CC BY
21
УДК 331.101.262 Доц. О.1.1ляш, канд. екон. наук;
магктрант К.В. Шинкаренко - Львiвська КА
ПРОГРЕСИВНА МОТИВАЦ1Я ПРАЦ1 ТА II ЗНАЧЕННЯ У ФОРМУВАНН1 ТРУДОВОГО ПОТЕНЦ1АЛУ ШДПРИСМСТВА
Проаналiзовано та узагальнено проблеми створення прогресивно'' мотиваци працi на пiдприeмствi та и ролi у формуваннi трудового потенщалу пiдприeмства. Розглянуто структуру, елементи та спрямовашсть прогресивно'1 мотиваци для тдви-щення ефективностi використання трудового потенщалу. Це дало змогу запропону-вати заходи щодо покращення матерiального стимулювання на пiдприeмствi.
Ключов1 слова: трудовий потенцiал пiдприeмства, мотивацiя працi, матерiальнi стимули, мотивацiйний механiзм, трудова актившсть, оплата працi.
Постановка проблеми. Наростання гумашстичних тенденцш у теори та практищ господарювання до центру уваги ставить здатшсть економжи до ефективних яюсних перетворень. Необхщною умовою та об'ективною потребою таких перетворень е формування ново'' системи прогресивно'' мотиваци пращ, а також розроблення та запровадження нових шдход1в до побудови моделей мотиваци пращ. Реал1защя шновацшно! модел1 розвитку потребуе створення на державному р1вш вщповщних системних умов прогресивно'' мотиваци та стимулювання трудово'' д1яльност1 населення.
Аналiз останшх публiкацiй. Цю проблему дослщжують таю вчених: А. Базилюк, Д. Богиня, I. Боднар, М. Карлш, Т. Кир'ян, А. Колот, Ю. Краснов, В. Лич, О. Рудченко, О. Сологуб, А. Чухш та ш.; заруб1жш - А. Альберт, I. Белов, М. Бердяев, Е. Капустш, Ф. Кейнс, Ф. Кен, К. Маркс, А. Маршалл, А. Маслоу, Д. Ржардо, П. Самуельсон, А. Смгг, Ф. Хайек та ш.
Незважаючи на значний внесок цих вчених 1 певний стушнь напрацю-вання теми, актуальшсть проблеми потребуе подальшого поглибленого ана-л1зу, переосмислення традицшних концепцш та розроблення сучасних методик формування та реал1заци прогресивних мотивацшних моделей. Проте за-лишаються недостатньо розробленими теоретико-методолопчш та методичш проблеми, пов'язаш 1з вдосконаленням прогресивно'' мотиваци як складника стратеги розвитку трудового потенщалу на шдприемствах, ощнюванням и д1евост1, визначенням невикористаних резерв1в щодо забезпечення и ефек-тивност в умовах формування конкурентного середовища.
Мета дослiдження. Актуальшсть \ наукова значущдсть окреслених проблем зумовили виб1р теми дослщження, основною метою яко'' е розроблення та обгрунтування теоретичних \ методичних положень, практичних ре-комендацш щодо створення прогресивно'' мотиваци як складника стратеги розвитку трудового потенщалу.
Виклад основного матерiалу. Основою формування прогресивно'' мотиваци та ефективного використання трудового потенщалу мае бути система економ1чних, фшансових, сощальних, законодавчих та адмшютратив-них метод1в, важел1в, заход1в та оргашзацшних форм як ринкового, так \ державного регулювання та управлшня системою вщтворення трудового потенщалу, як охоплюють всю сукупшсть ознак останнього \ приведення в дда яких забезпечуе шдвищення ефективност його використання та формування сощально зор1ентовано! економжи людського катталу.
Науковий вкиик НЛТУ УкраТни. - 2010. - Вип. 20.4
На нашу думку, трудовий потенщал можна умовно подшити на психо-фiзiологiчний i мотивацiйний, де перший вщображае сукупнiсть здiбностей людини, психологiчний стан, здоров'я, працездатнiсть, витривалiсть, тодi як мотивацшний потенцiал визначае здатностi людини до шдвищення ефектив-ностi, результативностi трудово! дiяльностi.
Треба зазначити, що досвщ роботи в умовах переходу до ринково! економiки у нашiй кра!ш ще не е багатий фактами побудови струнких моти-вацiйних систем. З цього погляду, штерес представляе звернення до досвщу iндустрiально розвинених кра!н iз ринковою економiкою.
В умовах ринково! економiки зростае роль та значення матерiальних, соцiальних i моральних стимулiв до працi. Вони виражають вiдносини, пов,язанi з залученням працiвникiв до трудово! дiяльностi на основi дотри-мання економiчного зв'язку мiж виконанням тих чи шших умов, реалiзацi! економiчних iнтересiв i розподiлом доходiв, ресурсiв, якi надаються окремим особам або колективам шдприемств та !х пiдроздiлiв.
Мотивацiя на рiзних рiвнях (колективи, пiдприемства, держава) мае сво! особливостi в елементах, структур^ спрямованостi (рис.).
Ефективне використання трудового потенщалу потрiбно здiйснювати за допомогою системи прогресивних мотиваторiв та стимулювання до висо-копродуктивно! пращ у виглядi системи, що поеднуе матерiальнi, соцiальнi та моральнi стимули. Вщповщно до цього, органiзацiю стимулювання i впли-ву на прогресивну мотиващю людини теж потрiбно зробити багатоаспектною i рiзноспрямованою.
На сьогодш стимулювання трудово! активностi, як складника стратеги розвитку трудового потенцiалу, зберпае за собою традицiйнi для нього цш i завдання, але при цьому шлях до сучасного розумшня прогресивно! мотива-цi! працi лежить через призму iндивiдуальних властивостей i потреб кожного працiвника, що за допомогою вщповщного стимулювання можуть бути задо-воленi з максимальною користю - i для працiвника, i для органiзацi!.
Таким чином, сучасний тдхщ до розумiння прогресивно! мотиваци полягае у взаемозв'язку мотивацi! та аналiзу затребуваностi працiвником зап-ропонованих стимулiв з урахуванням !х актуальност для задоволення нев-пинно зростаючих потреб.
У практищ управлiння пiдприемством можуть спiвiснувати рiзнома-нiтнi мотивацiйнi механiзми. На рiзних етапах ринково! трансформацi! еконо-мжи цi механiзми неодмiнно матимуть свою специфжу, що залежить, по-пер-ше, вiд стратегiчних орiентирiв розвитку шдприемства i персоналу, по-друге, вiд рiвня розвиненостi потреб та можливостей !х задоволення на мiкро-, мезо-, макроекономiчному рiвнях, по-трете, вiд вiдносин власност та рiвня оргашза-цiйно! культури.
Отже, результатившсть створено! прогресивно! мотиваци конкурен-тоспроможно! працi потребуе оновлення пiдходiв до мотивацi! як на державному рiвнi найманих пращвниюв та роботодавцiв, так i на рiвнi, якi мають, зокрема, знаходити вщображення у колективно-договiрному регулюваннi со-цiально-трудових вiдносин, пiднесеннi ролi останнього в узгодженш супереч-
4. Економжа, планування i управлiння галузi
149
ливих штерешв соцiальних партнерiв, застосуваннi гнучких систем стимулювання шдвищення рiвня освiченостi та професiйно! пiдготовки трудового потенщалу, готовност до розроблення та запровадження нововведень з орiента-щею на досягнення оптимально високого кшцевого результату.
ШДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТ1 ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЩАЛУ ЧЕРЕЗ ЗАСТОСУВАННЯ ПРОГРЕСИВНО! МОТИВАЦИ
потреби
стимули
Конкурентоспроможшстъ трудового потенциалу
штерес и
мотиви
Роботодавець, шдприеметво
Держава
Найманий пращвник, колектив
мета (для чого долучають мотиваторы)
Зростання ко н курен то с п ром ож-ност1 продукцн, розширення сфер и збуту, ефек-тивне використання ресурс! в
Ефективний менеджмент, системи стимулювання пращ, Прогнозу вання ОСНОВННХ □оказнимв д1яльност!
Запровадження системи стимулювання 1 мотиваци пращ з урахуванням потреб 1штерес ¡в вс 1х прашвниюв
X
Забезпечсння стало] о сошально-економмшого розвитку та зростання добробуту населения
засоби для досягнення мети
Державне регулювапня трудово! сфери через законодавчо-правов1, еконеяшчш, адмшктративш важел!
в иди мотивацт
Шдвищення р1вня оплати I стимулювання праш, задоволення власних потреб, кар'ерне зростання
Продуктивна праця \ економш часу, безперервне шдвищення квшпфшаци, здоровий спос1б
Оцшка результат! в в провал жен их програм 1 заход ¡в, анал1з в1дпов!дних висновкш щодо IX виконання
Матер1альна, еощалъна та моральна зашкавлешеть прашвник1в в досягненш високо продуктивно! пращ
Прогнозування основних показ-ниюв з урахуванням попередшх псрюд1в 1 визначення резсрв1в Тх зростання
Оптимващя прибутку шляхом пщвнщення продуктивное!! праш, ефективного використання фактор ¡в виробництва
Зростання рентабельное™ виробництва, самофшансуваппя, налагодження т1сних контактов з новими ктентами, вихщ на евгговий риноктощо
результат ивнит ь пращ
Анал1з ефективнреи 1 проблем використання трудового потеншалу
посилення результативное ни пращ
Розробка програм щодо продуктивно! зайнятост1 населения, зниження безроб1ття, зниження м1Грацн тощо
мотивацшний ефект
Ввдповщний р!вень оплати пращ 1 мотиваци, умови ! засоби виробництва
Шдвищення якост1 трудового життя, переквал1ф!кац1я 1 самооев!та працшннка, зростання р|вня оплати пращ \ мотиваци
Ефективна економжа, со ц ¡а ль на захищешеть населения, виеока працездатшеть робочоУ сили, пшвищення життевого р1вня 1 достатку громадян тощо
Шдвищення ршня доход:в, морально задоволення вщ роботи, створення умов для гармоншного розвитку особистост! в щлому тощо
Рис. Структура, елементи, спрямовашсть прогресивно'1 мотиваци для шдвищення ефективностi використання трудового потенщалу
При цьому потрiбно дотримуватись певних умов застосування прогре-сивних стимулiв, серед яких: диференцiацiя оцiнювання результативностi за-лежно вiд виду економiчно! дiяльностi i форми власностi пiдприемства, чисель-
Науковий вкник НЛТУ УкраТни. - 2010. - Вип. 20.4
ност зайнятого на ньому працiвникiв. Пiдвищення piBra оплати послуг працi та pi3Hrn пpемiй, надбавок, якi повиннi бути максимально гнучкими, доцiльно здiйснювати на основi шдив^альних i групових досягнень. Ефективна система оцiнювання трудового потенщалу з боку кеpiвника не повинна обмежува-тись оцiнкою досягнутих результат, а обов'язково мае мютити констpуктивнi поради виконавцям щодо посилення результативност процесу трудово! дiяль-ност з оpiентацiею на досягнення оптимально високого кшцевого результату.
Лiтература
1. Антончук Д. До питания впливу трудово! мотиваци на економiчний розвиток держа-ви // Украша: аспекти пращ. - 2003. - № 8. - С. 31-35.
2. Байда О. Мотиващя пращ як складова устху оргашзацп / О. Байда, О.Б. Моргулець // Вюник К1Б1Т. - 2006. - № 1. - С. 55-57.
3. Богиня Д.П. Мотиващя пращ в ринковш економщ: проблеми теори i практики / Богиня Д.П., Долгова Л.1., Куликов Г.Т., Лисогор Л.С. та ш. - К. : 1н-т економши НАН Украши, 1997. - 182 с.
4. Гольда А.В. Роль мотиваци у пщвищенш ефективносп використання трудового потенщалу // Формування ринкових вщносин в Укра1'ш : зб. наук. праць / наук. ред. 1.К. Бондар. - 2004. - № 11 (42). - С. 76-79.
5. Сасша Л.О. Методичш пщходи до розроблення програми мотиваци пращ персоналу пщприемства / Л.О. Сасша, В.М. Лугова // Економша розвитку. - 2005. - № 2 (34). - С. 44-46.
Иляш О.И., Шинкаренко К.В. Прогрессивная мотивация труда и ее роль в формировании трудового потенциала предприятия
Проанализированы и обобщены проблемы создания прогрессивной мотивации труда на предприятии и ее роли в формировании трудового потенциала предприятия. Рассмотрены структура, элементы и направленность прогрессивной мотивации для повышения эффективности использования трудового потенциала. Это дало возможность предложить ряд мероприятий по улучшению материального стимулирования на предприятии.
Ключевые слова: трудовой потенциал предприятия, мотивация труда, материальные стимулы, мотивационный механизм, трудовая активность, оплата труда.
Ilyash O.I., Shinkarenko K. V. Progressive motivation of labour and its role is in forming of labour potential of enterprise.
In this article the conducted analysis and generalization of problems of creation of progressive motivation of labour on an enterprise and its role is in forming of labour potential of enterprise. a structure, elements and orientation of progressive motivation, is considered for the increase of efficiency of the use of labour potential. As a result it enabled to offer the measures of improvement of financial stimulation on an enterprise.
Keywords: labour potential of enterprise, motivation of labour, wage incentives, motivational mechanism, labour activity, payment of labour.
УДК 334.71 Доц. Т.В. Черничко, канд. екон. наук; викл. В.В. Яворський -
MymHiscbKuü державний умверситеш
М1СЦЕ ТА ЗНАЧЕННЯ МАЛОГО Б1ЗНЕСУ В РОЗВИТКУ НАЦIОНАЛЬНОÏ ЕКОНОМ1КИ
Дослщжено питання особливостей розвитку малого 6i3Hecy в Укрш'ш. Визначе-но вплив розвитку малого 6i3Hecy на кшьюсш та яюсш характеристики розвитку ук-рашсько'1 економши. Встановлено, що дрiбне пщприемництво впливае на структуру ринку i розширення ринкових вщносин передуам внаслщок змши кшькосп суб'екпв
4. Економпка, планування i управлшня r^yîi
151
