CC BY
28
Анализ свидетельствует о сокращении показателя эффекта финансового рычага в сельскохозяйственных предприятиях Саратовской области за период с 2015 г. по 2017 г. на 3,27%. На это сказывается высокая цена заемных средств.
Таким образом, для эффективной системы кредитования агропромышленного сектора экономики следует продолжать использовать систему субсидирования процентной ставки по кредитам из средств федерального и местного бюджетов, тем более, что она повышает заинтересованность товаропроизводителей своевременного погашения кредитной задолженности. При этом у государства полностью отсутствуют риски, связанные с погашением ссудной задолженности. Данные риски обеспечивает финансово-кредитное учреждение (банк).
Также целью расширения доступности кредитных ресурсов, банкам необходимо проводить политику, направленную на сокращение процентных ставок на кредиты. Следует развивать политику вексельного кредитования, которая предостерегает сельхозтоваропроизводителей от уплаты штрафных санкций за несвоевременную уплату кредита и создает условия для достижения финансовой стабильности АПК в целом.
Источники:
1. Алайкина Л.Н., Уколова Н.В., Новикова Н.А. Оценка показателей финансовой устойчивости сельскохозяйственного предприятия // В сборнике: Проблемы агропромышленного комплекса стран евразийского экономического союза Материалы I Международной научно-практической конференции. 2015. С. 32-35.
2. Кондак В.В. Экономический механизм функционирования сельскохозяйственных товаропроизводителей в условиях многоукладной экономики (на примере Саратовской области) дис.....канд. экон. наук / Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова. Саратов, 2006
3. Рубцова С.Н., Кондак В.В. Мониторинг эффективности финансово-хозяйственной деятельности коллективных сельскохозяйственных предприятий Саратовской области // В сборнике: Вавиловские чтения - 2009. Материалы Международной научно-практической конференции. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации; Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Саратовский государственный аграрный университет имени Н. И. Вавилова"; Под редакцией Н.И. Кузнецова. 2009. С. 172-174.
4. Рубцова С.Н., Кондак В.В. Основные направления управления дебиторской задолженностью на предприятиях АПК // В сборнике: Инновационные методы анализа и прогнозирования экономики АПК Сборник трудов. 2014. С. 163169.
5. Стратегия развития сельхозпроизводства с учетом увеличения экспортного потенциала Саратовской области / Пшенцова А.И., Минеева Л.Н., Казакова Л.В., Волощук Л.А. // Экономика и предпринимательство. 2018. № 3 (92). С. 304-308.
6. Ткачев С.И. Дойных С.В. Кредитование как инструмент государственной поддержки малых форм хозяйствования // В сборнике: Аграрная наука в XXI веке: проблемы и перспективы Сборник статей IX Всероссийской научно-практической конференции. Под редакцией И.Л. Воротникова. 2015. С. 496-499.
7. Шарикова И.В., Кондак В.В., Рубцова С.Н. Анализ показателей ликвидности и платежеспособности сельскохозяйственных товаропроизводителей (на примере Саратовской области) // В сборнике: Экономико-математические методы анализа деятельности предприятий АПК. Материалы II Международной научно-практической конференции. Под редакцией С.И. Ткачева. 2018. С. 499-504.
Sources:
1. Alaikina L.N., Ukolova N.V., and Novikova N.A. Evaluation of indicators of financial sustainability of agricultural enterprises. In Problems of the agro-industrial complex of the countries of the Eurasian Economic Union: Proceedings of the I International scientific-practical conference. 2015. p. 32-35.
2. Kondak V.V. The economic mechanism of functioning of agricultural producers in a mixed economy (on the example of the Saratov region): thesis for a Candidate Degree in Economic Sciences. Saratov, 2006.
3. Rubtsova S.N., and Kondak V.V. Monitoring the efficiency of financial and economic activities of collective agricultural enterprises of the Saratov region. In Vavilov's readings-2009. Materials of the International scientific-practical conference / ed. N.I. Kuznetsov. Saratov, 2009. p. 172-174.
4. Rubtsova S.N., and Kondak V.V. The main directions of receivables management in enterprises of the agro-industrial complex. In Innovative methods of analysis and forecasting of the economy of the agro-industrial complex. Saratov, 2014. p. 163169.
5. Pshentsova A.I., Mineeva L.N., Kazakova L.V., and Voloshchuk L.A. Strategy for the development of agricultural production with the increase in the export potential of the Saratov region. In Ekonomika i predprinimatel'stvo. 2018. No. 3 (92). P. 304-308.
6. Tkachev S.I., and Doynykh S.V. Lending as a tool for state support of small business forms. In Agrarian science in the XXI century: problems and prospects / ed. L. Vorotnikov. Saratov, 2015. p. 496-499.
7. Sharikova I.V., Kondak V.V., and Rubtsova S.N. Analysis of indicators of liquidity and solvency of agricultural producers (on the example of the Saratov region). In Economic-mathematical methods for analyzing the activities of agricultural enterprises. Proceedings of the II International Scientific and Practical Conference / ed. S.I. Tkachev. Saratov, 2018. p. 499-504.
Н.В. Елисеева - профессор, доктор географических наук, Академия маркетинга и социально-информационных технологий - ИМСИТ, (E-mail: envves@mail.ru),
N.V. Eliseeva - professor, doctor of geographical sciences, Academy of marketing and social information technologies - IMSIT;
Э.Е. Слюсаренко - кандидат биологических наук, доцент, филиал ФГБОУ ВО «Адыгейский государственный университет», в г. Белореченске, (E-mail: chehovich_elvira@mail.ru),
Slusarenko E. E. - PhD in Biological sciences, Associate Professor of the Department of Natural Sciences and Mathematical Disciplines, Branch of Adyghe State University in Belorechensk.
ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ГОСТИНИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ШКИПЕРСКАЯ») INCREASE OF COMPETITIVENESS OF HOTEL ENTERPRISES (ON THE EXAMPLE OF SHKIPERSKAYA LLC)
Аннотация. В России индустрия гостеприимства находится на стадии становления, но ее развитию уделяется большое внимание. Как и любая другая отрасль, она нацелена на получение прибыли от взаимодействия со своими клиентами. Но сложившаяся в настоящее время экономическая и политическая нестабильность способствовали формированию ряда проблем, охвативших отрасль. В районах, с хорошо развитой индустрией гостеприимства, постоянно отмечается рост численности гостиничных предприятий. Соответственно растет между ними конкуренция, которая становится определяющей удовлетворенности потребителей предоставляемыми услугами. Набор услуг может быть настолько своеобразным, что затрудняет выработку единой методики сбора данных для диагностики уровня конкурентоспособности, сложившегося на рынке.
Поиск новых методов и различных форм бизнеса стали решающими моментами в эффективном управлении предприятиями индустрии гостеприимства, возросло значение конкурентоспособности гостиничных предприятий.
Annotation. In Russia, the hotels industry is in its infancy, but its development has received much attention. Like any other industry, it is aimed at profiting from interaction with their customers. But the current economic and political instability contributed to the formation of a number of issues affecting the industry. In areas with well-developed hotels industry constantly growing number of hotels enterprises. Accordingly, the growing competition between them, which becomes a defining customer satisfaction services. Set of services can be so distinctive, making it difficult for a unified data collection methodologies to diagnose levels of competitiveness prevailing in the market. Search for new techniques and various forms of business have become crucial in the effective management of the enterprises in the hotels industry, has increased the importance of competitiveness for hotels companies.
Ключевые слова: гостиничное предприятие, сфера гостеприимства, конкурентоспособность, эффективность, гостиничные услуги
Key words: hotel enterprise, sphere of hospitality, competitive ability, efficiency, hotels services.
Сегодня конкурентоспособность гостиничного предприятия является относительной характеристикой, определяющей степень удовлетворенности потребителей предоставляемыми услугами. Набор же этих услуг может быть настолько своеобразным, что затрудняет выработку единой методики сбора данных для диагностики уровня конкурентоспособности, сложившегося на рынке.
Для того, чтобы конкурировать на рынке гостиничных услуг, данным предприятиям необходимо не только создать комфортные условия для размещения гостя, но так же разработать и предоставить ему ряд дополнительных услуг с учетом курортно-рекреационного потенциала [2]. Отметим, что это процесс творческий, связанный с детальным анализом востребованных услуг, требующий на свою реализацию материальных вливаний.
Особую значимость приобретают вопросы, связанные с повышением конкурентоспособности предприятий гостиничного хозяйства, и одним из наиболее актуальных направлений является повышение эффективности использования рыночных инструментов, так как с их помощью можно улучшить отношения с клиентами, организовать производственный процесс, повысить качество услуг, создать конкурентное преимущество продукта и увеличить прибыль предприятия.
Много исследований конкурентоспособности гостиничных предприятий проводится в Краснодарском крае и Крыму [1], но мы посчитали интересным провести для сравнения такие исследования в Калининградской области. Чтобы добраться в Калининград нужно преодолеть ряд неудобств, но поток туристов это не сдерживает и в течение года она они посещают интересные места.
Для исследования выбрали гостиницу Шкиперская, расположенную в городе Калининграде. Город состоит из трех административно-территориальных районов: Центрального, Ленинградского и Московского. Все они имеют хорошо развитую инфраструктуру, хорошо обеспечены транспортными сетями и связаны между собой.
В Калининграде разработана и успешно реализуется стратегия социально-экономического развития до 2035 года. Туризм и его обеспечение являются приоритетными направлениями данной стратегии. В городе располагается около 540 объектов культурного наследия, а также более 65 вновь выявленных объектов, каждый из которых представляет ценность, а все вместе они создают уникальный образ Калининграда, в котором удивительно сочетаются следы богатой истории и современности.
Не смотря на уже окончившийся чемпионат мира, инфраструктура гостеприимства и туризма находится все еще в состоянии развития. Так, по данным крупного сайта бронирования Booking на сегодняшний день успешно функционирует 88 объектов коллективного размещения различных категорий и звездности, соответствующие Российским и международным стандартам [3]. Общий фонд номеров составляет более 2600 единиц с количеством мест более 5200.
Подавляющее большинство отелей предоставляют конференц-залы, комнаты для ведения переговоров и
бизнес-центры, оснащённые современным оборудованием. Так же для привлечения туристов они внедряют востребованные дополнительные туристические услуги. Такие как: проведение торжеств, свадеб; аренда автомобилей; бронирование авиабилетов; оформление туристических приглашений; организация семинаров, переговоров, услуги переводчиков; прокат лодок.
В связи с тем, что город Калининград выступил одним из городов - организаторов чемпионата мира по футболу в России в 2018 году, возникла тенденция роста спроса на гостиничные и туристические услуги. Это, в свою очередь, привило к обострению конкуренции на рынке гостиничных услуг города [4].
Основную долю туристического потока составляют российские туристы - около 70 %, доля иностранных туристов составляет примерно 30 %. Необходимо отметить, что во время проведения чемпионата мира доля иностранных туристов возросла и составила 43 %. В обычное время жители Германии составляют основную часть турпотока - около 50 % иностранных туристов.
Ежегодно во второй половине лета в городе проводятся музыкальные фестивали «Калининград Сити Джаз» и «Бахослужение», а так же уникальный конкурс органистов им. М. Таривердиева. Очень популярен среди гостей и жителей города фестиваль «Балтийские сезоны». Во время его проведения на гастроли приезжают театры и симфонические оркестры со всей страны. Масштабным и грандиозным является международный фестиваль национальных культур «Территория мира». Артисты и народные умельцы на несколько дней занимают остров у Кафедрального собора. Его за время фестиваля посещают тысячи человек ежедневно.
Очень полюбился гостям и местным жителям фестиваль День Селедки, который проводится на территории музея Мирового океана. Туристический поток во время проведения этих значимых мероприятий возрастает. Востребованной становится и индустрия гостеприимства [4]. Особенно востребованы у туристов уникальнейший Музей янтаря и грандиозный комплекс Музей Мирового океана.
С 1991 года город открыт для международного сотрудничества. С этого времени наибольшее развитие получили связи в сфере культуры, образования, экологии, предпринимательстве и науке.
Калининград и Калининградская область привлекательны для делового туризма. Здесь регулярно проводятся всероссийские и международные конференции и семинары, форумы и другие мероприятия, связанные с вопросами устойчивого развития, экологии, туризма, улучшения инвестиционного климата.
В целом, неоспорим тот факт, что Калининград является уникальной точкой на карте России, привлекательной с одной стороны, как для познавательного, так и пляжного и лечебного отдыха, а с другой как площадка для построения деловых отношений и обсуждения проблем развития различных отраслей деятельности [4].
В Калининграде и области насчитывается более 130 объекта размещения круглогодичного использования. Это 88 гостиниц, 18 санаториев, 12 пансионатов и 10 домов отдыха. Кроме того, получили лицензии 50 гостевых домов и усадеб. Функционируют и сезонные объекты: 21 туристских баз, 23 детских оздоровительных лагеря. Общая вместимость этих объектов составляет 14863 места [5].
Предприятия гостиничного хозяйства распределены на территории Калининграда и области неравномерно. Эта тенденция является наследием советских времен. В те времена основной целью туризма являлось морское побережье. До 85 % всех средств размещения были сосредоточены в прибрежной полосе.
Развитие новых направлений туризма способствовало увеличению количества отелей и, в некоторой мере способствовало развитию инфраструктуры туризма в других районах области, но серьезного перераспределения средств размещения все же не произошло.
Наибольшее количество гостиничных предприятий приходится непосредственно на Калининград и Приморскую курортную зону около 85 %. До 2014 года средняя загрузка гостиниц области была невысокой: около 30 % с октября по апрель и около 100 % с мая по сентябрь. В последние три года наблюдается возрастание туристического потока. В связи с этим наблюдается нехватка объектов, предоставляющих услуги высшего качества, особенно связанных с деловым туризмом. А в период проведения чемпионата мира наблюдалась острая нехватка мест проживания.
Несмотря на стремление региональных властей и реализацию стратегической программы развития региона, туризм еще не в полной мере стал специализацией Калининградской области. Данные проблемы характерны для страны в целом, а не только для рассматриваемого региона. Но, все же благоприятные предпосылки к этому имеются.
Среди трех административно-территориальных районов Калининграда Московский - наиболее активно развивающийся. Он занимает всю южную часть города. Именно здесь сосредоточено огромное количество достопримечательностей. Один из главных символов Калининграда - Кафедральный собор расположен на острове Канта, окруженном рекой Преголя. Когда то здесь был целый город, а на данный момент только Кафедральный собор, построенный в 13 веке. На его территории похоронен известный ученый - философ Иммануил Кант.
Так же туристов привлекают бастион Прегель и не менее знаменитые Фридландские ворота, воздвигнутые в середине восемнадцатого века. Привлекательным с точки зрения туризма является Суворовский мемориал, воздвигнутый в начале 80-х годов прошлого века.
Одним из новых комплексов построек, привлекающих внимание туристов, является Рыбная деревня. Первой постройкой в данном проекте явился объект нашего исследования - гостиница «Шкиперская». Ее здание выполнено в стиле файферховой архитектуры Орденского периода. В этом же стиле исполнены Речной вокзал, видовая башня Маяк, информационный центр. Данный комплекс архитектурных построек отображает богатую и сложную, наполненную событиями многовековую историю региона.
Одним из главных преимуществ гостиницы, привлекающих гостей является потрясающий вид на речную гладь, остров и Кафедральный собор. Находясь в центре города, гости могут по-настоящему уединиться и насладиться спокойствием и умиротворением.
Гостиница Шкиперская, является частью комплекса «Рыбная деревня» располагает 18 комфортабельными номерами классов Стандарт стоимостью 3100 рублей и Стандарт + стоимостью 3400 рублей, общей вместимостью на 36 мест.
Для оценки конкурентоспособности гостиницы Шкиперская, была проведена сравнительная характеристика отелей, представленных на рынке гостиничных услуг города Калининграда. Для проведения сравнительного анализа выбраны реальные конкуренты гостиницы Шкиперская. Это гостиница Чайка и вилла Гламур. Сравнительный анализ конкурентов представим в таблице 1.
4 Таблица 1 - Сравнительный анализ гостиниц - конкурентов
Критерии конкурентоспособности Гостиница Шкиперская Гостиница Чайка Вилла Гламур
Присвоенная категория Три звезды Четыре звезды Три звезды
Месторасположение Калининград, ул. Октябрьская 4 А Калининград, пл. Пугачева 13 Калининград, ул. Верхнеозерная 26
Номерной фонд (номера/места) 18/36 28/31 19/38
Стоимость проживания 3100/3400 4000/7800 2800/10000
Ассортимент услуг Wi-Fi конференц-зал бизнес-центр услуги питания (ресторан, терраса) экскурсионные услуги тренажерный зал парковка Wi-Fi конференц-зал, проектор, экран, флипчарт, микрофон бизнес-центр услуги питания тренажерный зал Wi-Fi конференц-зал бизнес-центр организация экскурсий организация досуга (банный комплекс, spa, тренажерный зал) услуги питания
Из таблицы 1 видно, что набор дополнительных услуг у конкурирующих гостиничных предприятий, имеющих звездность практически одинаковый. Такое положение объясняется тем, что в последние три года в связи с подготовкой к чемпионату мира по футболу активно проводились мероприятия, направленные на расширение ассортимента услуг, модернизацию номерного фонда с целью повышения статуса предприятий.
Реализация услуг, предлагаемых гостиничными предприятиями, является завершающим этапом маркетинговых мероприятий, проводимых ими на рынке данных услуг. Для анализа по предложенной нами методике, необходимо произвести оценку использования номерного фонда конкурирующих гостиниц. Он представляет собой количество номеров в гостинице. Важным показателем является его емкость, то есть количество мест, которые фактически будут использоваться в течение определенного календарного периода с учетом возможных простоев. Так как в конкурирующих гостиницах применяется система оплаты за номер, а не за место, будем использовать показатель «номер-сутки» (таблица 2).
Таблица 2 - Загруженность номерного фонда гостиниц - конкурентов по годам
1 2015 год 2016 год 2017 год
и Я о л и ё £ Шкиперская Чайка Гламур Шкиперская Чайка Гламур Шкиперская Чайка Гламур
Количество номе- 18 28 19 18 28 19 18 28 19
ров
Количество но- 6570 10220 6935 6570 10220 6935 6570 10220 6935
мер-суток
Количество заня- 3976 6091 4182 4620 6602 4979 5486 8104 5555
тых номер-суток
Коэффициент за- 60,5 59,6 60,3 70,3 64,6 71,8 83,5 79,3 80,1
грузки, %
Как показывают данные таблицы 2, в 2017 году произошел рост загруженности номерного фонда у всех конкурентов. Это объясняется указанными нами выше причинами, (подготовка к чемпионату мира по футболу, реализация стратегии развития региона и других).
Проведенный анализ конкурентоспособности гостиничных предприятий города Калининграда нами по-
казал, что ведущие предприятия отрасли имеют высокий рейтинг. Качество оказываемых услуг находится практически на одном уровне. В гостиничной индустрии региона они занимают лидирующие позиции.
Гостиница Шкиперская имеет самое высокое положение в рейтинге. Выигрышное местоположение, репутация на рынке гостиничных услуг города, достаточно высокое качество обслуживания гостей позволяет ей быть конкурентоспособной в данном бизнесе.
В настоящее время правление разрабатывает стратегию развития предприятия, основанную на стратегии развития города Калининграда. Реализуются мероприятия по совершенствованию деятельности гостиницы. Проведено частичное обновление номерного фонда. Так же конкурентоспособность предприятия объясняется демократичной ценовой политикой.
Для дальнейшего поддержания конкурентоспособности на высоком уровне, руководству гостиницы Шкиперская необходимо расширить ассортимент дополнительных услуг, повысить качество обслуживания гостей, а так же уделить должное внимание рекламной кампании.
Источники:
1. Безродняя Н.Е., Елисеева Н.В., Елисеева Н.В. Привлекательность туристско-рекреационного потенциала г. Краснодара/Социально-экономическое и экологическое развитие Северо-Кавказского региона сборник материалов Межрегиональной научно-практической конференции 2008. С. 56-59.
2. Асланова Э.Г., Елисеева Н.В. Курортно-рекреационный потенциал Краснодарского края - уникальный регион для въездного туризма. //Вестник Академии знаний. 2017. - С. 17-21.
3. https://www.klgd.ru
4. Tim Hoffman, How to Start, Run & Grow a Successful Restaurant Business, 2017. -105 p.
5. https://www.booking.com/hotel/ru/shkipper.ru.html
Sources:
1. Bezrodnjaja N.E., Eliseeva N.V., Eliseeva N.V. The attractiveness of tourist-recreational potential of Krasnodar/ Socioeconomic and ecological development of the North Caucasus region, a collection of materials of inter-regional scientific-practical Conference. 2008. Pp. 56-59.
2. Aslanova E. G.., Eliseeva N. V. Resort-recreational potential of Krasnodar region is a unique region for tourism.// Bulletin of the Academy of knowledge. 2017. - Pp. 17-21.
3. https://www.klgd.ru
4. Tim Hoffman, How to Start, Run & Grow a Successful Restaurant Business, 2017. - 105 p.
5. https://www.booking.com/hotel/ru/shkipper.ru.html
С.Г. Игнатенко - бакалавр, ФГБОУ ВО «Тюменский индустриальный университет», г. Тюмень, (lenkovaov@tyuiu.ru),
S.G. Ignatenko - Bachelor, Tyumen Industrial University, Tyumen;
М.Х. Газеев - д.э.н., профессор, ФГБОУ ВО «Тюменский индустриальный университет», г. Тюмень, (lenkovaov@tyuiu.ru),
M.H. Gazeev - Doctor of Economics, Professor, Tyumen Industrial University, Tyumen;
О.В. Ленкова, к.э.н., доцент, ФГБОУ ВО «Тюменский индустриальный университет», г. Тюмень, (lenkovaov@tyuiu.ru),
O.V. Lenkova, Ph.D., associate professor, Tyumen Industrial University, Tyumen.
ВОЗМОЖНОСТИ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЕ МЕСТОРОЖДЕНИЙ КРАЙНЕГО СЕВЕРА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ POSSIBILITIES OF COST REDUCTION OF ENERGY SUPPLYING OF FAR NORTH FIELDS USING ALTERNATIVE
SOURCES OF ENERGY
Аннотация. В статье рассматриваются макроэкономические и внутренние факторы, оказывающие влияние на эффективность и устойчивость функционирования предприятий нефтегазового сектора экономики, в частности, колебание уровня цен на нефть на мировом рынке и увеличение доли трудноизвлекаемых запасов на балансе предприятий. В работе изучается возможность применения возобновляемых источников энергии в производственных процессах на нефтегазовых предприятиях на территориях Крайнего Севера, ввиду отдаленности и сложных климатических условий, требующих внедрения сложных технологических решений. Предполагается применение возобновляемых источников энергии с целью снижения энергозатрат, повышения устойчивости и эффективности производственных процессов. Возможность применения возобновляемых источников энергии иллюстрируется на примере шельфовых и расположенных на Крайнем Севере месторождений. На примере Штокмановского месторождения обосновывается целесообразность применения и обеспеченность территории солнечными и ветряными ресурсами для их использования в качестве дополнительного источника энергии.
Annotation. The article reviews the macroeconomic and internal factors, which affect the efficiency and sus-tainability of functioning of oil and gas companies, specifically, oil price fluctuation on the world market and an increasing of hard-to-recover fields on the oil and gas enterprises balance. The paper studies the opportunity of using of renewable sources of energy in industrial process of oil and gas companies in the Far North territories, considering fields remoteness and complex climatic conditions, requiring innovative and unconventional solutions. The purposes of using of renewable
