CC BY
34
данной цели. Главенствующие положение в процессе функционирования системы управления персоналом будут занимать социальные аспекты и практико -ориентированные подходы в общественных процессах.
Источники:
1. Вертакова Ю.В. Трудовые ресурсы и стимулирование экономического роста в России / Вертакова Ю.В., Плотников В.А. // Экономика и управление. 2019. № 9 (167). С. 5-12.
2. Головина Т.А. Методика реализации процедур управленческого контроля в условиях экономической неопределенности / Головина Т.А. // Финансы и кредит. 2010. № 30 (414). С. 50-56.
3. Докальская В.К. Развитие социальной сферы, как фактор повышения качества рабочей силы / Докальская В.К., Полянин А.В. // Вестник Орловского государственного аграрного университета. 2012. № 2 (35). С. 136-138.
4. Докукина И.А. Формирование информационной системы управления человеческими ресурсами на основе применения цифрового маркетинга / Докукина И.А., Макарова Ю.Л., Полянин А.В. // Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. 2019. Т. 11. № 1. С. 82-91.
5. Коргина О.А. Особенности формирования и реализации кадровой политики при расчете заработной платы работникам государственных унитарных предприятий / Коргина О.А., Парушина Н.В., Полянин А.В. // Среднерусский вестник общественных наук. 2016. Т. 11. № 6. С. 346-354.
6. Лыгина Н.И. Качество жизни населения как индикатор социальной эффективности государственного управления / Лыгина Н.И., Рудакова О.В., Полянин А.В. // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2016. № 2 (19). С. 11-22.
7. Лытнева Н.А. Современные подходы к технологии разработки кадровой стратегии предпринимательских структур / Лытнева Н.А., Полянин А.В. // Естественно--гуманитарные исследования. 2019. № 25 (3). С. 112-118.
8. Полянин А.В. Формирование экономического роста региона и управление социально-экономическим развитием региональных комплексов / Полянин А.В. // Вопросы экономики и права. 2011. № 31. С. 106-116.
9. Сучкова Е.Е. Основные аспекты коммуникационного процесса в управлени)и персоналом / Сучкова Е.Е., Полянин А.В. // В сборнике: Современные проблемы регионалистики Сборник по материалам II Мерцаловских чтений. В 2-х томах. Под редакцией П.А. Меркулова. 2016. С. 272-273.
Sources:
1. Vertakova Yu. V. Labor resources and stimulating economic growth in Russia / Vertakova Yu. V., Plotnikov V. A. / / Economics and management. 2019. No. 9 (167). Pp. 5-12.
2. Golovina T. A. Methodology for implementing management control procedures in conditions of economic uncertainty / Golovina T. A. / / Finance and credit. 2010. No. 30 (414). Pp. 50-56.
3. Dokalskaya V. K. Development of the social sphere as a factor of improving the quality of the labor force / Dokalskaya V. K., Polyanin A.V. / / Bulletin of the Oryol state agrarian University. 2012. No. 2 (35). Pp. 136-138.
4. Dokukina I. A. Formation of an information system for human resource management based on the use of digital marketing / Dokukina I. A., Makarova Yu. L., Polyanin A.V. // Territory of new opportunities. Bulletin of the Vladivostok state University of Economics and service. 2019. Vol. 11. No. 1. Pp. 82-91.
5. Korgina O. A., parushina N. V., Polyanin A.V. Features of formation and implementation of personnel policy when calculating wages for employees of state unitary enterprises / / Central Russian Bulletin of social Sciences. 2016. Vol. 11. No. 6. Pp. 346-354.
6. Lygina N. I. Quality of life of the population as an indicator of social efficiency of public administration / Lygina N. I., Rudakova O. V., Polyanin A.V. / / Izvestiya Yugo-Zapadnogo Series: Economics. Sociology. Management. 2016. No. 2 (19). Pp. 11-22.
7. Lytneva N. A. Modern approaches to the technology of developing a personnel strategy for business structures / Lytneva N. A., Polyanin A.V. / / Natural and humanitarian research. 2019. No. 25 (3). Pp. 112-118.
8. Polyanin A.V. Formation of economic growth in the region and management of socio-economic development of regional complexes / Polyanin A.V. / / Questions of Economics and law. 2011. No. 31. Pp. 106-116.
9. Suchkova E. E. Main aspects of the communication process in management and personnel / Suchkova E. E., Polyanin A.V. / / in the collection: Modern problems of regionalism Collection based on the materials of the II Mertsalovsky readings. In 2 volumes. Edited by P. A. Merkulov. 2016. Pp. 272-273.
УДК338.2 DOI: 10.24411/2304-6139-2020-00013
О. В. Демчук - профессор кафедры экономики, д-р. э. н., Керченский государственный морской технологический университет, odemchuk1974@mail.ru,
O. V. Demchuk - professor department of economics, Kerch State Marine Technological University.
ПУТИ ФОРМИРОВАНИЯ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ РЫБНОЙ ОТРАСЛИ ACTUAL PROBLEMS OF FORMING APPROACHES TO EVALUATING THE EFFICIENCY OF ECONOMIC
ACTIVITIES OF FISHERIES ENTERPRISES
Аннотация. Экономическая эффективность хозяйственной деятельности на современном этапе развития выступает одним из ключевых факторов, обеспечивающих рост национальной экономики. Сущность экономической эффективности заключается в отношении полезного результата и затрат на производственный процесс. При этом, затраты должны оправдываться в должной степени, а полезный продукт, в конечном счете, стимулировать значительный прирост прибыли. Это, своего рода, и есть результат работы предприятия. Зави-
симость положительной динамики эффективной хозяйственной деятельности от роста доходов предприятия является вполне логичным следствием данного процесса. Эффективность хозяйственной деятельности достигнет наивысшего показателя при наименьших затратах и стремящимся к максимуму результативным показателем. Соответственно, одной из первостепенных задач при планировании повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятий будет являться повышение результативных показателей и, параллельно, понижение затрат на функционирование хозяйственной деятельности.
Annotation. The economic efficiency of economic activity at the present stage of development is one of the key factors ensuring the growth of the national economy. The essence of economic efficiency is in relation to the useful result and costs of the production process. At the same time, the costs should be justified in due degree, and the useful product, in the long run, should stimulate a significant increase in profit. This, in a way, is the result of the enterprise. The dependence of the positive dynamics of effective economic activity on the growth of enterprise income is a logical consequence of this process. The efficiency of economic activity will reach the highest rate at the lowest cost and the highest performance indicator tending to the maximum. Accordingly, one of the paramount tasks in planning for increasing the efficiency of economic activities of enterprises will be to increase effective indicators and, in parallel, lower the costs of operating economic activities.
Ключевые слова: рыбная отрасль, предприятие, эффективность, производительность, доход, рентабельность, хозяйственная деятельность.
Keywords: fishing industry, enterprise, efficiency, productivity, income, profitability, economic activity
Введение. Деятельность любого предприятия связана не только с тем, чтобы организовать производство, обеспечив его необходимыми ресурсами, но и с тем, чтобы постоянно следить за текущей деятельностью предприятия, вносить коррективы в управленческие решения с целью достижения плановых результатов. Все это предполагает постоянное сравнение основных экономических и финансовых фактических результатов деятельности предприятия с заранее рассчитанными и запланированными показателями.
Понятие эффективность представляет собой отношение между результатом хозяйственной деятельности и текущими затратами на производство. Эффективность является экономической категорией и напрямую связана с более рациональным использованием производственных ресурсов и направлена на сокращение величины совокупных затрат для достижения наилучших результатов.
Именно эффективная хозяйственная деятельность выступает залогом наличия финансовых ресурсов, которые позволят обеспечить расширенное воспроизводство и дальнейший рост национального благосостояния государства.
Целью данной работы выступает поиск путей оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия и разработка подходов, с помощью которых можно ее осуществить.
Основная часть. Основными формами выражения эффективности принято считать экономичность и результативность. Экономичность рассчитывается как отношение расходов, затраченных на производство и реализацию продукции к полученному результату хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия.
При определении результативности необходимо рассчитать отношение результата к поставленным целям.
Вопросам эффективности хозяйственной деятельности предприятия уделено особое внимание как отечественных, так и зарубежных авторов. Вопросами хозяйственной деятельности предприятия и ее оценке посвящены работах таких отечественных и зарубежных авторов, как Савицкой Г. В., Харченко Н. М, Покропив-ного С. Ф. , Одегова Ю. Г., Маличенко И. П., Вайс Т. А., Семенова В. М.
При оценке эффективности хозяйственной деятельности необходимо обратить внимание на два показателя. Первым является экономический эффект, т. е. результат проведения той, или иной хозяйственной операции. Вторым показателем являются затраты, определившие данный эффект. Данные показатели нельзя рассматривать в отдельности друг от друга, так как необходимо в полной мере оценить какое влияние окажет явление или мероприятие на результат хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия.
В зависимости от формы представленных результатов принято выделять следующие виды эффективности [1, с. 138]:
1. Технологическая эффективность, которая непосредственно связана с увеличением выпуска продукции при уже существующих затратах, и направлена на сокращение затрат при данном выпуске рыбной продукции.
2. Экономическая эффективность представляет собой достижение наилучшего результата при минимизации затрат на производство продукции. Общим показателем экономической эффективности является величина прибыли и уровень рентабельности. Прибыль на большинстве рыбохозяйственных предприятий является основной целью осуществления хозяйственной деятельности.
3. Социальная эффективность представляет собой способность рыбохозяйственного предприятия удовлетворять потребности и запросы работников и партнеров предприятия. Так, руководство должно быть заинтересовано в улучшении условий и организации труда для своих работников, а также использовать формы морального и материального поощрения. Забота о благосостоянии персонала позволит работникам более эффективно выполнять свои обязанности и приведет к росту показателей хозяй-
стенной деятельности рыбохозяйственного предприятия.
4. Экологическая эффективность связана с оценкой экологических последствий, проявляемых вследствие осуществления хозяйственной деятельности. Экологическая оценка необходима для выявления хозяйственных операций, которые не соответствуют установленным стандартам и могут оказать негативное влияние на окружающую среду. Основной проблемой при производстве рыбной продукции является переработка рыбных отходов, которая оказывает непосредственное влияние на экологию. Именно внедрение безотходного производства или сокращение величины рыбных отходов позволит избежать загрязнения окружающей среды.
Для проведения оценки эффективности хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия используют показатели абсолютной и сравнительной эффективности. [3, с. 251]
Абсолютная экономическая эффективность представляет собой рассчитанный показатель за определенный временной период, описывающий общую величину эффекта от проведенного мероприятия в сопоставлении с величиной затраченных ресурсов.
Сравнительная экономическая эффективность позволяет охарактеризовать полученный экономический эффект и основана на сравнении и определении наилучшего варианта, который напрямую связан со снижением себестоимости и ростом рентабельности продукции.
Оценка эффективности хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия проводится с помощью системы показателей. [3, с. 252]
Наиболее используемыми методами оценки эффективности хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия является комплексный и системный подход.
Комплексный подход к анализу хозяйственной деятельности основан на полном и всестороннем изучении, оценки влияния факторов на производственно-хозяйственный результат, с целью повышения эффективности хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия. [4, с. 384]
Комплексный анализ хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия проводится в несколько этапов.
На первом этапе необходимо выявить объект, предмет, цели и задачи анализа хозяйственной деятельности. Также необходимо составить подробный план аналитической работы.
На втором этапе проводится выбор и разработка системы аналитических и статистических показателей, которые позволять провести оценку объекта исследования по различным направлениям.
Третий этап основывается на сборе информации, необходимой для проведения анализа хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия. Основной задачей является проверка точности показателей, а собранные данные необходимо привести в надлежащий и сопоставимый вид.
На четвертом этапе осуществляется сравнение фактических результатов хозяйственной деятельности с плановыми значениями, с данными прошлых периодов, а также с показателями рыбохозяйственных предприятий конкурентов.
На пятом этапе проводится факторный анализ, кроме того составляется план расчетов, включающий факторы, определяется степень влияния факторов на результативный показатель хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия.
На шестом этапе выявляются неиспользованные резервы с целью повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
Седьмой этап основывается на оценке результатов хозяйственной деятельности, учитывая различные факторы и выявленные неиспользуемые резервы. Достоверность и правильность данной оценки напрямую зависит от системы выбранных факторов и показателей.
Восьмой этап предполагает разработку мероприятий, основанных на оценке результатов хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия с целью принятия эффективных управленческих решений и развития деятельности предприятия.
Системный подход к анализу хозяйственной деятельности основан на разделении исследуемых явлений на отдельные элементы, включает в себя систематизацию и синтез. [11, с. 255]
При использовании данного подхода необходимо учитывать, что объект исследования предстает в виде обособленной системы, а сам анализ необходимо проводить с помощью многочисленных показателей, чтобы оценить не отдельные аспекты системы, а всю совокупность элементов, входящих в анализируемую систему.
Системный подход предполагает изучение отдельных объектов как сложных систем, состоящих из элементов и имеющих внутренние и внешние связи. Системный подход к анализу хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия даст возможность разработать различные варианты решения хозяйственных проблем, с целью выбора наиболее эффективного варианта, для принятия управленческого решения. [10, с. 178]
Системный подход к анализу также проводится в несколько этапов.
На первом этапе необходимо выбрать систему, которая будет представлять собой объект анализа. Поэтому необходимо выявить отдельные части объекта исследования, одного из элементов системе. Кроме того, система может состоять из нескольких уровней, а каждый из элементов первого уровня может быть самостоятельной системой или подсистемой. На данном этапе нужно определить цель и задачи проведения анализа хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия, определить тесноту связи между отдельными элементами системы.
Второй этап основан на подборе системы показателей, которые могут дать точную и качественную
оценку отдельным элементам системы, а также условиям в которых она функционирует.
Третий этап предполагает создание структурно-логической схемы анализируемой системы. Она представляет собой рисунок, состоящих из блоков, для каждого отдельного элемента. Связь между отдельными блоками показывают стрелками, представляющих внутренние и внешние связи.
На четвертом этапе необходимо представить экономико- математическую модель анализируемой системы. С помощью различных приемов необходимо найти коэффициенты составленных уравнений, определить функции и параметры исследуемых ограничений. Результатом данной работы будет экономико -анализируемая модель, которую используют для анализа хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия.
На пятом этапе проводится «работа с экономико-математической моделью». Здесь сравниваются полученные значения исследуемых показателей с фактическими и плановыми, определяется влияние факторов на результативный показатель, выявляются неиспользуемые резервы.
Анализ эффективности хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия позволяет оценить насколько предприятие эффективно использует свои ресурсы для достижения поставленных целей и максимизации полученных результатов.
Основным источником информации для проведения анализа является бухгалтерская отчетность.
Принято выделять шесть методов анализа хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия. [12, с. 324]
1. Горизонтальный анализ представляет собой сравнение показателей хозяйственной деятельности с предыдущим периодом. Данный вид анализа позволяет определить какой результат (положительный или отрицательный) получит предприятие в текущем периоде по сравнению с прошлым периодом. После проведения анализа показатели можно представить в абсолютном или относительном выражении.
2. Вертикальный анализ позволяет определить удельный вес каждого элемента в общей совокупности. С помощью вертикального анализа можно определить отклонение каждого изучаемого показателя. Данный вид анализа более точно позволяет определить в относительном выражении отклонение элементов в лучшую или худшую сторону.
3. Трендовый анализ является одним из разновидностей горизонтального анализа, и основан на сравнении показателей в текущем периоде по сравнению с предшествующим для определения тренда. Анализ позволяет определить основную тенденцию изменения изучаемого показателя и построить прогнозную модель, чтобы спрогнозировать значение показателя, и оценить его влияние на деятельность рыбохозяйственного предприятия.
4. Анализ относительных показателей необходим для определения соотношений между различными элементами отчетности с целью выявления взаимосвязей. Именно относительные показатели хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия позволяют определить насколько эффективно предприятие осуществляет свою деятельность. Данные для расчета показателей можно взять из бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах.
5. Сравнительный анализ проводится на основе данных полученных после проведения горизонтального и вертикального анализа. Он проводится на основе сравнения показателей, необходимый для оценки эффективности хозяйственной деятельности рыбохозяйственного предприятия, так и проведения сравнительного анализа с результатами деятельности предприятий-конкурентов, а также среднеотраслевыми показателями.
6. Факторный анализ используют для оценки влияния факторов на результативный показатель. Он позволяет определить какое влияние оказывает тот или иной фактор на результат деятельности. Результативный показатель хозяйственной деятельности напрямую зависит от величины и изменчивости различных факторов, а точность и достоверность проведенного анализа зависит от того, как детально исследовали влияние совокупности факторов на результативный показатель.
Заключение. Подводя итог можно отметить, что на сегодняшний день разработано огромное количество методик по повышению эффективности функционирования предприятий, однако большинство из них имеют в своей основе основной принцип успешного предприятия: своевременность оценочных мероприятий и рациональный подход практически во всех сферах деятельности организации. Данные основы помогают создать хороший фундамент для дальнейших узкоспециализированных стратегий управления предприятием.
Для принятия рациональных управленческий решений предприятию необходимо провести анализ хозяйственной деятельности. С помощью полученных результатов, после проведенного анализа, руководство предприятия сможет выявить скрытые резервы, а также определить тенденцию к росту или снижению изучаемых показателей. Наиболее частыми методами оценки эффективности хозяйственной деятельности рыбохозяй-ственного предприятия в экономике являются системный и комплексный подходы. Системный подход основан на детальном изучении объектов, представляющих сложные системы. Комплексный подход позволяет всесторонне изучить отдельные элементы, которые оказывают непосредственное влияние на деятельность рыбохозяй-ственного предприятия.
Всесторонняя направленность на вопрос повышения эффективности хозяйственной деятельности организаций исключает возможные риски, подвергающие предприятия таким сложным состояниям, как банкротство, либо потерю финансовой устойчивости.
Источники:
Аксенов А. П. Экономика предприятия: учебник. / А. П. Аксенов. М.: КноРус, 2017. - 346 с.
Александров С. С., Демчук О. В. Разработка эффективной стратегии управления основным капиталом предприятия // Финансовая экономика. 2019. №7. С. 382 -386.
Демчук О. В. Экономическая сущность, признаки и виды хозяйственной деятельности предприятия //Финансовая экономика». 2019. №8. С. 250 - 252.
Демчук О. В. Повышение эффективности использования интеллектуального потенциала предприятия // Финансовая экономика. 2019. №2. С. 382 - 386.
Иванов И. Н. Экономика промышленного предприятия: учебник. / И. Н. Иванов. Москва: Инфра-М, 2012. - 354 с. Клочкова Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. - М.: Юрайт, 2016. -
448 с.
Мельник Л. Г. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Мельник Л. Г. - Сумы: ИТД «Университетская книга», 2016. - 632 с.
Новицкий Н. И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 208 с.
Основы предпринимательской деятельности / Под. ред. В. М. Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2016.- 496 с. Предпринимательство. Учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА - М, 2017. - 520 с.
Трушин В. В., Демчук О. В. Экономическая сущность, признаки и хозяйственной деятельности предприятия // Финансовая экономика. 2019. №10. С. 253 -256.
Экономика и статистика предприятия. / Под ред. Ильенкова С. Д., Сиротиной Т. П. - М.: ИНФРА, 2018. - 542 с. Sources:
1. Aksenov A. P. Ekonomika predpriyatiya: uchebnik. / A. P. Aksenov. M.: KnoRus, 2017. - 346 s.
2. Aleksandrov S. S., Demchuk O. V. Razrabotka effektivnoy strategii upravleniya osnovnym kapitalom predpriyatiya // Finansovaya ekonomika. 2019. №7. S. 382 -386.
3. Demchuk O. V. Ekonomicheskaya sushchnost', priznaki i vidy khozyaystvennoy deyatel'nosti predpriyatiya //Finansovaya ekonomika». 2019. №8. S. 250 - 252.
4. Demchuk O. V. Povyshenie effektivnosti ispol'zovaniya intellektual'nogo potentsiala predpriyatiya // Finansovaya ekonomika. 2019. №2. S. 382 - 386.
5. Ivanov I. N. Ekonomika promyshlennogo predpriyatiya: uchebnik. / I. N. Ivanov. Moskva: Infra-M, 2012. - 354
s.
6. Klochkova E. N. Ekonomika predpriyatiya / E. N. Klochkova, V. I. Kuznetsov, T. E. Platonova. - M.: Yurayt, 2016. - 448 s.
7. Mel'nik L. G. Ekonomika predpriyatiya: Ucheb. posobie / Mel'nik L. G. - Sumy: ITD «Universitetskaya kniga», 2016. - 632 s.
8. Novitskiy N. I. Osnovy menedzhmenta: Organizatsiya i planirovanie proizvodstva. - M.: Finansy i statistika, 2018. - 208 s.
9. Osnovy predprinimatel'skoy deyatel'nosti / Pod. red. V. M. Vlasovoy. - M.: Finansy i statistika, 2016.- 496 s.
10. Predprinimatel'stvo. Uchebnik / Pod red. M.G. Lapusty. - M.: INFRA - M, 2017. - 520 s.
11. Trushin V. V., Demchuk O. V. Ekonomicheskaya sushchnost', priznaki i khozyaystvennoy deyatel'nosti predpri-yatiya // Finansovaya ekonomika. 2019. №10. S. 253 -256.
12. Ekonomika i statistika predpriyatiya. / Pod red. Il'enkova S. D., Sirotinoy T. P. - M.: INFRA, 2018. - 542 s.
DOI: 10.24411/2304-6139-2020-00014
С-А.Ш. Довтаев - кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика предприятий» ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет», mbc_@mail.ru
S-A.Sh. Dovtaev - Ph.D. in Economics, Associate Professor, Department of Enterprise Economics, Chechen State University;
А.Х. Акиева - магистр кафедры «Экономика предприятий» ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет», mbc_@mail.ru
A.H. Akieva - Master of the Department of Enterprise Economics, Chechen State University.
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В КАЧЕСТВЕ КЛЮЧЕВОГО ФАКТОРА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ POSITIONING BUSINESS PROCESSES AS A KEY FACTOR IN THE STRATEGIC MANAGEMENT SYSTEM OF AN
INDUSTRIAL ENTERPRISE
Аннотация. Не секрет, что в условиях шестого технологического уклада на передний план выходят высокотехнологичные наукоемкие промышленные предприятия, направленные на обеспечение внутренних запросов регионов и страны, в целом. Их мобилизация позволяет поддерживать надлежащий уровень импорто-замещения и экспорта, а также выполнять комплекс важнейших специальных задач, в первую очередь, по повышению роста производительности труда и занятости.
Анализ специальной литературы о роли и значимости системы стратегического управления деятельностью российских предприятий позволяет говорить о необходимости ее активного использования для преодоления очередного экономического кризиса, формирования конкурентных преимуществ посредством модернизации и обеспечения нового качественного экономического роста.[8,14,15,19]
