CC BY
16УДК 33
Экономические науки
Абубекирова Гюзель Рашитовна, аспирант кафедры «Экономика, налогообложение и бухгалтерский учет», УлГТУ
РАЗВИТИЕ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РЕГИОНОВ РОССИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Аннотация: В текущих условиях усиления санкционного влияния и ухода с рынка иностранных игроков формируются необходимые условия для наращивания перспектив научно обоснованного развития агропромышленного комплекса, самообеспечения, усиления инвестиционной привлекательности предприятий АПК, эффективной, целенаправленной диверсификации аграрной отрасли в стране и регионах. Таким образом, аграрный сектор экономики РФ, с нашей точки зрения, должен быть наиболее активно интегрирован в процессы внутристранового импортозамещения на основе комплекса программных мероприятий стратегического развития. В настоящей статье, автором предпринята попытка научного анализа и критического осмысления проблемы повышения эффективности функционирования предприятий АПК.
Ключевые слова: развитие сельского хозяйства, агропредприятия, импортозамещение, развитие аграрной отрасли, стратегическое развитие.
Abstract: In the current conditions of increasing sanctions influence and withdrawal of foreign players from the market, the necessary conditions are being formed to increase the prospects for the scientifically based development of the agro-industrial complex, self-sufficiency, strengthening the investment attractiveness of agricultural enterprises, effective, purposeful diversification of the agricultural industry in the country and regions. Thus, the agricultural sector of the Russian economy, from our point of view, should be most actively integrated into the processes of domestic import substitution on the basis of a set of strategic
development program measures. In this article, the author attempts a scientific analysis and critical understanding of the problem of improving the efficiency of the functioning of agricultural enterprises.
Keywords: development of agriculture, agricultural enterprises, import substitution, development of the agricultural sector, strategic development.
Комплекс программных мероприятий, направленных на стратегическое развитие процессов импортозамещения в РФ, должен содержать научно обоснованную теоретико-прикладную платформу, набор фундаментальных мероприятий и механизмов, которые обеспечат развитие сельскохозяйственной кооперации в разрезе отдельных подкомплексов:
- уровень охвата кооперативами сельхозтоваропроизводителей;
- оценка возможностей развития автономной торговой сети кооперативов в рамках отдельных подкомплексов, кооперативной системы сбыта сельскохозяйственной продукции;
- создание в рамках кооперации новых перерабатывающих мощностей или замыкание агрегированных поставок членов СПоК на действующие мощности мясокомбинатов, молочных, сахарных или комбикормовых заводов (изменение соотношения между производственными и перерабатывающими мощностями в отрасли);
- плановый уровень реинституционализации ЛПХ, который может быть достигнут в результате развития сбытовой и/или перерабатывающей кооперации в разрезе подкомплексов агропромышленного комплекса.
Такое расширенное видение позволяет оценить, насколько глубоко может быть трансформирована институциональная структура отрасли в сторону укрупнения мелкотоварного сельскохозяйственного производства, стимулирования роста К(Ф)Х и малого агробизнеса, изменения их баланса и доли как условия расширения возможностей индустриализации в отрасли.
С учетом региональных сложностей и тяжелого финансового положения хозяйств населения, ограниченности ресурсной базы фермерских хозяйств,
базовую часть роста кооперативного сектора должен составить механизм их финансового усиления и повышения рыночной устойчивости посредством включения в интегрированные формирования банков и финансовых компаний (ФПГ) [1, с. 88].
Региональные прогрессивные маркеры построения интегрированных формирования в кооперационном секторе агропромышленного комплекса РФ должны составить не столько обобщение лучших региональных практик управления сельскохозяйственной кооперацией (Липецкая область, Республика Саха, Тюменская область и др.), сколько более точечные примеры включения в кооперационную цепочку финансово стабилизирующих ее элементов.
Оценивая специфику дальнейшего развития агропромышленного комплекса РФ, важно отметить, что текущий рыночный цикл в аграрном секторе экономики требует переопределения стратегических ориентиров, заложенных в отраслевые программы развития агропромышленного комплекса до санкций и перехода к политике полноценного замещения импорта.
Формирование конкурентных рыночных структур агропромышленного комплекса, как показывает в том числе зарубежный опыт, возможно только на основе его активной индустриализации, внедрения передовых технологий, позволяющих сформировать конкурентоспособную себестоимость производства и поддержать рентабельность работы.
На наш взгляд, несмотря на то что условия, факторы и стратегические акценты в развитии агропромышленного комплекса России в рамках импортозамещения поменялись, отдельные задачи обеспечения продовольственной безопасности уже решены, потребность в наращивании внебюджетного компонента капитальных инвестиций сегодня еще более актуализирована.
Реализация инвестиций в рамках крупных предприятий агропромышленного комплекса РФ, обеспечит внедрение отраслевых инноваций, что позволит поднять технологический уровень агропроизводства за счет необратимой институциональной трансформации организационной
структуры сельского хозяйства как в сфере животноводства, так и растениеводства.
Последнее должно полностью заменить выпадающие субсидии и обеспечить просчитываемые условия конкуренции на рынке на фоне возрастания рисков, связанных с отсроченной во времени отменой продовольственного эмбарго, нарастающими ограничениями в части внутреннего потребления (сокращение внутреннего спроса) [2, с. 149].
Особенностью стратегии импортозамещения в агропромышленном комплексе РФ, должно стать не расширение промышленного сектора, в том числе за счет вытеснения ЛПХ, а системное развитие и модернизация агропромышленного комплекса посредством более активной и глубокой трансформации хозяйств в малый агробизнес, укрупнение которого позволит создать новые точки роста, стимулировать расширение и строительство новых перерабатывающих пищевых комплексов в РФ.
Работа выполнена под научным руководством доцента, к..э.н. УлГТУ Лопастейской Людмилы Геннадьевны.
Библиографический список:
1. Антонян А.В. Особенности функциональных стратегий развития предприятия АПК в условиях модернизации / А.В. Антонян // Международной научно-практической конференции молодых исследователей. Волгоград, - 2020. — С. 4-8.
2. Прудникова А.Г. Необходимость разработки производственных стратегий предприятий / А.Г. Прудникова // Экономика и социум — №1(56) — 2019. — С. 85-87.
