CC BY
170
Н.Б. Пал^а, Ю.В. Свiтлична
ШЛЯХИ ЗАПОБ1ГАННЯ ЗОВН1ШН1М ТА ВНУТР1ШН1М ЗАГРОЗАМ ЕКОНОМ1ЧН1Й БЕЗПЕЦ1 ПРОМИСЛОВОГО ШДПРИСМСТВА
Сучасш умови господарювання, що характеризуються значним впливом фшансово! кризи, вимагають обов'язкового включення в стратегiю стiйкого розвитку промислових пiдприeмств заходiв, якi дозволяють мiнiмiзyвати зовнiшнi та внyтрiшнi загрози економiчнiй безпецi пiдприeмства.
Проблемнi питання, пов'язаш з фyнкцiонyванням промислових пiдприeмств у складних сучасних yмовах, розглянуто в наукових працях багатьох авторiв, серед яких слщ видiлити О.Ф. Балацького, Н.П. Бо-рецьку, О.А. Карлова, О.М. Ложачевську [14] та шших. Проте серед значно! кшькосп пyблiкацiй недостатньо конкретизованим е змют заходiв щодо запобiгання внyтрiшнiм та зовшшшм загрозам економiчнiй безпецi промислових шдприемств з огляду на необхщнють забезпечення !х стiйкого розвитку.
Трактування «стшкого розвитку» протягом останнiх роюв не зазнало суттевих змiн i подаеться у сyчаснiй економiчнiй лiтератyрi як «...можливють забезпечення кращо! якост життя людей, якi живуть зараз, а також - для майбутшх поколшь» [3, 40]. На сьогодш видiляють три основних пiдходи до виявлення сyтностi розвитку [4, 289]: за першим шдходом передбачаеться iнтегральна стiйкiсть системи з погляду збалансованосп И пiдсистем, стабшьносп динамiки показникiв, позитивностi структурних змш; за другим - стiйкий розвиток тюно пов'язаний з питаннями економiчноl безпеки; за третiм - основним критерiем виступае рiвень досягнення еколопчно! безпеки.
Метою статтi е пошук шляхiв запоб> гання внyтрiшнiм та зовшшшм загрозам еко-номiчнiй безпещ промислових пiдприемств з огляду на необхщнють забезпечення !х стш-кого розвитку в розрiзi окремих складових -
техшко-технолопчно1, фшансово1 та кадровой що дозволить установити повноту й ефектившсть !х застосування.
Ураховуючи безперечну наявнiсть взаемозв'язку мiж перелiком внутршшх i зовнiшнiх загроз та функщональних складових економiчноl безпеки
промислового шдприемства, стае можливим визначення напрямiв змщнення останньо!, що передбачатиме основнi шляхи запобтання внутрiшнiм загрозам, спрямованi на досягнення основно! мети - змщнення рiвня економiчноl безпеки пiдприемства.
Слщ зазначити, що шляхи запобiгання внутршшм та зовнiшнiм загрозам економiчнiй безпещ вiдрiзнятимуться (рис. 1). Зокрема, до основних шляхiв запобiгання внутрiшнiм загрозам економiчнiй безпецi промислового пiдприемства належать:
для змщнення економiчноl безпеки тако! функщонально1 И складово1, як техшко-технологiчна, - зростання iнтенсивностi використання активiв, скорочення рiвня морального та фiзичного зносу основних фондiв, збшьшення ресурсовiддачi та прискорення оборотностi кош^в, iнвестованих в активи;
для скорочення небезпеки фшансово1 складово1 передбачаеться вжиття заходiв, спрямованих на забезпечення достатнього рiвня лiквiдностi, пiдвищення ефективност використання власного капiталу через збшьшення до достатнього рiвня величини отримуваного чистого прибутку, скорочення залежност вiд кредиторiв;
зростання економiчноl безпеки кадровое' складово1 забезпечуватиметься шляхом скорочення кшькосп вимушених вiдпусток персоналу, зменшення частки працiвникiв пенсiйного вiку, стимулювання трудово1 активностi персоналу, залучення квалiфiкованоl робочо1 сили.
© Пал1га Над1я Брошслав1вна - кандидат економ1чних наук, доцент; Свгглична Юл1я Володимир1вна - кандидат економ1чних наук, доцент. Донбаська национальна академ1я буд1вництва i архггектури, Макивка.
ISSN 1562-109X
Складов! економ1чно*1 безпёки промислового пцщриемства
'5
Э
'Е. а
н и
;*-> с
I го
ш й>
1С
к
X
X я и 'х
ю
о
с I
о
СО ^
и
х!
те ИЗ
г; со
э с
с.
и
X И
ва
с
х
и
Технiко-технологiчна
1
Фiнансова
Кадрова
Шдвищення ефективиостч використання основних фонд1в мщнриемства. Зменшення р1вня морального та фгзичного зносу
¡7
Збшьшсння ресурсов ¡ддачг Зростання штенсивноетп використання коптв,
швестованих в активи
_
Пiдвищення рiвня
лшвщносп
пiдприeмства.
Пiдвищення
ефективностi
використання
власного
капiталу.
Оптимiзацiя суми та структури зобов'язань
У
Скорочення кшькосп вимушених вiдпусток персоналу. Зменшення частки пращвниюв в еконо-мiчно активному вшд. Стимулювання|::11111: трудово! активностi персоналу, залучення кватфшовано! робочо! сили
/
Рис. 1. Основм шляхи запоб1гання внутрштм загрозам економ^чнт безпец
промислового тдприемства
Реатзащя означених шляхiв запобiгання внутрштм загрозам
економiчнiй безпецi промислового тдприемства передбачае вiдповiднi заходи. Заходи для реатзаци шляхiв запобiгання внутрiшнiм загрозам також розрiзнятимуться в межах кожно! окремо! складово! економiчно! безпеки промислового тдприемства.
Основт заходи для реатзаци шляхiв запобiгання внутрiшнiм загрозам техтко-технолопчно! складово! слiд роздiлити за основними та оборотними засобами (рис. 2).
Запобтання внутрштм загрозам техтко-технолопчно! складово! в розрiзi основних засобiв стае можливим за таких умов: звшьнення пiдприемства вiд зайвого обладнання, машин та iнших основних засобiв або здачi !х в оренду; своечасного i якiсного проведення планово-запобiжних i капiтальних ремонтiв; придбання високояюсних основних засобiв; пiдвищення рiвня кватфшацп обслуговуючого персоналу; своечасного оновлення, особливо активно! частини, основних засобiв з метою недопущення надмiрного морального i фiзичного зносу; пiдвищення коефщента змiнностi роботи пiдприемства, якщо в цьому е економiчна доцiльнiсть; покращання якостi пiдготовки
сировини i матерiалiв до процесу виробництва; пiдвищення рiвня механiзацi! й автоматизацi! виробництва; забезпечення там, де це економiчно доцшьно, централiзацi! ремонтних служб; пiдвищення рiвня концентрацi!, спецiалiзацi! i комбiнування виробницт-
ва; впровадження ново! технiки i прогресив-но! технологi! - маловiдходно!, безвщходно!, енерго- i паливозберiгаючо!; удосконалення оргашзацп виробництва i працi з метою скорочення втрат робочого часу i простою в роботi машин i обладнання.
Запобiгання внутрiшнiм загрозам техтко-технолопчно! складово! у розрiзi оборотних засобiв стае можливим за таких умов: забезпечення оптимального
стввщношення мiж необхiдним обсягом оборотних кош^в i !х виробничою потребою; економне i рацiональне розпорядження товарно-матерiальними щнностями;
мiнiмiзацiя витрат на створення виробничих запасiв; забезпечення мiнiмального надходження оборотних кош^в у виробничих запасах при виконант безперервностi виробничого процесу; максимально можливе самофшансування потреб в оборотних коштах.
Пiдсумовуючи вищезазначене, можна
зробити висновок, що основними заходами для ре^заци шлях1в запобшання внутрiшнiм техшко -технологично! склад oboï
економiчноï безпеки на n^npœMCTBi е: вико-
'.п грозам
Лг -
UQ Ш U
о Q.
cd
pi
X
Э
"EL
н >,
и
аз W
т
VQ О
с
а
й в;
5
3
"3
я
'ч
я и О. M
5
4 s
ч о
Й «
X
и
0
1
у
О
Звiльнення шдприемства вщ зайвого обладнання, машин та шших основних засобiв або здача ïx в оренду
Своечасне i яюсне проведення планово-запобiжниx i каштальних ремонтiв
Своечасне оновлення, особливо активноï частини, основних засобiв з метою недопущення надмiрного морального i фiзичного зносу
Впровадження новоï теxнiки i прогресивноï теxнологiï - маловiдxодноï, безвщходно!', енерго- i паливовозберiгаючоï
Вдосконалення оргашзацн виробництва i працi з метою скорочення втрат робочого часу i простою в робот машин i обладнання
Пщвищення рiвня концентрацiï, спецiалiзацiï i комбiнування виробництва
Пiдвищення рiвня квалiфiкацiï обслуговуючого персоналу
Придбання високоякiсниx основних засобiв
Максимально можливе самофiнансування потреб
в оборотних коштах 4--у
Покращання якостi пiдготовки сировини i матерiалiв до процесу виробництва
Мiнiмiзацiя витрат на створення виробничих запасiв
Забезпечення оптимального сшввщношення мiж необxiдним обсягом оборотних кошив i ïx виробничою потребою
Забезпечення мшмального надходження оборотних коштiв у виробничих запасах при виконаннi безперервносп виробничого процесу
Економне i рацюнальне розпорядження товарно-матерiальними цiнностями
Рис. 2. Основш заходи для реал1зацп шлях1в запоб1гання внутрштм загрозам техшко-технолог1чног складовог економ1чног безпеки (ТТСЕБ)
ристання бшьш прогресивно1' техшки i технологи або шдтримка наявно1' у доброму техшчному станi; упровадження
маловiдxодниx i безвщходних теxнологiй виробництва; закупiвля високояюсно1' сировини, матерiалiв тощо; бiльш яюсна пiдготовка сировини i матерiалiв до
виробництва; комплексне використання сировини на шдприемствц упровадження трудово1' полiтики, спрямовано1' на рацiональне використання наявних матерь альних ресурсiв тощо.
Серед основних заxодiв для реалiзацiï шляxiв запобiгання внутрiшнiм загрозам
фшансово! складово! економiчно! безпеки видiляють таю, що спрямованi на
зобов'язань, шдвищення ефективносп управлiння капiталом (рис. 3).
(— —^
щ
и Щ
'Я и
« с: е
Э ^
со
» — м
а о
се о.
со ц
1 со со
<и
Си
'5
к 1 а '5.
5 н
Н
О X
X со
СО з;
м I
'я ш I со
О ■.—
В
и О
О я
со
Зобов'язання
Каттал
Збiльшення кiлькостi найбiльш лiквiдних активiв
Рефiнансування дебiторсько! заборгованост (трансфор-мацiя у бiльш лшшдш форми оборотних активiв: грошовi кошти, короткостроковi фiнансовi вкладення тощо)
Оптишзащя iнвестування оборотного капiталу в дебпорську заборгованiсть
Примноження величини власного кашталу через збiльшення отримуваного чистого прибутку
Збiльшення суми чистого прибутку за рахунок ефек-тивно! податково! полпики, спрямовано! на пiдвищення частки чистого прибутку в загальнш сумi валового прибутку
Рис. 3. Основн заходи для реалгзацИ' шляхгв запобггання внутршмм загрозам фшансово! складово! економ1чно! безпеки (ФСЕБ)
Зокрема, у межах шдвищення рiвня лшвщносп пропонуеться збшьшення кшькосп найбшьш лшвщних активiв. Оптимiзацiю зобов'язань пропонуеться проводити за такими напрямами: рефшансування дебiторсько! заборгованостi (трансформацiя у бшьш лiквiднi форми оборотних активiв: грошовi кошти, короткостроковi фiнансовi вкладення тощо); оптимiзацiя iнвестування оборотного кашталу в дебпорську заборгованiсть.
Пiдвищення ефективносп управлшня капiталом пропонуеться забезпечити
шляхом: примноження величини власного кашталу через збшьшення отримуваного чистого прибутку; збшьшення суми чистого прибутку за рахунок ефективно! податково! полпики, спрямовано! на шдвищення частки чистого прибутку в загальнш сумi валового прибутку.
Перелш заходiв для реатзацп шляхiв запобшання внутрiшнiм загрозам кадрово! складово! економiчно! безпеки складаеться з означених на рис. 4.
/Г
2
Я з;
со .со л
'с "Е.
а -
и ш
Си г и:
о; а: и
§ к; ^
-
Я со и я со
С х: ев £ С С О,
со с со со со
Е со
ш
С
I
и з;
С ^ 3
Залучення до штату працiвникiв випускниюв профiльних навчальних заклацiв
Упровадження прямих та непрямих методiв стимулювання трудово! активностi
Рис. 4. Основш заходи для реал^зацИ шлях1в запоб1гання внутрштм загрозам кадровой складовог економ1чног безпеки (КСЕБ)
Визначеш заходи для реатзацл шляхiв запобпання внутршшм загрозам кадрово1 складово1 економiчноl безпеки обмеженi незначною кiлькiстю, поясненням чого виступае значний вплив запобпання загроз в технiко-технологiчнiй та фшансовш складових на кадрову. При цьому пропоноваш заходи е актуальними для шдприемства та адекватними у сучасних умовах нестiйкого ринкового середовища.
Зокрема, при скороченнi частки працiвникiв в економiчно активному вiцi, зростаннi чисельносп пенсiонерiв та зменшеннi частки спещалюив у структурi персоналу залучення випускниюв профiльних вищих навчальних закладiв надасть пiдприемству можливiсть залучити нових спещатспв на робочi мiсця з невисоким рiвнем зароб^но1 плати. Слiд зазначити, що в складних економiчних умовах значна частка випускниюв ВНЗ защкавлена не тiльки у матерiальному заохоченш, а i в можливостi отримання певного досвiду та стажу роботи. Таким чином, можливост дослiджуваного шдприемства в багатьох випадках можуть сшвпасти iз зацiкавленiстю молодих спецiалiстiв.
Слщ зазначити, що пропоноване впровадження системи стимулiв - як прямих, так i непрямих - спрямоване на шдвищення рiвня мотиваци працiвникiв. Методи
мотиваци працi аналогiчнi методам, що використовуються в управлiння персоналом взагаль Управлiння персоналом i мотивацiею пращ мае грунтуватися на принципах системного тдходу й аналiзу, що означае охват всього кадрового складу шдприемства, зв'язок конкретних ршень з урахуванням впливу !х на всю тдсистему, аналiз i прийняття рiшень вщносно персоналу з урахуванням факторiв зовшшнього i внутрiшнього середовища.
Таким чином, дослщження характеру та об'екта впливу несприятливих умов господарювання дозволило визначити основнi шляхи запобпання внутрiшнiм загрозам через !х дда на основнi складовi економiчноl безпеки шдприемства - техшко-технологiчну, фшансову та кадрову. При цьому важливим фактом е застосування комплексного тдходу, що передбачае одночасне впровадження заходiв, синергетичний ефект вiд яких посилить кожну окрему складову економiчноl безпеки та позитивним чином вплине на загальний И результат.
Зовшшш загрози швелюватимуться також у розрiзi окремих функщональних складових економiчноl безпеки. Шляхи запобпання зовнiшнiм загрозам у розрiзi функщональних складових економiчноl безпеки наведено на рис. 5.
Складов! еконоличноУбезпеки шдприемства
Техшко-технолопчна
г
Фшансова
Кадрова
Поширсння викориетания шновацшних технологш у виробничому процеск Впровадження технолог! й еисргозбережсння в
У
Актив1зашя
маркетииговоТ
д(яльност).
Диверсиф1кашя ринюв збуту.
Освоения нових вщпв иродукцн
У
Активгзащя д[яльноет1 в напрямку посилення сощального захисту пращвншав. Запобпання поширенню серед пращвншав
У
Рис. 5. Основм шляхи запоб1гання зовтштм загрозам економ^чнт безпец
Отже, до шляхiв запобтання зовшшшм загрозам у po3pi3i функщональних складових eKOHOMÎ4HOÏ безпеки слщ вiднести такi:
посилення технiко-технологiчноï
складовоï економiчноï безпеки пiдприeмства досягаеться шляхом поширення
використання iнновацiйних технологш у виробничому процесi, а також впровадження технологiй енергозбереження в
технолопчному процесi, що дозволить скоротити собiвартiсть продукцiï та зменшити залежнiсть тдприемства вщ змiн цiновоï полiтики постачальниюв паливно-енергетичних ресурсiв;
фiнансова складова економiчноï безпеки оптимiзуеться за рахунок активiзацiï маркетинговоï дiяльностi, що передбачае диверсифшащю ринкiв збуту, освоення нових видiв продукцiï;
змiцнення кадровоï складовоï еконо-мiчноï безпеки вiдбуваеться шляхом посилення мотиваци працiвникiв через фiнансовi та нефiнансовi стимули (активiзацiя дiяльностi в напрямку посилення соцiального захисту пращвниюв, запобiгання поширенню серед пращвниюв соцiальних хвороб).
Таким чином, оптимальне поеднання зусиль пiдприемства в напрямку зменшення негативного впливу зовшшшх та внутршшх факторiв як очiкуваного ефекту надасть змщнення рiвня економiчноï безпеки як у цшому, так i в розрiзi окремих складових -техшко-технолопчно].', фiнансовоï та кадровоï.
Лпература
1. Экономический потенциал административных и производственных систем: моногр. / под общ. ред. О.Ф. Балацкого. -Сумы: Университетская книга, 2006. - 973 с.
2. БорецькаН.П. Мехашзми формування сощально-орieнтованоl полпики в Украши / Н.П. Борецька, О.О. Чулюков // Збiрник наукових праць Донецького державного ушверситету управлшня. Серiя "Дер-жавне управлшня". - Донецьк: ДонДУУ, 2007.-Вип. 81.-С. 210-215.
3. Карлова О.А. Сощально-економiч-ний розвиток мют i мiського комплексу / О.А. Карлова // Мюто, регiон, держава: економiко-правовi проблеми мiстознавства: зб. наук. праць V Мiжнар. наук.-практ. конф.
- Донецьк: ТОВ «Юго-Восток, Лтд». - 2007. -С. 38-45.
4. Ложачевська О.М. Методичш тдхо-ди до формування концепцп стiйкого розвитку регюнальних систем / О.М. Ложачевська // Економша: проблеми теори та практики. - Дншропетровськ: ДНУ.
- 2003. - Вип. 177, т. 1. - С. 288-293.
