CC BY
3
2. Бондаренко Т.Н. О необходимости эффективного использования свободных денежных ресурсов предприятия / Т.Н. Бондаренко, Е.А. Арсентьева // Интеллектуальный потенциал вузов - на развитие Дальневосточного региона России и стран АТР: материалы XVI международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых исследователей. - 2014. - 3 том. - 313 с.
3. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий / В.В. Бочарова. - М.: Эксмо, 2013. - 244 с.
4. Ворожбит О.Ю. Управление денежными потоками с МФО / О.Ю. Ворожбит, Е.Н. Василенок // Экономика и предпринимательства. - 2014. - № 1-1 (42-1). - С. 338-343.
5. Галицкая С.В. Денежное обращение. Кредит. Финансы / С.В. Галицкая. -М.: Международные отношения, 2011. - 265 с.
6. Седлов И.В. Концепции и анализ денежных потоков: учеб. пособие / И.В. Седлов, А.А. Толстых, Е.В. Яровая. - Воронеж: ИСТОКИ, 2013. - 187 с.
7. Сорокина Е.М. Экономика предприятия (фирмы): учеб. пособие / Е.М. Сорокина. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 605 с.
УДК 005.5
Попченко Е.Л., к.э.н.
доцент
кафедра менеджмента организации Такишина Е.А., к. э. н.
доцент
кафедра менеджмента организации
Ливадная А. С. студент магистратуры направление подготовки «Экономика фирмы и отраслевых рынков»
Поволжский институт управления им. П.А. Столыпина - филиал РАНХи ГС
Россия, г. Саратов ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО
РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА Статья содержит комплекс мероприятий для развития бизнеса в сфере услуг, приведен пример проектных мероприятий салона био-тату и рассчитана экономическая эффективность.
This article contains a complex of measures for the development of business in the service sector. The article includes a sample project of bio-tattoo parlor and economic efficiency is calculated.
Ключевые слова: организационное развитие, экономическая эффективность, салон био-тату.
Keywords: organizational development, economic efficiency, bio-tattoo parlor.
В журнале «Экономика и социум» №8 (27) 2016 в статье «Аудит системы мотивации персонала» (авторы Попченко Е.Л., Калиниченко Е.А., Калита Д.А.) были рассмотрены некоторые аспекты организационного развития предприятия сферы услуг. Продолжая данную тему, рассмотрим некоторые мероприятия, которые на наш взгляд, будут способствовать дальнейшему организационному развитию ООО «Циркон». Исходя из направлений деятельности предприятия ООО «Циркон» (продажа различных видов бижутерии и товаров для пирсинга) предложено следующее:
1. Формирование ассортиментной матрицы и организация доставки товара под заказ.
2. Разработка программы постоянных промо-акций для удержания лояльных клиентов, а также участие в тату-фестивалях и мероприятиях этого направления (выставки, семинары).
3. Использование интернет-продаж, что позволит увеличить доступность продуктов для клиентов и объемы продаж.
4. Расширение ассортимента за счет услуг, набирающих популярность на рынке (био-тату). Для того чтобы расширить ассортиментный состав товаров (услуг) и привлечь новых клиентов (покупателей) предлагается внедрить в коммерческую деятельность услугу - нанесение временной био-тату хной, что является наиболее популярным в настоящее время у молодежи.
5. Совершенствование системы управления персоналом.
В рамках статьи рассмотрим четвертое и пятое направления.
Для реализации четвертого направления проекта в ООО «Циркон» планируется привлечь собственные средства - 300000 руб. Предположительно средний чек на услуги будет составлять 800 руб., количество минимально оказанных услуг в день - 5. Мастеру био-тату будет выплачиваться 30% от выручки. Далее определим потенциально возможную выручку от оказания услуг по био-тату: 800 руб. х 5 услуг = 4000 руб., соответственно в месяц выручка будет составлять 120000 руб. Выручка за год работы составит 1440000 рублей.
Прогнозные показатели доходов и расходов от услуг био-тату представлены в таблице 1.
Таблица 1
Прогноз доходов и расходов от услуг био-тату ООО_ «Циркон»
Показатели Сумма, руб.
1. Выручка от реализации услуг 1440000
2. Себестоимость 1047600
3. Валовая прибыль 392400
4. Налоговые платежи и прочие расходы 109260
б.Чистая прибыль 283140
Размер инвестиции составляет - 300000 руб. Прогнозируемые доходы от инвестиций: в первом году: 283140 руб.; во втором году: 317117 руб. Определим период, по истечении которого инвестиции окупятся. Сумма доходов за 1 и 2 год реализации проекта: 283140+317117 = 600257 руб., что больше 300000 руб., это значит, что возмещение первоначальных расходов произойдет раньше 2-х лет. Если предположить что приток денежных средств поступает равномерно в течение всего периода (по умолчанию предполагается, что денежные средства поступают в конце периода), то можно вычислить остаток третьего года.
Остаток = (1 - (600257 - 300000)/317117) = 0,05 года.
Период окупаемости равен 1,05 года.
Для реализации пятого направления - повышения эффективности управления персоналом предложено разработать мероприятия по совершенствованию мотивационных инструментов нематериального характера в ООО «Циркон». В отличие от системы премирования, активизирующей в работнике стремление к качественному выполнению его основной и обязательной функции, система нематериальной мотивации должна быть направлена на повышение лояльности к ООО «Циркон». Затраты по данному направлению представлены в таблице 2.
Таблица 2
Затраты на реализацию направления проекта совершенствования
системы нематериальной мотивации персонала ООО «Циркон»
Наименование статей расходов Сумма, руб.
1. Доска поздравлений (юбилеи, Новый год, дни рождения сотрудников 2000
и детей, 8 марта, День матери и т.д.)
2. Корпоративные мероприятия (2 мероприятия) 65000
3. Организация спортивных мероприятий 18000
4. Культурная программа 10000
5. Фитнес 23000
6. Оплата кружков детям сотрудников 25000
7. Доска Почета 2000
8. Подарки лучшим сотрудникам 20000
9. Создание корпоративного сайта 16000
Итого: 181000
Для расчета эффекта данного мероприятия используем формулу:
ЭЭ = Е -Ен * С, где
Е - годовая экономия либо дополнительная прибыль, которые достигаются в результате конкретной деятельности;
Ен — нормативный коэффициент эффективности для торговли и услуг - 0,25[1];
С - затраты.
Экспертным путем установлено, что мероприятие «Внедрение мотивационных инструментов нематериального характера» позволяет увеличить прибыль на 3-5%. За 2016 год прибыль ООО «Циркон» составила
7330 тыс. руб.
Следовательно эффект от мероприятия будет следующим: Экономический эффект составит:
(3,0:100x7330 тыс. руб.) - 0,25x181 тыс. руб. = 174,65 тыс.руб. В заключении отметим, что регулярное совершенствование системы стратегического и оперативного управления предприятием как механизма организационного развития позволит ООО «Циркон» с минимальными затратами осуществлять переход на новую стадию своего развития.
Использованные источники:
1. Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений // http://bank-explorer.ru/finansy/normativnyi-koefficient-effektivnosti-kapitalnyx-vlozhenij .html
2. Попченко Е.Л. Контроллинг как организационно-экономический механизм повышения эффективности управления организацией. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Поволжская академия государственной службы. Саратов. 2005.
3. Попченко Е.Л., Калиниченко Е.А., Калита Д.А. Аудит системы мотивации персонала. Экономика и социум. №8 (27). 2016.
4. Такишина Е.А., Фролкин Д.В. Оценка эффективности интеллектуального труда в условиях экономики знаний. Статья в сборнике Подготовка управленческих и партийных кадров: традиции и современность (к 90-летию открытия КОМВУЗА в Саратове). Издательство: Поволжский институт управления имени П.А. Столыпина - филиал ФГБОУ ВПО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации" (Саратов). 2013.С.55-56.
УДК 004.01
Рыбкин В.А. магистрант 1 курса кафедра «информационно-управляющие системы»
Мартынов А. С. магистрант 1го курса кафедра «информационно-управляющих систем»
Беленя И.А. магистрант 1го курса кафедра «информационно-управляющих систем» Институт информатики и телекоммуникаций
Россия, г. Красноярск АВТОМАТИЗАЦИИ РАБОТЫ БУХГАЛТЕРА НА ПРЕДПРИЯТИИ Аннотация:
Статья посвящена автоматизации работы бухгалтера на предприятии. В статье рассматриваются различные программные комплексы для автоматизации работы бухгалтера. Рассматривается деятельность бухгалтера
