в условиях России и Башкортостана и - в лице фермера в странах Запада. Производители сырья (сельскохозяйственных продуктов) никогда не будут полноценными участниками рыночного оборота, если они будут лишены хотя бы одного из факторов производства. С позиции изложенного, вполне объясним современный вариант, когда высокопроизводительная техника как на Западе, так и в России и в Башкортостане (машиннотехнологические станции) используется в форме аренды. Сказанное можно представить в виде схемы 1.

Исходя из изложенного, можно сформулировать следующие выводы:

1. Перспективна и эффективна коллективная (кооперативная) форма хозяйствования, где происходит соединение основных факторов производства - земли, труда, техники и других основных фондов;

2. В этих целях создаются на территории бывшего колхоза, совхоза, сельского муниципального образования с сохранением ЛПХ:

- с.-х. предприятия на коллективнодолевой основе;

- союз крестьянских хозяйств;

- кооперативы ЛПх и индивидуальных предпринимателей.

3. Все формы государственного регулирования и поддержки (субсидии племенного животноводства, элитного семеноводства, возмещение части процентных ставок по кредитам,

компенсации части затрат на приобретение средств химизации и на дизельное топливо, кадрового потенциала и др.) применяются равномерно во всех формах хозяйствования.

4. Только в коллективной (кооперативной) форме возможны инновации в технологии сельскохозяйственного производства.

РАЗВИТИЕ КООПЕРАЦИИ

и интеграции в апк региона

Р. Р. ИСЛАМИЕВ, соискатель, Пермская ГСХА

617520, Пермский край, с. Уинское, ул. Калинина, д. 33; тел. 8(342)221-03-52

Ключевые слова: агропромышленный комплекс, сельское хозяйство, кооперация, агропромышленная интеграция, агропромышленные союзы.

Keywords: Agriculture, agriculture, cooperation, agroindustrial integration, the agroindustrial unions.

Анализ положения дел в агропромышленном комплексе Пермского края показывает, что на данном этапе ни одна из сфер АПК не в состоянии в одиночку выйти из экономического кризиса. В связи с этим важнейшим условием активизации деятельности предприятий АПК может стать объединение их на основе кооперации и интеграции как важнейшего фактора стабилизации экономики.

Основная социально-экономическая задача сельскохозяйственной кооперации состоит в том, чтобы создать организационно-правовую систему защиты интересов сельскохозяйственных товаропроизводителей в условиях рыночных отношений путем создания на демократической основе самоуправляемых форм хозяйствования [1, с. 66—75].

Для правильного решения

вышеперечисленных задач руководители и специалисты в системе производственной и потребительской кооперации должны иметь глубокие теоретические и практические знания в области сельскохозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции.

Раздельная приватизация организаций АПК, разрыв хозяйственных связей и рост монополизации, отсутствие прежней системы жесткого государственного управления, либерализация цен, взаимные неплатежи и многие другие проблемы трансформационной экономики объективно выявили необходимость поиска путей выхода из кризиса, в том числе за счет кооперации различных предприятий, прежде всего на базе единства технологических связей и экономических интересов.

Концептуальные направления развития АПК Пермского края, основанные на теории

и практике, предусматривают не разъединение, дробление и изоляцию друг от друга товаропроизводителей и обслуживающих предприятий всех форм собственности и хозяйствования, а объединение общих усилий по рациональному совместному использованию производственного потенциала, земельных, материальных и трудовых ресурсов. Практика свидетельствует, что эффективность производства оказалась выше в формированиях, где сохранилась целостность предприятий, не разрушены производственная и социальная инфраструктура, где деятельность новых формирований основывается на принципах кооперации и агропромышленной интеграции.

Важнейшими условиями успешного развития кооперации и интеграции является разработка и реализация механизма

Аграрный вестник Урала №2 (81), 2011 г. - <

_________________________Экономика

взаимовыгодных экономических отношений, решение проблем материального стимулирования труда, повышение уровня жизни работников.

Предусматривается, что кооперация и агропромышленная интеграция будут проходить через возрождение и развитие этих процессов в АПК, что обеспечит концентрацию имеющихся ресурсов для повышения эффективности всех форм хозяйствования и собственности [2, с. 29—36].

Развитие кооперации и агропромышленной интеграции предусматривает

- улучшение организационноэкономических отношений в процессе производства, транспортировки, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции;

- повышение конкурентоспособности производимой продукции на продовольственном рынке;

- создание для членов кооперации и интеграции научно обоснованной системы производственных, экономических и социальных услуг;

- обеспечение демократизации управления в кооперативных формированиях.

Кооперация и интеграция должны охватывать объединение как физических, так и юридических лиц, предприятий различных сфер экономики на межхозяйственной и межотраслевой основах, осуществляющих различные виды деятельности.

Новые интегрированные формирования смогут нормально функционировать лишь при условии, если экономические связи между участниками кооперации будут построены на фундаменте регулируемого рынка, взаимных интересов как внутри предприятия, так и между ними.

Исходя из задачи развития экономики региона, кооперация и интеграция, на наш взгляд, должны развиваться по следующим основным направлениям:

- сельскохозяйственная производственная кооперация, базирующаяся на коллективной, частной и других видах собственности для производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции, а также других видов деятельности, направленных на удовлетворение социально-экономических интересов людей;

- сельскохозяйственная производственная кооперация, базирующаяся на объединении имущественных и земельных паев, личном трудовом участии в производстве, переработке и сбыте сельскохозяйственной продукции, выполнении других видов деятельности, исходя из интересов коллектива;

- производственная кооперация, основанная на совместной деятельности сельскохозяйственных предприятий, личных подсобных и фермерских хозяйств;

- кооперация крестьянских (фермерских) хозяйств для совместного ведения сельскохозяйственного производства и выполнения других работ;

- кооперация для производства и переработки сельскохозяйственной продукции;

- кооперация для материальнотехнического обеспечения и выполнения сельскохозяйственных работ;

- кредитная и страховая кооперация для обеспечения сельскохозяйственных

предприятий, крестьянских (фермерских) хозяйств кредитами за счет собственных сбережений, накоплений и заемных средств;

- межхозяйственная кооперация юридических и физических лиц для выполнения отдельных специфических видов работ.

Особое место в интеграционных процессах занимают кооперация и интеграция, основанные на объединении промышленных, перерабатывающих и агросервис-ных предприятий с сельскохозяйственными товаропроизводителями, предусматривающие подъем экономики слабых хозяйств, которым в последние годы не выделяются ни товарные, ни денежные кредиты [4, с. 45—49].

В многообразной системе кооперации и интеграции необходим выбор экономически обоснованного механизма их формирования, который должен основываться на разработке проекта с соответствующим экономическим обоснованием. При экономическом обосновании целесообразно использовать систему показателей, наиболее важными из которых являются следующие: рост объемов производства и производительности труда, окупаемость капитальных вложений, уровень рентабельности, получение доли дохода членов кооперации и интеграции в зависимости от уровня их вклада в общий экономический эффект кооперативной деятельности.

Перспективная организационная структура направлений кооперации и интеграции в АПК Пермского края предусматривает создание и координацию следующих основных формирований: агропромышленных союзов, (ассоциаций) сельхозтоваропроизводителей, отечественных и зарубежных финансовых, банковских, страховых промышленных и других компаний и холдингов; оптового рынка; крестьянской биржи; потребительской кооперации, а также системы заготовки и переработки сельскохозяйственной продукции; системы материально-технического обеспечения.

Предусматривается, что компании и холдинги будут иметь возможность в определенной мере решать проблемы преодоления диспаритета цен на услуги и продукцию, изменять организационнопроизводственную структуру агропромышленных предприятий, решать вопросы технического перевооружения и обеспечения экономического равноправия товаропроизводителей и сферы обслуживания, образовывать централизованные фонды экономической поддержки товаропроизводителей.

Агропромышленные и отраслевые союзы (ассоциации) - некоммерческие организации, оформленные в виде многосторонних договоров между районными союзами, сельскими товаропроизводителями и агросервисными предприятиями, в целях координации своей деятельности будут регулировать внутренние ценовые, ресурсные и другие экономические отношения, создавать общий резервный фонд за счет отчислений от прибыли или дохода по установленным нормативам, вводить формы материального стимулирования и ответственности участников соглашения, заниматься маркетинговой деятельностью.

В ближайшее время, на наш взгляд,

необходимо создать отраслевые компании, холдинги, союзы по производству, переработке и реализации зерна и других видов продукции.

Основные задачи региональных компаний, холдингов:

- создание системы гарантированных закупок сельскохозяйственной продукции у сельскохозяйственных товаропроизводителей всех форм собственности и хозяйствования, авансирование товаропроизводителей в земледелии под весенне-полевые и уборочные работы;

- регулирование экономических отношений между сельскими товаропроизводителями и сферой их обслуживания;

- определение гарантированных цен на продукцию, обеспечивающих расширенное воспроизводство;

- выход на межрегиональный и зарубежный рынок.

Учредителями компаний и холдингов будут являться агропромышленные и отраслевые союзы республик (областей), районные агропромышленные союзы, хлебоприемные предприятия и элеваторы, исполнительные органы власти регионов и т. д.

В условиях рынка важное значение имеет интеграция сельскохозяйственных товаропроизводителей с предприятиями переработки и агросервиса на взаимовыгодных условиях.

В условиях равновыгодной интеграции появится возможность нейтрализовать отрицательные последствия неэквивалентности обмена в рамках АПК, что очень важно, прежде всего, для сельскохозяйственных товаропроизводителей, интересы которых должны всегда оставаться приоритетными [2, с. 34—36].

Среди основных условий эффективной интеграции необходимо выделить:

- добровольное согласие будущих участников;

- тип интеграции, выбор предприятия-интегратора;

- изучение экономического потенциала участников, степени их возможной кооперации и определение уровня самостоятельности;

- концептуальное утверждение основных направлений специализации, видов продукции;

- получение маркетинговой информации о состоянии рынка по видам продукции;

- анализ и создание возможности обеспечения управляемости интегрированной группой, реализация единой стратегии хозяйствования;

- механизм делегирования прав и полномочий;

- налаживание механизма экономически взаимовыгодных взаимоотношений, распределения прибыли и совокупной ответственности;

- механизмы договорных взаимоотношений с государством, с органами управления разных уровней;

- создание управляемых ассоциаций (союзов) на разных уровнях.

Все рекомендуемые меры по кооперации сельскохозяйственных товаропроизводителей с предприятиями переработки и агросервиса не решают главной проблемы устранения монополизма

Экономика

последних, в том числе в рамках любых объединений. Разрешение данного вопроса позволит решить сразу несколько глобальных, неразрешенных до сих пор, проблем аграрного сектора:

- восстановить паритетность межотраслевого обмена;

- распределять общую прибыль между всеми участниками производства, переработки и торговли пропорционально нормативным затратам;

- приступить к формированию на взаимовыгодной основе на базе перерабатывающих предприятий агропромышленных холдингов по сырьевым зонам, что позволит объединить усилия и ресурсы всех заинтересованных сторон в развитии единого технологического процесса от поля, фермы до прилавка, обеспечив тем самым условия для постепенного снижения розничных цен;

- формировать обоснованные тарифы и расценки на продукцию и услуги предприятий агросервиса с учетом средней рентабельности сельскохозяйственных предприятий и предприятий зоны обслуживания, что также положительно скажется на уровне себестоимости сельскохозяйственной продукции и ценах на нее;

- создать на базе аграрных холдингов по

сырьевым зонам не только хозяйственные структуры, но и органы самоуправления отраслевого характера, которые позволят сформировать на региональном уровне единый АгроЦентр с разграничением прав и полномочий с Министерством сельского хозяйства и его органами на местах;

- сформировать на базе предприятий переработки и агросервиса там, где это будет целесообразно, силами сельскохозяйственных товаропроизводителей обслуживающие кооперативы отраслевого характера с включением их в состав регионального АгроЦентра.

В качестве самостоятельных структур по производству, переработке и реализации продукции могут выступать также агрофирмы, межхозяйственные объединения, агрокомбинаты, научно-производственные системы и другие формы горизонтальной и вертикальной интеграции. Они могут входить в состав соответствующих объединений или функционировать самостоятельно.

Каждое предприятие, фермер может быть членом сразу нескольких отраслевых агропромышленных финансовых групп одновременно, иметь право перехода из одного кооператива или агропромышленной финансовой группы (сырьевой зоны) в другую, в зависимости от условий для

расширенного воспроизводства или выхода из агропромышленной финансовой группы вообще.

В состав регионального АгроЦентра на добровольной основе войдут также региональные объединения потребительских кооперативов и объединений агросервис-ного и кредитно-финансового обслуживания. Региональный АгроЦентр мог бы обеспечивать представительство и защиту интересов его учредителей в правительственных структурах разного уровня, законодательных органах, активно содействовать процессу инвестирования, финансового и экономического оздоровления.

В развитии кооперации и агропромышленной интеграции в регионе еще имеется много трудностей, эти процессы остаются недостаточно изученными, особенно на районном и областном уровнях управления, где, в основном, формируются межхозяйственные экономические отношения. В связи с этим в современных условиях необходимо обобщение накопленного опыта и дальнейшее развитие научных разработок для стабилизации и развития сельскохозяйственного производства и продовольственных рынков в регионе на основе кооперации и интеграции.

Литература

1. Гумеров Р. Сельскохозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция в пореформенной России // Российский экономический журнал. 2006. № 4. С.66—75.

2. Дементьева О. В. Кооперационные объединения в АПК: теория и практика управления // АПК: экономика, управление. 2008. № 11. С. 29—36.

3. Рогодин В. М. Сельскохозяйственные кооперативы. Организационно-экономические и методологические основы их формирования и деятельности. М., 2009. 148 с.

4. Суетов А. М. Теория и практика сельскохозяйственной кооперации в России. М. : Агропрогресс, 2009. 358 с.

ОБЕСПЕЧЕНИЕ

воспроизводственного ПРОЦЕССА

В МОЛОЧНО-МЯСНОМ СКОТОВОДСТВЕ

Е. Ю. ЛАЛовА, аспирант, омский ГАу

8-913-615-9796; e-mail: [email protected]

Ключевые слова: воспроизводственный процесс, расширенное воспроизводство, условия воспроизводства, молочно-мясное скотоводство.

Keywords: Reproduction process, the expanded reproduction, reproduction conditions, dairy-meat cattle breeding.

Воспроизводственный процесс в экономической литературе в общем смысле принято понимать как возобновление ресурсов за счет вложенных затрат. Расширенное воспроизводство имеет место тогда, когда часть прибавочного продукта инвестируется на выработку большего количества продукции, расширение материально-те х н и ч е ско й б а з ы , и з м е н е н и е

масштабов производства, более эффективное использование имеющихся ресурсов с применением интенсивных, прогрессивных технологий. Результатом воспроизводственного процесса является повышение показателей эффективности производства: рентабельности, эффективности использования основных

средств, производительности труда и т. д.

Обеспечение условий вос-п р о и з в о д ст в е н н о го п р о ц е сса в молочно-мясном скотоводстве является основой дальнейшего развития отрасли. Воспроизводственный процесс в условиях многоукладной экономики может проходить как по экстенсивному, так и по интенсивному типу. Как отмечаются многими исследователями, интенсивное воспроизводство предпочтительнее по причине ограниченности ресурсов (земли, основных средств, трудовых, финансовых) и потому, что современное развитие техники и технологий создает предпосылки для воспроизводства именно по этому типу [1].

Анализ ситуации показывает, что

валовое производство молока за период 2005-2009 гг. увеличилось на 0,41 % и составило 852,3 тыс. т в 2009 г,, производство мяса выросло на 19,5 %, поголовье КРС уменьшилось на 60 %, из них коров стало меньше на 18 %. Низкая рентабельность производства, диспаритет цен на корма и продукцию вынуждают хозяйства менять специализацию в сторону растениеводства, число сельскохозяйственных предприятий, занятых производством продукции молочно-мясного скотоводства, сокращается примерно на 20 хозяйств в год. При этом валовое производство продукции значительно не изменилось, что позволяет сделать вывод о том, что часть производителей не снижают темпов производства, напротив - увеличивают его,