CC BY
2УДК 338
ПРЕДПРИЯТИЯ МАШИНОСТРОЕНИЯ КАК ФОРМА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Лился И.Н.. аспирант Международной академии оценки и консалтинга
Рассмотрены вопросы управления предприятиями машиностроения как формы хозяйственной деятельности. Проанализирована деятельность гориюнтшьно-интегрированных. вертикально-интегрированных и корпоративных образованиях конгломератного вида.
Обращено внимание на зффективиости системы управлении предприятиями машиностроения: на возможности их противодействия потенциальным угрозам, возможности извлечения максимаыных преимуществ. концентрации финансовых ресурсов, что предопределяет признаки промышленного корпоративного образования, формирует разноплановые формы оформления объединительных процессов.
Выделены основные преимущества и недостатки корпоративных промышленных образований как хозяйственных структур в машиностроении.
Ключевые слова: предприятия машиностроения, корпоративные промышленные образования, хозяйственная деятельность, объединительные процессы, аккумуляция капиталов, корпоративные процессы.
MACHINE-BUILDING ENTERPRISES AS A FORM OF ECONOMIC ACTIVITY
Lilyov N.. the post-graduate student of the International Academy Evaluation aiul consulting
The problems of management of machine building enterprises as forms of economic activity are considered. The activity ofliori:ontally-inlegrated vertically-integrated and corporate formations of conglomerate type is analysed.
Attention is paid to the effectiveness of the management system of machine building enterprises: the possibility of countering them to potential threats, the possibility ofextracting maximum benefits, the concentration of financial resources, which predetermines the signs of industrial corporate education, forms diverse forms of processing unifying processes.
The main advantages and disadvantages of corporate industrial entities as economic structures in machine building are singled out.
Keywords: mechanical engineering enterprises, corporate industrial entities, economic activity, unification processes, accumulation of capital corporate processes.
Как актуальные задачи в рамках управления корпоративными промышленными образованиями в машиностроительной отрасли как формы хозяйственной деятельности можно выделить: определение результативных внутренних корпоративных связей, определение целей и задач функционирования, развитие их устройства: детализирование состава и структуры элементов корпорации.
Имеются разные взгляды, какие из форм корпоративных промышленных образований можно причислить к корпорациям. '>то продиктовано расхождением в восприятии исследователями основополагающих черт, свойственных корпорации.
Применительно к общепринятой теории, можно определить промышленную корпорацию как коллективную организацию, выступающую в виде юридического лица, что позволяет ей объединять финансовые ресурсы, в том числе и в форме взносов на добровольной основе, в том числе и для реализации многоплановых функций. Получается, что определение корпоративного промышленного образования по существу отвечает дефиниции организации со статусом юридического лица. Для организации со статусом юридического лица типичны нижеозначенные особенности:
- факт присутствия статуса юридического лица;
- наличие институтов (норм, закреплённых в виде законов, организаций. учреждений) с учётом внешнеэкономических факторов в виду подразделения функций собственности и управления:
- совместное постулирование решений, принимаемых, с одной стороны, собственниками, а с другой. - управляющими со срочными контрактами.
Стало быть, под определение промышленной корпорации в машиностроении подпадают и разного рода товарищества, и хозяйствующие объединения, и кооперативы, и арендные предприятия, вкупе с государственными предприятиями, имеющими целеустанов-ку на проведение многоаспектной некоммерческой деятельности.
С точки зрения англосаксонского законодательства, одной из основных черт промышленного корпоративного образования можно назвать допустимость переуступки акций от индивидуальных инвесторов.
Именно вопрос о том, присуща ли корпоративному образованию беспрепятственная передача акций, и. соответственно, ограничение «корпорации» конфигурацией акционерного открытого общества.
Причиной существования различного понимания факта беспрепятственной передачи акций как присущей корпоративным объединениям черты, с нашей точки зрения, можно назвать влияние рыночных экономических институтов, таких как, например, виды бизнес-объединений.
Можно отдельно выделить предпринимательские объединения, имеющие общее дело. Чтобы очертить отличия, свойственные предпринимательским структурам, важно назвать признаки, позволяющие их классифицировать. Скажем, ряд авторов выделяет такие признаки:
- общая цель;
- общее имущество;
- ответственность сторон, которая со временем трансформируется в ответственность по обязательствам;
- менеджмент. В несложных предпринимательских объединениях дольщики без посторонней помощи осуществляют менеджмент;
- менеджмент предпринимательских структур зависит от воли их членов, что выражается в потребности увязки волеизъявления всех участников.
Известная практика деятельности корпоративных образований предоставила исследовательским фирмам достаточно богатый материал. используемый для суммирования общей нормативной базы и рекомендаций для корпоративного менеджмента [1].
Известно, что одна из моделей в менеджменте опирается на системный и ситуационный подходы в управлении. 11ри этом корпоративные образования рассматрпваются. во-первых, как публичные построения; во-вторых, узловые предпосылки их положительной работы прослеживаются как изнутри, так и извне, т.е. успех неотделим от возможности корпоративных образований с успехом адаптироваться к внешним условиям. При этом главными критериями эффективности системы их управления выступает возможность её противодействия потенциальным угрозам и возможность извлечения максимальных преимуществ [2|.
11е менее важным остаётся вопрос о концентрации финансовых ресурсов, что предопределяет признаки промышленного корпоративного образования, формирует разноплановые формы оформления объединительных процессов, что, конечно же, отражается и на композиции собственности.
Многообразие объединительных видов корпоративных промышленных образовании, тем не менее, позволяет акцентировать внимание на таких из них, как горизонтально-интегрированных, вертикально-интегрированных п корпоративных образованиях конгломератного вида.
Исследуя, в частности, корпоративные промышленные образования, формируемые на базе горизонтального интегрирования, можно сказать, что они выражают тенденцию концентрации усилий отраслевых корпораций. При всём том. изначально аккумуляция и централизация финансовых ресурсов укрепляет корпоративные
32 INNOVATIVE ECONOMY | №4 2016 |
образования, в частности, путём насыщения добавочного капитала через кооперацию гомогенных структур.
Именно условия для аккумуляции капиталов в рамках отрасли с равными производственными референциями определяет горизонтальная интеграция. Соответственно, дефиниция горизонтальной интеграции включает объединения согласно типологии их производственных связей и отражает более глубокий смысл: первое, горизонтальная интеграция может включать только одну отрасль; второе, горизонтальная пигеграция объединяет смежно-отраслевые предприятия; и. третье, характер спроса на выпускаемую продукцию может стать основой для горизонтальной интеграции.
В свою очередь, вертикальная интеграция представляет собой взаимодействие корпоративных промышленных образований. Примечательно. что в условиях вертикальной интеграции формируется многоуровневая иерархия субподрядчиков, которые предлагают выпускаемую ими продукцию ведущей корпорации. Корпоративные промышленные образования, действующие по принципу вертикальной интеграции, характеризуются использованием организационных. управленческих, финансовых и хозяйственных методов реализации продукции.
Как видим, вертикальная интеграция эволюционирует по направлению включения изготовления сырья и производства основной продукции. К примеру, если взять алюминиевую промышленность, то ">то - добыча сырья для производства металлов; в автомобильной промышленности - производство каучука как сырья для изготовления шин; - в нефтяной промышленности - добыча нефти и т.п. Дальнейшее поступательное движение вертикальной интеграции направлено на включение системы сбыта, например, в области производства бензина. что автозаправочные станции.
Для корпоративных промышленных образований в период их хозяйственной деятельности вертикальная интеграция даёт широкие преимущества, которые выражаются, во-первых, в необходимости продвижения продукции но производственным циклам для достижения экономической выгоды; во-вторых, снижается нечёткость и неконкретность при поставках комплектующих; в-третьих, в возможности перераспределения рисков: в-четвертых, в сокращении трансакционных издержек; в-пятых, в возникновении положительных побочных эффектов. например, в зкономии на налогах и т.п.). 11редпочтитслыюсть вертикальной интеграции, обеспечивает суверенитет корпоративных образований, даёт возможность расширять товарные рынки. Отечественная практика корпоративных процессов показала, что продвижение вертикальной интеграции объясняется рыночной конкуренцией, расширением товарных рынков.
Широкая вертикальная интеграция выступает методом рыночной конкуренции, формой хозяйственной деятельности корпоративных промышленных структур. 11редставляется. что в среднесрочном периоде используемые параметры будут соответствовать способам вертикальной интеграции, будь то либо объединение на основе использования уникальных технологий, либо на основе создания нестандартных организационных форм вертикальной интеграции, скооперированных субподрядчиков для ведения хозяйственной деятельности.
Как не менее важный вид корпоративных промышленных образований распространены корпоративные образования конгломератного вида, хозяйственной доминантой которых можно выделить диверсификацию производства. Основной экономический плюс конгломерата заключается в основном в минимизации периода оборота финансовых источников отраслей, участвующих в хозяйственной деятельности. "Это даёт возможность перенаправить активы от убыточных производств, переживающих временный упадок, к тем. которые дают достаточную прибыль. Диверсификация даёт возможность корпоративным образованиям конгломератного типа справиться с сезонной пульсацией продаж, заявляет о себе как важный источник расширения на базе неиспользованных промышленных мощностей, переориентирует финансовые ресурсы, что сокращает производственные издержки. 11одобная стратегия повышает шансы корпоративных образований на изготовление новых видов товаров, ориентирует их на малоизвестные рынки, выходя за рамки материнской отрасли и устоявшегося бизнеса.
Корпоративные образования конгломератного вида отражают процессы слияния капитала и собственности. Они представляют собой некий обособленный рынок капиталов, где концентрируются денежные средства, накопленные в период кампании диверсификации и направляются преимущественно на особенно рентабельные программы [3]. Имеете с тем. практика хозяйственной деятель-
ности показывает, что в подобной ситуации в структурных подразделениях в большинстве случаев наблюдается реинвестирование прибыли. Правда, организационная конструкция конгломерата не имеет возможности постоянно и обоснованно фондировать ресурсы. В корпоративных конгломератах, использующих сознательную диверсификацию, требуется глубокие организационные изменения, их осмысление со стороны руководства, объединяющего свой капитал н иную собственность. Поэтому, как нам представляется, следует переосмыслить устоявшиеся взгляды и условно видеть в диверсификации экономию на трансакционных издержках, экономию на затратах, что расширит возможность развития корпораций.
Обобщённый анализ показывает, что горизонтальные корпорации обслуживают несколько управленцев высшего уровня, на которых возложены определённые функции, где их работа подразделена но вертикали и горизонтали. По горизонтали расставлены конкретные руководители, возглавляющие отдельные подразделения. Они определяют направления деятельности нижестоящих руководителей и сотрудников, вплоть до неуправленческого персонала - рабочих, производящих продукцию.
Управленческая структура на высшем организационном уровне включает в себя немногочисленный штат высших управленцев председателей советов, президентов и вице-президентов, корпораций. которые принимают ответственные решения. Со своей стороны, персонал, задействованный в горизонтальной корпорации, трудится над самыми существенными вопросами, в частности, над планированием инновационного продукта, от чего, конечно же. зависит сё финансовые составляющие. Л задачей первостепенной важности выступает максимальное удовлетворение естественных потребностей населения.
Как мы видим, говоря об основных преимуществах корпоративных промышленных образований как хозяйственных структур, можно выделить следующие:
- это высокоэффективная форма хозяйственной деятельности, прежде всего потому, что способны объединять масштабные финансовые ресурсы;
- ограниченная ответственность корпоративных образований облегчает им задачу привлечения инвестиций для развития:
- корпорация существует автономно от её должностных лиц, обладает определённым постоянством через реализацию акций, что. со своей стороны обеспечивает её перспективы роста.
Конечно, же. корпоративные промышленные образования как хозяйственные структуры имеют и ряд недостатков, которые касаются, прежде всего, двойного налогообложения прибыли как части прибыли самой корпорации, так и части дохода акционеров. Крупные корпорации широко распродают акции, в то время как при этом, с одной стороны, наблюдается нестыковка среди функций контроля и собственности, что, с другой стороны, приводит к тому, что часть держателей акций не используют право голосования, а только формально передаёт свои полномочия немногочисленному штагу высших управленцев.
Литература:
1. Лебедев H.A. Российские корпоративные образования в экономическом механизме управления [Текст] // H.A. Лебедев
11аучные труды BJO. - 2011.- Г. 152. - С. 193-202.
2. Рагулина Ю.В., Бутова Т.В. Организация взаимодействия властных структур и бизнеса [Текст] // IO.B. Рагулина. Т.В. Бутова // Компания КноРус. - М.. 2014.
3. Лебедев H.A.. Кузнецова Т.К. Проблемы интеграции и диверсификации [Текст] // H.A. Лебедев. Т.К. Кузнецова Экономист. - 2012. - № 10. -С. 146-151.
INNOVATIVE ECONOMY .V»4 2016 33
