CC BY
26
2. Жучков O.A., Прокофьева Н.Ю. Жилище и образование как стратегические ресурсы крупного региона / Недвижимость. Экономика. Управление (международн. науч.-техн. ж-л). — 2007. -№1-2.-с 80-84.
3. Об итогах научно-исследовательской деятельности ДВГТУ в 2008 г.: Решение Ученого Совета ДВГТУ (п. 2) от 3 апреля 2009 г.— с. 1 -о.
Жучков O.A., Спичак B.C., Киракосян С.Ю., Хлопцева Е.В.
РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ СИСТЕМНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
В докладе приводятся основные результаты НИР, выполненной на кафедре ОСУН ДВГТУ по проекту "Проведение поисковых научно-исследовательских работ в области технических наук " для государственных нужд (в рамках мероприятия 1.7 Программы Минобрнауки РФ на 2009 г., код по ОКДП. OK 004-93 №731 020).
Тема признана актуальной и обладающей необходимыми признаками научной новизны, практической и научно-образовательной ценности. Это подтверждает оценка состояния строительного комплекса России по заданию Правительства независимым зарубежным аудитором (за 1996-2006 годы), проблемами инвестиционно-строительного комплекса в кризисный период 2007-2009 годов, практикой строительства и управления им на объектах г. Владивостока в связи с подготовкой САММИТА-2012. Так установлены (либо утверждены) научно-обоснованные факты неоправданной длительности и превышение стоимости объектов недвижимости (против нормативно-рекомендательных, первоначально запроектированных, зарубежных аналогов) в 87 % случаев из 32-х обследованных объектов города. Выявлены определённые закономерности факторного влияния на это разобщенности проектно-плановых и управленческих решений, использование устаревших методик, нормативов и аналогов при разработке ПОС, отсутствие на объектах ППР, отсутствие либо использование поверхностных, схематично составленных пособий к подготовке, принятию и реализации проектно-плановых решений. В настоящее время это мотивируется кризисным состоянием экономики, но (по нашему мнению) носит системный характер.
На основе общего подхода к исследованию проблем [1] в рамках госбюджетной НИР, выполненной на кафедре ОСУН [2], нами предложена концепция задач интеграции организационно-технологических решений в системном "триединстве" :проектирование - планирование - управление (применительно к разработке и реализации инвестиционно-строительных проектов на объекты недвижимости) приведенная на рис. 1.
Решения в ОТП представлены планово-организационными решениями (ПОР) в календарном планировании, территориально-организационными решениями (ТОР) в стройгенплане, производственно-технологическими решениями (ПТР) - в Технологических картах и ППР на технологический комплекс работ (ТКР) и производственно-логистических решениях (ПЛР) - в ресурсных графиках и специальных планах на объект. Соответственно образуются 2 группы задач интеграции решения (А и Б), позволяющих перейти к задачам организационного типа. Таким образом становиться возможной взаимосвязь этих задач ОТП с последующим планированием (генеральный график, предусмотренный новым документом строительного регламентирования [3]) и оперативным планированием строительного производства. Информационная поддержка решений (отдельный вопрос) выходит на системы организационного управления и оперативно-диспечерского управления строительным производством.
Тогда задачи блока А могут быть представлены рис 2, где третья задача и определяет цель и предмет нашего исследования, дать методические основы решения задачи на основе определения структуры затрат на ОСП, структуры базы данных для этого, модели КП с учетом реальных затрат на возведение объекта.
Рис. 1. Место задач интеграции ОТР в системе «проектирование - планирование - управление» СП
Рис. 2. Место решаемой задачи оптимизации ОТР в системе ОТП для производственного
планирования
Для этого использовалось программное обеспечение (ПО): "'Гранд-Смета*' как наиболее современная методология определения стоимости параметров и показателей системы; "Гектор: Проектировщик-строитель'" как обеспечивающее широкий круг задач проектно-планового и даже управленческого характера в строительстве; "Primavera"' как успешная конкурентоспособная система в сфере управления строительными и инженерными системами.
Предложенные методики представлены основными методическими положениями и принципами и примером, иллюстрирующими подход к их практической реализации, отраженными отчетом по НИР [3].
Исследование, в соответствии с техническим заданием, выполнено на уровне поискового, то есть пытается обнаружить и объяснить новые факгы и процессы в кластерной системе
"строительство-недвижимость" в рамках существующих теорий и законов, подтверждать их идеи и разработки, развить их до прикладного уровня и практического использования (что и является задачами наших дальнейших исследований).
ЛИТЕРАТУРА
1. Киракосян С.Ю., Жучков O.A. Систематизация организационно-технологических решений строительного производства в жизненном цикле объектов недвижимости/ Сб. науч .тр. III международн. науч.-практ. конф. "Наука и образование XXI в." - Рязань: Современный технический университет, 2009. - Зс.
2. Развитие городской застройки и сопровождение её специалистами как недвижимости: отчет о НИР (промежуточ.): 10-02/Дальневосточ. гос. техн. ун-т; рук. Жучков O.A.; исполн.* Гаврилов H.A. [и др.] - Владивосток, 2008. - 65 е., библиогр.: с. 62-64. - инв. № 070 104 Н.
3. МДС 12-81.2007 Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ. - М.: ЦНИИОМТП, 2007.
4. Разработка методических основ системного проектирования организации строительства и производственного планирования в современных условиях [текст]: отчет о НИР (заключ.): 08-1.4/ Дальневосточ. гос. техн. ун-т; рук. Жучков O.A.; исполн. Спичак B.C. [и др.]. — Владивосток, 2009 -32с, библиогр.: с.31. - № ГР №731020.
Орлов Е.А.
ПОЭТАПНАЯ ДОКАЗАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ ПО ОБЪЕКТАМ ПРОМЫШЛЕННОЙ НЕДВИЖИМОСТИ В РЕГИОНАЛЬНЫХ КЛАСТЕРАХ
Современные проблемы цепочки «качества жизни населения» (качество образования -инновационная активность — конкурентоспособность — эффективность экономики) в России восходят к событиям 90-ых годов прошлого столетия. Главные из них: новый общественно-политический строй, изменения социально-экономической основы общества и переход к рыночным отношениям с возрастающим выходом в мировое пространство. Эти условия привели к образованию одной из важнейших (и новых для России) категорий реальной рыночной экономики - недвижимости, как особого вида собственности, рыночного оборота и управления. Успех её создания, использования, развития и ликвидности определяется наличием эффективного собственника и системного менеджмента. Отсюда следует, что в целевой установке строительной деятельности произошел переход от ориентации на сдачу-приемку «строительных объектов» для эксплуатации к созданию и сопровождению их как «объектов недвижимости» на всем протяжении «жизненного цикла» (ЖЦ).
В этих условиях строительство выступает уже не как отрасль общественного хозяйства (и даже «строительный комплекс»), а как экономический процесс, представляющий собой непрерывную инвестиционную деятельность собственников капитала в течение ЖЦ зданий (сооружений), на возведение которых он был направлен. В основе экономического анализа рыночных процессов в строительстве лежит, таким образом, уже не технологическая и не организационно-структурная общность объектов и процессов (что присуще плановой экономике), а их принадлежность тому или иному владельцу, общность по признакам собственности (государственной, муниципальной, частной, корпоративной, зарубежной и т.п.) на используемый капитал и совместного участия в той или иной инвестиционной программе. При этом вместо единого традиционного понятия «экономика строительства» мы имеем 5 сопряженных экономических ситуаций: экономика капитала (совокупного капитала собственников, инвесторов), экономика инвестиционного процесса (инвестиционного капитала), экономики организаций, предприятий (контракторов), экономика проектов (долевой капитал участников контракта), экономика строительного производства (оборотный капитал на строительной площадке с учетом технологических циклов и платежных сроков).
В новых условиях проект строительства рассматривается уже не как комплект техннеэкономической документации (design construction), а как инвестиционный проект (investment project),
