CC BY
34
4. Манжула, В. Г. Синтез неизбыточных структур сложных функциональных блоков // Системы управления и информационные технологии. - 2010. - Т. 39. - № 1.2. - С. 242-247.
5. Манжула, В. Г. Синтез неизбыточных функциональных схем микроэлектронных систем в корпусе (SIP) // Системы управления и информационные технологии. - 2011. - Т. 45. - № 3. - С. 41-44.
6. Манжула, В. Г. Исключение структурной, функциональной и схемотехнической избыточности при синтезе аналоговых систем в корпусе // Научно-технический вестник Поволжья. - 2011. - № 2. - С. 123-127.
7. Манжула, В. Г. Функционально интегрированная микроэлектронная система защиты на основе быстродействующего датчика температуры // Датчики и системы. - 2012. - № 7. - С. 18-22.
8. Манжула, В. Г. Снижение параметрической избыточности в импульсных компенсационнопараметрических стабилизаторах напряжения // Научно-технический вестник Поволжья. - 2012. - № 1. - С. 199.
9. Манжула, В. Г., Федяшов, Д. С. Нейронные сети Кохонена и нечеткие нейронные сети в интеллектуальном анализе данных // Фундаментальные исследования. - 2011. - № 4. - С. 108-114.
10. Манжула, В. Г. Информационная поддержка синтеза схемотехнически интегрированных принципиальных электрических схем // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Информатика. Телекоммуникации. Управление. - 2012. - Т. 2. - № 145. - С. 144-150.
Мельникова Е.Ф. 3, Лобанов О. С. 2, Баша Н.В. 3,
1 2 3 аспирант, Санкт-Петербургский государственный экономический университет ПРИОРИТЕЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ В ИНЖИНИРИНГОВОЙ КОМПАНИИ КАК ИНСТРУМЕНТ ПРИНЯТИЯ ОПЕРАТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Аннотация
Предложен подход к приоритезации проектов инжиниринговой компании, предназначенный для оперативного реагирования на непредвиденные обстоятельства в рамках управления изменениями в проектах. В основе концепции лежит формирование комплексного приоритета из статической и динамической, зависящей от текущего состояния проекта, составляющих.
Ключевые слова: приоритезация, управление проектами, управление портфелями проектов, проектирование, инжиниринг.
Melnikova E.F. 3, Lobanov O.S. 2, Basha N.V. 3,
1 2 3 postgraduate, St. Petersburg State University of economics
PROJECT PRIORITIZATION IN AN ENGINEERING COMPANY AS A TOOL FOR OPERATIONAL DECISIONMAKING
Abstract
An approach to project prioritization in an engineering company is proposed in order to provide rapid response to unforeseen circumstances within the project change management. The concept is based on the formation of an integrated priority, consisting of static and dynamic components, the latest of which depends on the current state of the project.
Keywords: prioritization, project management, project portfolio management, design, engineering.
Введение. Деятельность инжиниринговой компании в большинстве случаев характеризуется выполнением множества проектов единовременно [1 - 7], при этом в них вовлечены все производственные подразделения. Сотрудники компании часто сталкиваются с проблемой, когда ввиду срочности реализации задач в разных проектах, им самим приходится решать, к какой из них необходимо приступить в настоящий момент [1]. Детерминантом в осуществлении выбора может стать уровень власти руководителя проекта (ГИПа), его харизма и настойчивость, личное желание сотрудника выполнять ту или иную работу, а также множество других субъективных факторов. При этом нести ответственность за принимаемое решения член команды проекта уровня исполнителя не может, а последствия нерационального выбора могут быть как незначительными, так и приводящими к срыву срока сдачи этапа (или этапов) проекта, штрафным санкциям, потере заказчика [2, 8]. Таким образом, в проектной компании возникает необходимость в создании формальной приоритезации проектов.
Задача формирования приоритета. Необходимо уточнить, что речь идет не столько о распределении и перераспределении ресурсов в портфеле активных проектов компании, сколько об оперативном реагировании на непредвиденные обстоятельства и возникающих вследствие них задач в рамках управления изменениями в проектах. В качестве инструмента может быть использован приоритет - как указатель первоочередности для принятия решения о переключении на другую задачу. Для решения обозначенной проблемы необходимо, чтобы значение присваиваемого ранга (приоритета) получалось не только, исходя из формальных критериев проекта в целом, но и было актуальным, то есть менялось в зависимости ситуации в нем [9 - 12].
Обозначим P - приоритет проекта k Е K, где K - множество выполняющихся проектов компании, i=1, 2, ..., n.
i i
Статическая часть приоритета. Пусть Ps - статическая часть приоритета, формируемая согласно многокритериальной модели весового ранжирования [13], причем тогда Ps >1. Данный показатель характеризует сам проект. В качестве критериев оценки для его формирования в инжиниринговой компании могут быть взяты следующие: продолжительность, стоимость, комплексность (относительное количество задействованных специальностей), опыт выполнения аналогичных проектов, сложность технологии, «политическая» важность, количество стадий проекта, схема управления (собственные силы / внешние силы / смешанная) [14]. Помимо перечисленных показателей могут быть использованы метрики экономической эффективности проекта и прочие.
Динамическая часть приоритета. Динамическая часть P, обозначим ее Pd, характеризует выполнение проекта. Его роль в значении общего показателя приоритета такова, что он увеличивает Ps, если отклонение от директивных параметров выполнения превышает допустимое значениеf, и оставляет Ps без изменения, если отклонение незначительно. Тогда P = Ps*Pd, причем если отклонение от директив больше f, то Pd >1, в обратной ситуации Pd =1.
Большой интерес представляет формирование динамической части приоритета, по той причине, что основное требование к ней - актуальность, обусловленность реальной ситуацией в проекте. Для решения этой задачи необходимо наличие системы управления проектами с подспорьем в виде специализированного программного обеспечения. Причем показатели, используемые при составлении динамической части приоритета, зависят от уровня зрелости календарно-сетевого планирования в проектном институте. В рамках данной модели рассмотрим две ситуации: когда оценка выполнения проекта производится только по срокам и когда возможно нахождение показателей освоенного объема.
Оценка по срокам. Для формирования динамической части приоритета в случае оценки выполнения работ проекта по срокам воспользуемся показателем полного резерва проекта (TF, Total Float) [15], причем если TF<f, то Pd =1, т.к. в данном случае TF характеризует именно отклонение от директивных сроков выполнения. Если TF>f, то с учетом необходимости соблюдения условия Pd >1, получим следующее значение Pd:
Pd=1+ TF / D, где D — длительность проекта. Таким образом, P= Ps * Pd = Ps *(1 + TF / D)= Ps + Ps *TF / D , что означает увеличение приоритета проекта в случае большого отставания по срокам, причем, чем больше |TF|, тем больше значение P.
65
Оценка с использованием методики освоенного объема. В данном случае можно оперировать индексом выполнения стоимости (CPI, Cost Performance Index), индексом выполнения сроков (SPI, Schedule Performance Index) и критическим коэффициентом (CR, Critical Ratio) [15]. Как известно, все перечисленные выше индексы принимают значение не меньше 1, если отображаемый ими показатель удовлетворителен. В данном случае может быть использован любой из этих индексов, для удобства обозначим их как I.
По аналогии со случаем оценки анализа выполнения только по срокам, если I>1, то Pd =1, то есть не увеличивает приоритет проекта. Если I<1, то Pd=1+I. Таким образом, P= Ps *Pd = Ps *(1+I)= Ps + Ps*I. Следует обратить внимание, что ввиду диапазона вариативности динамической части приоритета, при формировании статической части, веса критериев и оценки проектов необходимо задавать с небольшим шагом.
Заключение. Использование предложенного метода не снимает необходимости управления ресурсами в рамках календарносетевого планирования, но формализует принятие решения о выборе одной из срочных незапланированных задач, исходя из объективных показателей выполнения различных проектов.
Литература
1. Шефов А. А. Многопроектное управление в проектных организациях России: итоги, традиции, тенденции / Материалы Всемирного конгресса по управлению проектами “Проектно-ориентированные бизнес и общество”. - М.: СОВНЕТ, 2003.
2. Минаков В. Ф., Минакова Т. Е., Барабанова М. И. Экономико-математическая модель этапа коммерциализации жизненного цикла инноваций // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки = St. Petersburg State Polytechnical University Journal. Economics. - 2012. - Т. 2-2. № 144. - С. 180-184.
3. Минакова Т. Е., Минаков В. Ф. Блочная структура средств релейной защиты и автоматики // Альманах современной науки и образования. Тамбов: Грамота. - 2013. - № 10 (77). - С. 114-116.
4. Макарчук Т. А., Минаков В. Ф., Артемьев А. В. Мобильное обучение на базе облачных сервисов // Современные проблемы науки и образования. - 2013. - № 2. - С. 319.
5. Артемьев А. В., Минаков В. Ф., Макарчук Т. А. Управление обучением персонала коммерческого банка: Эффекты. Синергия // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. - 2013. - № 3. - С. 11-15.
6. Минакова Т. Е., Минаков В. Ф. Интеграция средств защиты электродвигателей сельскохозяйственного производства // Научное обозрение. - 2013. № 10. - С. 172-176.
7. Минаков В. Ф., Сотавов А. К., Артемьев А. В. Модель интеграции аналоговых и дискретных показателей инновационных проектов // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки = St. Petersburg State Polytechnical University Journal. Economics. - 2010. - № 6 (112). - С. 177-186.
8. Карпова В. С., Мельникова Е. Ф. Планирование и контроль ресурсов в проектах инжиниринговой компании средствами Oracle Primavera // Информационные технологии в бизнесе. Сборник 8-й международной научной конференции. 19-20 июня 2013 г. Санкт-Петербург. Conference of St.-Petersburg State University of Economics and Finance. Information Technology in Business / Под ред. проф. В. В. Трофимова, В. Ф. Минакова. - 2013. - С 68 - 74.
9. Минаков В. Ф., Лобанов О. С. Концепция облачного информационного пространства исполнительных органов государственной власти региона // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. - 2014. - № 3. - С. 181-186.
10. Minakov V. F., Ilyina O. P., Lobanov O. S. Deployment of the Cloud Infrastructure in Regional Management System // Proceedings in Conference of Informatics and Management Sciences. ISBN: 978-80-554-0865-1, ISSN: 1339-231X. - 2014. - Vol. 3, issue 1. - p. 353-357.
11. Минакова Т. Е., Минаков В. Ф., Лобанов О. С. Каскадная модель коммерциализации инноваций // Материалы 3-й научнопрактической internet-конференции Междисциплинарные исследования в области математического моделирования и информатики. - Ульяновск. - 2014. - С. 63-69.
12. Минаков В. Ф., Лобанов О. С., Минакова Т. Е. Методология ранжирования ресурсов в облачной инфраструктуре региона // Материалы 3-й научно-практической internet-конференции Междисциплинарные исследования в области математического моделирования и информатики. - Ульяновск. - 2014. - С. 50-56.
13. Стандарт управления портфелями - второе издание. Перевод Московского отделения PMI, 2008.
14. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г., Забродин А. Ю. Инвестиционно-строительный инжиниринг: Учеб. пособие / под общ. ред. И. И. Мазура, В. Д. Шапиро. - М.: ЕЛИМА, ЗАО «Издательство «Экономика», 2009. - 763 с.
15. Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK) - четвертое издание. Перевод Московского отделения PMI, 2008.
Писаренко И. В.
Магистрант, Институт нанотехнологий, электроники и приборостроения Южного федерального университета РАЗРАБОТКА ИНТЕГРАЛЬНОГО ДАТЧИКА ТЕМПЕРАТУРЫ
Аннотация
Данная работа посвящена проблеме теоретической и практической разработки элементов интегральных схем с использованием математических моделей. Объектом моделирования являлся интегральный полупроводниковый датчик температуры. Разработан ряд математических моделей, позволивший рассчитать параметры и характеристики сенсора. Разработанный пакет прикладного программного обеспечения может быть использован для моделирования соответствующих процессов в структурах с произвольными электрофизическими, геометрическими и технологическими параметрами. Разработанный с использованием математических моделей интегральный термометрический сенсор является технологически универсальным устройством и может быть включен в состав любой современной полупроводниковой интегральной схемы.
Ключевые слова: моделирование элементов интегральных схем, физико-топологическая модель, фундаментальная система уравнений полупроводника
Pisarenko I.V.
Student, Institute of Nanotechnology, Electronics and Electronic Equipment Engineering of Southern Federal University THE DEVELOPMENT OF INTEGRATED TEMPERATURE SENSOR
Abstract
This work is devoted to the problem of theoretical and practical development of integrated circuits elements using mathematical models. The object of modeling was an integrated semiconductor temperature sensor. A set of models which calculate the parameters and characteristics of the sensor has been developed. The developed package of the applied software can be used for modelling different processes in structures with any electrophysical, geometrical and technological parameters. Integrated temperature sensor developed using mathematical models is technologically universal device which can be fabricated in structure of any modern semiconductor integrated circuits.
Keywords: integrated circuits elements modeling, physical and topological model, a fundamental system of equations of the semiconductor
66
