CC BY
11
Ыф ://www.hr100.ru/wmc/info/article/article 13/?id=1165860896.
Скалова Е.А. студент 2 курса, магистратура Ивановский государственный политехнический университет Россия, г. Иваново ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ФАКТОРИНГА И ФОРФЕЙТИНГА
КАК ОСОБЫХ КРЕДИТНЫХ ПРОДУКТОВ В РОССИИ Аннотация: Статья посвящена проблемам развития факторинга и форфейтинга в России в связи с развитием мирового рынка с его многочисленными секторами. Подробно описаны причины, препятствующие развитию факторинга и форфейтинга в России. В статье предложено решение по сокращению причин, препятствующих развитию данных видов услуг в России.
Ключевые слова: форфейтинг, форфейтинговые сделки, факторинг, рынок факторинга, кредитные продукты.
Наравне с кредитованием существуют и другие формы предоставления заемных средств, такие как факторинг и форфейтинг. Несмотря на то, что данные виды кредитования имеют преимущества, они не находят своего развития в России. Причинами, препятствующими развитию факторинга и форфейтинга являются чрезмерно высокая стоимость услуги для клиентов, а также ряд законодательных ограничений. Поскольку одной из главных задач при осуществлении факторинга является предотвращение нарушения исполнения дебиторами платёжных обязательств, банки и факторинговые компании, не уделяющие внимание этому аспекту, в периоды экономического спада могут столкнуться со значительными трудностями, как, например, МФК «Траст», факторинговый бизнес, которой был выкуплен и реабилитирован Банком ВТБ. По этим причинам данный продукт характерен в основном для банков, занимающих лидирующие позиции.
Так, согласно данным Ассоциации факторинговых компаний среди Факторов наибольшие доли в обороте рынка по итогам 9 месяцев 2015 года занимают ВТБ Факторинг (23%), Промсвязьбанк (20%), Банк «ФК Открытие» (9%) и Альфа-Банк (8%). Оборот российского факторинга в январе-сентябре 2015 года составил 1 трлн. 262 млрд. рублей, что на 13% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. [4]
На данный момент существуют причины, сдерживающие развитие факторинга в нашей стране, основными из них являются:
1) Нет единой методики проведения факторинговых операций и, как следствие, неправильное понимание сущности факторинга. Необходим закон «О факторинге», который бы четко определил правила, связанные с факторинговой деятельностью.
2) Наличие пробелов и недоработок в действующем законодательстве Конвенции УНИДРУА "О международном факторинге". Решить данную проблему можно путем внесения изменений и поправок к действующему законодательству.
3) Отсутствие единых баз данных для проверки кредитных историй клиентов и дебиторов и несоответствующие действительности сведения официальной бухгалтерской отчетности российских предприятий. Ситуацию с несоответствием информации может исправить бюро кредитных историй.
4) Дефицит квалифицированных кадров. Решением проблемы может быть проведение семинаров и конференций, разработка образовательных программ и курсов, учебных пособий, создание самими Факторами образовательных центров, сотрудничество с зарубежными вузами.
5) Отсутствие минимизации рисков при осуществлении факторинговых операций с другими финансовыми инструментами -страхованием, коллектрством и др. Для решения данной проблемы необходимы исследования и разработки путей одновременного использования указанных инструментов, выявление преимуществ подобного взаимодействия. [5]
Поскольку одной из главных задач при осуществлении факторинга является предотвращение нарушения исполнения дебиторами платёжных обязательств, необходима разработка эффективной системы контроля дебиторской задолженности.
Понимание истинной причины, почему дебитор не погашает задолженность, поможет правильно оценить ситуацию и предпринять правильные шаги и меры по возврату просроченной задолженности в настоящем, устранению причин возникновения в будущем [2, с. 153].
Как отмечают Шилова Л. Ф. и Михайлов Е. Е., «кредитору для плодотворной и эффективной работы с дебиторской задолженностью важно классифицировать причины невозврата, исходящие непосредственно от должника:
- отсутствие у дебитора возможностей погашения долга;
- отсутствие у дебитора желания погашения долга» [2, с. 154].
Под риском дебиторской задолженности Богданова А. Е. понимает «риск отклонения запланированных показателей деятельности от фактических вследствие неисполнения (или неполного, ненадлежащего исполнения) контрагентом своих обязательств перед предприятием» [3, с. 19-20].
Однако, на мой взгляд, негативные последствия невозврата дебиторской задолженности намного шире. Несвоевременный возврат или невозврат дебиторской задолженности несут за собой снижение абсолютной ликвидности предприятия, его кредитоспособности.
Максимизировать прибыль и минимизировать риски потери платежеспособности можно лишь при условии осуществления
взаимосогласованной кредитной и инкассаторской политики предприятия.
Основными методами воздействия на дебиторов выступают переговоры с должниками, прекращение отгрузки продукции, изменение условий оплаты за продукцию, применение штрафных санкций или решения проблем с помощью судебных органов.
Таким образом, в целях определения единых правовых подходов при факторинговой деятельности необходимо принять Закон «О факторинге», внести соответствующие изменения в Конвенцию «О международном факторинге» и другие нормативные акты.
Развитие форфейтинга связано с быстрым ростом экспорта дорогостоящего оборудования и повышением роли кредита в мировой торговле.
Российские кредитные организации не активны в использовании услуг форфейтинга. Любому российскому банку проще и понятнее выдать кредит, чем развивать новую линейку продуктов. Известно, что проценты по кредиту - это доход банка по банковской операции, который не облагается НДС. Любые комиссии, которые Налоговый кодекс не квалифицирует как банковские, подлежат дополнительному налогообложению и поэтому услуги банка, напрямую не являющиеся банковской деятельностью, такие как форфейтинг, банку менее интересны.
В России рынок форфейтинговых операций практически не развит в связи с ограничением норм в валютном законодательстве, недостаточной информированностью клиентов о специфике данных операций. Сложными моментами форфейтинга также является привязка к курсу валют и длительные сроки согласования проектов.
При совершении форфейтинговых сделок, необходимо разрешение Банка России, где этот вопрос решается в течение 1 месяца. Многие форфейтинговые сделки носят краткосрочный характер, поэтому в целях стимулирования развития данного вида услуг этот срок необходимо сократить до 5-7 дней. Это не позволит упустить выгоду всем участникам сделки, что приведет к большему интересу к форфейтинговым услугам. В целях внедрения и развития форфейтинга в России необходимо снять законодательные ограничения для банков, оказывающих данный вид услуг при наличии участия или гарантии государства.
Таким образом, развитию форфейтинга в России может способствовать гарантия государства. Нормализация налогового законодательства значительно увеличит возможности форфейторов и их клиентов.
Только те факторинговые и форфейтинговые компании, которым удастся предложить продуктовый ряд, наиболее полно отвечающий потребностям клиентов, а также эффективную систему клиентского обслуживания и сбалансированную ценовую политику, смогут занять лидирующие позиции на рынке, тем самым, повышая эффективность всей
финансовой системы страны в целом.
Использованные источники:
1. Методы снижения экономических и финансовых рисков: управление дебиторской задолженностью на основе факторинга. / Казакова Н. А., Федченко Е. А., Карпова И. Ф. // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. - 2014. - № 3 (69). - С. 57-64.
2. Причины возникновения просроченной дебиторской задолженности и ее профилактика. / Шилова Л. Ф., Михайлов Е. Е. // Вестник Тюменского государственного университета. - 2012. - № 11. - С. 153-158.
3. Управление риском дебиторской задолженности коммерческой организации. / Богданова А. Е. // Управленец. - 2013. - № 1 (41). - С. 18-22.
4. Сайт Ассоциации факторинговых компаний.//Режим доступа: http:asfact.ru, свободный.
5. Факторинг как инструмент и продукт развития банковской деятельности. / Колобанов Д. Е. - С. 15.
Скипидарников А.А. главный врач
областное бюджетное учреждение здравоохранения «Дмитриевская центральная районная больница» комитет здравоохранения Курской области
Россия, г. Дмитриев
ПРЕДЛОЖЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ СМЕРТНОСТИ НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА МЕДИКО-ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В ДМИТРИЕВСКОМ РАЙОНЕ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ
Сердечнососудистые и онкологические заболевания являются главной причиной преждевременной смертности населения.
В мире на их долю приходится приблизительно 60% случаев смерти и 44% случаев ранней смерти [1].
Территориальное перераспределение численности населения и неизбежные при этом сдвиги возрастных структур сказываются на потребности в медицинской помощи, что приводит к целому комплексу финансовых проблем, среди которых ведущее место занимает рост диспропорций между потребностью в медицинских услугах и их ресурсным обеспечением [2].
Сокращение использования медицинских услуг или задержки с лечением могут привести к ухудшению здоровья населения настолько, насколько использование медицинских услуг могло бы иметь благоприятные последствия для состояния здоровья населения в целом [3].
В течение ряда лет прослеживается выраженная тенденция убыли населения Дмитриевского района, что естественно оказывает негативное влияние на финансирование медицинской организации и приводит к сокращению объемов медицинской помощи.
