CC BY
123Раздел l
ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ОТРАСЛЯМИ, КОМПЛЕКСАМИ
УДК 65.011.8
Для цитирования: Ливчин С. В., Цветцых А. В. Интегрированная корпоративная структура оборонно-промышленного комплекса: понятие и классификация // Менеджмент социальных и экономических систем. 2017. № 4. С. 5-10.
For citations: Livchin S. V., Tsvettsykh A. V. Integrated corporate structuredefense of industrial complex: concept and classification // Social and economic systems management. 2017, No. 4, Рр. 5-10. (In Russ., abstr. in Engl.)_
ИНТЕГРИРОВАННАЯ КОРПОРАТИВНАЯ СТРУКТУРА ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА: ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ
С. В. Ливчин1, А. В. Цветцых2
:ОАО «Красноярский завод холодильников „Бирюса"» Российская Федерация, 660123, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 29 2Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
Е-mail: tsvettsykhalex@mail.ru
Устойчивое развитие оборонно-промышленного комплекса (ОПК) связано с решением ряда задач стратегических изменений в структуре производства, выхода интегрированных корпоративных структур (ИКС) комплекса на новые рынки сбыта гражданской продукции. Выбор путей стратегического развития ИКС ОПК строится на основе учета объективных особенностей различных видов интегрированной корпоративной структуры комплекса. Учет особенностей различных видов ИКС ОПК при выборе путей стратегического развития требует разработки и использования специальной научной классификации корпораций ОПК.
На первом этапе исследования был проведен анализ наиболее распространенных определений корпорации, интегрированной корпоративной структуры российских и зарубежных авторов. Результатом стало определение наиболее существенных признаков понятия «корпорация». Синтез данных признаков позволил уточнить определение понятия «корпорация». Далее, в работе были изучены и обобщены основные подходы современных авторов к классификации интегрированных корпоративных структур (корпорации).
Таким образом, результатом исследования стало раскрытие содержания понятия корпорации и интегрированной корпоративной структуры оборонно-промышленного комплекса и предложенная ее классификация. Предложенная классификация, систематизирует классы, типы, виды и подвиды корпораций ОПК на основе использования признаков, отражающих тип, форму связи при интеграции предприятий, цели и особенности развития ОПК на современном этапе реформирования комплекса.
Ключевые слова: оборонно-промышленный комплекса, корпорация, интегрированная корпоративная структура, классификация корпораций, реформирование оборонно-промышленного комплекса.
INTEGRATED CORPORATE STRUCTUREDEFENSE OF INDUSTRIAL COMPLEX:
CONCEPT AND CLASSIFICATION
S. V. Livchin1, A. V. Tsvettsykh2*
1JSC "Krasnoyarsk Refrigerator Plant "Biryusa" 29, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660123, Russian Federation
2Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: tsvettsykhalex@mail.ru
Sustainable development of the military-industrial complex (MIC) is associated with the solution of a number of strategic changes in the structure of production, the output of integrated corporate structures (ICS) of the complex to new markets for civilian products. The choice of strategic development of the agricultural complex MIC based on the consideration of objective features of different types of integrated corporate structure of the complex. Taking into account the peculiarities of different types of agricultural sector, ICS when choosing the ways of strategic development requires the development and use of a special scientific classification of defense corporations.
At the first stage of the study, the analysis of the most common definitions of the Corporation, the integrated corporate structure of Russian and foreign authors was carried out. The result was the definition of the most significant features of the concept of «corporation». Synthesis of these features allowed clarifying the definition of «corporation». Further, the paper studied and summarized the main approaches of modern authors to the classification of integrated corporate structures (corporations).
Thus, the result of the study was the disclosure of the content of the concept of the Corporation and the integrated corporate structure of the industrial complex and its proposed classification. The proposed classification systematizes the classes, types, types and subspecies of the defense industry corporations on the basis of features reflecting the type, form of communication in the integration of enterprises, the goals and features of the development of the defense industry at the present stage of reform of the complex.
Keywords: industrial complex, corporation, integrated corporate structure, classification of corporations, reforming the defense industry complex.
Введение. Устойчивое развитие регионов, решение их социальных, экономических и экологических проблем во многом зависит от устойчивого развития крупных корпоративных объединений, следовательно, вопросам формирования условий для развития корпоративных структур должно уделяться существенное внимание как на федеральном, так и на региональном уровнях.
Эффективное регулирование устойчивого развития корпоративных структур невозможно без учета их сущности и типовых особенностей, определяющих объективные различия в условиях их жизнеспособности. В этой связи возникает необходимость в определении сущности и основных типов корпоративных объединений.
Сущность корпорации (интегрированной корпоративной структуры). В современной экономической литературе представлены различные определения понятий «корпорация», «интегрированная корпоративная структура» (ИКС). Наиболее распространенными являются следующие определения авторов. Рассматривая данные определения, можно отметить, что им в той или иной мере присущи следующие признаки:
- юридическое лицо, от имени, которого функционирует бизнес (определенный юридический статус);
- правовое (институциональное) разграничение функций собственности и управления;
- коллегиальное принятие решений собственниками и наемными управляющими;
- имущественная обособленность, организационное единство.
Определение корпорации в интерпретации Ю. Винслава предполагает выделение разновидностей корпоративных структур, предусматривающих определенный характер системы участия, сохранение участниками определенной формы самостоятельности, т. е. выделение основных классов корпорации - «мягкой» и «жесткой» форм ИКС.
Определение корпорации в интерпретации Храб-ровой И. А. [9] основано на учете специфики российских условий и предполагает выделение группы юридических лиц, образующих самостоятельный хозяйствующий субъект на основе имущественных связей, по своей сути корпоративную структуру. По мнению коллектива авторов, под руководством Б. А. Райзберга [5], корпорация - это официально зарегистрированное юридическое лицо (объединение), предусматривающее долевое управление.
Подводя итог рассмотренным определениям [5; 7; 9; 10-12], необходимо отметить, что выделяются два класса корпоративных объединений:
- корпоративные структуры, в основе которых лежат договорные отношения между ее участниками (мягкая» форма корпоративных отношений);
- корпоративные структуры, в основе которых находится консолидации активов (имущественные связи), представляют собой «жесткую» форму корпоративных отношений.
Рассмотрение американских определений корпорации (см. табл. 1) позволяет выделить следующие ее признаки: юридическое лицо, от имени которого функционирует бизнес; коллегиальное принятие решений наемными управляющими и собственниками; правовое (институциональное) разграничение функций собственности и управления.
В условиях современной российской правовой среды под данный подход попадают российские акционерные общества, имеющие обособленные подразделения. Это означает, что соответствующие современные российские акционерные общества (АО) можно рассматривать в качестве корпорации. Таким образом, сущность корпорации выражается в единстве следующих свойств и отношений: это форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевое управление.
В российской теории и практике [1; 3; 5; 9; 11] под корпорацией чаще всего понимают объедине-
ние организаций (предприятий) различной организационно-правовой формы и сфер деятельности: промышленной, коммерческой, научно-технической, маркетинговой, средств массовой информации и др. В этом смысле о корпорациях говорят, как об интегрированных корпоративных структурах.
Обобщая результаты рассмотрения основных определений понятия «интегрированная корпоративная структура (корпорация)», примем следующую трактовку этого понятия: интегрированная корпоративная структура - это система юридически или хозяйственно самостоятельных предприятий (организаций), осуществляющих совместную деятельность на основе консолидации активов или договорных (контрактных) отношений для достижения общих целей.
Классификация корпорации (интегрированной корпоративной структуры). Современные подходы к типизации корпоративных объединений [1; 4; 6; 8] позволяют выделить следующие признаки их классификации:
- по целевым установкам объединения;
- составу участников;
- типу связи;
- формам объединения;
- географии деятельности;
- ресурсному обеспечению и т. д.
В экономической литературе [1; 3; 4; 6; 8; 9] доминируют следующие подходы к типизации корпоративных объединений:
- организационно-правовой подход;
- организационно-экономический подход.
Экономико-правовой смысл определения ИКС
следующий: это есть объединение юридических лиц, обладающих (или не обладающих) статусом юридического лица. Синтезируя информацию, касающуюся классификации интегрированных корпоративных структур (корпораций) [1; 3; 4; 6; 8; 9], для установления различий в условиях их жизнеспособности' проведем типизацию корпоративных объединений (табл. 2).
Вертикальные хозяйственные структуры включают предприятия, представляющие собой компоненты последовательных стадий единого технологического процесса. Данные корпоративные структуры имеют эффективную производственную и финансовую деятельность, жизнеспособность структуры в целом зависит от успешного функционирования совокупности предприятий как системы.
Таблица 1
Определения корпорации (интегрированной корпоративной структуры)
Источник Определение Основные признаки корпоративно -сти
Экономическая энциклопедия / гл. ред. Л. И. Абалкин [11] Корпорация - это широко распространенная в развитых странах форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, Долевая собственность. Юридический статус. Разделение функций управления и собственности
Курс экономики: учебник / под ред. Б. А. Райзберга [5] Корпорация представляет собой официально зарегистрированное, действующее как юридическое лицо объединение предприятий, организаций, физических лиц, в котором права собственности разделены между ними, как между акционерами Официально зарегистрированное действующее юридическое лицо. Совокупность предприятий (организаций, физических лиц). Разделение права собственности между участниками (акционерами) объединения
Храброва, И. А. Корпоративное управление [9] Корпорация - хозяйствующий субъект, образованный юридическими лицами, являющимися самостоятельными экономическими субъектами, связанными между собой имущественными отношениями, совместным ведением бизнеса, общими целями, интересами, организационной структурой Совокупность лиц объединенных общими целями, интересами. Единая организационная структура, образованная соответствующими лицами. Объединение участников единого хозяйствующего субъекта на основе имущественных связей
Фишер, С. Экономика [10] Корпорация - организация, имеющая законное разрешение на основе осуществления определенных видов деятельности. Владельцы корпорации отвечают только вложенными средствами в капитал корпорации Юридический статус и лицензирование деятельности. Институциональное (правовое) разграничение функций собственности и управления
Самуэльсон, П. Экономика [7] Корпорация - это фирма, находящаяся в собственности частных лиц или других корпораций; самостоятельное образование, независимое от своих владельцев, и несет ограниченную ответственность Определенный юридический статус. Институциональное (правовое) разделение функций
Таблица 2
Классификация интегрированных корпоративных структур (корпораций)
Классы, типы, виды корпораций Характеристика
Классы корпоративного объединения (корпораций)
Класс имущественной («жесткой») формы объединения
Компания с дивизионалъной структурой Наличие ряда предприятий (их филиалов), ведущих относительно самостоятельную хозяйственную деятельность по освоению региональных рынков или выпуску определенных видов товарной продукции, а также центра управления, обеспечивающего волнение общих функций регулирования совместной деятельности предприятий (филиалов)
Концерн Целостная хозяйственная структура, Совокупность юридических лиц, образуемая основным и дочерними предприятиями, связанными долевым участием в собственности, дающими основному предприятию безусловное право определять важнейшие хозяйственные, коммерческие решения дочерних предприятий, равно как и пути и способы реализации этих решений
Класс имущественной («жесткой») формы объединения
Контрактная группа Такие ИКС функционируют на основе длительных контрактов между ее участниками, как правило, связанными отношениями производственной кооперации. Подчас в контрактных группах задействуются механизмы интеграции, даваль-ческие механизмы поставок сырья и соглашения между предприятиями единой технологической цепочки о применении денежных суррогатов, например, векселей
Картель Договорное объединение предприятий одной отрасли, функционирующих на основе договоров о ценах на продукцию, услуги, о разделе рынков сбыта, долях в общем, объеме производства, квотировании объемов производства и др.
Синдикат Договорное объединение предприятий одной отрасли для устранения излишней конкуренции между ними. Позволяет устранить конкуренцию между участниками объединения в области закупок сырья, сбыта товаров. Коммерческая самостоятельность членов синдиката утрачивается полностью, а производственная - частично. Предприятия синдиката юридически самостоятельны
Консорциум Временное объединение нескольких предприятий, организаций, банков, добровольно объединившихся на паевой основе для решения конкретных задач и осуществления крупных инвестиционных, научно-технических, социальных и экологических проектов, требующих значительных финансовых и экономических ресурсов. Консорциум несет солидарную ответственность перед своими заказчиками. По достижению конкретных задач объединения консорциум, как правило, перестает функционировать
Типы корпоративного объединения (корпораций)
Корпоративные объединения горизонтального типа Создаются на условиях партнерства для развития производства и удержания рынков, повышения конкурентоспособности и сохранения рынков. Основой объединения служит кооперация, необходимая при комплектовании конечной продукции, ее послепродажном обслуживании и ремонте
Корпоративные объединения вертикального типа Формируются на основе консолидации предприятий, объединенных единством технологического процесса. Предприятия, входящие в такие корпоративные объединения производственно и финансово зависимы друг от друга
Объединения диверсифицированного типа Представляют собой многоотраслевые объединения, функционирующие в разных отраслях, функционально не связанные друг с другом. Формирование таких объединений позволяет снизить совокупных риск хозяйственной деятельности, за счет формирования оптимального портфеля направлений бизнеса. Организационно-хозяйственной формой таких объединений являются конгломераты
Виды корпоративного объединения (корпораций)
Финансово-промышленные группы Совокупность кредитно-финансовых организаций (банки, лизинговые и страховые компании, пенсионные и инвестиционные фонды), производственных и торгово-сбытовых компаний, связанных между собой долговременными кооперационными и (или) кредитными отношениями и, как правило, акционерным соучредительством
Научно -производственные группы Объединяют промышленные предприятия и научно-исследовательские учреждения. Могут формироваться на временной или постоянной основе, предназначаются для реализации крупных инвестиционных программ, разработки и внедрения новых технологий и производства новой конкурентоспособной продукции оборонного и гражданского назначения
Окончание табл. 2
Классы, типы, виды корпораций Характеристика
Чистый холдинг Холдинг-компания через систему участия в акционерном капитале других фирм занята лишь тем, что получает и наращивает доходы на вложенный капитал
Смешанный холдинг Холдинг-компания занимается самостоятельной предпринимательской деятельностью и одновременно с целью расширения сферы влияния захватывает контрольные пакеты акций новых зависимых фирм и филиалов
Группа родственных диверсификаторов Многоотраслевая компания, подразделения которой специализируются на связанных между собой, родственных видах бизнеса. Данные компании обобществляют деятельность или навыки, эксплуатируя общие мощности, общий персонал, другие общие факторы производства
Группа неродственных диверсификаторов Многоотраслевая компания (конгломерат), подразделения которой специализируются на несвязанных между собой неродственных видах бизнеса
Государственные корпорации (ГК) Организационно-правовая форма объединения предприятий и организаций, использующая имущество в интересах осуществления предпринимательской деятельности для достижения целей создания в соответствии с принятым федеральным законом
Подвиды корпоративного объединения
Круговая корпорация Децентрализованная корпоративная структура, состоящая из малых внедренческие предприятий (венчуров), обладающих оперативностью и гибкостью. Это свойство особенно важно при разработке и внедрении наукоемких производств, когда необходимо быстро сконцентрировать финансовые и интеллектуальные ресурсы на новом неожиданном направлении
Региональные корпоративные объединения Корпоративные объединения, функционирующие (развивающиеся) в пределах одного региона
Межрегиональные корпоративные объединения Корпоративные объединения, функционирующие (развивающиеся) в пределах объединений регионов (федерального округа, региональной экономической группировки)
Национальные корпоративные объединения Корпоративные объединения, состоящие из участников как одной, так и нескольких отраслей производства, функционирующие на национальном рынке
Транснациональные корпоративные объединения Хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов. Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей (участием) в их капитале
Монополисты Корпоративное объединения, которое за счет владения значительной долей рынка, производящее дифференцированный продукт, при существовании барьеров для вхождения в отрасль способно диктовать уровень цен на свою продукцию, в целях поддержания необходимого уровня своей эффективности
Олигополисты Корпоративные объединения, которые благодаря существенной доле занимаемого рынка имеют достаточные условия для влияния на цены, и за счет экономии на масштабах производства, наличии финансового барьера способны поддерживать на необходимом уровне свою эффективность
Финансирующие свое функционирование (развитие) преимущественно за счет внешних источников Корпоративные объединения, которые благодаря благоприятной конъюнктуре и развитому финансовому рынку (и/или активной финансово-кредитной поддержке со стороны государства), способны поддерживать высокие темпы своего развития
Финансирующие свое функционирование (развитие) преимущественно за счет внутренних источников Корпоративные объединения, финансирующие свою текущую и инвестиционную деятельность преимущественно за счет средств своих участников, что позволяет им сохранять безубыточность, минимизировать операционный и финансовый риски
Различный уровень (непропорциональность) технического развития, производственных мощностей требует выравнивания технических возможностей предприятий. Для этого привлекаются, как правило, средства предприятий, замыкающих производственных процесс и головной компании. Бесспорным преимуществом вертикально интегрированных корпораций является контроль над всеми основными технологическими переделами, что на стадии становления ИКС значительно повышает эффективность ее функционирования.
Горизонтально интегрированные корпоративные структуры формируются на основе кооперативных связей по изготовлению конечной продукции, ее послепродажного обслуживания.
Горизонтальные связи между бизнес-единицами придают корпорации оперативность и гибкость, повышающие ее жизнеспособность. В целях формирования данной способности в крупных вертикально интегрированных объединениях, функционирующих в наукоемких отраслях, создаются менее крупные самостоятельные
образования - венчуры (малые внедренческие предприятия).
Идентификация взаимосвязей между бизнес-единицами (горизонтальная интеграция) - технологических, инфраструктурных, производственных и рыночных [4; 12] - позволяет корпоративному объединению использовать текущие преимущества в новых областях деятельности.
Объединения диверсифицированного типа - это, как правило, многоотраслевые формирования. Формирование объединение такого типа строиться на принципе диверсификации бизнеса [4]. Диверсификация деятельности ИКС позволяет на основе оптимальной концентрации сил и средств в масштабе всей ИКС направлять их по нескольким, не связанным между собой инвестиционным программам (направлениям бизнеса), снижать на этой основе риск потерь в масштабе всей ИКС.
Заключение. Наиболее жизнеспособными являются объединения диверсифицированного типа. Они располагают большими возможностями для поддержания своей жизнеспособности, за счет более гибкой, адаптивной системы бизнеса, дифференцированной по разным его направлениям развития. На современном этапе развития созданных государственных корпораций в оборонно-промышленном комплексе, необходимым является их постепенная трансформация в многопрофильные научно-производственные объединения, имеющие доступ на рынки частных инвестиций. Решение данной задачи требует разработки концептуальных документов развития государственных корпораций, определяющих их будущий облик, место на мировых рынках продукции гражданского назначения, роль в инновационном развитии российской экономике.
Библиографические ссылки
1. Авдашева С., Деменьев В. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах // Рос. экон. журн. 2000. № 1. С. 14.
2. Большой экономический словарь / под ред. А. М. Азрилияна ; Ин-т новой экономики. М., 1999. 1088 с.
3. Развитие интегрированных корпоративных структур в России / Ю. Винслав, В. Дементьев, А. Мелентьев и др. // Рос. экон. журн. 1998. № 11-12. С. 29, 87.
4. Кемпбелл Э., Лачс С. К. Стратегический синергизм. 2-е изд. СПб. : Питер, 2004. 416 с.
5. Курс экономики : учебник / под ред. Б. А. Рай-зберга. М. : Инфра-М, 2001. 720 с.
6. Мовсесян А. Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: современные мировые тенденции и проблемы развития в России. М. : Финансы и статистика, 1997. С. 192.
7. Самуэльсон П., Нордхауз В. Экономика. М. : Алфавит, 1993. 528 с.
8. Технологии корпоративного менеджмента : учеб. пособие / под ред. И. В. Мишуровой, Н. Ф. Новосельской. М. : ИКЦ «МарТ» ; Ростов н/Д : Изд. центр «МарТ», 2004. 544 с.
9. Храброва И. А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. М. : Альпина, 2000. 198 с.
10. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. М. : Дело, 1993. 727 с.
11. Экономическая энциклопедия / Ин-т экон. РАН ; гл. ред. Л. И. Абалкин. М. : Экономика, 1999. 1055 с.
12. Porter М. Е. Competitive Advantage. New York : Free press, 1988.
References
1. Avdasheva S., Demenyev V. Joint stock and non-property integration mechanisms in Russian business groups // Russian economic journal. 2000, № 1, P. 14.
2. The Big Economic Dictionary / Ed. A. M. Azri-liyana ; Institute of New Economics. Moscow, 1999, 1088 p.
3. Development of integrated corporate structures in Russia / Yu. Vinslav, V. Dementiev, A. Melentiev, et al. // Russian Economic Journal. 1998, № 11-12, Pp. 29, 87.
4. Campbell E., Lachs S. K. Strategic Synergies. 2 nd ed. St.-Petersburg, Peter, 2004. 416 p.
5. Course of Economics: textbook / ed. B. A. Raiz-berg. Moscow, Infra-M, 2001, 720 p.
6. Movsesyan A. G. Integration of banking and industrial capital: Modern world trends and development problems in Russia. Moscow, Finance and Statistics, 1997, P. 192.
7. Samuelson P., Nordhaus V. Economics. Moscow, Alphabet, 1993, 528 p.
8. Technologies of corporate management: training. allowance / ed. I. V. Mishurova, N. F. Novo-selskaya. Moscow, ECC "Mart" ; Rostov n/D, Ed. center "MarT", 2004, 544 p.
9. Khrabrova I. A. Corporate Governance: Integration Issues. Affiliated persons, organizational design, integration dynamics. Moscow, Publishers. house "Alpina", 2000, 198 p.
10. Fisher S., Dornbusch R., Shmalenzi R. Economics. Moscow, The Case, 1993, 727 p.
11. Economic encyclopedia / Institute of Economics. RAS ; Ch. еd. L. I. Abalkin. Moscow, Economics, 1999, 1055 p.
12. Porter M. E. Competitive Advantage. New York, Free press, 1988.
© Левчен С. В., Цветцых А. В., 2017
