CC BY
13ЕКОНОМ1КА ТА УПРАВЛ1ННЯ
УДК 338. 45
Кондратенко Н.О.,
д.е.н., професор, ХНУМГ iMeHi О.М. Бекетова
Козирева О.В.,
к.е.н., доцент, ХНУМГ iменi О.М. Бекетова
ПРИКЛАДН1 АСПЕКТИ KOMMEKCHOÏ ОЦ1НКИ Р1ВНЯ ЕКОНОМ1ЧНОГО
РОЗВИТКУ ШДПРИеМСТВА
В статт запропонований методичний тдхщ до оцшки р1вня економ1чного розвитку тдприемства, який визначае показник розвитку як штегральну згортку коефщенив кореляцп м1ж показниками збалансовано'1 системи, що дозволяе визначити ефект синергп на тдприемства
Ключовi слова: оргашзацшно-економ1чний мехашзм, розвиток тдприемства, управлшня розвитком тдприемства.
ВСТУШ
На сучасному етат розвитку економiки виникае необхiднiсть безперервного розвитку тдприемства та впровадження системи стратепчного управлiння, що сприяе визначенню ефективних напрямкiв у здшсненш фiнансово-господарськоï дiяльностi пiдприемства, орiентацiï на фшан-совi можливостi i перспективи.
Теоретичною основою наукових дослщжень з проблематики розвитку шдприемств стали ро-боти Л. Маслоу, Ф. Герцберга, Д. Макгрегора, Л. Лайкерта, К. Аджириса, У. Беннiса, Р. Бекхарда, Г. Лшшта, В. Френча, С. Белла, Т. Камшге, X. Уорлея, М. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедуор^ Т. Норберта, М. Хаммер, Дж. Чамш.
Незважаючи на значний штерес до окреслено1 проблематики з боку науковщв та фахiвцiв, система ефективного управлшня розвитком пiдприемств ч^ко не окреслена. Крiм того, юнукта сьогоднi методики оцiнки ефективностi розвитку шдприемств промисловост не орiентованi на процес управлiння цим складним полюистемним явищем, а виступають лише шструментом одномоментно!' фiксацiï досягнутого рiвня ефективностi. Тому, методологiчне та практичне значен-ня успiшного розв'язання вказаних проблем, ïx глибока прикладна розробка обумовлюе акту-альнiсть написання дано1 статтi.
ПОСТАНОВКА ЗАВДАННЯ
Метою статп е визначення пiдxодiв до оцшки економiчного розвитку пiдприемства.
РЕЗУЛЬТАТИ
Проведений аналiз iснуючиx методик комплексно! оцшки розвитку шдприемств виявив, що в основу ушх прикладних методик анатзу та оцiнки ефективностi 1хнього розвитку покладено ре-зультативний критерiй (ефектившсть пiдприемницькоï дiяльностi). Тому, з метою оцшки розвитку будь-якого тдприемства використовуються загальш пiдxоди, якi грунтуються на аналiзу рiзниx аспектiв виробничо1, комерцiйноï, маркетинговой соцiальноï, фiнансовоï дiяльностi i вщобража-ються через кiнцевi результати дiяльностi (табл. 1).
Незважаючи на рiзноманiтнiсть представленого iнструментарiю, жодна з юнуючих концепцiй вимiрювання результапв дiяльностi пiдприемства неспроможна чiтко та коректно детермшувати рiвень розвитку тдприемства. Однак, з помiж усix наведених концепцш найбiльш близькою до досягнення визначено1 мети, на нашу думку, е система збалансованих показниюв, зпдно з якою, загальна система показниюв у розрiзi окремих проекцiй (фшансово1, маркетинговой внутрiшньоï та розвитку) представлена на рис. 2.
Однак, юнуюча на сьогодш система звiтностi шдприемств не дозволяе в загальному обсязi провести щентифшащю його розвитку за окресленими проекщями. Тому, нами пропонуеться кон-цепцiя модифiкованоï системи збалансованих показниюв, згiдно з якою вище наведенi проекцiï трансформуються у наступш блоки: розвиток кадрово1 складово1, техшчний розвиток бiзнес-про-цесiв; розвиток маркетингово1 дiяльностi; фiнансовий розвиток пiдприемства.
Для оцшки впливу кожного локального показника на результативний використаемо таксоном-iчний аналiз. Цей метод дозволяе побудувати синтетичну iнтегральну характеристику кожного блоку розвитку тдприемства. Це обумовлено тим, що кожний блок характеризуемся окремою кшьюстю локальних показниюв.
102
Науковий iticiiiiK: Ф1мамси, банки, iнвестицГi - 2013 - №5
Таблиця 1. Теоретико-методичш шдходи до оцшки розвитку шдприемства *
№ п/п Назва тдходу Автори Характеристика шдходу
1 Балансовий В.В. Ковальов, О.Н. Волкова [1], Г.В. Митрофанов [2], М.Г. Чумаченко [3] Оцiнюeться на основi даних бухгалтерсько! звiтностi: актив балансу вщображае операцiйнi характеристики економiчного потенщалу, пасив-джерела, якi забезпе-чують формування й використання економiчного потенщалу, фiнансовий результат — як результат формування й використання економiчного потенщалу. Слщ зазначити, що в рамках цього шдходу не визначе-ш такi важливi складовi економiчного розвитку тдп-риемства як трудовий, маркетинговий, стратепчний, iнформацiйний потенцiали.
2 Варпсно-орieнтований Е.В. Лапин [4] Ощнка економiчного розвитку на основi варткно! характеристики iз врахування таких його важливих еле-ментiв як виробничий, фшансовий, кадровий, шдпри-емницький, природно-ресурсний, шфраструктурний й iнтелектуальний потенщали. В рамках представленого пiдходу ощнки не врахованi також деякi важливi еле-менти економiчного розвитку шдприемства, напри-клад,маркетинговий i стратегiчний потенщал
3 Комплексний А.Н. Тищенко, Н.А. Кизим, А.1. Кубах [5] Економiчний розвиток визначаеться як складна, багато-вимiрна категорiя, дослiджувати, аналiзувати i оцiнювати яку необхiдно за складовими елементами.
4 1ндикативний О.С. Федонш, 1.М. Рeпiна, О.1. Олек-сюк [6] Використовуеться для визначення конкурентоспромо-жностi пiдприемства шляхом розрахунку системи ш-дикаторiв, яю вiдображають стан та використання до-ходiв i ресурсiв. В цьому пiдходi реалiзована ресурсно-результуюча концепщя, в якiй важливе мiсце займають ресурси пiдприемства (капiтал i праця), результатив-нiсть !х використання та час, який необхщно для зрос-тання валового доходу. Проте, шдикативний пiдхiд мае вузьку спрямованiсть i, в його рамках, ототожню-ються поняття «ресурсний потенщал» i «економ1чний потенщал» пiдприемства,що обумовлюе деякi непоро-зумiння щодо спрямованостi й результативносп проведено! оцiнки
5 Ресурсний В.Н. Авдеенко, В.А. Котлов [7], 1.П. Отенко [8] Оцiнка здшснюеться на основi системи визначення економiчних ресурсiв. оцiнюються виробничi фонди, промислово-виробничий персонал, технолопя, енергiя й шформащя. Використання цього пiдходу мае досить сумшвний характер, оскiльки окремо не визначаеться економiчний потенцiал пiдприемства, перевага вщда-еться ресурсним складовим й не враховаш шноващй-но-iнформацiйнi, стратепчш, маркетинговi аспекти формування розвитку
6 Метод збалан-сованих ощ-ночних звтв або BSC Р. Каплан i Д. Нортон [9] Методика BSC визначае чотири перспективи тдприемства, яю дозволяють бiльш точно визначити, наскшьки ближче пiдiйшла компашя до досягнення сво!х цiльових орiентирiв: маркетингова перспектива(як споживачi ощ-нюють дiяльнiсть пiдприемства); внутрiшня перспектива (mi бiзнес-процеси можуть забезпечити пiдприемству конкурентш переваги); фiнансова перспектива (як ощ-нюють бiзнес власники); перспектива розвитку (яким чином досягти подальшого устху).
* Складено авторами
103
Науковий liicinik': Ф1мамси, банки, швестицп - 2013 - №5
ПОКАЗНИКИ МЕТОДИКИ Б8С
Фшансова мроекщя розвитку мвдмриемст-
ва (розвиток з позицт iнвесторiв)
Маркетингова мроекщя розвитку мвдмри-емства (розвиток з позицт ^ента)
Внутртня мроек-цiя розвитку мвдм-риемства (розвиток з позицт тдприемс-тва)
Проекщя розвитку мвдмриемства (розвиток з позицт гнучкостi та перспектив)
1.Темпи зростання об-сягiв продаж
2. Рентабельнiсть каш-талу пiдприeмства
1. Покращення сшввщ-ношення «щна/яюсть»
1. Кыьюсть нових клieнтiв у цiльових сегментах ринку
1. Значення шдексу перюду «натврозпаду» вартостi пiдприeмства
3. Величина позитивного грошового потоку
2.Частка нових товарiв (послуг) у загальному обсязi продаж
2. Темпи зростання попиту на окремих регюнальних сегментах
2.1ндекс задоволення сшвроб^ниюв роботою
4. Рентабельнiсть про-дукцii пiдприeмства
3. Частка продажу пос-тiйним клieнтам
3. Кошти спрямованi на формування потреб споживачiв
5. Iншi фiнансовi пока-зники
4. Ринкова частка основного постачальника тощо
4. Кiлькiсть робочих дшв мiж отриманням замовлення тi його задоволенням тощо
3. Кшьюсть пропозицiй щодо удосконалення окремих бiзнес-про-цесiв в розрахунку на одного сшвроб^ника
4. Iншi показники
Рис. 2. Система показниюв анал1зу економ1чного розвитку зпдно методики Б8С [5]
Для пошуку напрям1в та способ1в шдвищення ефективносп функцюнування анатзованого шдприемства за допомогою пакета 8ТЛТКТ1СЛ, було знайдено параметри визначення штеграль-ного показника розвитку шдприемства.
Використовуючи зазначений метод економ1чного моделювання { з метою оцшки впливу ло-кальних показниюв на комплексний були побудоваш матриц даних за чотирма проекщями розвитку шдприемства. На !х основ1 були видшеш наступш комплексш показники, як характеризу-ють загальний розвиток шдприемства:
• ККР — комплексний показник, який характеризуе розвиток кадрово! складово!;
• КТР — комплексний показник, який характеризуе техшчний розвиток б1знес-процес1в;
• КМР — комплексний показник, який характеризуе розвиток маркетингово! д1яльносп;
• Кфр — комплексний показник, який характеризуе фшансовий розвиток шдприемства.
Перелш показниюв оцшки р1вня розвитку шдприемства, як увшшли до модифшовано! систе-
ми збалансованих показниюв, були визначеш кер1вництвом анал1зованого шдприемства за допомогою метод1в анкетування та штерв'ювання, а також в результат детального ознайомлення з умовами та методами роботи на шдприемств (табл. 2).
Як видно з таблищ, кр1м перелшу показниюв оцшки р1вня розвитку шдприемства та його скла-дових, до модифшовано! системи збалансованих показниюв увшшли також чгтко сформоваш стра-тепчш цш.
Результати таксоном1чного анал1зу за модифшованою системою збалансованих показниюв представлен в табл.3-7.
Оскшьки значення таксожмчного показника коливаеться в штервал1 вщ 0 до 1, вщповщно на-ближення таксожмчного показника до 1 характеризуе устшну реатзащю цшей та найвищий р1вень розвитку видшених функцюнальних складових. Зворотна тенденщя спостершаеться у випадку зни-ження значення таксоном1чного показника, що говорить про вщсутшсть розвитку шдприемства.
Проведеш рашше дослщження показника розвитку як функци багатьох змшних, визначили п'ять р1вшв загального розвитку шдприемств та оргашзацш (табл. 8).
Характеристика шдприемств за кожним р1внем розвитку за Нортоном-Капланом мае наступ-ний вигляд [9]:
I р1вень — шдприемства, що мають найнижчий р1вень розвитку ;
104
Таблиця 2. Модифшована система збалансованих показниюв шдприемства *
Складова розвитку Стратепчна щль 1ндикатор ощнки
Кадрова Пвдтримка стабшьносп кадр1в Зростання професюнал1зму пращвнишв Забезпечення сощального захисту пращвнишв Пвдвищення р1вня оплати пращ Показник продуктивности пращ (Х1) Показник прибутку на одного робгт-ника (Х2) Показник доходу на одну гривню фонду оплати пращ (Х3) Показник прибутку на 1 гривню (Х4) Коефщент обороту за прийманням (Х5) Коефщент обороту за вибуттям (Х6) Коефщент плинност (Х7)
Фшанси Пвдвищення прибутку Збшьшення обсяпв виробництва Пвдтримка фшансово! стабшьносп Впровадження автоматизовано! системи обро-бки шформацл Збшьшення грошових надходжень Використання диверсифшовано! бази для отримання прибутку Коефщент покриття (поточно! лшвь дност!) (Х1) Коефщент автономл (Х2) Коефщент оборотности актив1в (Х3) Показник рентабельности д1яльносп (Х4)
Маркетингова Максимальне задоволення потреб кл1енпв Розширення дол1 внутршнього ринку Чгтке виконання замовлень кл1енпв Виробництво нових вид1в продукцл Виконання нестандартних замовлень Вихвд на нов1 ринки та сегменти ринку Випуск додаткових товар1в 1 послуг Обслуговування додаткових груп споживач1в Розповсюдження позитивно! дшово! репутац1! Пвдвищення конкурентоздатносп Показник виконання плану за обся-гом продукцл (Х1) Показник, що характеризуе яшсть наданих послуг (Х2) Коефщент рштшчносп (Х3) Коефщент витрат на 1 гривню продукцл (Х4) Коефщент рентабельност продукцл (Х5)
Техмчна Пвдвищення р1вня оргамзащйно-техшчно! структури Впровадження процесного тдходу до управ-л1ння Скорочення виробничих запас1в, незаверше-ного буд1вництва Ор1ентащя вс1е! корпоративно! культури на економда ресурав Фондов1ддач1 (Х1) Фондоемнють (Х2) Коефщент оновлення основних засо-б!в (Х3) Коефщент оновлення основних засо-б!в (Х4) Коефщент вибуття основних засоб1в (Х5) . . Коефщент надходження основних засоб1в (Х6) Коефщент зносу основних засоб1в (Х7) Коефщент придатносп основних засоб1в (Х8) Фондоозброенють пращ (Х9)
* Розроблено авторами
II р1вень — шдприемства, що потребують розробки антикризових заход1в у зв'язку з нестшким економ1чним розвитком;
III р1вень — шдприемства, характеризуються в динамщ набуттям (шдтриманням) р1вном1р-ност зростання економ1чного розвитку;
IV р1вень — шдприемства характеризуються стшкою динамшою економ1чного розвитку;
V р1вень — високотехнолопчш, конкурентоспроможш шдприемства, яю задовольняють вс1м потребам акцюнер1в, споживач1в { пращвниюв.
105
Науковий вкмик: Фшанси, банки, iмвестищT - 2013 - №5
Таблиця 3. Стандартизоваш ознаки локальних показниюв розвитку кадрово! складово! шдпри-емства, скореговаш на еталонне значення *
Показник 2010 2011 2012 Еталон
х; 0,008609 2,456798 4,633775 0,804913
х; 0,005828 2,570182 3,642543 0,897016
Х3' 6,397929 0,221795 1,230475 0,500010
х; 0,124568 3,114211 3,999983 1,029413
х5 1,072626 0,268156 3,2654 0,970947
Х6 2,15469 0,121212 2,73365 -0,60927
х; 5,926829 1,170732 1,829268 1,217254
ККР 0,446 0,35901 0,322 —
* Розраховано авторами
Таблиця 4. Стандартизоваш ознаки локальних показниюв розвитку маркетингово! д1яльност1 тдприемства. скореговаш на еталонне_ значення *___
Показник 2010 2011 2012 Еталон
Х; 0,000522 0,005148 0,088732 0,986061
Х; 0,256415 0,741313 0,088732 -0,58562
4,312204 0,351246 0,412569 0,771308
х; 0,0590;; 4,633205 4,747036 0,693632
Х5' 0,000522 0,005148 0,088732 1,019489
КМР 0,72456 0,5548 0,6549 —
* Розраховано авторами
Таблиця 5. Стандартизоваш ознаки локальних показниюв техшчного розвитку б1знес-процес1в тдприемства, скореговаш на еталонне значення *
Показник 2010 2011 2012 Еталон
х; 3,5395 4,8513 3,3690 1,479861
х; 2,9860 5,3689 2,9319 -1,43935
Х3' 3,8983 4,1925 2,8215 1,499108
х; 1,7274 5,9812 3,5412 -1,27110
х5 3,8983 4,2469 3,8443 1,498503
Х6 4,2863 3,9055 3,7458 1,497866
х; 3,9881 3,7267 3,5478 -1,49778
х8 4,5110 3,7048 3,2356 1,4933;;
х9 3,6508 3,9588 3,4125 1,496213
КТР 0,6542 0,4489 0,4654 —
* Розраховано авторами
Таблиця 6. Стандартизоваш ознаки локальних показниюв фшансового розвитку тдприемства, скореговаш на еталонне значення *
Показник 2010 2011 2012 Еталон
Х; 0,35304 0,49099 0,71169 0,27368
Х; 0,01129 0,25467 0,40635 0,25467
Х3 0,65223 0,20637 0,49936 0,91975
х; 0,35069 0,02192 1,58356 0,26849
кфр 0,75057 0,55891 0,58678 —
* Розраховано авторами
106
Таблиця 7. Стандартизован признаки комплексних показниюв розвитку шдприемства, скоре-гованих на еталонне значення *
Показник 2010 2011 2012 Еталон
Кадровий розвиток 0,35304 0,49099 0,71169 0,35304
Маркетинговий розвиток 0,01129 0,25467 0,40635 0,40635
Техшчний розвиток бiзнес-процесiв 0,65223 0,20637 0,49936 0,65223
Фшансовий розвиток 0,35069 0,02192 1,58356 1,58356
1РП 0,6438 0,52891 0,55678 —
* Розраховано авторами
Таблиця 8. Шкала р1вшв розвитку шдприемств *
Галузь I рiвень II рiвень III рiвень IV рiвень V рiвень
Виробництво будiвельних матерiалiв 0 < 1р< 0,2 0,2 < 1р< 0,4 0,4 < 1р < 0,6 0,6 <1р< 0,8 0,8 < 1р <1
* Розроблено авторами
Отже, оцшка д1яльносп анал1зованого шдприемства показала, що значення штегрального по-казника розвитку в 2009 р. належить пром1жку 0,6 < I <0,8. Тому шдприемство в цей перюд мае IV р1вень економ1чного розвитку. Однак значення показника суттево змшюються на протяз1 20102011 роюв (належить пром1жку 0,4 <1 <0,6, що вщповщае III р1вню розвитку), а це, в свою чергу,-свщчить про зниження р1вня розвитку шдприемства. Тому, необхщно звернути увагу на основш проблеми, що стоять на шляху загального розвитку анал1зованого шдприемства.
ВИСНОВКИ
Кожен з представлених у статп п1дход1в до оцшки економ1чного розвитку суб'екта господарю-вання спрямований на д1агностику р1вня економ1чного розвитку шдприемства, однак, на нашу думку, найбшьш точно та коректно щентифшувати р1вень економ1чного розвитку здатна методика, заснована на використанш модифшовано1 системи збалансованих показниюв. Адже, саме та-кий шдхщ дозволяе врахувати р1зн1 складов1 розвитку шдприемства.
Використавши аналгтичш показники, як характеризують р1зш складов1 розвитку конкретного шдприемства, за допомогою прикладного пакету STATISTICA, нами був оцшений штегральний показник розвитку шдприемства. Наближення показника розвитку до одинищ свщчить про досяг-нення адекватносп обрано1 стратеги та прогресивний розвиток у напрямку до щеалу; наближення показника до нуля свщчить про регресивний рух у напрямку до катастрофи. Виявлено, що слабким мюцем розвитку шдприемства е кадрова складова, ефективне використання яко1 потребуе пол1пшення.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОÏ Л1ТЕРАТУРИ
1. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова: Учебник. — M.: OOO «ТК Велби», Изд.-во Проспект, 2010. — 424 с.
2. Фшансовий анал1з: Навчальний поаб. / Г.В. Митрофанов, Г.О. Кравченко, Н.С. Барабаш та ш.; За ред. проф. Г.В. Митрофанова. — К.: Кшв нац. торг.-екон. ун-т., 2002. — 301 с.
3. Економ1чний анал1з: Навч. поабник / М.А. Болюх, В.З. Бурчевський, M.I. Горбаток та ш.; За ред. акад. НАНУ, проф. М.Г. Чумаченка. — Вид. 2-ге, перероб. i доп. — К.: КНЕУ, 2003. — 556 с.
4. Лапин Е.В. Оценка экономического потенциала предприятия: монография / Е.В. Лапин. — Сумы: ИТД «Университетская книга», 2004. — 360 с.
5. Тищенко А.Н. Экономическая результативность деятельности предприятий: Монография /
A.Н. Тищенко, Н.А. Кизим, Я.В. Догадайло — Х.: Издательский Дом «ИНЖЭК», 2005. — 169 с.
6. Федонш О С. Потенщал шдприемства: формування та оцшка: Навч.-метод. пошбник для сам ост. вивч. дисц. / О.С. Федонш, I.M. Ретна, O.I. Олексик. — К.: КНЕУ, 2005. — 261с.
7. Авдеенко В.Н. Производственный потенциал промышленного предприятия / В.Н. Авдеенко,
B.А. Котлов. — М.: Экономика, 1989. — 240с.
8. Отенко И.П. Метологические основы управления потенциалов предприятия: научное издание / И.П. Оленко. — Харьков: ХНЭУ, 2006. — 216 с.
9. Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию [Текст] / Д. Нортон, Р. Каплан. — Олимп-Бизнес, 2010.— 320 с.
Стаття надшшла до редакцп 26 вересня 2013 року
107
Науковий iticiiiik: Фшанси, банки, швестицп - 2013 - №5
