Научная статья на тему 'РАЗВИТИЕ АНАЛИЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ РАБОТНИКАМ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ'

РАЗВИТИЕ АНАЛИЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ РАБОТНИКАМ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
204
32
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
АНАЛИЗ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ / ПЕРСОНАЛ / ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА / ПОСТОЯННАЯ И ПЕРЕМЕННАЯ ЧАСТИ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА / ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Саранцева Е.Г.

В современных условиях развития экономики определяющим фактором повышения конкурентоспособности субъектов хозяйственной деятельности является эффективная, направленная на результат система стимулирования работников. Отсутствие качественной системы мотивации и стимулирования снижает конкурентоспособность организации по ряду ключевых характеристик, что отрицательно отражается на оплате труда персонала, на его заинтересованности в улучшении производства. Цель статьи заключается в развитии анализа вознаграждений работникам малого предприятия для повышения рационального использования труда и его оплаты. Научная новизна - разработан подход к совершенствованию системы стимулирования труда для малых предприятий, который базируется на введении стимулирующих выплат, позволяющих повысить качество выполняемых работ (оказываемых услуг), что в свою очередь приводит к росту основных экономических показателей деятельности предприятия. В результате исследования рекомендована методика анализа вознаграждений работникам на основе формирования постоянной (не зависимой) и переменной (зависимой от изменения выпуска продукции) части фонда оплаты труда в целях оптимизации использования денежных средств предприятия, направляемых на выплату вознаграждений работникам, а также методика определения эффективности фонда оплаты труда. При этом предприятиям малого бизнеса рекомендуется рассчитывать коэффициент опережения темпов роста производительности труда над темпами роста фонда оплаты труда, характеризующий рациональное использование средств на оплату труда. Предложенная методика анализа вознаграждений работникам малого предприятия направлена на усиление внутреннего контроля за использованием денежных средств предприятия, направляемых на выплату вознаграждений работникам, а также на выявление резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

DEVELOPMENT OF ANALYSIS OF REMUNERATIONS FOR EMPLOYEES OF A SMALL ENTERPRISE

In modern conditions of economic development, the determining factor in increasing the competitiveness of economic entities is an effective, result-oriented system of incentives for employees. The lack of a high-quality system of motivation and incentives reduces the competitiveness of the organization for a number of key characteristics, which negatively affects the remuneration of personnel and their interest in improving production. The purpose of the article is to develop an analysis of remuneration for employees of a small enterprise to improve the rational use of labor and its payment. Scientific novelty - an approach has been developed to improve the labor incentive system for small enterprises, which is based on the introduction of incentive payments that improve the quality of work performed (services provided), which in turn leads to an increase in the main economic indicators of the enterprise. As a result of the study, a method was recommended for analyzing employee benefits based on the formation of a constant and variable part of the wage fund in order to optimize the use of enterprise funds allocated to pay employee benefits, as well as a method for determining the effectiveness of the wage fund. At the same time, small businesses are recommended to calculate the coefficient of the advance of the growth rate of labor productivity over the growth rate of the wage fund, which characterizes the rational use of funds for labor remuneration. The proposed methodology for analyzing remuneration to employees of a small enterprise is aimed at strengthening internal control over the use of the enterprise's funds allocated for the payment of employee benefits, as well as identifying reserves for increasing the efficiency of using funds for labor remuneration.

Текст научной работы на тему «РАЗВИТИЕ АНАЛИЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ РАБОТНИКАМ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ»

УДК: 657.47

DOI: 10.51965/2076-7919_2021_2_3_143

Саранцева Е.Г.

РАЗВИТИЕ АНАЛИЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ РАБОТНИКАМ МАЛОГО

ПРЕДПРИЯТИЯ

Sarantseva E. G.

DEVELOPMENT OF ANALYSIS OF REMUNERATIONS FOR EMPLOYEES

OF A SMALL ENTERPRISE

Ключевые слова: анализ вознаграждений, персонал, фонд оплаты труда, постоянная и переменная части фонда оплаты труда, эффективность фонда оплаты труда.

Keywords: analysis of remuneration, personnel, payroll, constant and variable parts of the payroll, the effectiveness of the payroll.

Аннотация: В современных условиях развития экономики определяющим фактором повышения конкурентоспособности субъектов хозяйственной деятельности является эффективная, направленная на результат система стимулирования работников. Отсутствие качественной системы мотивации и стимулирования снижает конкурентоспособность организации по ряду ключевых характеристик, что отрицательно отражается на оплате труда персонала, на его заинтересованности в улучшении производства.

Цель статьи заключается в развитии анализа вознаграждений работникам малого предприятия для повышения рационального использования труда и его оплаты.

Научная новизна - разработан подход к совершенствованию системы стимулирования труда для малых предприятий, который базируется на введении стимулирующих выплат, позволяющих повысить качество выполняемых работ (оказываемых услуг), что в свою очередь приводит к росту основных экономических показателей деятельности предприятия.

В результате исследования рекомендована методика анализа вознаграждений работникам на основе формирования постоянной (не зависимой) и переменной (зависимой от изменения выпуска продукции) части фонда оплаты труда в целях оптимизации использования денежных средств предприятия, направляемых на выплату вознаграждений работникам, а также методика определения эффективности фонда оплаты труда. При этом предприятиям малого бизнеса рекомендуется рассчитывать коэффициент опережения темпов роста производительности труда над темпами роста фонда оплаты труда, характеризующий рациональное использование средств на оплату труда.

Предложенная методика анализа вознаграждений работникам малого предприятия направлена на усиление внутреннего контроля за использованием денежных средств предприятия, направляемых на выплату вознаграждений работникам, а также на выявление резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда.

Abstract: In modern conditions of economic development, the determining factor in increasing the competitiveness of economic entities is an effective, result-oriented system of incentives for employees. The lack of a high-quality system of motivation and incentives reduces the competitiveness of the organization for a number of key characteristics, which negatively affects the remuneration of personnel and their interest in improving production.

The purpose of the article is to develop an analysis of remuneration for employees of a small enterprise to improve the rational use of labor and its payment.

Scientific novelty - an approach has been developed to improve the labor incentive system for small enterprises, which is based on the introduction of incentive payments that improve the quality of work performed (services provided), which in turn leads to an increase in the main economic indicators of the enterprise.

As a result of the study, a method was recommended for analyzing employee benefits based on the formation of a constant and variable part of the wage fund in order to optimize the use of enter-

prise funds allocated to pay employee benefits, as well as a method for determining the effectiveness of the wage fund. At the same time, small businesses are recommended to calculate the coefficient of the advance of the growth rate of labor productivity over the growth rate of the wage fund, which characterizes the rational use of funds for labor remuneration.

The proposed methodology for analyzing remuneration to employees of a small enterprise is aimed at strengthening internal control over the use of the enterprise's funds allocated for the payment of employee benefits, as well as identifying reserves for increasing the efficiency of using funds for labor remuneration.

Учет и анализ вознаграждений работникам является частью системы управления предприятия, позволяющей регулировать и координировать порядок распределения и использования денежных средств на оплату труда работников. Система учета и анализа вознаграждений работникам направлена на формирование и оптимизацию бюджета оплаты труда работников предприятия, скоординированную в соответствии с долгосрочными и краткосрочными целями. Выявление количественных и качественных признаков изменения показателей учета и анализа вознаграждений работникам обеспечивает руководителей предприятия информацией, которая необходима для стратегического планирования и бюджетирования фонда вознаграждений работников предприятия; для корректирования управленческого воздействия на организацию труда и выплаты вознаграждений работникам1.

В современных условиях развития сферы малого предпринимательства актуальными становятся вопросы рационального использования труда работников и его оплаты.

Одним из направлений развития анализа вознаграждений работникам в малом предприятии является выделение в общем объеме фонда оплаты труда постоянной (неизменной) и переменной части2. При этом, постоянная часть не чувствительна к изменениям объемов выпуска продукции, а переменная часть должна увеличиваться или уменьшаться

1 Воденко К.В. Управление персоналом : учебник / К. В. Воденко, С. И. Самыгин, К. Г. Абазиева [и др.]; под. ред. К. В. Воденко. - 2-е изд. - Москва: Дашков и К; Ростов-на-Дону: Наука-Спектр, 2019. -374 с.

2 Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов / Б. М. Генкин. - 6-е изд., изм. и доп. - Москва: Норма: ИНФРА-М, 2020. - 416 с.

пропорционально объему выпуска продукции малого предприятия.

В таблице 1 представим состав фонда оплаты труда, а также его структуру малого предприятия «Сфера». Данное предприятие специализируется на выпуске продукции -антисептики для рук. Следует заметить, что в 2020 году в условиях пандемии, нанесшей серьезный удар российской экономике, наблюдался спад в производстве многих предприятий малого бизнеса. Однако не все отрасли оказались в убытке. Данное предприятие, как и ему подобные, производящие антисептическую продукцию, сохранили и приумножили свои обороты.

Из таблицы 1 видно, что за рассматриваемый период 2018-2020 гг. фонд оплаты труда малого предприятия увеличился на 310 тыс. руб. (или на 114,9%).

Рост фонда оплаты труда связан с ежегодным увеличением заработной платы работникам предприятия. Большую часть фонда оплаты труда составляют выплаты по окладам, тарифным ставкам. Так, в 2020 году удельный вес данной категории выплат составил 86,8%.

Выплаты за неотработанное время (отпускные, больничные и т.д.) в структуре фонда оплаты труда малого предприятия составили 13,1%.

Категория выплат компенсационного характера, связанных с режимом дня (работа в выходные, праздничные дни), составили наименьшую долю. В 2020 году доля данных выплат в структуре фонда оплаты труда составила 0,1%.

Важное значение для развития анализа вознаграждений имеет определение факторов, влияющих на изменение величины фонда оплаты труда.

Таблица 1 - Структура и состав фонда оплаты труда малого предприятия «Сфера» за 2018-

2020 гг.

2018 год 2019 год 2020 год Отклонение 2020-2018 гг.

Показатель Сумма, тыс. руб. Удельный вес, % Сумма, тыс. руб. Удельный вес, % Сумма, тыс. руб. Удельный вес, % Абсолютное (+; -) Отно-ситель ное, %

Фонд оплаты 2078 100 2156 100 2388 100 310 114,9

труда, всего

Выплаты по тарифным ставкам, 1795 86,4 1865 86,5 2073 86,8 277 115,5

окладам

Выплаты 25 1,2 17 0,8 2 0,1 -23 9,6

компенсацион ного

характера, связанные с

режимом дня

Выплаты за неотработанно е время 258 12,4 274 12,7 313 13,1 55 121,4

На рисунке 1 представлено графическое изображение факторной модели переменной (зависимой от объема выпуска) части фонда оплаты труда малого пред-приятия1.

Переменная часть фонда оплаты труда непосредственно зависит от объема выпуска продукции, трудоемкости единицы продукции и уровня оплаты труда за один человеко-час. Данные факторы являются факторами первого порядка при формировании переменной (зависимой от объема выпуска) части фонда оплаты труда.

На основании предложенной модели, сформулируем алгоритм определения величины переменной (зависимой от объема выпуска) части фонда оплаты труда малого предприятия2:

фотпер = т

хут, хот^)

1 Кибанов А. Я. Управление персоналом: учебник / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова. - Москва: РИОР, 2020. - 288 с.

2 Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / О.И. Аверина и др. - 2-е изд., перераб. - Москва: КНОРУС, 2016. -430 с.

где ФОТпер - переменная (зависимая от объема выпуска) часть фонда оплаты труда, руб.

Vвпi - объем выпуска продукции,

руб.;

Уп - трудоемкость единицы продукции (удельная трудоемкость);

ОТпл - оплата труда за 1 человеко-

час.

Таким образом, фонд оплаты труда в отчетном году увеличился на 307,6 тыс. руб. за счет роста объема выпуска продукции и увеличения оплаты труда за 1 человеко-час. (таблица 2). Влияние факторов произведем методом абсолютных разниц.

Влияние объема выпуска продукции на изменение переменной (зависимой от объема выпуска) части фонда оплаты труда: ДФОТ Vвпi = 1243,65 тыс. руб.

Влияние удельной трудоемкости продукции на изменение зависимой от объема выпуска части фонда оплаты труда: ДФОТ УТ = - 1200,123 тыс. руб.

Влияние оплаты труда за 1 человеко-час на изменение переменной (зависимой от объема выпуска) части фонда оплаты труда: ДФОТ ОТпл = 264,079 тыс. руб.

Рисунок 1 - Факторная модель переменной (зависимой от объема выпуска) части фонда оплата труда малого предприятия

Таблица 2 - Факторный анализ переменной (зависимой от объема выпуска) части фонда оплаты труда малого предприятия «Сфера»_

Показатель 2018 год 2019 год 2020 год Изменение 2020 к 2018 гг.

Абсолютное откл. (+; -) Темп роста, %

Объем выпуска продукции, тыс. руб. 8598,6 10746 13752 5153,4 159,93

Удельная трудоемкость продукции, чел/час. 2,71 2,20 1,73 -0,98 63,84

Оплата труда за 1 человеко-час, руб. 89,05 91,04 100,15 11,1 112,5

Фонд оплаты труда переменный, тыс. руб. 2075,06 2152,29 2382,66 307,6 114,82

На рисунке 2 представлена факторная выпуска) части фонда оплаты труда малого модель постоянной (не зависимой от объема предприятия.

Рисунок 2 - Факторная модель фонда постоянной (не зависимой от объема выпуска) части заработной платы малого предприятия

В соответствии с представленной факторной моделью алгоритм расчета постоянной (не зависимой от объема выпуска) части заработной платы малого предприятия будет иметь вид:

где ФОТпост - постоянный фонд оплаты труда, руб.;

Чс - среднесписочная численность работников, чел.

Д - количество дней, отработанных одним работником в среднем за год, дней

1 - средняя продолжительность рабочего дня, час.;

ЧЗР - среднечасовая заработная плата одного работника, руб.

На малом предприятии «Сфера» значение постоянного фонда оплаты труда в отчетном году, по данным таблицы 3, составит 2388 тыс. руб. (12 х 249 х 7,98 х

100,15), что превышает значение базисного года на 309,9 тыс. руб. (таблица 3).

Влияние факторов на изменение фонда оплаты труда по сравнению с базисным годом рассчитаем методом абсолютных разниц.

- Влияние количества отработанных дней одним работником за год на постоянный фонд оплаты труда:

ДФОТд = 42,583 тыс. руб.;

- Влияние средней продолжительности рабочего дня на постоянный фонд оплаты труда: ДФОТ = 26,608 тыс. руб.;

- Влияние среднесписочной численности работников на постоянный фонд оплаты труда: ДФОТЧсс = 0 тыс. руб.;

- Влияние среднечасовой заработной платы одного работника на постоянный фонд оплаты труда:

ДФОТчзр = 264,671 тыс. руб.

Показатель 2018 г. 2019 г. 2020 г. Изменение 2020 к 2018 гг.

Абсолютное откл. (+; -) Темп роста, %

Среднесписочная численность, чел. 12 12 12 0,0 100,0

Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год, дней 244 247 249 5,0 102,0

Средняя продолжительность рабочего дня, 7,97 7,99 7,98 0,0 100,1

Фонд оплаты труда, тыс. руб. 2078 2156 2388 309,9 114,9

Среднегодовая заработная плата 1 работника, тыс. руб. 173,2 179,7 199,0 25,8 114,9

Среднедневной заработок 1 работника, руб. 709,7 727,4 799,2 89,5 112,6

Среднечасовая заработная плата 1 работника, руб. 89,05 91,04 100,15 11,1 112,5

Средняя производительность труда, руб. 715,8 897 1146 430,2 160,1

Таблица 3 - Трудовые показатели малого предприятия «Сфера»

Таким образом, увеличение постоянного фонда оплаты труда объясняется ростом отработанных дней одним работником в год, средней продолжительности рабочего дня, и среднечасовой заработной платы одного работника. Среднесписочная численность за анализируемый период не изменялась.

Предложенная методика анализа вознаграждений работникам малого предприятия направлена на увеличение эффективности использования трудовых ресурсов. Применение факторного анализа переменной (изменяющейся) и постоянной части фонда оплаты труда позволит управлять влиянием факторов на величину результативного показателя, и, следовательно, усилить контроль за

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

использованием денежных средств, направляемых на оплату труда.

Для проведения анализа вознаграждений работникам малого предприятия важно определить эффективность использования фонда оплаты труда1. При этом необходимо иметь ввиду, что расширенное воспроизводство и ожидаемая прибыль возможны лишь при условии того, что темпы роста производительности труда опережали темпы роста фонда оплаты труда. В противном случае на предприятии будет происходить увеличение себестоимости и снижение прибыли.

В таблице 3 приведена динамика основных трудовых показателей малого предприятия «сфера» за 2018 - 2020 гг.

Изменение средней заработной платы работающих на малом предприятии можно охарактеризовать с помощью индекса:

зп

т __СТЧ

*ЗП —

зп

ср баз

где 1зп - индекс изменения заработной

2

платы ;

ЗПср отч - средняя заработная плата за отчетный период, руб;

ЗПср баз - средняя заработная плата базисного периода, руб.

На малом предприятии «Сфера» значение этого показателя составит 1,15 (199,0 / 173,2).

Динамику производительности труда работников малого предприятия целесообразно рассчитать на основе индекса изменения производительности труда:

пт.

ср отч

пт = 77

ср баз

пт

где 1пт - индекс изменения производительности труда;

ПТ

ср отч

средняя производительность

труда за отчетный период;

Саранцева Е.Г. Анализ безубыточности в принятии стратегических решений на промышленных предприятиях региона / Е.Г. Саранцева // Регионо-логия. - 2012. - №2 (79). С. 62 - 67.

2 Басовский, Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Уч. пос. / Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л.; Под ред. Басовского Л.Е. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 222 с.

ПТср баз - средняя производительность труда базисного периода.

В рассматриваемом предприятии «Сфера» значение этого показателя составит 1,60 (1 146 / 715,8).

Для характеристики соотношения темпов роста заработной платы и производительности труда необходимо рассчитать коэффициент опережения роста производительности труда над ростом заработной платы:

_'пт

,

;зп

где Коп - коэффициент опережения роста производительности труда над ростом заработной платы;

1пт - индекс изменения производительности труда;

1зп - индекс изменения заработной платы;

На предприятии «Сфера» значение этого показателя составит 1,39 (1,60 / 1,15).

Таким образом, на предприятии «Сфера» наблюдается опережение темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы, что свидетельствует о достаточно эффективном использовании фонда оплаты труда.

Предложенная методика анализа вознаграждений работникам малого предприятия направлена на усиление внутреннего контроля за использованием денежных средств предприятия, направляемых на выплату вознаграждений работникам, а также на выявление резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда.

В целом можно отметить, что рациональное использование труда работников и фонда заработной платы позволят обеспечить малому предприятию дополнительный объем продаж продукции при минимальных затратах, что позволит снизить себестоимость продукции предприятия и увеличить прибыль.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1 Акуленко, Н.Б. Экономический анализ: учебное пособие / Н. Б. Акуленко,

B. Ю. Гарнова, В. А. Колоколов; под ред. Н. Б. Акуленко, В. Ю. Гарновой. - Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 157 с.

2 Басовский, Л.Е. Современный стратегический анализ: учебник / Л. Е. Басовский. -Москва : ИНФРА-М, 2019. - 256 с.

3 Басовский, Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Уч.пос. / Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л.; Под ред. Басовского Л.Е. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 222 с.

4 Воденко, К.В. Управление персоналом: учебник / К. В. Воденко, С. И. Самыгин, К. Г. Абазиева [и др.]; под. ред. К. В. Воденко. - 2-е изд. - Москва : Дашков и К; Ростов-на-Дону: Наука-Спектр, 2019. - 374 с.

5 Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов / Б. М. Генкин. - 6-e изд., изм. и доп. - Москва: Норма: ИНФРА-М, 2020. - 416 с.

6 Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. - 2-е изд., стер. — Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. - 388 с.

7 Казакова, Н.А. Управленческий анализ: комплексный анализ и диагностика предпринимательской деятельности: учебник / Н. А. Казакова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2020. — 261 с.

8 Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебник / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова. - Москва: РИОР, 2020. - 288 с.

9 Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / О.И. Аверина и др. - 2-е изд., перераб. - Москва: КНОРУС, 2016. - 430 с.

10 Ребров, А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учебное пособие / А. В. Ребров. — Москва: ИНФРА-М, 2020. — 346 с.

11 Саранцева, Е.Г. Анализ безубыточности в принятии стратегических решений на промышленных предприятиях региона / Е.Г. Саранцева // Регионология. - 2012. - №2 (79). -

C. 62-67.

12 Саранцева, Е.Г. Обоснование управленческих решений на основе маржинального анализа / Е.Г. Саранцева // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. - 2017. -Т. 2. № 2. С. 53-60.

13 Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием: учебник / О.Г. Туровец, В.Н. Родионова, В.Н. Попов [и др.]; под ред. О.Г. Туровец. - 3-е изд. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 506 с.

14 Чернышева, Ю.Г. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации): учебник / Ю.Г. Чернышева. — Москва: ИНФРА-М, 2019. — 421 с.

Дата поступления: 20.05.2021

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.