ПРОБЛЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ БАНКОВ И ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

работать ряющих

нческих

го обра-

йствую-

ический опреде-иш выб-

деятель-я, а так-данных

гыо реа-сгнонов лизации

>азвития

11ШЯ вза-leHTOB в

1И соии-

штельно км. Для та необ-

1НЫЙ )ф-

1ЫЙ срок жтов. .■сколько юму 113-эода или

мнтного

1КОСТИ и

гтуру по

ентацни из пред-нове ди-в рынке, органи-вгь кон-и рынке, «нации. I приме-

¡ШИМИ и

по кри-едостат-с задачи

рентном

ержания

максимально высокая компетентность трудоспособного населения:

использование передовых технологии; неограниченный доступ к природным ресурсам; наилучшие использование передовых технологий необхо-: 1мых для реализации инновационных и инвестиционных программ.

Опираясь на перечисленные возможности н ориентируясь на оделенные проблемы региона, необходимо выработать стратегию вития и перспективы их решения и разработать схемы эффек--М8НОГО инвестирования, мотивации возможности формирования новационных форм управления, что позволит привлечь инвссто-

ров в регион и таким образом вывести его на новый уровень развития.

Литература:

1. Каплан Роберт С.. 11ортон Дейвнд П. Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей.М„ 2006. Перевод с английского: Robert S. Kaplan. David P. Norton. Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies. Harvard Business School Press Издательство "Вильяме"

2. Интеграционные механизмы управления/ Кудрова И. А.. Орехов С. А. - Рязань: ООО «Полиграфия». 2009. - 145 с.

ПРОБЛЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ БАНКОВ И ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ

Саиачсва И.В.. соискатель Института мировой экономики и информатизации

Описаны сущность, содержание основных понятий и характеристик управления инновационным развитием компании, выявлены tx-гч иенные тенденции развития национальной инновационной системы в РФ и роли панковского сектора в ней. определены проблемы «iщионного развития отечественных банков и описаны потенциальные пути их решения.

Ключевые слова: проблемы инновационного развития, отечественные банки, потенциальные пути решения.

PROBLEMS OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF HOME BANKS AND POTENTIAL

WAYS OF THEIR DECISION

Sapaeheva I., the competitor. Institute of world economy ami informatization

The essence, the content ot the main concepts and characteristics of management are described by innovative development of the company. ■s —t г trends of development of national innovative system in the Russian Federation and a role of the hanking sector in it are revealed, problems ' • native development of domestic banks are defined and potential ways of their decision are described.

Keywords: problems of innovative development, domestic banks, potential solutions.

Переход отечественной экономики от экспортно-ориентнрован-аж .ырьевой модели к социально ориентированной инновацион-v -рсбует кардинальной трансформации не только обрабатывали отраслей, но и адекватных инновационных преобразований

- .чюго рынка в целом и банковского сектора в частности.

_ тктие финансового рынка и банковского сектора как состав-• - высококонкурентной институциональной среды согласно Квк-епцин долгосрочного социально-экономического развития

- . . ской Федерации предполагает, что до 2020 года будет про-г . : адаптация экономических институтов к требованиям гло-

_ - мобильности факторов производства и трансграничной

- тственной кооперации: обеспечена глобальная конкурен-. . -'ность банковского сектора и снижена инфляция до 3 - 3,5%

— • \ На следующем этапе предполагается адаптация институ-вп • ной среды к сетевым международным формам ведения биз-

. .темам глобальной кооперации, включая интеграцию бан-финансовой систем в мировое хозяйство, а также сниже-: »цин до уровня менее 3% годовых.

- наиионное развитие банковской среды в Российской Фе-адекватное общему вектору социально-экономического

I общества, сопряжено с целым комплексом проблем, ервых. в условиях становления и развития банковской

- - ■> шествует проблема выделения ресурсов времени руковод-

• мчерческих банков на поддержку продуктивных идей, раз-• . ннелренне инноваций. При этом объективно руководство

ских банков вынуждено значительную часть времени за-.. - текущими проблемами, что затрудняет возможности со-

• условии для непрерывного генерирования инновационных

i рых. в отличие от производственной сферы постоянное ентированне и апробирование предлагаемых инновацион-.. . в коммерческих банках затруднено в силу того, что для ■я (клиента) вопрос стабильности условии взаимоотно-. банками является одним из основных. Тем более, что ео-?ы\ видов продукции и услуг происходит не одномомен-_ • - ■ - ется результатом серии проб и ошибок. Поэтому банк. ■ внедрить в своих стенах дух предпринимательства, »сего. нуждается в установлении атмосферы терпимости к

ошибкам и неудачам.

В-третьих, существует проблема обеспечения возможности свободного творческого инновационного развития, с одной стороны, и жесткой регламентации деятельности сотрудников, включая барьеры взаимоотношений между подразделениями, с другой стороны. Это требует создания необходимых условий для творчества.

Существуют и другие проблемы на пути инновационного развития банковской среды в Российской Федерации, среди них: проблема изыскания достаточных инвестиционных и людских ресурсов для поддержки инновационных инициатив; проблема формирования малых междисциплинарных рабочих групп инновационного развития: проблемы действенного комплексного материального и морального стимулирования участников инновационной деятельности; проблема привлечения сторонников инноваций, поддерживающих и гибко подходящих к вопросам выдвижения и реализации инновационных идей в банковской сфере, и др.

Недостаточное развитие механизмов инновационного развития коммерческих банков в современных условиях развития национальной экономики приводит к существенному снижению эффективности использования инвестиционных ресурсов КБ. а это в свою очередь сокращает доходность банковской деятельности и влечет за собой потерю конкурентных позиций отечественных КБ на международном финансовом рынке.

Под инновационным развитием компании будем понимать расширение масштабов и повышение эффективности инновационной деятельности компаний по всем составляющим инновационных процедур, начиная от генерации идей и заканчивая коммерциализацией инноваций.

Ключевые составляющие, определяющие содержание процессов управления инновационным развитием компаний представлены в табл. I.

Результаты систематизации основных подходов к управлению инновационным развитием компании приведены на рис. I.

Среди других подходов к управлению инновационным развитием компании также выделяют: комплексный, интеграционный, маркетинговый, динамический, воспроизводственный, нормативный, количественный, административный, поведенческий, ситуационный, системный и др.

Таблица I. Составляющие, определяющие содержание процессов управления инновационным развитием компаний

№

Составляющая

Характеристика

Ожидаемые резуль та гы

Управление инновационными разработками (ИИОКР)

Развитие способов исследования рынка, развитие подходов к генерации и фильтрации идей, развитие инновационных стратегий, совершенствование методов экономического анализа, совершенствование способов разработки и испытаний продукта.

Снижение риска получения неудовлетворительного результата от коммерческой реализации проекта и обеспечение у словий для эффективного тиражирования разработок

Управление процессами создания и использования специфических (инновационно-ориентированных) видов ресурсов

Развитие способов поиска и создания инновационно-ориентированных видов ресурсов (сырья, знергии. материалов, комплектующих, технологий и т.д.)

Повышение качественных характеристик создаваемой инновационной продукции

Управление развитием

инновационной

инфраструктуры

Развитие направлений, связанных с обеспечением инновационной деятельности, включая: подготовку кадров, участвующих в инновационных процессах, ГГ-системы (включая базы данных, аппартпо-программные решения и линии связи), комплексы измерительного и

испытательного оборудования, подсистему маркетинговых исследований,

производственную базу для проведения разработок па стадиях физико-математического моделирования, изготовления макетов. опытных и промышленных образцов продукции, и т.д.

Успешность 11ИОКР во многом зависит от обеспеченности именно этими видами ресурсов, важной особенностью которых является их уникальность и («¡взаимозаменяемость: нельзя в ходе выполнения НИОКР заменить базу для изготовления опытных образцов лабораторным оборудованием или специалистов высшей категории, например конструкторов, инженерно-техническими кадрами.

Управление портфелем

инновационных

проектов

Инновационная деятельность сопряжена с высокими рисками. В связи с эти при осуществлении ИД предприятию

целесообразно формировать «портфель» проектов, чтобы поддерживать свою конкурентоспособность и быть в состоянии быстро и гибко перестроить свою деятельность адекватно меняющимися рыночным условиями, начиная от запросов потребителей, п заканчивая актуальными научно-техническими разработками.

Главным фактором успеха предприятия на рынке является постоянное внедрение нововведений, что обусловлено скоростью растущих запросов потребителей, сокращением жизненного цикла продукции, обострением конкурентной борьбы. Наличие непрерывно пополняемого портфеля инновационных проектов обеспечивает предприятию как минимум выживание на рынке, а в общем случае - повышение ею конкурентоспособности.

Управление

инновационным

потенциалом

Управление системой, включающей собственные инновации, заемные инновации и проекты. а также капитал их обеспечивающий, взаимодействие которых направлено на тффективнос развитие экономической системы.

Формирование необходимой структуры возможностей и условий для осуществления инновационной деятельности, достаточной для обеспечения целенаправленного роста капитала.

Управление рисками

инновационного

развития

Система обеспечения процессов принятия и реализации управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятных исходов инновационного развития и минимизации возможных потерь. связанных с осуществлением инновационной деятельности. _

Сокращение неопределенности,

обусловленной неоднозначными исходами инновационного развития

Структурный подход к управлению инновационным развитием заключается в декомпозиции направлений развития и выделении в них отдельных функций. При этом разделение схемы управления на функциональные подсистемы и их последующая детализация на отдельные задачи, а в последующем на конкретные процедуры. Фактически речь идет о реализации методологического принципа редукционизма, когда сложные явления, к коим относится инновационная деятельность, могут быть полностью объяснены с помощью законов, свойственных более простым явлениям.

Несмотря на детализацию инновационного развития до конкретных процедур структурный подход к управлению сохраняет целостное представление об управляемой системе.

К" наиболее общим принципам структурного подхода к управлению относятся:

- принцип "разделяй и властвуй" - принцип решения сложных проблем путем их разбиения на множество меньших независимых задач, легких для понимания и решения;

- принцип иерархического упорядочивания - принцип организации составных частей проблемы в иерархические древовидные структуры с добавлением новых деталей на каждом уровне:

- принцип абстрагирования - заключается в выделении суще-

ственных аспектов системы и отвлечения от несущественны ■

- принцип формализации - заключается в необходимости гого методического подхода к решению проблемы:

- принцип непротиворечивости - заключается в обосн тн и согласованности элементов;

- принцип структурирования данных - заключается в той. данные должны быть структурированы и иерархически ваны.

Среди наиболее распространенных моделей, ре ал и . структурный подход к управлению, выделяют:

- SADT (Structur"'1 Analysis and Design Technique) мод ответствующие функциональные диаграммы:

- DFD (Data Flow Diagrams) диаграммы потоков данных.

- ERD (Entity-Relationship Diagrams) диаграммы "с> связь".

Процессный подход к управлению рассматривает де-направленную на достижение целей организации (в данном инновационную деятельность), не как авральный процесс. необходимо использовать когда ситуация уже выходит i роля, а как серию последовательных, циклически повт взаимосвязанных действий. Эти действия реализуют ф>

Рис. I. Результаты систематизации основных подходов

-гкетинг. планирование, организация, оперативное ру-• нгроль. мотивация), образующие процесс управления te непрерывное и поступательное развитие орга-

«с процессного подхода состоит в том, что желаемый

. мгается более эффективно, когда соответствуюшн-и видами деятельности управляют как процессами. : = .vil преимуществами такого подхода являются:

- ana • сгь снижения затрат и сокращения времени цикла »:•:•.-•тивного использования ресурсов;

. ные, согласованные и прогнозируемые результаты;

- то • сть сконцентрироваться на приоритетных направ-• » • жностях улучшения.

То»? . с принципа "процессный подход" обычно проявля-

к управлению инновационным развитием компании.

ется в следующих действиях:

- применение структурированных методов для определения ключевых видов деятельности, необходимых для получения желаемого результата;

- установление ясной ответственности и отчетности для руководства ключевыми видами деятельности;

- понимание и измерение возможностей ключевых видов деятельности;

- определение внутренних и внешних взаимосвязей между функциями организации;

- сосредоточенность руководства на таких факторах, как ресурсы, методы и материалы, которые улучшают ключевые виды деятельности организации;

- оценивание рисков, последствий и воздействий для погреби-

телсй, поставщиков н других заинтересованных сторон.

Функциональный подход к управлению означает, что за каждой структурной единицей, осуществляющей инновационную деятельность. закреплен ряд функций, описана область ответственности. сформулированы критерии эффективности деятельности. Па этапе планирования деятельности после установления функций рассматриваются несколько вариантов структурных объектов для выполнения этих функций, и выбирается тот из них, который требует минимум совокупных затрат за жизненный цикл объекта на единицу полезного эффекта. При этом сила связи между вертикальными структурными единицами существенно больше, чем между горизонтальными.

Ресурсный подход к управлению характеризует инновационную деятельность, осуществляемую организацией, на основе оптимального использования имеющихся ресурсов и включает:

- создание структуры управления совокупными ресурсами организации;

- построение высокоточной системы прогнозирования совокупных ресурсов;

- формирование совокупности вариантов альтернативного использования ресурсов, когда понятие ограниченности объемов ресурсов преобразуется в понятие относительности ресурсов, определяющее программы их использования и критерии выбора наиболее эффективного варианта:

- определение резервов снижения совокупных затрат и повышения эффективности использования ресурсов;

- разработку и внедрение механизмом эффективного использо-

вания налогового планирования предприятия;

- совершенствование методов риск-менеджмента для снижения финансово-экономических рисков и вывода предприятия на качественно новый уровень хозяйствования:

- разработку стратегий развития компании, достижения критического объёма реализации.

- формирование схем повышения точности оценки минимально необходимого ресурсного обеспечения и максимально допустимых совокупных затрат.

Проблемно-ориентированный подход (DDD) представляет собой набор принципов и схем, помогающих разработчикам создавать инновационные схемы объектов, базирующихся на программных абстракциях, представляемых в форме моделей предметных областей. Эти модели основаны на сложной бизнес-логике, увязывающей реальные условия применения создаваемого продукта и коды, описывающие эти условия. Такой подход позволяет на основе конкретных правил принимать правильные системные решения путем ускоренного проектирования в малоисследованной предметной области.

К преимуществам проблемно-ориентированного подхода применительно к инновационной деятельности компании следует отнести возможность использования в недостаточно изученной области создания нововведений.

В основе проблемно-ориентированного подхода лежат принципы: ограниченности связей, целостности и взаимосвязанное!»

Принцип ограниченности связей означает, что одни и те же модели могут быть использованы на различных уровнях проект и-

Таблица 2. Проблемы инновационного развития банков

№ Группа проблем Состав т иповых проблем

1 Маркетинговые Проблема достоверности оценок долгосрочных изменений рынка, порождающая проблему относительно высокого уровня неопределенности результатов инновационной деятельности банка

Проблема прогнозирования рационального ассортимента инновационных банковских продуктов

Проблема точного прогнозирования реакции потребителей на внутренние организационно-технологические инновации банка

Проблема прогнозирования качества органнзационно-гехнологических банковских инноваций на фоне инновационных изменений, планируемых конкурентами

Проблема точного прогнозирования реакции потребителей на внешние организационно-технологические инновации, порождающие банковские продукты

2 Разработки Проблема шачнтельной информационной асимметрией и различия взглядов на инновации между разработчиками банковских инноваций и лицами, принимающими решение об инвестировании инновационных разработок, ориентированных на традиционные технологии банковской деятельности

Проблема выделения временных творческих коллективов в банках для реализации инновационных проектов в рамках организационной и инвестиционной стратегии банка

Проблема разработки комплекса мероприятий инновационной деятельности, связанная с дилеммой выбора между: - инновациями, ориентированными на внешнюю и внутреннюю деятельность банка; инновациями низкого (до улучшающего) и высокого (принципиально новые разработки) уровня новизны. Проблема решения этой дилеммы проецируется в виде проблемы формирования и реализации инвестиционной политикой банка в финансирования разработки инноваций.

Проблема в определении границ доходности и риска инвестирования при разработке инноваций различного уровня радикальности с учетом высокого уровня динамизма внешней среды, включая интенсивность развития рынка инноваций в банковской сфере.

Проблема интерактивного взаимодействия разработчиков банковских инноваций, предполагаемых исполнителей и потенциальных потребителей инновационных продуктов.

3 Реализации Реализации концепции инновационного развития банка, включая внедрение организационно-экономических инноваций

Повышения эффективности внутрибанковских бизнес-процессов

Реализации инновационных банковских продуктов

Элиминированной оценки эффективной системы банковских инноваций, включающей не только внешние инновационные банковские продукты, но и внутренние организационно-экономические инновации

Способности банков проводить активную инновационную политику в условиях жесткой и несвободной конкуренции

ЭКОНОМИКА

. что упрощает восприятие кодовых описаний моделей, ¡ринцип целостности означает, чго при проблемно-ориентн--■ -- подходе постоянное объединение фрагментарных моде-з: ученных в результате декомпозиции, и проверка их рабо-. юности посредством тестирования позволяет придержнвать-- г моделировании инновационного продукта единой концеп-

>.!нпип взаимосвязанности означает, что при работе над нс-ими отдельными моделями в большой группе, возникает про-

■ рн которой разработчики отдельных моделей могут не знать г . -стях других моделей, что усложняет процесс синтеза ко-• продукта. Для исключения этой проблемы на этапе проск-

-. .Iя необходимо сформировать карту взаимосвязи моделей, .^едовання современных тенденций развития национальной ав «ашоняой системы в РФ. с учетом роли банковского сектора 1 . - жазали. что ключевыми из них являются следующие.

-первых, зто тенденция обеспечения повышение воспрпнм-

■ бизнеса и экономики в целом к инновациям, прсдус.матрн-¡'ормнрование механизмов частно-государственного парт-обеспечиваюшнх взаимодействие государства и бизнеса в

псе приоритетов и финансировании НИОКР. г-с-эторых. это тенденция коммерциализации результатов на-ом .еятельностн. предусматривающая создание сети институ-- В1ГГНЯ, поддерживающих инновационные проекты на всех развития. в форме «инновационного лифта». «Инноваци-

онный лифт» рассматривается как инструмент «стыковки» сферы исследовании и разработок с бизнесом, формирования новых предприятий на основе результатов прикладных исследований с участием в механизме «лифта» специализированных фондов, венчурных компаний, банков и отдельных федеральных органов исполнительной власти.

В-третьих, это тенденция выработки и реализации государственной политики в сфере поддержки инновационного развития бизнеса, предусматривающая координацию в реализуемом механизме деятельности баков как институтов инновационного развития.

В-четвертых, это тенденция интеграции России в международную инновационную среду, предусматривающая использование всего арсенала механизмов: участия в международных научных программах, привлечения высокоэффективного интеллектуального капитала из-за рубежа для преподавательской и исследовательской деятельности, финансирование совместных инновационных проектов, приобретения высокотехнологичных производств с последующей их адаптацией к российским условиям, создания благоприятного для размещения в России исследовательских центров ведущих зарубежных компаний климата.

В-четвертых, это тенденция совершенствования инструментов налогового стимулирования инновационной деятельности предприятий, предполагающие, в том числе, повышение заинтересованности банковского сектора в инвестировании средств в инновационную сферу, усиление инновационной направленности дсятслыюс-

Рнс.2. Схема, описывающая технологию решения проблем инновационного развития банков.

ти специализированных банков и финансовых институтов развития.

В-пягы.х, это тенденция развития механизмов финансовой поддержки инновационных проектов на всех стадиях их реализации (предпосевной, посевной, стартап. ранний рост, расширение, стабильность), включая увеличение доли предоставления льготных кредитов на реализацию инновационных проектов в рамках программ поддержки малого и среднего предпринимательства.

В-шестых, это тенденция создания фондов прямых инвестиций в инновационные проекты и предприятий высокотехнологических секторов экономики с участием банков и специализированных венчурных компаний.

В-седьмых, это тенденция создания условий для -»фиктивного бенчмаркинга, в том числе в банковском секторе, лучших образцов международной практик поддержки инновационной активности территории за счет привлечения иностранных инвестиций из международных финансовых организаций (банков, финансовых корпораций, инвестиционных инсти тутов и т.д.).

На основе результатов исследования современных тенденций развития национальной инновационной системы в РФ. с учетом роли банковского сектора в ней, были выявлены проблемы инновационного развития институциональных единиц финансового рынка в России и определены потенциальные пути их решения для отечественных банков.

Проведенные исследования показали, что среди проблем инновационного развития банков выделяются три группы проблем, соответствующие этапам: маркетинга (информационно-аналитические). разработки инновационных решении, внедрения инноваций в практику банковской деятельности.

Результаты систематизации перечисленных групп проблем инновационного развития банков приведены в табл.2.

Па основе выявления проблем инновационного развития банков в части маркетинга, разработки и внедрения инноваций в баи -ковской сфере в работе была разработана схема, описывающая технологию их решения (рис.2). Предложенная схема содержит:

- аналитический блок, направленный па разработку критериев эффективности инновационной деятельности банков:

- синтетический блок, направленный на разработку системы управления инновационной деятельности банка:

- научно-практический блок, направленный на внедрение комплекса методических рекомендаций по управлению инновационным развитием банка.

и позволяет сформировать модель инновационного развнгш банков.

Литература:

1. Тычинскнй A.B. Управление инновационной деятельность»-компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. - Таганрог ТРТУ. 2006.

2. Кристенсен K.M., Рейнор М. Решение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживал его рост. - М.: Альпина. 2004.

3. Николаева И.П. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый. административный. - М.: ЮНИТИ, 2003.

4. Остагиок С.Ф. Инновации и экономический рост / Пол ре: проф. К.И.Микульского. - М.: Наука. 2003.

5. Тебекин A.B. Формирование модели инновационного развития экономики. - М.: Риалтекс. 2008.

СТАНОВЛЕНИЕ НАУКИ ОБ ИННОВАЦИОННОМ РАЗВИТИИ

Нястолоп С.М., д.э.н., главный научный сотрудник. ИНИОН РАН Угаслов Н. Ф„ аспирант Казанского института экономики, управления и права

В статье представлен краткий обзор этапов становления науки об инновационном развитии Отмечая, что важнейших/ направ о -наем становления является область исследований национальных инновационных систем (НИС). авторы рассматривают концепт.* НИС с точки чрения теории различных вариаций капитализма. С применением альтернативных подходов, которые учитывают pain,, ные варианты капштиизма и инноваций, развита типология, основанная на двух измерениях: структурах государства и общества Н. мширическам материале показано, что причастность правительства к инновационной деятельности в стране-, национальные особе н поста, могут ограничить объем фундаментальных исследований.

Ключевые слова: инновации, инновационное развитие, вариативность капитализма, национальные особенности.

THE FORMATION OF THE INNOVATION DEVELOPMENT SCIENCE

Pyastolov S., Doctor of Economics. Chief research associate, INION RAN Upaslov N„ the post-graduate student. Kazan Institute of Economics. Management and Law

The paper presents a brief review of a formation of "Science policy and innovation studies " - SPIS as a research Held. The National lnnovatu m Systems' concept as an important scientific domain of SPIS is regarded in the aspect of varieties of capitalism and of innovations. The typology based on two dimensions - the state and the society structures is used. The empirical study shows that state interferences and national peculiarities m_ limit the fundamental research activities.

Keywords: innovation development, varieties of capitalism, national peculiarities

События последних десятилетий в мировой жономнке высветили ведущую роль науки и технологий в развитии национальных экономических систем. Изменения в экономических структурах, в экономических отношениях, очевидно, повлекли за собой изменения в теоретических взглядах и научных построениях. Исходя из результатов анализа научных публикаций, представляется важным выделить две научные области, относящиеся к концепции инновационного развития: это - экономика развития и область научных исследований в сфере научной политики и инноваций.

Происхождение и развитие научной области: «исследования научной политики и инновации» (Science policy and innovation studies - SPIS). может быть отслежено за прошедшую половину столетия. В качестве инструмента анализа используем обзор научных публикаций в соответствующей области.

Начав в конце 1950-ых гг.. с участия лншь нескольких исследователей, сфера исследований научной политики и инноваций (ИНПИ) стала сегодня заметной, и в этой области научных иссле-

дований занято уже несколько тысяч ученых по всему миру. К сожалению для российских ученых, основное -географическое распределение научных центров ИНПИ, сконцентрировано, преж.:: всего, в Северной Америке и Европе.

Следует отметить, что, как это обычно свойственно научны« областям в процессе становления, понятие политики в сфере научных исследовании и инноваций и соответствующие обозначен» -• областей научных исследований менялись с течением времени.

Например, в 1960-ых, общая политика в сфере науки обозначалась как «политика исследовании» (research policy), в то время к^. в 1970-ых и 1980-ых использовались различные комбинации понятий «наука», «технологии», «инновации» (а также их производные такие как исследования и разработки (ИР), в российском варианте -НИОКР). К 1990-ым. однако, предпочтение многих экспертов бы-отдано «инновациям» в качестве родового существительного, ставшего тем термином, который, как предполагалось, включал acne« гы науки и технологии [9]. С течением времени стало также оче-