CC BY
14
банковской системы СКФО / Е.В. Ситникова // Материалы заочной международной научно-практической конференции «Экономика и банковская система: теория и практика». - Махачкала: ФГБОУ ВПО «Дагестанский государственный университет», 2016. - С. 328-338. 7. Официальный сайт Банка России // Режим доступа www.cbr.ru
УДК 005
Слепова Д.А. студент 3 курса специальность «Таможенное дело»
Князева Ю.С. студент 3 курса специальность «Таможенное дело» Поволжский государственный университет сервиса
Россия, г. Тольятти
ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ
Аннотация: В представленной статье рассматриваются проблемы современного российского менеджмента в условиях глобализации. В статье исследована связь глобализации с современными методами менеджмента в России. Произведен анализ значимости менеджмента и приведены основные пути решения проблем российского менеджмента.
Ключевые слова: российский менеджмент, современное управление, проблемы менеджмента, глобализация, современные экономические условия.
Slepova D. A. student
3 year student of the specialty "Customs " Volga State University of Service Russia, Togliatti Knyazeva Y. S. student
3 year student of the specialty "Customs " Volga State University of Service Russia, Togliatti
PROBLEMS OF MODERN RUSSIAN MANAGEMENT IN THE CONDITIONS OF GLOBALIZATION
Annotation: The presented article considers the problems of modern Russian management in the context of globalization. The article explores the relationship between globalization and modern management methods in Russia. The analysis of the importance of management is made and the main ways of solving the problems of Russian management are given.
Key words: Russian management, modern management, management problems, globalization, modern economic conditions.
Глобализация - это исторический процесс превращения мира в единую систему, обладающую едиными характеристиками. Процессы глобализации, отражающие постоянно растущую взаимозависимость стран и регионов, стали главным фактором, определяющим развитие теории и практики управления в современном мире. Влияние глобализации вызвало проблемы связанные с необходимостью поиска новых подходов к управлению компаниями различного типа.
Определение и распознавание проблемы является важным этапом исследования системы менеджмента в России. Оно предполагает комбинацию и последовательность множества различных операций. Проблемы менеджмента возникают тогда, когда использование старых способностей не позволяет предприятию видеть перспективы в новых рыночных условиях. Использование в этом случае прошлых способностей в новых условиях может навредить компании.
В современных условиях глобализации и рыночной экономики Россия имеет небольшой опыт менеджмента в отличие от зарубежных стран. Отечественный опыт существенно отличается от опыта западных стран. Поэтому изучение проблем российского менеджмента и поиск эффективных решений имеют большое значение.
В системе российского менеджмента в настоящее время можно выделить несколько основных проблем, характерных для процесса глобализации. Рассмотрим некоторые из них.
Первой проблемой принято считать проблему качества. Система менеджмента качества - это часть общей системы управления компанией, которая функционирует с целью обеспечения стабильного качества производимой продукции и оказываемых услуг. Суть заключается в том, что экономические условия России существенно отличаются от условий Запада, в которых зарождались принципы менеджмента качества. Анализ ситуации показывает, что наиболее востребован и плодотворно развивается менеджмент качества на тех предприятиях, которые ориентированы на производство продукции для иностранного потребителя. В современных условиях перенасыщения рынка товарами и услугами предприятиям не остается ничего иного, как повышать конкурентоспособность товара за счет повышения качества производимой продукции. Также данную проблему старается решить государство, например требованиями наличия различного рода сертификатов, лицензий и патентов на производство того или иного вида продукции.
Еще одна серьезная проблема российского менеджмента - это коррумпированность современной экономики РФ на всех уровнях. Особенность российской системы управления, заключается в наличие «откатов» при получении крупных государственных заказов, что привело к тому, что российский чиновник стал «крупным менеджером» с эффектом получения «серых бонусов» при организации «нужных» управленческих решений в экономике.
Третья проблема менеджмента в России заключается в избыточной численности государственных управленцев. Это связано с тем, что самый эффективный и доходный бизнес в России - управление государственными ресурсами. При этом наблюдается острая нехватка топ-менеджеров высшей квалификации, способных эффективно управлять частными компаниями, с целью конкурентоспособности на мировых рынках. В частности, российские руководители весьма неэффективно распоряжаются своим рабочим временем. Это зависит от типа деятельности, уровня управления, и прочее.
Особо стоит выделить проблему современного менеджмента в России, связанную с нерациональным использованием временных ресурсов. Рассматриваемая проблема возникает из-за неграмотных действий руководителя, таких как: отсутствие четкого плана работы, обратной связи между руководителем и подчиненным, недостаточно высокая мотивация труда рабочих. Без грамотного планирования времени, организация не сможет удерживать свои позиции на рынке среди конкурентов. Время -бесценный ресурс, который зачастую становится дефицитом. А управление временем - это, прежде всего управление самим собой, организацией, людьми с целью скорейшего решения возникших проблем.
Для России также характерна такая особенность, как отсутствие взаимопонимания и частые конфликты между топ-менеджером и владельцем компании. В результате, управляющий оказывается уволенным, а проблема эффективности менеджмента в организации так и остается нерешенной. Более того, снижается эффективность деятельности компании, происходит потеря грамотного специалиста, который, в свою очередь, лишается места и вынужден строить карьеру заново. Причина разногласий в таком случае чаще всего кроется в следующем. В то время как владелец заинтересован в максимизации прибыли на каждом этапе развития компании, топ-менеджер стремится к реализации стратегических целей, понимая, что достижение стратегических высот куда важнее сиюминутной прибыли, да и это является гораздо выгоднее в перспективе. Также, собственник не всегда до конца понимает нюансы производственного процесса, требуя прибыли на промежуточных этапах, например, и часто ставит не очень четкие цели. Управляющий, в свою очередь, имея огромную степень ответственности, наделен весьма ограниченными полномочиями. В тех случаях, когда и топ-менеджер и владелец заинтересованы в стратегическом развитии компании, организацию ждет успех, а сотрудничество окажется взаимовыгодным и плодотворным.
В ходе анализа переведенных проблем российского менеджмента теоретиками и практиками в области управления намечены следующие пути решения:
• формирование нового, молодого, инициативного поколения менеджеров, посредством государственной поддержки (специальные гранты для обучения за границей, управленческие резервы и т.д.);
• создание новой концепции обучения менеджменту (сеть
государственных центров, университетов, НИИ, и их филиалов для обучения научному управлению, сфокусированных на предоставление обучающимся практических знаний);
• принятие на федеральном уровне закона, запрещающего занятие в акционерных обществах постов управленцев среднего и высшего звена непрофессиональными менеджерами, создание единого реестра менеджеров с системой рейтинга;
• создание федерального научно-исследовательского центра, основной целью деятельности которого будет разработка отечественной научной школы менеджмента;
• развитие социальной сферы, как на государственном, так и на корпоративном уровне (нормативно-правовое регулирование этого вопроса, через закрепление соответствующих гарантий);
• реформа российского законодательства с целью защиты руководства и сотрудников предприятий от враждебных поглощений, рейдерских захватов, насильственного установления корпоративного контроля.
Таким образом, процессы глобализации общественной жизни, отражающие постоянно растущую взаимозависимость стран и регионов, стали главным фактором, определяющим развитие теории и практики управления в современном мире. Влияние глобализации вызвало необходимость поиска новых подходов к управлению компаниями различного направления деятельности. Так, с позиций стратегического менеджмента для компаний сегодня очень важно научиться работать одновременно в двух измерениях - в системе глобальной мировой экономики и политической разобщенности.
Использованные источники:
1. Зотина Т.О., Котомина О.В. Современные проблемы менеджмента в России // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки. - 2015
2. Корнеева, Е.Н. Сами создаем, сами и продвигаем. Создание малых инновационных фирм на базе экономических университетов [Текст] // Креативная экономика. 2010. № 6. С. 86-90.
3. Корнеева, Е. Н. Формирование стратегий управления человеческими ресурсами в условиях организационных изменений: автореф. дис. ... канд. экон. наук. [Текст] // Самара, 2008.
4. Крайнева Р. Конкурентная среда как фактор развития системы образовательных услуг профессиональной подготовки кадров // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2011. № 2. С. 376-379.
5. Крайнева Р.К. Инновационные подходы к реализации профессиональных образовательных услуг в конкурентной среде: проблемы и перспективы // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. 2010. № 14. С. 91-96.
6. Крайнева Р.К. Система управления образовательными услугами с использованием дистанционных технологий // автореферат диссертации на
соискание ученой степени кандидата экономических наук / Самарский государственный экономический университет. Самара, 2009
7. Кравченко, А.И. Основы менеджмента: управление людьми / А.И. Кравченко, К.А. Кравченко. - М.: Академический проект, 2003
8. Менеджмент XXI века [Текст] / Под ред. С. Чоудхари // М.: Инфра-М. -2002
9. Миротин, Л.Б. Основы менеджмента и управление персоналом. (Логистическая концепция) / Л.Б. Миротин, А.К. Покровский, В.М. Беляев. -М.: ГЛТ, 2010
10. Парабеллум А., Мрочковский Н. «Трансформация бизнеса -построение эффективной компании»// Издательство Питер. - 2013
УДК: 519.23, 330.4
Соловьёв А.С. Россия, г. Ростов-на-Дону ОСНОВНОЕ МЕТРИЧЕСКОЕ ТОЖДЕСТВО В ГЕОМЕТРИЧЕСКОЙ
АЛГЕБРЕ КЛИФФОРДА Аннотация. В работе рассматриваются методы обобщения математического моделирования материального мира в евклидовом пространстве в пространствах Клиффорда.
Ключевые слова: основное метрическое тождество, реальный и материальный мир, пространство Клиффорда, число Клиффорда, гомотетия, симметрия, спин, гамильтониан, вероятность, информация.
Solovyov A.S. Russia, Rostov-on-don A BASIC METRIC IDENTITY IN GEOMETRIC ALGEBRA
CLIFFORD.
Abstract: The paper deals with methods of generalisation of mathematical modeling of the material world in Euclidean space in Clifford spaces.
Keywords: : a basic metric identity, the real and material world, the space of Clifford, the number of Clifford, homothety, symmetry, spin, hamiltonian, probability, information.
Двойственность определения понятия "материя" в физической интерпретации - реального мира [1], и в его философском содержании - как отражения физической среды этого мира в сознании (в примитивном или высокоразвитом), ставит нас перед проблемой выбора изложения материала. Остановимся на втором представлении, поэтому под объектом x множества X будем понимать образ реального объекта, абстракцию, а под множеством X - генеральную совокупность отражения элементов реальной действительности, выделяемых определёнными свойствами, где каждому свойству (признаку) объекта ставится в соответствие та или иная метрическая шкала, что избавляет нас от обращения к физическим конструктивным особенностям наблюдаемого явления. Каждая шкала несёт
