CC BY
21
УДК 159.9:351.74
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ШТАТНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В СИСТЕМЕ ОРГАНОВ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Реферат: статья посвящена исследованию психологических аспектов организационно-штатных изменений в системе органов внутренних дел Российской Федерации. Психологическое сопровождение организационно-штатных изменений осуществляется по трем направлениям: психологическая работа с сотрудниками до и после принятия кадрового решения; психологическая работа со служебными коллективами и психологическая поддержка управленческих (кадровых) решений.
Психологическая работа с сотрудниками до и после принятия кадрового решения включает в себя мероприятия, направленные на выявление сотрудников, находящихся в кризисном состоянии, профилактику суицидальных происшествий и предупреждение профессиональной деформации личности, а также проведение мероприятий психологической коррекции с сотрудниками, имеющими признаки нарушений по психической адаптации или переутомления, психологической реабилитации указанных сотрудников, консультирование их по вопросам учета психологических аспектов при регулировании семейно-бытовых отношений, профилактики, разрешения и минимизации последствий межличностных конфликтов.
© Бурцев А. О., Ефимкина Н. В., 2016
А. О. Бурцев, Н. В. Ефимкина
В рамках психологической работы со служебными коллективами анализируется социально-психологический климат в служебных коллективах и морально-психологическое состояние личного состава, проводятся групповые психо-коррекционные и коллективообразую-щие мероприятия.
В части психологической поддержки управленческих (кадровых) решений для руководящего состава разрабатываются предложения и рекомендации по формированию благоприятного социально-психологического климата в служебных коллективах, совершенствованию стиля и методов управления сотрудниками; руководителям оказывается необходимая психокоррекционная (с целью регуляции психического состояния) и консультативная помощь, принимаются меры по повышению психолого-педагогической компетентности руководящего состава).
Ключевые слова: сотрудники органов внутренних дел, организационно-штатные изменения, юридическая психология, искажение служебной информации.
Современная действительность предъявляет серьезные требования к человеку, независимо от вида деятельности и соответствующих ресурсов. Деятельность сотрудников органов внутренних дел продолжает оставаться одной из самых опасных и экстремальных.
В период оптимизации и структурных изменений государственных органов Российской Федерации особое внимание уделяется психологической работе с кадрами в системе органов внутренних дел Российской Федерации.
По шкале стрессов потеря привычного стереотипа работы, должности, особенно вопреки собственному желанию, - одно из самых сильных человеческих переживаний. Ощущение несправедливости происходящего усиливается, если рядом существуют категории сотрудников, «не подлежащих сокращению».
Отдельного внимания заслуживают изменения в структуре федеральных органов исполнительной власти, они направлены на эффективное обеспечение национальной безопасности, повышение качества выполнения стоящих перед правоохранительными органами задач. Указом Президента Российской Федерации создана Федеральная служба войск национальной гвардии Российской Федерации - Росгвардия, соответственно упразднены в системе МВД России командующие войсками региональных командований внутренних войск в федеральных округах.
Любые организационно-штатные изменения (организационно-штатные мероприятия, изменения структуры и штатного расписания, оптимизация численности личного состава и т. д.) всегда сопровождаются:
тревожной неопределенностью служебных и жизненных перспектив;
резким сломом стереотипов служебной деятельности и служебных отношений, необходимостью адаптации к новым стереотипам;
тягостными процессами увольнения, зачисления в распоряжение или перемещения сотрудников на иную должность.
Эти факторы могут привести к следующим негативным последствиям:
ухудшению морально-психологического состояния, физического и психологического самочувствия сотрудников;
усилению психологической напряженности и конфликтности, ухудшению социально-психологического климата в служебных коллективах, искажению служебной информации под воздействием различных причин и условий, распространению слухов и сплетен среди сотрудников;
снижению эффективности служебной деятельности, работоспособности личного состава (или временному, на пределе сил, повышению с последующим спадом).
Сотрудник органов внутренних дел находится на службе в жестко заданных условиях и рамках, требующих соблюдения конкретных правил и норм поведения. Если время от времени не происходит обновление условий и содержания деятельности, постепенно снижаются гибкость его мышления и способности к адаптации. При осуществлении служебной деятельности в этот сложный период сотрудник особенно подвержен искажению служебной информации. Данный феномен может возникнуть как процесс сознательного либо неосознанного изменения смысла, формы и (или) содержания объективной информации при ее восприятии, оценке, а также передаче в словестной или письменной форме так, что в дальнейшем она перестает быть полной и достоверной.
Сталкиваясь при увольнении (зачислении в распоряжение, перемещении) с непривычными проблемами, сотрудник часто не может мобилизоваться. На почве затяжного стресса снижается самооценка, появляется неуверенность в себе и завтрашнем дне, сотрудник ис-
пытывает агрессию, апатию, раздражительность, страдает от нарушения сна или обострения хронических заболеваний. Может развиться зависимость (чаще - алкогольная), серьезные депрессивные состояния. Появляются признаки так называемого психофизического износа, когда прежде активный и моложавый человек вдруг начинает стремительно стареть и много болеть.
В период организационно-штатных изменений психологи подразделений по работе с личным составом организуют комплекс психологических мероприятий в соответствии с нормативными требованиями МВД России [1, 2].
Психологическое сопровождение организационно-штатных изменений осуществляется по трем основным направлениям.
1. Психологическая работа с сотрудниками до и после принятия кадрового решения:
осуществление мероприятий, направленных на выявление сотрудников, находящихся в кризисном состоянии, профилактику суицидальных происшествий и предупреждение профессиональной деформации личности;
проведение мероприятий психологической коррекции с сотрудниками, имеющими признаки нарушений психической адаптации или переутомления, психологическая реабилитация указанных сотрудников, консультирование их по вопросам учета психологических аспектов при регулировании семейно-бытовых отношений, профилактики, разрешении и минимизации последствий межличностных конфликтов.
2. Психологическая работа со служебными коллективами.
Организационно-штатные изменения - стресс не только для уходящих сотрудников, но и для всего служебного коллектива,поэтому психологи:
анализируют социально-психологический климат в служебных коллективах и морально-психологическое состояние личного состава;
проводят групповые психокоррек-ционные и коллективообразующие мероприятия.
3. Психологическая поддержка управленческих (кадровых) решений.
Психологи подразделений по работе с личным составом органов, организаций, подразделений МВД России посто-
Таблица
Социальные и профессиональные индикаторы
Индикатор Описание индикатора
Компетентность личности Опыт, знания, умения, навыки. Работоспособность, динамика результатов служебной деятельности, потенциальные возможности. Социальная и профессиональная информированность. Способность ориентироваться в социальной и профессиональной среде
Позиция личности Мировоззрение, отношение к социальной действительности и профессиональной деятельности. Организаторские и деловые качества. Духовные и материальные потребности. Мотивация и уровень притязаний личности. Уровень нравственного, культурного и духовного развития. Образ жизни. Социальная и профессиональная активность. Удовлетворенность условиями жизни и службы
Совместимость личности Умение строить и поддерживать межличностные отношения не только в устойчивых коллективах (служба, семья, друзья), но и во фрагментарных отношениях (общественные места, транспорт и прочее). Способность воспринимать и оценивать людей, социальные взаимосвязи и взаимовлияния. Способность к сотрудничеству
янно, в том числе в период организационно-штатных изменений, разрабатывают предложения и рекомендации для руководящего состава по назначению на должности сотрудников с учетом их личных и деловых качеств.
Для более корректного подбора кандидата на соответствующую должность в органах внутренних дел могут быть использованы следующие обобщенные социальные и профессиональные индикаторы: компетентность личности,
позиция личности, совместимость личности (табл.).
Список литературы
1. О морально-психологическом обеспечении оперативно-служебной деятельности органов внутренних дел Российской Федерации : приказ МВД России от 11 февраля 2010 г. № 80.
2. Об утверждении Положения об основах организации психологической работы в органах внутренних дел Российской Федерации : приказ МВД России от 2 сентября 2013. № 660.
