CC BY
13ЦФО. А в последующем и по всей Российской Федерации. И также достичь, а возможно и увеличить ожидаемые показатели реализации Проекта.
Библиография:
1. Федеральный закон РФ от 24.07.2007 №209-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW (дата обращения 17.08.2020 г.).
2. Бураева Е.В., Чистякова М.К. Развитие кадрового потенциала для малого бизнеса в условиях повышения качества жизни населения РФ // Вестник аграрной науки. № 3(78), июнь 2019, С. 82-89.
3. Эффективность экономики России: Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.gks.ru/ (дата обращения 19.06.2020).
4. Бураева Е.В. Кадровые проблемы в сельском хозяйстве: особенности и пути преодоления (опыт Орловской области) // Аграрная Россия. 2016. № 9. С. 30-33.
5. Об утверждении ведомственной целевой программы «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в городе Орле на 2019-2021 годы» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/550339108. (дата обращения 19.06.2020).
6. Бураева Е.В. Развитие кадрового потенциала сельского хозяйства как фактор роста региональной экономики // Проблемы и риски современной экономической модернизации: международный опыт и российская практика: сб. по материалам международной научно-методической конференции. Ответственный за выпуск Карпова О.И., 2017. С. 20-23.
УДК 631.162:658.14.012.22.
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Диарра Сулейман, магистрант 2 курса направления подготовки 38.04.01 Экономика. Научный руководитель: д.э.н., доцент Сидоренко О.В. ФГБОУ ВО Орловский ГАУ
АННОТАЦИЯ
В статье представлены результаты анализа финансовых результатов сельскохозяйственной организации. На примере конкретного предприятия проведен мониторинг формирования чистой прибыли, оценены показатели эффективности использования ресурсного потенциала, рассчитаны коэффициенты рентабельности. Предложены практические рекомендации для поддержания эффективной стратегии развития предприятия.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
Анализ, финансовые результаты, эффективность, показатели рентабельности ABSTRACT
The article presents the results of the analysis of the financial results of an agricultural organization. On the example of a particular enterprise, the monitoring of the formation of net profit was carried out, the indicators of the efficiency of using the resource potential were evaluated, and the profitability coefficients were calculated. Practical recommendations for maintaining an effective enterprise development strategy are proposed.
KEYWORDS
Analysis, financial results, efficiency, profitability indicators.
Введение. Целью предпринимательской деятельности каждой коммерческой организации является получение прибыли и повышение рентабельности производства, так как рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства предприятия и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников [1]. Ориентация предприятий на получение прибыли является непременным условием для их успешной предпринимательской деятельности, критерием выбора оптимальных направлений и методов этой деятельности.
Основная часть. На формирование финансовых результатов (прибыли) оказывают воздействие производственные и финансовые факторы, а также содержание учетной политики в области ведения бухгалтерского учета и налогообложения [2]. Проведем исследование на предмет выявления факторов достижения положительного эффекта хозяйственной деятельности сельскохозяйственной организации и формирования ее эффективной управленческой стратегии. Объектом исследования определено АО «Орел Нобель-Агро» Колпнянского района, Орловской области (табл. 1), показывающее достаточно устойчивые положительные результаты производства. Так, выручка от продажи продукции в 2019 г. по сравнению с 2017 г. увеличилась на 34,3 %. Стоимость имущества выросла на 17,1 %, также увеличились среднегодовая стоимость основных средств и численность работников.
Таблица 1 - Динамика показателей размера АО «Орел Нобель-Агро»
Показатели Годы Темп роста (снижения), %
2017 2018 2019
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. 1070460 828313 1437163 134,3
Стоимость активов предприятия, тыс. руб. 2209870 2358270 2588003 117,1
Стоимость собственного капитала, тыс. руб. 1809110 1821730 2214468 122,4
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. 479681 739171 665715 138,8
Среднегодовая численность работников, чел 227 256 267 106,8
Площадь сельскохозяйственных угодий, га 54031 54031 54465 100,8
в том числе: пашни, га 48704 44339 44339 90,5
Энергетические мощности, л.с. 36924 41354 41111 111,3
Бухгалтерский учет в хозяйстве ведется по журнально-ордерной форме, в соответствии с требованиями закона «О бухгалтерском учете», действующей на предприятии учетной политике и других нормативных документов, указаний и инструкций.
Проанализировав динамику финансовых результатов (табл. 2), можно сделать вывод о том, что предприятие прибыльно, имеет финансовую базу для самофинансирования, расширения производства, решения проблем социального и материального поощрения персонала, а также погашения обязательств.
Таблица 2 - Состав финансовых результатов в АО «Орел Нобель-Агро»
за 201 7-2019 гг., тыс. руб.
Показатели 2017 г. 2018 г. 2019 г. Темп роста, %
Выручка от продаж 1070460 828313 1437163 134,26
Себестоимость 681418 462453 742350 108,94
Валовая прибыль 389042 365860 694813 178,59
Коммерческие расходы 30995 17848 20788 67,07
Управленческие расходы - - - -
Прибыль (убыток) от продаж 358047 348012 674025 188,25
Проценты к получению 10640 18463 30823 в 2,9 раза
Проценты к уплате 32730 12962 9210 28,14
Прочие доходы 52155 130133 17231 33,04
Прочие расходы 114206 448682 317137 в 2,8 раза
Прибыль (убыток) до налогообложения 273906 34964 395732 144,48
Текущий налог на прибыль - 22340 2996 -
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 273906 12624 392736 143,38
Результативность производственно-экономической деятельности предприятия во многом определяется эффективностью использования его ресурсного потенциала [3]. Оценка показателей использования ресурсов АО «Орел Нобель-Агро» в динамике показала их увеличение, в том числе коэффициента оборачиваемости основных средств (фондоотдачи) и коэффициента оборачиваемости оборотных средств. Окупаемость затрат в 2019 г. также незначительно повысилась по сравнению с 2017 г. (табл. 3).
Таблица 3 - Динамика показателей эффективности использования ресурсного
потенциала АО «Орел Н обель-Агро»
Показатели 2017 г. 2018 г. 2019 г. Абсолютное отклонение (2019 г. в сравнении с 2017 г.)
Фондоотдача (на 100 руб. основных средств), руб. 1,13 0,95 2,16 1,03
Производительность труда (на одного среднегодового работника), тыс. руб. 3429,23 4115,68 5382,63 1953,4
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, раз 0,559 0,746 0,748 0,189
Окупаемость затрат, % 1,57 1,79 1,94 0,37
Установлен рост показателей рентабельности хозяйственной деятельности в 2019 г. по сравнению с показателем 2017 г. (табл. 4). Так, рентабельность производства составила 90,8 %, что выше по сравнению с предыдущим периодом на 15,5 %. Рентабельность продаж составила 46,9 %, рентабельность активов 30,4 %.
Таблица 4 - Динамика показателей рентабельности АО «Орел Нобель-Агро»
Показатели Годы
2017 2018 2019
Рентабельность производства (соотношение прибыли от реализации продукции с себестоимостью производства), % 52,5 75,3 90,8
Рентабельность продаж (соотношение прибыли от реализации продукции с выручкой), % 33,4 42,0 46,9
Рентабельность собственного капитала (соотношение чистой прибыли с собственным капиталом), % 15,1 0,7 30,4
Рентабельность капитала (соотношение чистой прибыли с валютой бухгалтерского баланса) 12,4 0,5 15,2
Проведенные расчеты показывают достаточно эффективную деловую активность организации. Повысились показатели оборачиваемости внеоборотных и оборотных активов.
Заключение. В целом, для поддержания эффективной стратегии развития организации можно обозначить следующие рекомендации [4]:
1) Продуманное и обоснованное формирование капитала предприятия по его структуре, качеству, соответствию условиям деятельности предприятия;
2) максимальное обеспечение собственными оборотными средствами;
3) улучшение деловой активности предприятия: поиск новых рынков сбыта, повышение конкурентоспособности продукции, совершенствование взаимоотношений с покупателями и поставщиками;
4) увеличение объема производства и реализации рентабельных видов продукции
Библиография:
1. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. М.: Изд-во «Дело и сервис», 2004. 336 с.
2. Здоровец Ю.И., Гончаренко О.В. Оценка экономической эффективности свиноводства в крупных интегрированных структурах Белгородской области // Экономический анализ: теория и практика. 2014. № 1. С. 35-40.
3. Ильина И.В., Сидоренко О.В. Повышение эффективности функционирования зернового хозяйства в условиях кризиса // Экономический анализ: теория и практика. 2011. № 28. С. 36-43.
4. Сидоренко О.В. Использование статистического моделирования в финансовом анализе // Экономический анализ: теория и практика. 2005. № 5. С. 53-57.
УДК 338.2
НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ РОССИИ И ИХ ФИНАНСИРОВАНИЕ В УСЛОВИЯХ
соуЮ - 19
Ураев А.В., бакалавр 4 курса направления подготовки 38.03.01 «Экономика». Научный руководитель: д.э.н., профессор Ажлуни А.М. ФГБОУ ВО Орловский ГАУ
АННОТАЦИЯ
Изучены основные категории национальных проектов России и их методологическая суть, реализуемых в период 2019-2024 гг. по 12 стратегическим направлениям: демография, здравоохранение, образование, наука, культура, жилье и городская среда, экология, безопасные и качественные автомобильные дороги,
