CC BY
1
Для решения сложившихся проблем в деятельности российских научных учреждений необходим комплекс преобразования, как на государственном уровне, так и внутри самих организаций.
Использованные источники:
1. Козбаненко В.А., Афанасьев В.Я., Масленников В.В., Куксов А.С., Скамай Л.Г., Ткачева М.В. и др. Развитие механизмов сетевого взаимодействия вузов, хозяйственных обществ и высокотехнологичных предприятий: монография / под науч. ред. проф. В.А. Козбаненко. М.: ГУУ, 2012. - 142 с.
2. Городникова Н.В., Гохберг Л.М., Кузнецова И.А., Маркова Ю.В., Мартынова С.В., Полякова В.В. и др. Индикаторы науки: 2014: статистический сборник. - Москва: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2014. - 400 с.
3. Национальная инновационная система и государственная инновационная политика Российской Федерации. Базовый доклад к обзору ОЭСР национальной инновационной системы Российской Федерации. Минобрнауки России, Москва, 2009. [Электронный ресурс]. URL: http : //www.strf. ru/Attachment. aspx?Id= 16198 (дата обращения: 23.09.2014).
4. Стратегия развития медицинской науки на период до 2025 года. [Электронный ресурс]. URL: http://www.rosminzdrav.ru/documents/ 5413-rasporyazhenie-pravitelstva-rossiyskoy-federatsii-ot-28-dekabrya-2012-g-n-2580-r (дата обращения: 15.09.2014).
Жемухов А.Х., к. э.н.
доцент
кафедра «Менеджмент организации» ФГБОУ ВПО «Кабардино-Балкарский государственный аграрный
университет им. В.М. Кокова» Россия, г. Нальчик ПРОБЛЕМА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ Аннотация: в статье рассмотрены основные подходы к оценке бизнеса в аграрном секторе экономики и даны рекомендации по ее совершенствованию.
Ключевые слова: агробизнес, оценка, предприятие АПК, эффективность.
В современном экономическом анализе существуют два основных подхода к оценке эффективности агробизнеса.
Первый подход затратный, который чаще всего используется в системе директивного управления экономикой. Целью предприятия АПК в этом случае считается достижение задаваемых параметров развития при минимальных издержках труда и капитала. Данный подход предполагает оценку эффективности деятельности организации АПК через диагностику
отдачи (окупаемости) затрат, отнесенных на производимую продукцию АПК. В основе этого подхода лежит трудовая теория стоимости К. Маркса. Суть этого подхода можно выразить следующими уравнениями:
Cost :V ^ min •
CA = Const
где, Cost - затраты на выпуск продукции АПК;
V - объем выпуска продукции АПК;
CA - стоимость активов предприятия АПК.
Второй подход ресурсный, базирующийся на концепции формирования стоимости А. Маршалла. Согласно этому подходу при оценке эффективности предпринимательской деятельности необходимо учитывать не затраты труда и капитала, непосредственно связанные с формированием потребительной стоимости, а ресурсы (активы), которыми располагает предприятие АПК, и капитал, привлекаемый собственниками и менеджерами организации АПК для формирования (финансирования) этих ресурсов:
OP: CI ^ min ;
CPO : CK < limit (FL) •
VPPZ : VP < lim it (OL)'
где OP - операционная прибыль организации АПК;
CI - сумма инвестированного в агробизнес капитала (собственного и заемного);
CPO - сумма процентных обязательств организации АПК;
CK - собственный капитал организации АПК;
VPPZ - вклад на покрытие постоянных затрат и формирование операционной прибыли организации АПК, т.е. разность между выручкой от реализации и суммой переменных производственных затрат;
VP - валовая прибыль организации АПК;
lim it(FL) - предельный размер финансового левериджа (рычага), характеризующий предельно допустимый риск финансирования агробизнеса;
lim it(OL) - предельно допустимый размер операционного левериджа, характеризующий предельный производственно - коммерческий риск ведения агробизнеса.
Таким образом, оценка эффективности деятельности организации АПК не может быть ограничена лишь операционной деятельностью (производственно-коммерческой) и должна включать в себя диагностику инвестиционной и финансовой деятельности. Успешное осуществление последних направлений деятельности создает необходимые условия для производственно-коммерческой деятельности в ближайшем будущем, одновременно предопределяя характер и пропорции распределения и использования созданной за период стоимости в организации АПК (доли
прибыли, направляемые на инвестирование и обслуживание капитала, привлеченного с рынка).
Таким образом, эффективным может считаться агробизнес, который характеризуется не только наивысшей производительностью операционной деятельности (использования активов), но и рациональной финансовой и инвестиционной деятельностью, позволяющей сохранить и приумножить формируемый в операционной деятельности прибавочный продукт (стоимость).
В связи с этим уместно отметить, что сама добавленная стоимость формируется на этапе удовлетворения конкретной потребности как премия, превышающая стоимость ресурсов, использованных в производственно -коммерческом или ином процессе. Таким образом, основой создания добавленной стоимости является не организация АПК или ее структурное подразделение вообще, а конкретный агробизнес - процесс. В широком смысле агробизнес - процесс - это последовательность взаимосвязанных операций, создающих полезность для потребителя агропродукции.
Использованные источники:
1. Буздов З.З., Фиапшев А.Б. Отраслевые ориентиры территориального развития // Экономические науки. - №15 - 2006 г.
2. Маршалл А. Основы экономической науки. - М.: Эксмо, 2008.
3. Терешев М. А., Бекшоков Т.В., Шарданова Г.Б. Построение экономико-математической модели оценки сельскохозяйственных земель // Управление экономическими системами. - №7 - 2006 г.
4. Фрэнсис Ун Карл Маркс. Капитал. - М.: АСТ, 2009
Жемухов А.Х., к. э.н.
доцент
кафедра «Менеджмент организации» Шхагапсоев А.Э., к. э.н. старший преподаватель кафедра «Экономика» ФГБОУ ВПО «Кабардино-Балкарский государственный аграрный
университет им. В.М. Кокова» Россия, г. Нальчик ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ НА
ПРЕДПРИЯТИИ АПК
Управление оборотным капиталом играет ключевую роль в процессе функционирования предприятия АПК. Это связано прежде всего с тем, что оборотный капитал во многом определяет ее текущую деятельность, которая включает в себя производственный процесс, расчетные отношения с поставщиками и покупателями и т.д. Соответственно, управление оборотным капиталом влияет на результаты деятельности организации АПК за отчетный период и как следствие - на создаваемую ценность для
