CC BY
14
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ОРГАНИЗАЦИЙ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ
СОВЕТОВ
1
*
Д. Е. ФРОЛОВ, кандидат философских наук
29 апреля 1992 года * Мордовском университете состоялось Цррвое заседание нового специализированного совета по защите кандидатских диссертаций* Приказом ВАКа ему присвоен шифр К 063.72 06. В его составе 19 человек — .10 докторов и 9 кандидатов наук. Председатель совета — профессор А. И. Сухарев, его заместитель — профессор. Н. -С. Савкин, ученый секретарь — доцецт А. И. Мартынов. Совету разрешено проводить защиту диссертаций по трем специальностям: 22.00.05 — "Политическая социология** (по социологическим наукам), 09.00.11 — "Социальная философия" (по философским наукам), 09.00.05 — "Этика" (по философским наукам). На первом заседании открытым голосованием утверждены их базовые организации: 1) институт регионологии и кафедра политологии, 2) кафедра философии, 3> кафедра этики, эстетики, теории и истории культуры.
Затем были представлены диссертации двух соискателей: И. Н. Сухомлинова (спец. 09.00.05) и С. В. Полутина (спец. 22.00.05.). В ходе дискуссии, свободного обмена мнениями и в процессе представления диссертаций выступили профессора Р. И. Александрова, Е. Г. Осовский, Н. С. Савкин, А. И. Сухарев, доценты Н. И. Енале-ев, А. И. Мартынов, А. В. Смольянов, Д. Е. Фролов и др.
Ровно год шло становление совета. За это время в приказах ВАКа дважды уточнялись названия специальностей. Специальности "Диалектический и исторически материализм" и "Теория научного социализма и коммунизма" были зам. пены по ходатайству вуза на основании постановления ГКНТ СССР № 1066 от 15.07.91 г, на "Социальную философию" и , "Политическую социоло1 и' " .. позднее по просьбе университета ь перечень включена "Этика < питветственно внесены из-менени>< н пополнения в состав совета.
Сложности переживаемого страной исторического периода отражаются на развитии науки. Происходит ломка традиционных стереотипов в ее мировоззренческой и практической, направленности, методологии, организации исследований и подготовке научных кадров. В этой связи хотелось бы высказать ряд принципиальных соображений по поводу работы вновь открытого и других специализированных советов нашего вуза.
Прежде всего нужно обратить внимание на незначительную эффективность их деятельности. В настоящее время из девятнадцати членов нового совета только три профессора (Р. И. Александрова, Н* С. Савкин, А. И. Сухарев) осуществляют постоянное руководство аспирантами по профилю специальностей совета. Каждый из них имеет несколько аспирантов. Остальные же члены совета ведут эту работу либо периодически, либо по иным специальностям, 8 кандидатов наук совсем не осуществляют научного руководства.
Похожая ситуация и в других советах. В результате в-1991 году шесть соецсоветов университета (среди них один -по защите докторских диссертаций) "общими усилиями" смогли принять к защите всего девять работ. Для сравнения можно отметить, что в большинстве спецсоветов Московского университета за календарный грд защищается в среднем по 18 диссертаций. Таким образом, при достижении оптимальной эффективности работы в Мордовском университете ежегодно могли бы осуществляться до 100 зцкщр. Итоги же прошлого года — это половинный потенциал нормальной работы одного совета. Такой прецедент уже привел к тому, что один из спецсоветов был закрыт. У нас имеются все возможности, чтобы в будущем избежать повторения подобного. Уровень научной квалификации большинства чле-
нов советов отвечает современным требованиям, достаточно обеспечена материальная и финансовая база. С мая 1991 года каждый ученый секретарь, ранее выполнявший свои обязанности на общественных началах, стал получать доплату.
Но этого недостаточно. Чтобы выйти на уровень ведущих вузов страны, следует искать новые формы работы. Очень важно при этом учитывать специфику местных и региональных условий. На наш взгляд, необходимо осуществить следующее.
1. Значительно активизировать работу по научному руководству аспирантами. Каждому доктору наук из числа членов совета желательно иметь не менее двух аспирантов, каждому кандидату — не менее одного (ВАКом допускается руководство пятью аспирантами доктором наук и двумя — кандидатом). Необходимо увеличить число мест в целевой аспирантуре.
2. Отбор перспективных студентов в аспирантуру следует осуществлять на конкурсной основе, а начинать его с руководства курсовыми работами. Идеально было бы использовать простой принцип: лучшая курсовая работа — конкурсная работа — лучшая дипломная работа — диссертация.
3. Доктор (кандидат) наук имеет право руководить диссертационной работой, выполняемой на стыке двух и более специальностей, одна из которых может быть вне компетенции совета. В таком случае целесообразно использовать возможности разовой защиты по родственным специальностям. В частности, в новом спецсовете есть возможность организации разовой защиты по четырем родственным специальностям (по профилю ведущих членов совета): 09.00.08 — "Философские проблемы естествознания'1 — профессор В. И. Кемкин, 09.00.06 — "Теория и история религии, свободомыслия и атеизма" — доцент В. М. Борискин, 07.00.01 — "История общественных движений и политических партий" —
профессор Л. Г. Филатов, 13.00.01 —
"Теория и история педагогики" — профессор Е. Г. Осовский. В данном случае в состав совета следует включать
докторов наук из других научных учреждений.
4. Необходимо лриглекать соискателей из других республик и областей региона, что является одной из важных учебно-научных функций совета. С этой целью важно своевременно ин-
4
формировать все заинтересованные вузы и научные учреждения об открытии советов, тематике защищаемых диссертаций, очереди на защиту и т. д. Но любая "заочная" информация без личных контактов не принесет желаемого успеха. На наш взгляд, спецсовет сможет эффективно осуществлять свои функции в регионе, если каждый его член как потенциальный научны^ руководитель будет целенаправленно подбирать будущих аспирантов из числа выпускников не только университета, но и других вузов.
5. Готовить соискателей в аспирантуру из числа учителей школ, гимназий, училищ, техникумов, сотрудников других учреждений и предприятий. Современная школа и средние специальные учебные заведения России заинтересованы в научной подготовке своих кадров. Особенно это касается руководителей и \ чителей-новато ров. Есть возможность финансирования их обучения. Не меньшими возможностями обладают и некоторые предприятия. Это большой потенциал научной деятельности, который практически еще не используется.
Изложенные предложения по совершенствованию работы спецсоветов реальны, осуществимы, но они останутся
^ V
лишь благими пожеланиями, если не будут созданы более благоприятные >с ловия для деятельности советов. Наиболее важными задачами здесь мы счи-
#
таем следующие: снижение учебной нагрузки членам специализированных советов до минимальной, поощрение за руководство дипломными и курсовыми работами, организация целевых командировок в другие вузы региона, совершенствование организационной структуры специализированных советов, повышение организационно-методнче ской компетентности членов совета, предоставление соискателям творче -ских отпусков для завершения работы
над .диссертацией сроком не менее полугода, создание лучших условий тру-
. **^6ыта для аспирантов и соискателей.
В заключение хотелось бы коротко остановиться на перспективах работы р развития спецсовета по филоеофским и социологическим наукам. Совет сможет .полноценно действовать, если бу-дет^ постоянно заботиться об обновлении -своего состава, повышении его квалификации. Это тем более актуально для вновь образованного совета. Его уровень квалификации минимален для того, чтобы проводить защиту кандидатских диссертаций своими силами. В составе совета по два доктора наук из местных вузов по каждой из трех специальностей. При отсутствии одного из них Защита по соответствующей специальности будет недействительна, если не найдется полноценной замены из других городов. Поэтому важнейшей задачей является подготовка докторов наук из числа членов совета. Если в ближайшие годы эта проблема будет решена, то совет не только обеспечит стабильность своей работы, но сможет
получить право на принятие к защите докторских диссертаций. В отдельных случаях целесообразно проводить разовые защиты докторских диссертаций с приглашением одного-двух докторов наук из других вузов с разрешения ВАКа.
Другой важной задачей является координация деятельности с другими спецсоветами и научными института ми с целью формирования новых советов, потребность в которых уже назрела. В перспективе могут отпочковаться и приобрести самостоятельность такие специальности, как "История общественных движений и политических партий' , ' Теория и история педагогики ' и др. Как справедливо отметила «а первом заседании профессор; Р. И. 'Александрова, открытие нового специализированного совета является крупным научным событием не только республиканского масштаба. Мордовский университет стал важным центром Поволжского региона России в подготовке научных кадров философов и социологов.
Юрченков в. а. хронограф, или повествование о
мордовском народе и его истории: очерки, рассказы. саранск: мордов. кн. изд-во, 1991. 368 с.
Опубликована еще одна работа кандидата исторических наук В. А. Юр-ченкова "Хронограф, или Повествование о мордовском народе и его истории" Это интересная и обстоятельная, а главное, оригинальная и новая по подходу к проблеме книга молодого, быстро прогрей ирующего ученого нашей республики.
"Быть может, »жителя поразит название этой книги, его необычность, непривычное для нас звучание" — так начинает автор свою довольно своеобразную книгу. И с ним нельзя не согласиться. Хотя слово поразит", на наш взгляд, сказано слишком сильно, но это дело уже личных эмоций и восприятий.
Но бесспорно одно: слово "хронограф" в наше время действительно весьма редко употребляетеч профессио-
нальными историками. Появление его уходит в далекое прошлое времен Византии, Болгарии и Сербии. На Руси его узнали в XI в. В переводе с греческого® языка оно означает описание времени, временник. Однако необходимо уточнить, что хронограф — сводный обзор истории, построенный в порядке последовательности событий во времени. Иными словами, это книга, повествующая о различных временах и эпохах истории человечества, в данном случае истории мордовского народа.
В связи с этим следует подчеркнуть, что В. А. Юрченков нашел возможным не но всем придерживаться традиционных подходов. В его "Хронограф" вошли научно-популярные очерки, отражающие наиболее важные этапы исторического развития мордовского народа. Оригинальность рецензируе-
