CC BY
22УДК 347.13
ПОВЫШЕННИЕ РЕСУРСОЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИ РЕКОНСТРУКЦИИ ОБЪЕКТОВ ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ Боровская Кристина Игоревна, студент магистратуры
(e-mail: sqwez@mail.ru) Абакумов Роман Григорьевич, канд. экон. наук, доцент (e-mail:Abakumov.RG@bstu.ru) Научный руководитель: Авилова Ирина Павловна, канд. экон. наук, профессор (e-mail:infobelinvest2015@mail.ru) Белгородский государственный технологический университет
им. В.Г. Шухова
В статье рассматриваются особенности повышения ресурсоэффек-тивности при реконструкции объектов жилой недвижимости и подставлена форма проведения сравнительного анализа ресурсоэффективности нового строительства и реконструкции жилого здания. Описана процедура и последовательность работ по реконструкции. Предложено внедрение мероприятий по совершенствованию процесса организации реконструкции путем консолидации всех функций в инжиниринговых центрах.
Ключевые слова: эффективность, оценка, реконструкция, экономический эффект, организация, управление, ресурсоэффективность.
Опции развития жилищного строительства в значительной степени определены федеральным, региональным и местным законодательством и во многом определяются государственными программами развития жилищного фонда.
Актуальность выбранной темы обуславливается тем фактом, что соблюдение принципа ресурсоэффективности при проведении мероприятий по реконструкции жилья может обеспечить достижение существенных экономических результатов и становится отличной перспективой для инвесторов.
Ресурсоэффективность представляет собой способность минимально возможными усилиями достигать максимальных результатов, чтобы таким образом сэкономить возможности и ресурсы, повысить срок эксплуатации, уменьшить срок строительства и повысит потребительские свойства жилищного фонда.
Для осуществления нового этапа в жилищной политики России можно использовать комплексный подход, учитывающий возможности ресурсро-эффективности при новом строительстве, реконструкции, и модернизации существующих гражданских зданий. Если брать во внимание опыт зарубежной практики, то реконструкционные работы могут проводиться без отселения жильцов, а надстройка мансардного этажа является наиболее
экономичным и в целом рациональным приемом воспроизводства жилого здания.
Чтобы более достоверно отразить целесообразность, а также ресурсоэф-фективность проведения мероприятий по реконструкции, необходимо изучить и провести сравнительные расчеты.
Рассмотрим на примере процедуру сравнительного анализа ресурсоэф-фективности реконструкции и нового строительства жилого здания представленного на рис.
Рис. Эскизная схема здания применяемого для сравнительного анализа нового строительства и рекострукции
В случае проведения реконструкции на рис. существующие этажи отражены штриховой линией, а предполагаемый надстраиваемый мансардный этаж указан без заливки.
В табл. представлен алгоритм проведения данного сравнительного анализа на основе сравнения видов работ и их стоимости.
Таблица 1 - Сравнительный анализ ресурсоэффективности реконструкции _и нового строительства_
№ п/п Вид работ или конструктив При реконструкции При новом строительстве
Технологическое решение Стоимость, тыс. р. Технологическое решение Стоимость, тыс.р
1 Демонтаж Разборка существующего покрытия кровли 7,50
2 Земельный участок Существующий земельный участок Приобретение земельного участка (5соток) 355,00
3 ПИР - - Требуется 500,00
4 Фундаменты - - Земляные работы 100,00
Усиление фундамента (БИС-7шт) 245,00 Монолитный ленточный фундамент, кл.В20 1 253,40
5 Стены Возведение стен выше отм.0.000 из деревянных материалов 950,00 Возведение цокольного этажа и стен выше отм.0.000 1 406,00
6 Перегородки Устройство перегородок из ГКЛ 50,00 Устройство перегородок из СКЦ 12х20х40 70,00
7 Устройство оконных и дверных проемов Устройство оконных и дверных блоков ПВХ 480,00 Устройство оконных и дверных блоков ПВХ 520,00
8 Перекрытие Укладка плит перекрытия. 357,00 - -
9 Покрытие Устройство покрытия по деревянным балкам 150,00 Устройство покрытия по деревянным балкам 150,00
10 Лестничный марш Сборный ж/б 100,00 - -
11 Кровля Устройство стропильной системы и покрытия из металлоцерепицы 1 520,00 Устройство стропильной системы и покрытия из металлоцерепицы 1 520,00
- - Бетонная подготовка из В 7,5 1 100,00
12 Отдело-чные работы Цементно-песчаная стяжка толщ.150 армир. 80,00 Цементно-песчаная стяжка толщ.150 армир. с утеплением Пе-ноплекс 280,00
Штукатурка стен 300,00 Штукатурка стен и перегородок 342,00
Шпатлевка, окраска стен, потолков 384,00 Шпатлевка, окраска стен, потолков 384,00
Керамическая плитка пола 200,00 Керамическая плитка пола 200,00
Фасадные работы 506,00 Фасадные работы 506,00
13 Благоустройство Существующее - Устройство тротуарной плитки, отмостки и элементов озеленения 500,00
14 Разработка ПСД, нормативно- правовое сопровождение Внесение изменений в существующую ПСД, узаконивание. 300,00 Разработка новой ПСД, прохождение ГГЭ. 500,00
Экономический эффект (сумма затрат) X 5 629,50 X 9 686,40
Надстройка этажей бывает с усилением и без усиления конструкции, всё зависит от особенностей реконструируемого здания. Что касается экономической точки зрения надстройка этажа здания - будь то надстройка мансарды, либо дополнительные этажи, всегда является целесообразной и ре-сурсоэффективной. Ведь уже есть и фундамент, и земля, коммуникации, инженерные сети, инфраструктура, и в связи с вышеизложенным это является намного дешевле, чем постройка нового здания. Для владельцев сооружений - это выгодное капиталовложение, ввиду быстрой окупаемости проекта. Затраченные средства и время, потраченное на увеличение этажности, намного меньшие, чем строительство нового здания.
Ссылаясь на приведенную выше сравнительную таблицу, можно сделать вывод о том, за счет каких видов работ можно повысить ресурсоэффектив-ность при реконструкции, а также в целом целесообразно ли проведение данных мероприятий. [1]
Экономическая выгода составляет в среднем от 20 до 48% от стоимости нового строительства и это только на общестроительные работы, не учитывая затраты на устройство сантехнических, электромонтажных, вентиляционных и др. видов работ, на которых аналогично можно было сэкономить определенную часть денежных средств, а главное сроков строительства.
Все мероприятия по реконструкции условно можно разделить на 5 этапов таких как: техническое обследование конструкций; подготовка технической и рабочей документации; проведение аукциона (выбор поставщиков, подрядных/субподрядных организаций); строительство объекта; ввод объекта в эксплуатацию.
Обследование конструкций проводится обязательно перед каждой реконструкцией, которая может затронуть несущие конструкции здания, или для возобновления строительства после 1,5 - 2 лет простоя. На качественное проведение работ по полному обследованию здания уходит порядка 17-23 рабочих дней, т.е. около календарного месяца, сроки проведения могут варьироваться в зависимости от объема исследуемых конструкций. На втором этапе осуществляется разработка задания на проектирование, про-ектно-сметной документации, прохождение государственной экспертизы. На данные виды работ может уйти от 2-6 месяцев, в зависимости, конечно же, от объема и создания благоприятных условий на выполняемые работы. После может составляться ориентировочный набор работ для определения начальной максимальной цены контракта, календарный план строительства объекта, утверждение локальных сметных расчетов и сводного сметного расчета и проведение анализа материально технического обеспечения. Третий этап первоначально включает в себя составление технического задания на строительство объекта. После проведения аукциона по выбору подрядной организации, который тоже занимает определенное количество времени (14-23 календарных дней) заключается контракт. Зачастую контракт заключается с подрядчиком, где указывается, что подрядчик вправе
исполнить содержание контракта своими или привлеченными силами и отсюда вытекают всевозможные многочисленные субподрядные организации. Обеспечение выполнения в полном объеме и надлежащем качестве работ, подразумевает привлечение, как выше уже упоминалось, определенных субподрядных организаций, а, следовательно, ответственность за выполненные работы и соблюдение всех нормативно-правовых документов, сопровождающих реконструкцию, не зависит напрямую от заказчика или основного подрядчика. Чтобы избежать подобной ситуации, когда ответственность за реконструируемый объект лежит на всей строительной цепочке в виде проектировщиков и подрядчиков можно предусмотреть заключение одного объемного контракта с одним подрядчиком - принцип «инжинирингового центра». Инжиниринговые центры должны представлять собой огромные холдинги, в которых должны быть свои проектные, строительно-монтажные, специализированные организации. [2]
Инжиниринговое центры должны выполнять все обязанности полного цикла работ, из которых основными являются проектирование, поставки и строительство, должны страховать все риски по строительству заказанного объекта, то есть осуществлять полное управление проектом.
Одним из основных преимуществ данного направления должна стать фиксированная цена и сроки осуществления проекта, заранее прописанные в контракте с инжиниринговым центром. При этом инжиниринговый цент должен предусмотреть все виды работ ещё на стадии проектирования объекта и поэтому дополнительных или неучтённых работ возникнуть не должно. Также это влечет за собой снятие с компании заказчика проблем по регулированию деятельности целого ряда участников строительной цепочки, сокращение числа необходимых контактов и решение всех вопросов только непосредственно с генеральным подрядчиком.
Со стороны подрядчика ведение такого типа контракта стимулирует его выполнять все свои обязанности в нужный срок и согласно условиям, прописанным в контракте. Уже не будет бюрократической волокиты с официальными письмами от одной организации к другой и всевозможными объяснениями, почему данный вид работ тормозит весь строительный процесс.
Внедрение в практику строительной сферы принципа ресурсоэффективности и «инжиниринговых центров» позорит рационально подходить к проведению реконструкции жилого фонда.
Список литературы
1. Виноградова Д.И., Шарапова А.В. Методика построения математической модели факторного пространства организационно-технологических рисков в инвестиционно-строительных проектах// Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. 2017. № 8. С. 180-185.
2. Авилова И.П., Жариков И. С., Шарапова А.В., Желевский А.В. Комплексная модель технико-экономического обоснования инвестиционно-строительного проекта// Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. 2016. № 5. С. 174-178.
Borovskaya Kristina Igorevna, student
(e-mail: sqweeze@mail.ru)
Abakumov, Roman Grigorievich, Cand. Econ. Sciences, associate Professor (e-mail:AbakumovRG2000@mail.ru) Avilova Irina Pavlovna, Cand. Econ. Sciences, Professor (e-mail:infobelinvest2015@mail.ru)
Belgorod Shukhov State Technological Universite, Belgorod,Russia IMPROVED RESOURCE EFFICIENCY DURING RECONSTRUCTION OF RESIDENTIAL REAL ESTATE OBJECTS
Abstract. The article discusses the features of improving resource efficiency in the reconstruction of residential real estate objects and provides a form for conducting a comparative analysis of the resource efficiency of new construction and the reconstruction of a residential building. The procedure and sequence of reconstruction works are described. It is proposed to introduce measures to improve the process of organizing reconstruction by consolidating all functions in engineering centers.
Key words: efficiency, evaluation, reconstruction, economic effect, organization, management, resource efficiency.
УДК 330
АНТИФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА: ПРОБЛЕМА СТОИМОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ФИНАНСОВЫХ УСЛУГ Будович Юлия Ивановна, д.э.н., доцент, профессор Департамента экономической теории, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации,
г. Москва, Россия (e-mail: JBudovich@fa.ru)
В настоящей статье рассматриваются недостатки политики российского руководства по оптимизации численности работников государственных финансовых структур и примеры значительной завышенности обеспеченности российского населения их работниками. Завышенность обеспеченности населения работниками государственных финансовых служб говорит о существенной завышенности стоимости финансовых услуг, оказываемых стране государственными финансовыми органами.
Ключевые слова: антифинансовая политика, токсичность финансов, численность сотрудников финансовых органов, стоимость финансовых услуг.
Объективной тенденцией мирового и национального социально-экономического развития является сокращение присутствия финансов в экономике [1, с. 41]. Объяснением данной тенденции является «токсичность» финансов, или повышенная опасность или неэффективность «финансового» решения различных вопросов по сравнению с их «нефинансовым» решением, в условиях, когда у каждого отраслевого элемента финансов имеется аналог в реальном секторе экономики [2, с. 46-51]. При при-
