Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы государственных и негосударственных структур поддержки и стимулирования развития малого и среднего предпринимательства на территории Иркутской области

Харченко Артём Александрович

• выручка (включая выручку, не отраженную в бухгалтерии);

• расходы (скрытые расходы);

• обязательства (долги компании);

• оценка активов компании (определить объективную цену);

• просчитать реальную прибыль компании.

По оценкам компаний «большой четверки»

более половины сделок не ведут за собой увеличение добавочной стоимости. Большая часть связана с недостаточно качественным финансовым анализом сторон участников. Это еще раз доказывает актуальность поднятой проблемы и необходимость внедрения процедуры due diligence как многофакторного и многоступенчатого комплексного финансово-экономического анализа на этапе структурирования сделки. ■

1. Савчук С. В. Анализ результатов слияний и поглощений зарубежных компаний, причины неудач и способы уменьшения риска сделок // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №1.

2. Русинов С. На рынке слияний и поглощений//Справочник руководителя торгового предприятия. - 2007. - №7.

3. Криничанский К. В. Рынок слияний и поглощений как среда реализации функции стимулирования предпринимателей и менеджеров // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - №3.

4. Гвардин С. В. Слияния и поглощения: эффективная стратегия для России / С. В. Гвардин, И.Н. Чекунин. -СПб.: Питер, 2007.

5. Драчева Е. Л., Либман А. М. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур -http://www.cfm.ru/press/management/2001-4/03.shtml (Дата обращения: 27.09.2002)

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

Гвардин С. В. Слияния и поглощения: эффективная стратегия для России / С. В. Гвардин, И.Н. Чекунин. - СПб.: Питер, 2007.

Драчева Е. Л., Либман А. М. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур -

http://www.cfin.ru/press/management/2001 -4/03^Ы:т1 (Дата обращения: 27.09.2002)

Криничанский К. В. Рынок слияний и поглощений как среда реализации функции стимулирования предпринимателей и менеджеров // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - №3.

Русинов С. На рынке слияний и поглощений//Справочник руководителя торгового предприятия. - 2007. - №7.

Савчук С. В. Анализ результатов слияний и поглощений зарубежных компаний, причины неудач и способы уменьшения риска сделок // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №1.

Due diligence is a new concept for Russian business

This article deals with the topic of mergers and acquisitions, as well as international experience in these transactions can help Russian business in an objective assessment of the company before buying. It is concluded that the main and most important stage is the stage of preparation. It is through careful and painstaking preparation, analysis of all elements of the company can minimize the risks of failure of the transaction. For a qualitative and objective assessment of the company it is necessary to conduct due diligence, which literally means «due diligence».

Keywords: due diligence, mergers and acquisitions, risks, economy, integration

УДК 330

РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУР ПОДДЕРЖКИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА ТЕРРИТОРИИ ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ

Иркутский государственный университет, г. Иркутск

В данной статье приведено описание структуры проводимого научного исследования, направленного на выявление путей увеличения эффективности работы текущей системы поддержки малого и среднего предпринимательства на территории Иркутской области. Обозначены цель и задачи проведения данного исследования, отображены объект и предмет изучения в данном исследовании. Также приведено описание уже выполненных, в рамках проведения данного исследования, работ.

Ключевые слова: экономика, малое и среднее предпринимательство, развитие малого и среднего предпринимательства в Иркутской области, экономические науки, научно-исследовательская работа

Актуальность данного исследования заключается в том, чтобы провести анализ текущей ситуации, связанной с эффективностью работы государственных и негосударственных структур, занимающихся оказанием поддержки в функционировании субъектам малого и среднего предпринимательства на территории Иркутской области, целью работы которых является комплексное развитие малого и среднего предпринимательства на территории области, как одного из приоритетных направлений развития экономики Байкальского региона, с последующей выработкой предложений по улучшению эффективности работы данных структур, в комплексе составляющих инфраструктуру поддержки малого и среднего предпринимательства на территории Иркутской области [2].

Объектом изучения в данном исследовании является структуры государственной и негосударственной поддержки малого и среднего предпринимательства на территории Иркутской области;

Предметом изучения в данном исследовании является анализируемые текущие механизмы государственной и негосударственной поддержки малого и среднего предпринимательства на территории Иркутской области;

Решением ключевой проблемы является формулировка вывода о том, насколько эффективна работа действующей системы поддержки малого и среднего предпринимательства в Иркутской области.

Целью данной работы является повышение результативности использования бюджетных средств, направленных на поддержку малого и среднего предпринимательства в Иркутской области.

В рамках достижения указанной цели, предлагаются для решения следующие задачи [2]:

• охарактеризовать составляющие и описать текущий механизм работы системы поддержки малого и среднего предпринимательства на территории Иркутской области (включая в себя государственные и негосударственные институты поддержки и развития);

• провести анализ работы данной системы по ключевым критериям, дать оценку текущей эффективности работы системы;

• исходя из выявленных проблем, предложить пути совершенствования работы данной системы.

В рамках решения указанных задач, на данный момент, выполнено следующее:

• сформирована структура и план выполнения данной работы, в виде магистерской диссертации [1];

• обозначены планируемые к использованию ресурсы для выполнения данной работы [2];

• рассмотрена система поддержки малого и среднего предпринимательства на территории Иркутской области [3];

• дополнительно рассмотрена система поддержки малого и среднего предпринимательства на территории муниципального образования город Иркутск, как центра деловой активности региона [4].

По результатам выполненных работ было опубликовано три научных статьи.

Проведение данного исследования может позволить получить следующие результаты:

• выявление текущих проблем, связанных с функционированием системы поддержки малого и среднего бизнеса в регионе;

• разработка предложений по модернизации текущих механизмов государственной и негосударственной поддержки малого и среднего бизнеса на обозначенной территории;

• разработка и реализация проектов создания новых механизмов государственной и негосударственной поддержки малого и среднего бизнеса на обозначенной территории (в том числе возможность создания новых структур и институтов поддержки);

• выявление возможностей для применения опыта других субъектов РФ и применения зарубежного опыта для решения выявленных проблем;

• выявление возможностей достижения уровня развития малого и среднего предпринимательства, до уровня ведущих в данном плане субъектов РФ;

• модернизация текущей стратегии развития инновационной политики региона;

• модернизация текущей стратегии развития малого и среднего предпринимательства в области. ■

1. Елфимов В. И., Калмыков А. А. Выполнение магистерской диссертации : учебно-методическое пособие. — М. : Уральский университет, 2016. 96 С.

2. Харченко А. А. Анализ и пути повышения эффективности работы государственных и негосударственных структур поддержки и стимулирования развития малого и среднего предпринимательства на территории Иркутской области / А. А. Харченко // Международный научный электронный журнал «Бизнес образование в экономике знаний».-Иркутск, ИГУ - 2019. - №2. С. 65-68

3. Харченко А. А. Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в Иркутской области / А. А. Харченко // Международный научный электронный журнал «Бизнес образование в экономике знаний».-Иркутск, ИГУ - 2019. - №2. С. 68-71

4. Харченко А. А., Куклина М. В. Поддержка малого и среднего бизнеса в городе Иркутске / А. А. Харченко, М. В. Куклина // Информатизация и виртуализация экономической и социальной жизни. - Иркутск, ИрНИТУ, - 2019. С. 16 - 18

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

№ 3 • 2019

Бизнес -образование в экономике знаний 102

Елфимов В. И., Калмыков А. А. Выполнение магистерской диссертации : учебно-методическое пособие. — М. : Уральский университет, 2016. 96 С.

Харченко А. А. Анализ и пути повышения эффективности работы государственных и негосударственных структур поддержки и стимулирования развития малого и среднего предпринимательства на территории Иркутской области / А. А. Харченко // Международный научный электронный журнал «Бизнес образование в экономике знаний».- Иркутск, ИГУ - 2019. - №2. С. 65-68

Харченко А. А. Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в Иркутской области / А. А. Харченко // Международный научный электронный журнал «Бизнес образование в экономике знаний».- Иркутск, ИГУ - 2019. - №2. С. 68-71

Харченко А. А., Куклина М. В. Поддержка малого и среднего бизнеса в городе Иркутске / А. А. Харченко, М. В. Куклина // Информатизация и

виртуализация экономической и социальной жизни. - Иркутск, ИрНИТУ, - 2019. С. 16 - 18

Development of recommendations for improving the efficiency of work of state and non-state structures of support and stimulation of development of small and medium businesses in the territory of the Irkutsk region

This article describes the structure of the scientific research aimed at identifying ways and means of increasing the efficiency of the current system of support for small and medium sized business in the Irkutsk region. The purpose and objectives of this study are indicated, the object and subject of study in this study are displayed. A description is also given of work already completed as part of this study.

Keywords: economics, small and medium business, development of small and medium business in the Irkutsk region, economic sciences, research work

УДК 658.3

Иркутский государственный университет, г. Иркутск

В данной статье рассматривается консалтинг как вид деятельности по предоставлению экспертных консультаций клиенту. Чтобы деятельность организации была успешной и конкурентоспособной, ей нужно постоянно развиваться и встраиваться в реалии современного мира. Если внутри компании нет ресурсов для этого, то чаще всего она обращается к профессионалам в области консалтинга. В статье были выделены основные виды консалтинга и рассмотрены основные этапы предоставления консалтинговых услуг. Помимо этого, необходимо понимать, с какими проблемами сталкиваются владельцы малого и среднего бизнеса на каждом этапе жизненного цикла организации.

Ключевые слова: консалтинг, консалтинговые услуги, консультирование, малый бизнес, средний бизнес

Консалтинг — относительно молодая отрасль деятельности в России, ее становление можно отнести к началу 90-х гг. XX в. Именно в то время начала формироваться рыночная экономика и все сопутствующие ей элементы: появление разных форм собственности, развитие конкуренции, свободное ценообразование и т.д. Сегодня российский рынок консалтинговых услуг продолжает расширяться, бизнес-технологии развиваются быстрыми темпами, а интерес предпринимателей к такому виду услуг повышается.

Чтобы деятельность организации была успешной и конкурентоспособной, ей нужно постоянно развиваться и встраиваются в реалии современного мира. Если внутри компании нет ресурсов для этого, то чаще всего она обращается к профессионалам в области консалтинга. Также компании обращаются к консультантам тогда, когда им необходима

помощь в их деятельности или катализатор для изменений в своих компаниях.

Консалтинг — это вид деятельности по предоставлению экспертных консультаций клиенту. Консалтинг позволяет помочь компаниям повысить производительность и эффективность.

Профессиональные консультанты проводят исследование внутри компании, находят причину проблемы и предлагают решения различных организационных и управленческих проблем. Важно отметить, что компании обращаются за консультациями не только в кризисных ситуациях, но и когда они принимают решение о реформировании (расширении, слиянии, изменении формы собственности) или реструктуризации производственно-хозяйственной деятельности [1, с. 50]. Также владельцы бизнеса обращаются к консультантам, чтобы получить объективную информацию о состоянии дел с целью перехода от

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Харченко Артём Александрович

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Харченко Артём Александрович

Development of recommendations for improving the efficiency of work of state and non-state structures of support and stimulation of development of small and medium businesses in the territory of the Irkutsk region