CC BY
11
УДК 338.27
ПРЕДПОСЫЛКИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ,
ВХОДЯЩИХ в локальный агропромышленный комплекс на территории белгородской ОБЛАСТИ
ГРАНКИН В.Ф.,
доктор экономических наук, профессор кафедры инновационных методов управления социально -экономическими системами ФГБОУ ВО Курская ГСХА, е-mail: grankin048@yandex.ru.
ГОРДЕЕВА Н.О.,
кандидат физико-математических наук, доцент кафедры экономики, информатики и математики СОФ НИУ «БелГУ», г. Старый Оскол, e-mail: gordeeva@bsu.edu.ru.
ЦЕМБА Н.М.,
старший преподаватель кафедры экономики, информатики и математики СОФ НИУ «БелГУ», г. Старый Оскол, e-mail: nataliatsemba@mail.ru.
Реферат. Товаропроизводитель молочного сырья при реализации своей продукции зачастую испытывает трудности, которые возникают из-за отсутствия надлежащей системы перерабатывающих предприятий, низких закупочных цен и недостаточных рынков сбыта. В результате таких ограничений исследуемый локальный молочный промышленный комплекс не может эффективно функционировать. В этой связи возникает необходимость усиливать межхозяйственные связи в локальном молочном промышленном комплексе, которые будут способствовать его устойчивому развитию. Одним из ключевых направлений роста финансовой устойчивости локального молочного промышленного комплекса является повышение его прибыльности и рентабельности. Росту прибыльности способствует такая интеграция предприятий, которая будет содействовать осуществлению расширенного воспроизводства, возможностям отвечать по своим обязательствам, росту уровня рентабельности, чистой прибыли и т.д. Все это в конечном итоге приведет к повышению финансовой устойчивости локального молочного промышленного комплекса Таким образом, воздействуя на внутренние факторы, локальный молочный промышленный комплекс может повысить свою финансовую устойчивость и, следовательно, обеспечить достойное место на рынках сбыта продукции. Дальнейшее усиление межхозяйственных связей в локальном молочном промышленном комплексе начинается с всестороннего изучения возможностей и угроз, с которыми он может столкнуться при выпуске молочного сырья, его переработке, а затем и реализации молочной продукции. В статье дана характеристика деятельности предприятий, входящих в локальный агропромышленный комплекс на территории Белгородской области Старооскольского городского округа и Чернянского района: ЗАО Молочный Комбинат «Авида», ООО «Агрофирма «Металлург» и ОАО «Молоко Белогорья» на основе анализа прироста основных показателей деятельности предприятия.
Ключевые слова: локальный агропромышленный комплекс, основные показатели деятельности предприятия, прирост основных показателей.
BACKGROUND THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF ENTERPRISES, MEMBERS OF THE LOCAL AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX IN THE BELGOROD REGION
GRANKIN V.F.,
doctor of economic Sciences, Professor of the Department of innovative methods of management of socio-economic systems Federal STATE budgetary educational institution «Kursk state agricultural Academy», Kursk, e-mail: grankin048@yandex.ru
GORDEEVA N.O.,
candidate of physico-mathematical Sciences, assistant Professor of department of economy, informatiki and mathematicians of SOFAS NIU «BELGU» Stary Oskol, e-mail: gordeeva@bsu.edu.ru TSEMBA N.M.,
senior teacher of department of economy, informatiki and mathematicians of SOFAS NIU «BELGU» Stary Oskol, e-mail: nataliatsemba@mail.ru
Essay. Producers of raw milk in their products, often experiencing difficulties due to the lack of a proper system of processing enterprises, low purchasing prices and lack of markets. As a result of such limitations, the investigated local dairy industrial complex is unable to function effectively. In this regard, there is a need to strengthen inter-farm relationships in the local dairy industrial complex which will contribute to its sustainable development. One of the key directions of growth of financial sustainability of local dairy industrial complex is to increase its profitability. Profitability contributes to such integration enterprises, which will promote the implementation of expanded reproduction, ability to meet its obligations, increase the level of profitability, net profits, etc. All this will ultimately lead to improved financial sustainability of local dairy industrial complex.Thus, influencing internal factors, local dairy industrial complex can improve their financial sustainability and, therefore, to provide a decent place on the markets. Further strengthening of inter-farm linkages in the local dairy industrial complex begins with a comprehensive study of the opportunities and threats it might face if the issue of raw milk, processing it, and then the implementation of dairy products. In the article the characteristics of activities of the enterprises included in the local agro-industrial complex in the Belgorod region, Stary Oskol urban district and
Chemyanka district: CJSC Dairy Plant "Avida", LLC "Agrofirma "metallurg" and "Milk of BELOGORIYA" based on the analysis of the growth of the basic indicators of activity of the enterprise.
Key words: local agrocomplex, indicators of activities of the enterprise, the growth of the basic indicators.
Введение. Переход российской экономики на им-портозамещение говорит о необходимости активизации действий локальных агропромышленных комплексов с целью обеспечения необходимыми ресурсами население и промышленные комплексы на микро- и макроуровнях.
Результаты исследований. Охарактеризуем деятельность предприятий, входящих в локальный агропромышленный комплекс на территории Белгородской области Старооскольского городского округа и Чернянско-го района: ЗАО Молочный Комбинат «Авида», ООО «Агрофирма «Металлург» и ОАО «Молоко Белогорья».
Рассмотрим прирост основных показателей деятельности предприятий локального агропромыш-ленного комплекса Белгородской области [1].
На основании проведенного исследования дадим характеристику прироста показателей в каждом из хозяйствующих субъектов [2].
ОАО «Молоко Белогорья» в исследуемом периоде имеет значительный рост валовой прибыли и прибыли от продаж в 2011 году - 44,5 %, но в последующие годы наблюдается снижение данных показателей: в 2012 году на 48,0 %, в 2013 году - 0,6 % и в 2014 году - 2,6 %.
ООО «Агрофирма «Металлург» в анализируемом периоде имеет прирост валовой прибыли: в 2011 году 23,8 %, в последующие годы наблюдается ее снижение.
В ЗАО МК «Авида» происходит увеличение всех видов прибыли с 2011-2012 годы. В 2013 и 2014 годах наблюдается незначительное снижение вышеуказанных показателей.
Чистая прибыль в ОАО «Молоко Белогорья» имеет снижение в 2012 году - 9,1 %, в 2012 году - 34,0 %, но в 2013-2014 годах наблюдается ее прирост 11,1 % в 2013 году и в 2014 году 9,5 %.
В ООО «Агрофирма «Металлург» в исследуемом периоде значительно уменьшается величина прибыли от продаж, лишь в 2011 и 2014 годах наблюдается ее прирост.
Наиболее важным для устойчивого развития ЗАО МК «Авида» является чистая прибыль. Прирост чистой прибыли в 2011 году составил 3,1 %, а в 2012 году 71,4
%. В 2013 году наблюдается снижение прироста на 12,2 %, а в 2014 году - 13,6 %.
На рисунке 1 представлен прирост чистой прибыли предприятий, входящих в локальный агропромышленный комплекс.
Как видно из рисунка 1 значительный скачок чистой прибыли наблюдается в ООО «Агрофирма «Металлург» в 2011 году, а ОАО «Молоко Белогорья» снижает темпы прироста чистой прибыли в 2011 и 2012 годах, а в 2013 и 2014 годах наблюдается ее незначительный рост. Стабильный ежегодный прирост чистой прибыли мы видим в ЗАО МК «Авида».
Выручка от реализации в ОАО «Молоко Белого-рья» в 2011 и 2012 годах имеет прирост, но в 2013 и в 2014 годах наблюдается ее снижение.
В ООО «Агрофирма «Металлург» выручка от реализации имеет незначительный прирост в 2012 году 3,5 %, а в остальные годы она снижается.
По всем исследуемым периодам в ЗАО МК «Авида» выручка от реализации имеет прирост: в 2011 году 2,6 %, в 2012 году 45,4 %, в 2013 году 9,8 % и в 2014 году 0,2 %. Прирост показателя выручки от реализации представлен графически на рисунке 2.
Из рисунка прироста выручки от реализации видно, что наибольший прирост данного показателя отмечается в ЗАО МК «Авида» в 2012 и 2013 годах. Небольшой прирост выручки от реализации наблюдается в ОАО «Молоко Белогорья» в 2011 году и в ООО «Агрофирма металлург» в 2012 году.
Анализируя прирост (снижение) численности персонала в рассматриваемых предприятиях приходим к выводу, что в ОАО «Молоко Белогорья» численность персонала предприятия ежегодно уменьшается, лишь в 2014 году наблюдается незначительный ее рост, ежегодно убывает персонал и в ООО «Агрофирма «Металлург».
200
150 100 50 0 -50 -100 -150 -200 -250
О К ^ -О ГО Л S £ ^ « Л о. ^ .а га S а ^ л .5 si О ОС ^ -О ГО Л S £ «etf Н1Л1 О К ^ .а га S о. а ^ « га
3 ° § В 1 ~ О га '2 й S < Ш Э э о го '2 ё S < 3 ° § В 4 щ ^ О га '2 й Ш э ^ 5 э 1Г § э R га П s < < m г
к а LQ < щ к а IX < к к а LQ < щ к а LD и ^
2011 к 2010 2012 2011 2013 к 2012 2014 к 2013
Рисунок 1 - Прирост чистой прибыли предприятий, входящих в локальный агропромышленный комплекс
Таблица 1 - Показатели прироста показателей основной деятельности предприятий, входящих в локальный агропромышленный комплекс за 2010-2014 гг.
В процентах
Показатели относительного прироста, % 2011 г. к 2010 г. 2012 г. к 2011 г. 2013 г. к 2012 г. 2014 г. к 2013 г.
ОАО «Молоко Белогорья» ООО «Агрофирма «Металлург» ЗАО МК «Авида» ОАО «Молоко Белогорья» ООО «Агрофирма «Металлург» ЗАО МК «Авида» ОАО «Молоко Белогорья» ООО «Агрофирма «Металлург» ЗАО МК «Авида» ОАО «Молоко Белогорья» ООО «Агрофирма Металлург» ЗАО МК «Авида»
1.Прибыль: валовая прибыль 44,5 23,8 9,8 -48,0 -22,7 13,3 -0,6 -14,3 42,1 -2,6 -0,1 -10,0
прибыль от продаж 44,5 92,8 5,0 -48,0 -109,4 25,7 -0,6 -252,3 113,5 -2,6 34,3 -16,2
прибыль до налогообложения -9,13 288,6 -1,7 -34,0 -165,1 62,2 11,4 -6,1 -4,9 9,5 28,9 -20,2
чистая прибыль -9,1 166,3 3,1 -34,0 -223,0 71,4 11,1 -6,5 -12,2 9,5 28,9 -13,6
2. Выручка от реализации 2,4 -3,0 2,6 7,8 3,5 45,4 -0,3 -1,5 9,8 -2,6 -1,0 0,2
3. Численность персонала -6,7 -2,3 2,0 -2,1 -5,1 1,7 -24,8 -6,1 2,4 1,1 -0,5
4. Внеоборотные активы -6,4 -0,8 9,6 -10,1 -0,8 -0,9 -4,7 -5,4 1,1 -3,2 -2,3 3,9
5. Оборотные активы 49,9 3,8 90,6 20,9 -0,6 -13,0 -2,1 5,9 13,5 -2,5 -0,3
6. Дебиторская задолженность 188,9 -20,2 90,5 75,6 -27,3 2,6 -3,2 -26,2 -13,2 10,7 2,2 -2,4
7. Собственный капитал 23,8 4,6 11,7 12,7 -2,9 14,0 -0,4 -3,1 10,8 0,2 -1,3 9,2
8. Кредиторская задолженность 52,0 -31,3 57,4 201,0 28,9 -30,0 -77,2 -8,2 52,8 154,7 -11,8 -4,0
9. Валюта баланса 2,9 1,9 37,1 -2,7 -1,7 -6,6 -3,3 -3,4 5,9 1,9 -2,4 -0,3
Численность персонала в ЗАО МК «Авида» из года в год (исключение 2014 год) увеличивается, ее прирост по годам составил: в 2011 году 2,0 %, в 2012 году 1,7 % и в 2013 году 2,4 %.
Прирост (снижение) численности персонала хозяйствующих субъектов, представлен на рисунке 3.
Как видно из рисунка 3 прирост персонала за исследуемый период наблюдается только в ЗАО МК «Авида», у ОАО «Молоко Белогорья» и ООО «Агрофирма «Металлург» отмечается ежегодное сокращение численности персонала.
Далее дадим оценку прироста (снижения) величины внеоборотных активов исследуемых предприятий, входящих в локальный агропромышленный комплекс рисунок 4.
Величина внеоборотных активов в ОАО «Молоко Белогорья» снижается, что свидетельствует об изношенности основных фондов, находящихся в эксплуатации.
Ежегодное снижение величины внеоборотных активов наблюдается в ООО «Агрофирма «Металлург», что также свидетельствует об изношенности основных фондов, а на замену устаревшего фонда у предприятия нет средств.
Величина внеоборотных активов в ЗАО МК «Ави-да» ежегодно увеличивается, лишь в 2012 году наблюдается незначительное ее снижение - 0,9 %. Прирост внеоборотных активов отмечается только в ЗАО МК «Авида» и в основном за счет роста величины основных средств, что является свидетельством приобретения новых объектов основных средств в исследуемом периоде.
Оборотные активы ОАО «Молоко Белогорья» ежегодно увеличиваются, прежде всего, за счет роста дебиторской
задолженности, что непременно ведет к замедлению кругооборота оборотных средств и в конечном итоге к уменьшению дохода хозяйствующего субъекта (рисунок 5).
За исследуемый период не наблюдается значительного скачка роста или снижения величины оборотных активов в ООО «Агрофирма «Металлург». Дебиторская задолженность в 2011, 2012 и 2013 годах имеет снижение в пределах 20 % - 27 %. В 2014 году происходит ее незначительный рост 2,2 %.
Дебиторская задолженность ЗАО МК «Авида» имеет значительный рост в 2011 году 90,5 %, но в последующие годы наблюдается ее хоть и незначительное, но снижение. Кредиторская задолженность ОАО «Молоко Белогорья» значительно увеличивается: в 2011 году 52,0 %, в 2012 году 201,0 %, в 2014 году 154,7 % и лишь в 2013 году наблюдается ее снижение - 77,2 %. Такой рост задолженности на предприятии свидетельствует о неспособности расплачиваться по своим долгам. Кредиторская задолженность в ООО «Агрофирма «Металлург» увеличивается в 2011 и 2012 годах, затем наблюдается ее постепенное снижение. В ЗАО МК «Авида» кредиторская задолженность имеет существенный рост 57,4 % в 2011 году и в 2013 году 52,8. В других исследуемых периодах данная задолженность снижается.
Данные рисунка 6 свидетельствуют о значительном росте собственного капитала в ОАО «Молоко Белого-рья» в 2011 и в 2012 годах. В ЗАО МК «Авида» наблюдается стабильный прирост собственного капитала в течение всего исследуемого периода, это говорит об увеличении, прежде всего, чистой прибыли и, следовательно, устойчивом финансовом положении данной организации. В ООО «Агрофирма «Металлург» отмечается незначительный прирост данного показателя в 2011 году, в остальные годы идет снижение собственного капитала и причиной тому служит ежегодный убыток, получаемый предприятием [3, 4, 5, 6].
50 40 30 20 10 0 -10
2012 к 2011
О s § °
U ср
2013 к 2012
Рисунок 2 - Прирост выручки от реализации предприятий, входящих в локальный агропромышленный комплекс
Рисунок 3 - Прирост численности персонала предприятий, входящих в локальный агропромышленный комплекс
о < о а: 0 1 IX .а Ci О ГО « * £ 2 Е| о § о А «Молоко с: .о ср ог ГО « * £ ■н ^ « 2 Л о § о А о о ЧР к .а р ог О а s р гр XI « 2 Л о § о £ a: .Q О о ^ Я § 2 rn. рр О s ^ О § 2 а о §
и О 5 LO ОС «Агро «Метал S "5 и го 5 LO ОС «Агро «Метал S "5 О О 1 5 LO ос «Агро «Метал й "5 О О i 5 LO о а § г те «А еМ й "5
2011 к 2010
2012 к 2011
2013 к 2012
2014 к 2013
Рисунок 4 - Прирост внеоборотных активов предприятий, входящих в локальный агропромышленный комплекс
100 80 60 40 20 0 -20
I
О сс ТО « S Е| О сс ТО « 2 EJ
О о сь < § 2 о S о i 5 LO ° ü ^ Хота ° & S < S о 55 Sí < о ° ^ < § 2 О о i 5 LO ° ü ^ Хота ° & S < S О g Sí <
2011 к 2010
2012 к 2011
Sí <
2013 к 2012
Sí <
2014 к 2013
10
5
0
Рисунок 5 - Прирост величины оборотных активов
з0
25 20 15 10 5 0 -5
I.
§ 55
.11 I
§ 55
§ 55
I
§ 55
о sä Й <
< S
2011 к 2010
< s
2012 к 2011
< s
2013 к 2012
2014 к 2013
Рисунок 6 - Прирост величины собственного капитала предприятия
Выводы. Наиболее крупным и стабильно развивающимся предприятием из входящих организаций в локальный агропромышленный комплекс является ЗАО МК «Авида». Оно рентабельно, а показатели эффективности использования основных средств, свидетельствуют о гораздо меньшей изношенности основных фондов, чем в ООО «Агрофирма «Металлург» и в ООО «Молоко Белогорья». Убыточным из трех предприятий,
входящих в локальный агропромышленный комплекс является ООО «Агрофирма «Металлург», которая за весь анализируемый период, кроме 2011 года, несет непокрытые убытки. Таким образом, предприятиям комплекса необходимо усиливать межхозяйственные связи с целью стабилизации финансового состояния и решения проблем сбыта молока, а также обеспечения производственных мощностей сырьем [3].
Список использованных источников
1. Гранкин В.Ф., Цемба Н.М. Стратегия управления продовольственными ресурсами // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2013. - № 8. - С. 34-36.
2. Цемба Н.М., Самарина В.П. Приоритетные направления развития локального промышленного комплекса: Монография. - Старый Оскол: ООО КВАДРАТ, 2015. - 120 с.
3. Цемба Н.М. Проблемы промышленных комплексов с позиции обеспечения ресурсами // Инновационные подходы к решению социально-экономических проблем в условиях развития современного общества. - 2015. - № 1. - С.106-108.
4. Прогнозирование параметров производственных затрат и объемов производства продукции сельского хозяйства / Е.Л. Золотарева, И.Я. Пигорев, А.А. Золотарев и др. // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2011. - № 6. - С. 25-27.
5. Пигорев И.Я., Михеев С.С. Экономический процесс как основа формирования экономической системы // Проблемы региональной экономики. - 2010. - № 11. - С. 3-10.
6. Семыкин В.А., Пигорев И.Я. Научное обеспечение инновационного развития сельского хозяйства Курской области // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2008. -№ 1. - С. 3-7.
List of sources used
1. Grankin V.F., Tsemba N.M. food resources management strategy // Bulletin of the Kursk State Agricultural Academy. - 2013. - № 8. - S. 34-36.
2. Tsemba N.M., Samarin V.P. Priority directions of development of the local industry: Monograph. - Stary Oskol: SQUARE Ltd., 2015. - 120 p.
3. Tsemba N.M. Problems of industrial complexes with resourcing position // Innovative approaches to solving social and economic problems in the conditions of modern society. - 2015. - № 1. - S.106-108.
4. Forecasting parameters of production costs and the volume of agricultural production / E.L. Zolotarev, I.Y. Pigorev, A.A. Zolotarev at al. // Bulletin of the Kursk State Agricultural Academy. - 2011. - V. 6. - № 6. - P. 25-27.
5. Pigorev I.Y., Mikheev S.S. The economic process as a basis for the formation of economic systems // Problems of regional economy. - 2010. - № 11. - P. 3-10.
6. Semykin V.A., Pigorev I.Y. Scientific support for innovation development of agriculture of Kursk region // Herald of the Kursk State Agricultural Academy. - 2008. - V. 1. - № 1. - P. 3-7.
