CC BY
11
ЭКОНОМИКА Брянцева Л.В.
РАЗВИТИЕ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В СОПРЯЖЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВАХ АПК
Воронежский государственный аграрный университет
Ключевые слова: бизнес-отношения; факторы и условия; перерабатывающие предприятия; АПК; интеграционные процессы.
Аннотация. Выявлены факторы развития перерабатывающих предприятий АПК. Установлены негативные явления, снижающие доходность экономической деятельности. Описаны формы сопряжения интересов производств свеклосахарного комплекса. Рассмотрены преимущества и недостатки интеграционных процессов в АПК.
Keywords: business relationships; factors and conditions; industrial organizations; agro-industrial complex (AIC); integration processes.
Abstract: The factors of development of industrial organizations of agro-industrial complex (AIC) are presented. The role of factors business environment in forming business relationships of industrial organizations is described. The negative factors, reducing the profitability of economic activity are identified. The forms of integration of the interests in sugar industry are described. The advantages and disadvantages of integration processes in AIC are disclosed.
Особенности экономической деятельности предприятий, занятых переработкой сырья сельскохозяйственного происхождения в составе АПК, наиболее чётко проявляются в бизнес-отношениях, складывающихся под действием разнонаправленных факторов внешней и внутренней бизнес-среды [1-3]. Для повышения значимости оценки названных явлений, нами выполнен системный мониторинг факторов и условий, препятствующих и способствующих развитию перерабатывающих предприятий АПК. Оцениваемые факторы дифференцированы по следующим признакам:
- факторы, создавшие условия для сбалансированного управления развитием перерабатывающих предприятий (позитивные изменения);
- факторы, создающие условия для сбалансированного управления развитием перерабатывающих предприятий (обоснованные рекомендации по изменениям);
- факторы, препятствующие сбалансированному управлению развитием перерабатывающих предприятий.
Для перерабатывающих подсистем агропромышленного комплекса России основной задачей управления экономической деятельностью становится разработка и практическое воплощение процесса реализации неиспользованных возможностей их развития [4-6].
Результаты экономической деятельности вышеназванных предприятий свидетельствуют, которые данные субъекты хозяйствования претерпели за длительный временной период, причём в наибольшей степени за последние 15 лет подвергаются пересмотру инструменты менеджмента.
Детальное изучение причин сложившихся тенденций, порождаемых особенностями перерабатывающего производства, позволило выявить некоторые деструктивные процессы и явления и классифицировать их по трём аспектам перспектив дальнейшего снижения доходности экономической деятельности:
- несоответствие принятой стратегии и инструментов менеджмента перерабатывающих предприятий масштабу и потенциалу их деятельности, вызываемое неустойчивостью ресурсной базы и неопределенностью бизнес-среды;
- неудовлетворительное состояние внутренней бизнес-среды отдельных перерабатывающих предприятий, в частности, несоответствие их технического и технологического потенциала уровню научно-технических инноваций;
- существенная зависимость от внешнеэкономической и финансово-экономической политики государства, вследствие: закупки и переработки импортного основного сырья, необходимых в технологиях дипендных материалов, полуфабрикатов, химических реагентов, импортируемых по высоким ценам с высокими трансакционными издержками, дорогостоящего импортного оборудования.
Определённые трудности экономического и политического характера, (введение внешних санкций, реорганизация прежнего административного управления в целом и производственной деятельности в частности) вынуждают предприятия приспосабливаться к неустойчивым и жёстко меняющимся условиям внешней и внутренней среды и находить адекватные способы реализации позитивных возможностей управления развитием бизнеса.
Для перерабатывающих предприятий АПК возникающие сложности, прежде всего, связаны с угрозой снижения доходности из-за незащищённости их научно-технического, технологического, сырьевого и кадрового потенциала от неэффективной промышленной политики государства, то есть воздействия рассогласования
инструментов управления бизнес-отношениями во внешней и внутренней бизнес-среде. В настоящее время на фоне несовершенства экономических связей предприятий перерабатывающих производств с сельскохозяйственными производителями и взаимоотношений с финансовыми учреждениями (банки, фонды, ассоциации и т.д.) наблюдаются неполные и недостаточно эффективные организационные формы и границы сотрудничества с органами муниципальной, федеральной и государственной власти, а также неразвитость организационно-экономических отношений в производстве сырья, его переработке, сбыте готовой продукции и реализации побочных продуктов (отходов) производства. В современных условиях имеют место также отсутствие приемлемого подхода при заключении договоров и неудачные схемы расчётов между хозяйствами и переработчиками, ущемляющие интересы либо первых, либо вторых.
Причиной этому мы видим недальновидную политику властных структур: сегодняшняя государственная политика допускает отношения, разрушающие систему взаимоотношений «производитель-переработчик».
Между тем, на практике, к примеру, уже апробированы следующие формы сопряжения интересов свеклопроизводителей и свеклопереработчиков. Первая форма соответствовала до рыночному периоду в условиях интеграции отношений, когда за каждым сахарным заводом закреплялись свеклосеющие хозяйства в пределах его сырьевой зоны. Условия поставок свекловичного сырья отражались в договоре «О контрактации сырья», основными условиями в котором служили объёмы и сроки заготовок свеклы. Эта форма в новых условиях ведения бизнеса естественным образом себя изжила, поскольку не соответствовала рыночным принципам.
Вторая форма использует товарный обмен на давальческой основе, при котором конечный результат переработки свекловичного сырья -сахар, распределяется между участниками в заранее предусмотренных долях. Такая форма взаимоотношений сторон характеризуется значительно низким уровнем рентабельности продаж свеклы по сравнению с рентабельностью реализации сахара, вследствие: более выгодной экономической позиции свеклоперерабатывающего производства по сравнению с производством сахарной свеклы; диспаритета цен реализации свекловичного сырья и конечной продукции сахарных заводов из-за недооценки предпринимательских отношений причастных сторон. После акционирования сахарных заводов стали применяться другие формы бизнес-отношений хозяйств
и заводов. Сахарные заводы, заинтересованные в развитии своей сырьевой базы, используют частичную предварительную оплату сырья в качестве инструмента развития перспективных свеклопроизводящих хозяйств. Однако отсутствие продуманных расчётных взаимоотношений между сторонами в условиях устранения государства от роли регулятора свеклосахарного комплекса снижает эффект предварительного финансирования.
В связи с этим нами рассмотрены основные подходы к интеграции сопряжённых производств в АПК, что позволило выделить ряд преимуществ и недостатков интеграционного процесса в целом (таблица 1).
Таблица 1 -Преимущества и недостатки интеграции в АПК
Преимущества интеграции Недостатки интеграции
Обеспечение более благоприятных условий для привлечения кредитных ресурсов Расширенные возможности для осуществления инновационных проектов Повышение продуктивности производства и снижение себестоимости продукции за счет снижения доли постоянных расходов Организации оптимальных по размеру и географическому положению обслуживающих подразделений Организации замкнутого цикла производства, переработки и реализации продукции Привлечение высококвалифицированных руководителей и специалистов Чрезмерная концентрация земли в отдельных интеграционных формированиях Усиление монополизации в аграрном секторе, утрата управляемости Бюрократизация и злоупотребление контрольно-управленческими функциями Трудность перераспределения финансовых средств между организациями-участниками Искусственное поддержание нерентабельных организаций за счёт рентабельных
Учет данных преимуществ и недостатков интеграционных процессов в АПК даст возможность активизировать экономическую деятельность сопряженных производств и противостоять импортозамещению на всех уровнях производства.
Список литературы
1. Очнев В.В., Полозова А.Н Инструментарий сбалансированного управления бизнес-деятельностью // Экономика и производство. 2006. №4. С. 28-30.
2. Полозова А.Н., Корниенко А.Е., Горковенко Е.В. Оценка-аттестация как инструмент мотивации управленческой деятельности в системе контроллинга // Экономика и предпринимательство. 2011. № 6 (23). С. 186-188.
3. Полозова А.Н., Григорьева В.В. Приоритеты трудовой
мотивации снижения производственных издержек // Хранение и переработка сельхозсырья. 2003. № 2. С. 67.
4. Полозова А.Н., Брянцева Л.В., Гребнева И.В. Издержки бизнес-деятельности: управленческий анализ по статьям и элементам // Сахар. 006. № 10. С. 19-22.
5. Полозова А.Н., Григорьева В.В. Определение затрат при производстве продукции на молочных предприятиях // Молочная промышленность. 2002. № 8. С. 13.
6. Полозова А.Н., Брянцева Л.В., Гребнева И.В., Лохманова И.С. Алгоритмизация процесса управления доходами в предпринимательской деятельности //Системы управления и информационные технологии. 2007. Т. 27. № 1.3. С. 372-377.
Гыязов А.Т., Карабаев М.П., Эрматова А.И., Ахмаджанов М.А.
ОБОСНОВАНИЕ КОНЦЕПЦИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В АПК КР
Баткенский государственный университет
Ключевые слова: агропромышленный комплекс,
предпринимательство, миссия, стратегия, концепция.
Аннотация: В данном исследовании изучены основные направления и факторы развития предпринимательской деятельности в АПК КР, и дана оценка социально-экономического положения в развитии предпринимательства решением социальных задач.
Keywords: agro-industrial complex, entrepreneurships, mission, strategy, concept.
Abstract: This research considers the main are studied the directions and factors of development of business activity in agrarian and industrial complex of the territory. Also the economic and social situation assessment in development of an entrepreneurship with the solution of social tasks is given.
Развития предпринимательства для нашей республики крайне важно, поэтому необходимы своевременные меры для того чтобы обеспечить прорыв в этой области. Так, в частности, возможными вариантами, на наш взгляд, является изучения опыта небольших стран Юго-Восточной Азии, таких как Малайзия, Сингапур, Таиланд, Южная Корея, которые добились значительного успеха в развитии предпринимательства, прежде всего, малого.
