CC BY
56
СОЦ1АЛЬН1 ТА ПОВЕД1НКОВ1 НАУКИ
УДК 658:338.242
https://doi.org/10.35546/kntu2078-448L2020Л.2Л5
ORCID: 0000-0001-5296-8687 А.В. ТАРАСЮК
Херсонський нацiональний техшчний ушверситет
ORCID: 0000-0001-7765-502X
ПОТЕНЦ1АЛ ШДПРИеМСТВА ЯК ОСНОВА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМ1ЧНО1 БЕЗПЕКИ
Враховуючи динам1зм розвитку економ1чно'{ системи, мтлив1сть та непередбачуватсть б1знес-середовища, що створюе загрози для д1яльност1 тдприемств, зазначено, що прюритетним завданням б1знесу е побудова ефективно'1 системи економ1чно'{ безпеки.
Ознайомлення з суттстю категорш економ1чно'{ безпеки тдприемства загалом чи окремих складових та потенщалу тдприемства св1дчить про тгсний зв'язок м1ж даними категор1ями. Без наявностI потенщалу неможливо забезпечити в1дпов1дний ргвень економ1чно'{ безпеки в датй сфер1. Однак, ефективно використовувати, навть уже наявний потенщал тдприемства, а тим бтьше формувати потенщал розвитку неможливо без ефективно'1 дИ системи тдтримки належного ргвня економ1чно'{ безпеки.
Розглянуто аспекти окремих складових економ1чно'{ безпеки, зокрема технжо-технолог1чно1, кадровой, тформацшноЧ, ¡нновацшноИ, сощальног у взаемозв'язку з в1дпов1дними складовими потенщалу тдприемства. Оцтка потенщалу тдприемства загалом I окремих його складових дозволяе виявити проблемнI сфери, I прийняти в1дпов1дт управлтсью ршення щодо формування оптимального потенщалу, I на цй основ!, створити можливостI для тдвищення р1вня економ1чно'{ безпеки. Особливу роль в1дведено тформацтнт складовш економ1чно'{ безпеки. Однак, зазначено на доцтьтсть розгляду як потенщалу тдприемства, так I безпеки тдприемства ттьки в систем1 взаемопов'язаних елемент1в.
Сталий розвиток тдприемства пов'язаний не ттьки з адаптац1ею до ситуацИ, що склалася в зовтшньому середовищ¡, а I активне використання потенщалу тдприемства для змти зовншнього середовища, для створення бтьш безпечних умов для б1знесу, гармотзацп економ1чних IнтереЫв суб 'ект1в ринку.
КлючовI слова: економ1чна безпека, потенщал, тдприемство, розвиток, функцюнальт складов¡, управлтсью ршення.
Учитывая динамизм развития экономической системы, изменчивость и непредсказуемость бизнес-среды, которая создает угрозы для деятельности предприятий, указано, что приоритетной задачей бизнеса является построение эффективной системы экономической безопасности.
Ознакомление с сущностью категорий экономической безопасности предприятия в целом или отдельных составляющих и потенциала предприятия свидетельствует о тесной связи между данными категориями. Без наличия потенциала невозможно обеспечить соответствующий уровень экономической безопасности в данной сфере. Однако, эффективно использовать, даже уже имеющийся потенциал предприятия, а тем более формировать потенциал развития невозможно без эффективного действия системы поддержания надлежащего уровня экономической безопасности.
Рассмотрены аспекты отдельных составляющих экономической безопасности, в частности технико-технологической, кадровой, информационной, инновационной, социальной во взаимосвязи с соответствующими составляющими потенциала предприятия. Оценка потенциала предприятия в целом и отдельных его составляющих позволяет выявить проблемные сферы и принять
ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОСНОВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЕКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
соответствующие управленческие решения по формированию оптимального потенциала, и на этой основе создать возможности для повышения уровня экономической безопасности. Особая роль отведена информационной составляющей экономической безопасности. Однако, указано на целесообразность рассмотрения как потенциала предприятия, так и безопасности предприятия только в системе взаимосвязанных элементов.
Устойчивое развитие предприятия связано не только с адаптацией к ситуации во внешней среде, а и с активным использованием потенциала предприятия для изменения внешней среды, для создания более безопасных условий для бизнеса, гармонизации экономических интересов субъектов рынка.
Ключевые слова: экономическая безопасность, потенциал, предприятие, развитие, функциональные составляющие, управленческие решения.
N.V. MIESHKOVA-KRAVCHENKO
Kherson National Technical University
ORCID: 0000-0001-5296-8687 A.V. TARASIUK
Kherson National Technical University
ORCID: 0000-0001-7765-502X ENTERPRISE'S POTENTIAL AS A BASIS FOR ECONOMIC SECURITY
Given the dynamism of economic system development, the business environment volatility and unpredictability, which poses a threat to the enterprises activity, it is stated that the priority of business is to build an effective economic security system.
Introduction to the nature of the enterprise's economic security categories as a whole or its individual components and potential indicates a close relationship between these categories. It is impossible to ensure an economic security adequate level in this area without the potential availability. However, it is not possible to effectively use, even the existing enterprise's potential, and even more so it is impossible to form the development potential without effective functioning of the system of maintaining the proper economic security level.
The aspects of economic security individual components, in particular technical, technological, personnel, information, innovation and social in relation to the relevant enterprise's potential components are considered. Enterprise's potential assessment as a whole and its individual components makes it possible to identify problem areas and make appropriate management decisions on the optimal potential formation, and on this basis, create opportunities for improving the economic security level. A special role is given to the economic security information component. However, it has been pointed out that it is advisable to consider both the enterprise's potential and the enterprise's security only in the system of interrelated elements.
Sustainable enterprise development is connected not only with the adaptation to the situation in the external environment, but also the active enterprise's potential use to change the environment, to create safer conditions for business, to harmonize the market player's economic interests.
Keywords: economic security, potential, enterprise, development, functional components, management decisions.
Постановка проблеми
В умовах непередбачуваносп та нестабшьносп зовшшнього i внутршнього середовища 6Í3Hecy прюритетним завданням для стаб№ного функцюнування та розвитку щдприемства е забезпечення ефективно1 системи економiчноl безпеки. Устшна дiяльнiсть шдприемства, що здшснюеться в трансформацшному полi сучасно! економши, характеризуеться наявшстю загроз як всередиш, так i ззовш пвдприемства передбачае впровадження власно! стратеги економiчноl безпеки, яка б враховувала рiзноманiтнi аспекти його функцюнування.
Актуальним питаниям забезпечення належного рiвня економiчноl безпеки щдприемства е розумшня формування належного пвдгрунтя - потенщалу, реалiзацiя якого дозволить протистояти загрозам зовшшнього та внутршнього середовища.
ah^í3 останшх дослщжень i публшацш
Дослщженню категорп економiчноl безпеки останшм часом придшяють значну увагу. Теоретичш основи та практичш тдходи щодо забезпечення економiчноl безпеки пвдприемств в цшому, чи окремих складових висвгглеш в працях таких науковщв, як Б. М. Андрушшв, Г. А. 1ващенко, Н. В. Коленда, В. В. Лойко, Л. Я. Малюта, Т. М. Мужанова, С. В. Фшппова, А. В. Череп, С. О. Черкасова, О. Ф. Ярошенко та ш. Однак, неоднозначшсть, складшсть дано1 категори, зумовлюють необхщшсть подальших поглиблених дослвджень щодо забезпечення економiчноl безпеки пiдприемства з урахуванням наявних та перспективних можливостей шдприемства.
Формулювання мети дослщження
Мета - дослщження взаемозв'язку економ1чно1 безпеки та потенщалу шдприемства для удосконалення управлшня д1яльн1стю шдприемства в умовах сучасного б1знес-середовища.
Викладення основного матер1алу досл1дження
Економ1чна безпека - категор1я багатоаспектна, що змшювалася в чаа. Первюне поняття економ1чно1 безпеки розглядалося як забезпечення умов збереження комерцшно1' таемнищ й шшо1" секретно1 шформацп шдприемства [1]. Змша умов д1яльносп шдприемств, що стосуеться динашчносп та непередбачуваносп б1знес-середовища i, вщповщно, необхщносп адаптацй' внутршнього середовища, внесла корективи в сучасне розумшня категори економiчноï безпеки.
Зокрема, економiчну безпеку шдприемства визначають як унiверсальне та комплексне поняття, в основi якого закладено систему забезпечення та захисту економiчних iнтересiв пiдприемства вщ впливу зовшшшх та внутрiшнiх загроз, досягнення захищеносп його потенцiалу розвитку вщ негативного впливу загроз та небезпек, створення вщповщних умов щодо набуття здатносп вщновлюватись та постiйно розвиватись в умовах високодинашчних змiн ринкового середовища [2].
Також, розглядають економiчну безпеку як стан захищеносп пiдприемства, який забезпечуеться при органiчному симбiозi досягнення результапв дiяльностi пiдприемства та формуванш його здатностей [3].
Враховуючи, що потенщал пiдприемства, частiш за все, трактують як сукупнiсть необх1дних для функцюнування та розвитку шдприемства рiзних видiв ресурсiв або реальну чи можливу здатнiсть цiлеспрямовано дiяти, економiчна безпека пiдприемства тiсно пов'язана з його потенщалом. Стан економiчноï безпеки, захищешсть вiд загроз i небезпек, дозволяе якнайкраще реалiзувати потенцiал шдприемства, однак, забезпечити економiчну безпеку шдприемства можливо тiльки за умови наявносп вiдповiдного потенцiалу (ресурсiв та здатносп).
Слiд зауважити, що економiчна безпека дозволяе забезпечити стаб№ну та ефективну дiяльнiсть в теперiшньому часi (реалiзацiю поточного потенцiалу) i високий потенщал розвитку в майбутньому (стратегiчний аспект формування потенцiалу).
Тобто, економiчну безпеку розглядають, як
- стан оптимального для пщприемства рiвня використання його економiчного потенцiалу, за якого дiючi та/або можливi збитки виявляються нижчими за встановленi пiдприемством межi [4];
- наявшсть конкурентних переваг, зумовлених вщповщшстю матерiального, фiнансового, кадрового, техшко-технолопчного потенцiалiв i органiзацiйноï структури шдприемства до його стратепчних цiлей i завдань [5].
Не мае единого перелжу функцiональних складових економiчноï безпеки. Б^шють складових економiчноï безпеки сшвпадае з назвами складових потенцiалу пщприемства: операцiйна (виробнича), фiнансова, кадрова, техшко-технолопчна, iнтелектуальна, iнновацiйна, iнформацiйна.
Один iз пiдходiв до визначення безпеки, як стану ефективного використання ресурав, передбачае саме ефективне використання ресурсного потенщалу пвдприемства загалом чи окремих складових.
1ндикатором рiвня операцiйноï безпеки е ефектившсть використання ресурсiв, стосовно п1дприемства реально1' економiки - ефективнiсть реалiзацiï виробничого потенцiалу.
Фiнансова безпека пов'язана зi станом та рiвнем реалiзацiï фшансового потенцiалу, обсягом власних, позикових та залучених фiнансових ресурсiв пiдприемства, яю знаходяться в його розпорядженнi для здшснення поточних i перспективних витрат.
Технiко-технологiчна безпека п1дприемства - це стан найбшьш ефективного використання його техшко-технолопчного потенщалу з метою досягнення цшей розвитку шдприемства в умовах конкуренцп i господарського ризику. Основним об'ектом дослщження е технiко-технологiчна база виробництва, з урахуванням можливих загроз та небезпек, яш виникають в процеа дiяльностi у зовнiшньому та внутршньому середовищi. Технiко-технологiчна безпека передбачае досягнення в процеа експлуатацiï обладнання не лише економiчних цiлей (шдвищення обсягiв виробництва, зменшення собiвартостi продукци, зниження вiдсотку браку), а й сощальних (формування сприятливих умов для виконання працiвниками виробничих завдань: ергономiчнi характеристики обладнання, оптимальнi норми виробггку, виробнича дисциплiна) [6].
Технолопчна безпека на всiх iерархiчних рiвнях (держави, регiону, п1дприемства) забезпечуеться за рахунок впровадження новiтнiх технологiй та шновацш на основi досягнень науково-техтчного прогресу, збереження рiвня науково-технiчного потенщалу та рацюнального використання iнтелектуальних i технолопчних ресурс1в, що сприяе забезпеченню технологiчноï незалежностi [7].
Кадрова безпека залежить в1д рiвня використання трудового потенщалу шдприемства. Безпека щдприемства залежить вщ спроможносп персоналу ефективно уникати можливих загроз i лшвщовувати шкiдливi насл1дки негативного впливу зовшшнього i внутршнього середовища пiдприемства.
Традицшно трудовий потенщал тдприемства подшяють на потенцiал технологiчного персоналу та управлшський потенцiал. Як правило, оцшка потенцiалу технологiчного потенцiалу здшснюеться за показниками забезпеченостi, структури, руху, ефективностi використання, i, в основному, характеризуе поточний стан економiчноï безпеки. Оцшка управлшського потенцiалу здiйснюеться як на основi традицiйних показник1в (питома вага управлшського персоналу у загальнш чисельносп працiвникiв, продуктивнiсть працi управлшського персоналу, коефщент ефективностi витрат на управлшня), так i пов'язаних з необхвдтстю забезпечити економiчну безпеку тдприемства, зокрема, забезпечення щдприемства i його окремих шдроздшв управлiнським персоналом, квалiфiкацiя i досвiд якого вiдповiдае сучасним вимогам управлiння бiзнес-процесами i зумовлюе результативнiсть дiяльностi щдприемства, зокрема шновацшно1.
На думку науковцiв та практиков, актуальним е саме окреслення та створення можливостей набуття професiйних компетентностей, затребуваних в сучасних бiзнес-структурах. При цьому, зростае значимiсть набутих компетентностей саме управлшцями. Доведено, що для мiнiмiзацiï можливих негативних наслiдкiв необгрунтованого прийняття рiшень менеджери щдприемства повинт мати як1сний рiвень теоретично1 та практично1 пiдготовки й постiйно оновлювати знання, що дозволяють визначати оптимальш партiï виробництва кожного виду продукци, а також порiвнювати отриманi результати з прогнозованими й обирати найоптимальшший та менш ризикований варiант виробництва [8].
Подготовка фахiвцiв повинна здшснюватися з урахуванням вимог роботодавцiв, що вимагае постшного оновлення освiтнiх програм на основi компетентнiсного пiдходу за результатами здшснення стейкхолдерами монiторингу якосл освiти.
Сучаснi реалiï економiки пов'язат з актуалiзацiею соцiального та еколопчного спрямування дiяльностi пiдприемств.
Соцiально-економiчна безпека тдприемства - це стан, який характеризуеться надшною захищенiстю соцiально-економiчноï системи ввд наявних та потенцiйних загроз iз внутрiшнього та зовнiшнього середовища, який дае можливостi для самооргашзаци та саморозвитку, збереження та розвитку трудового потенщалу, гарантуе стiйкiсть та стабшьтсть, вiдповiдний соцiальний стан та рiвень життезабезпечення в умовах ввдповщного рiвня прибутковостi та узгодженостi й реалiзацiï економiчних iнтересiв [9].
Щдприемство буде захищеним за умови узгодженосп економiчних та сощальних цiлей свое1' дiяльностi та будучи соцiально вщповвдальним перед суспiльством.
Для найбiльш повного розкриття трудового потенцiалу пiдприемства, що в свою чергу щдвищить рiвень економiчноï безпеки пiдприемства, слад розробляти i реалiзовувати систему заходiв, спрямованих на полiпшення умов працi, побуту, соцiально-культурного обслуговування, створювати мотивацiйну систему розвитку пращвнишв, формування потреб, штересш до посилення трудово1' та творчо1' активностi.
Споживачi, бiльш лояльнi до щдприемства, надають перевагу товарам саме цього щдприемства, якщо результативнiсть сощально1' дiяльностi значима для оточення. Ддяльшсть пвдприемства повинна вiдповiдати очiкуванням сустльства, пов'язаним з дотриманням етичних, правових, благодiйних принципiв.
Наразi пiдприемства для тдвищення рiвня економiчноï безпеки повинт спрямовувати частину сво1'х зусиль i ресурав на вирiшення внутрiшнiх i зовтштх проблем соцiального характеру, що в свою чергу збшьшуе потенщал тдприемства. Сощальна дiяльнiсть п1дприемства направлена на забезпечення сощально1' безпеки окремого пращвника, його родини, його оточення як на мюцевому, так i на нацюнальному рiвнi.
Екологiчна безпека пов'язана iз рiвнем захищеностi як пращвнишв в межах тдприемства, так i загалом громадськосп вщ негативного впливу забрудненого навколишнього середовища та зменшення шк1дливого впливу на довкшля. Рiвень екологiчноï безпеки залежить вщ рiвня технiко-техно логiчного потенцiалу, iнновацiйного потенщалу щодо даного напрямку, та потенщалу персоналу.
Прийняття ршень щодо забезпечення економiчноï безпеки за будь-якою складовою як в цiлому, та i загалом управлшських рiшень неможливе без наявносп необх1дно1' iнформацiï. Спроможнiсть управлшщв ефективно уникнути можливих загроз i л^щувати шкiдливi наслiдки впливу внутршнього та зовнiшнього середовища можливо, якщо не пльки охороняти власну шформащю в1д конкурентiв, а i добувати вщповщну iнформацiю як внутрiшню, так i зовтшню, та розповсюджувати задля пiдвищення рiвня транспарентностi.
Iнформацiйна складова економiчноï безпеки - ефективне шформацшно-аналггичне забезпечення господарсько1' дiяльностi п1дприемства, представлення пiдприемства у середовищi партнерiв та конкуренпв, захист iнформацiйних ресурсiв [1].
1нформацшний потенцiал - еднiсть оргашзацшно-техтчних та iнформацiйних можливостей, як1 забезпечують пiдготовку та прийняття управлiнських ршень, впливають на характер дiяльностi через збiр, зберiгання, обробку та розповсюдження iнформацiйних ресурсiв.
Ознайомлення з категорiями шформацшно1' безпеки та шформацшного потенщалу свщчить про неможливють забезпечити безпеку в цьому напрямку без наявностi вщповщного потенцiалу.
Iнформацiйний потенцiал формуеться на шдстаы наступних видiв iнформацiï: планово].', облковш, нормативно-правово1' та звiтно-статистичноï; аналггачна складова повинна забезпечувати оцiнку стану дослщжуваного об'екта, виявляти тенденцп бiзнес-процесiв, що дозволяе приймати управлiнськi ршення, зокрема i задля забезпечення економiчноï безпеки пiдприемства.
Враховуючи збiльшення загроз для бiзнесу з боку зовшшнього середовища, саме вчасно отримана необхщна зовнiшня iнформацiя дозволяе посилити конкурентш позицiï на ринку.
Мета конкурентно!' розвщки - забезпечення ефективного реагування компанп на швидк1 змiни навколишнього середовища i управлiння ризиками бiзнес-дiяльностi через здiйснення своечасного iнформацiйно-аналiтичного забезпечення процесу прийняття управлiнських рiшень [10].
Водночас, незважаючи на iснування велико1' кiлькостi методiв розвщувально1' дiяльностi падприемства, серед яких: вербування агентiв серед сшвробинишв компанп-конкурента, засилання «свое1' людини», викрадення важливо1' комерцшно1' шформацп або використання пе1' корисно1' шформацп', доступ до яко1' конкуренти з рiзних причин не змогли обмежити, сьогодш конкурентна розвiдка - це переважно система збору та аналiзу вщкршш шформацп' про ринки, технологй' та провщних гравцiв, яка розроблена i функщонуе на високому професiйному (аналггачному) рiвнi, з дотриманням усiх найсуворiших норм дшово1' етики. [10].
Актуальним наразi е використання бенчмарк1нгу - дiяльностi щодо виявлення i вивчення найкращих iз вщомих методiв ведення бiзнесу. На вiдмiну вiд конкурентно1' розвщки, бенчмарк1нг -метод вивчення чужого досвщу, який не становить таемнищ Бенчмаршнг - це дiяльнiсть, що базуеться на взаемовщносинах, згодi щодо обмiну даними, яка забезпечуе вигоду для всiх учасник1в; це порiвняння характеристик дослiджуваних пiдприемств з метою встановлення розходжень в них в пошуку шлях1в покращення ситуацп. Бенчмарк1нг проводиться на основi фактичних даних, точного аналiзу i вивчення процесу, а не пльки на основi штущи. Не дивлячись на те, що практикують застосовувати внутршнш бенчмарк1нг, в умовах конкурентного середовища зростае значимють зовнiшнього бенчмарк1нга, а саме партнерського (асощативного). Враховуючи, що проведення iндивiдуального конкурентного бенчмарк1нгу може викликати труднощi, пов'язанi з доступом до шформацп про дiяльнiсть конкурента, саме партнерський бенчмарк1нг дозволяе на основi укладеного договору про проведення стльних порiвняльних дослiджень дiяльностi кожного з учаснишв (як рiзних профшв, так i однопрофiльних), отримувати достовiрну iнформацiю для ухвалення управлiнських ршень щодо подальшого успiшного розвитку. [11].
Пiдхiд до визначення безпеки, як захисту проти злочинiв, передбачае реалiзацiю таких функщональних складових економiчноï безпеки, як правова та силова безпека. Правова безпека - це належне юридичне забезпечення дiяльностi падприемства, що дозволяе урегулювати взаемовщносини всерединi пiдприемства та з контрагентами. Силова безпека передбачае забезпечення безпеки персоналу, охорони примщень та будiвель. Устшна реалiзацiя зазначених складових безпеки суттево залежить вiд використання техшко-технолопчного потенщалу, в частиш техшчних засобiв охоронних систем, та набутих компетентностей персоналу, задiяного у виконанш окреслених функцiй.
Пiдхiд до визначення безпеки, як здатносп забезпечувати вщтворення, просте чи розширене, передбачае ефективне використання потенщалу вщтворення - сукупносп матерiальних, нематерiальних, фiнансових ресурсiв, яш знаходяться у розпорядженнi пiдприемства чи можуть бути додатково залученi.
Характеристика як складових економiчноï безпеки, так i вщповщних складових потенцiалу тдприемства свiдчить, що розглядати 1'х окремо не завжди доцiльно. При розробщ системи економiчноï безпеки на пiдприемствi обов'язково потрiбно враховувати синергетичний ефект поеднання потенцiалiв окремих складових.
Забезпечити сталий розвиток падприемство може за умови не тшьки адаптацiï, а i активного використання потенщалу падприемства для змши зовнiшнього середовища в напрямку зростання безпечностi для бiзнесу.
Економiчну безпеку розглядають як сукупнють складових щлеспрямованого впливу, органiзацiйних, економiчних, адмiнiстративно-правових, на об'ект управлшня щодо змщнення економiчноï безпеки пiдприемства, що передбачае удосконалення формування та використання потенцiалу пщприемства.
Висновки
В умовах нестабiльного бiзнес-середовища результативна дiяльнiсть, а тим паче сталий розвиток, шдприемства можливий за умови чико налагоджено1' системи економiчноï безпеки.
Результати дослщження пiдтверджують тiсний взаемозв'язок мiж рiвнем економiчноï безпеки падприемства та наявнiстю i використанням потенщалу шдприемства. Забезпечити належний рiвень економiчноï безпеки можливо за наявностi вщповщного потенцiалу пiдприемства. Розвиток потенцiалу, а, вщповщно, i сталий розвиток пщприемства, можливий за умови уникнення загроз та зменшення
насладив негатившго впливу зoвнiшнix тa внyтpiшнix фaктopiв, тобто зa yмoви ефективнoï дй' системи пiдтpимки нaлежнoгo piвня екoнoмiчнoï безпеки.
^и фopмyвaннi пoтенцiaлy пiдпpиeмствa слад звеpтaти увагу нa кoмпoненти гажго!' склaдoвoï пoтенцiaлy, щo забезпечують безпеку. Cфopмyвaти oптимaльний пoтенцiaл пiдпpиeмствa для забезпечення належшэго piвня екoнoмiчнoï безпеки мoжливo за yмoви aдеквaтнoï oцiнки, як пoтенцiaлy пiдпpиeмствa, так i piвня безпеки, щo пoтpебye шдальшт дoслiджень щoдo метoдoлoгiï oцiнки штенщалу та екoнoмiчнoï безпеки пiдпpиeмствa.
Cn^OK використаиоТ лiтерaтури
1. Aндpyшкiв Б.М., Малюта Л.Я. Екoнoмiчнa та майшва безпека бiзнесy i навч. гоиб. Tеpнoпiль i ФОП Паляниця В. A., 2016. 180 с.
2. Фiлiппoвa С.В,. Boлoщyк Л.О., Чеpкaсoвa С.О. Екoнoмiчнa безпека пiдпpиeмств pеaльнoгo сектopy екoнoмiки в yмoвax вapтiснo-opieнтoвaнoгo yпpaвлiння i мoнoгpaфiя I за заг. pед. С. В. Фiлiпoвoï. Одеса i ФОП Бoндapенкo М. О., 2015. 196 с.
3. ^ащенто r.A. Iдентифiкaцiя дефiнiцiï "екoнoмiчнa безпека пiдпpиeмствa" URL: http://www.business-inform.net/_inc/kachka_pdf.php?year.
4. Kipiemo A.B. Mеxaнiзм дoсягнення i ^д^имки екoнoмiчнoï безпеки пiдпpиeмствa i aвтopеф. дис. на здoбyття наук. ступеня канд. екoн. наук i 08.06.01. KrnB, 2000. 19 с.
5. Белoкypoв В.В. Cтpyктypa фyнкциoнaльныx сoстaвляющиx экoнoмическoй безoпaснoсти пpедпpиятия. URL: http://www.safetyfactor.ru.
6. Стаматш О.В. Осoбливoстi фopмyвaння теxнiкo-теxнoлoгiчнoï безпеки пiдпpиeмствa. Системи o6PO6ot iнфopмaцiï. 2010. № 3(84). С. 159-160.
7. Лoйкo В.В. Tеxнoлoгiчнa безпека як склaдoвa екoнoмiчнoï безпеки. Ефективна екoнoмiкa. 2015. № 5. URL: httpiIInbuv. gov.uaIUJRNIefek_2015_5_7.
8. Maкapенкo С.М., Aбельдяeвa T.A., Kaзaкoв T.C., Ол1йник Н.М. Визначення пpoфесiйниx кoмпетентнoстей фaxiвцiв як склaдoвoï фopмyвaння oптимaльнoï стpaтегiï poзвиткy тpyдoвиx pесypсiв. Екoнoмiчний пpoстip. 2017. .№ 127. С. 150-161.
9. бленда Н.В. Пoняття сoцiaльнo-екoнoмiчнoï безпеки пiдпpиeмствa. Екoнoмiкa i сyспiльствo. 2016. №7. С. 672-878.
10. Мужашва T.M. Koнкypентнa poзвiдкa як iнстpyмент iнфopмaцiйнo-aнaлiтичнoгo сyпpoвoдy забезпечення iнфopмaцiйнoï безпеки пiдпpиeмствa. Екoнoмiкa i сyспiльствo. 2018. Вип. 16. С. 425-431.
11. Meшкoвa-Kpaвченкo Н.В., Tapaсюк A.B. Iнфopмaцiйнo-aнaлiтичне забезпечення пiдпpиeмницькoï дiяльнoстi. Бiзнес-нaвiгaтop. 2019. Вип. 1(50). С. 92-96.
References
1. Andrushkiv B.M., Maliuta L.Ya. Economic and property business security. Ternopil, 2016.
2. Filipova S.V., Voloshchuk L.O., Cherkasova S.O. Economic security of real economy sector enterprises in the conditions of cost-oriented management. Odessa, 2015.
3. Ivashchenko H.A. Identification of the definition of "the enterprise's economic security". [Online]. Available: http://www.business-inform.net/_inc/kachka_pdf.php?year.
4. Kiriyenko A.V. The mechanism to achieve and maintain the enterprise's economic securityi author's abstract diss. for the PhD in economics: 08.06.01. Kyiv, 2000.
5. Bielokurov V.V. The structure of the enterprise's economic security functional components. [Online]. Available: http ://www. safetyfactor. ru.
6. Stamatin O.V. "The technical and technological enterprise's security formation features", Information processing systems, 2010. № 3(84). pp. 159-160.
7. Loiko V.V. "Technological security as an economic security component", Effective economics, 2015. №5. [Online]. Available: http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek_2015_5_7.
8. Makarenko S.M., Abeldiayeva T.A., Kazakov T.S., Oliynyk N.M. "Defining the specialists' professional competencies as part of the optimal strategy formation for the human resources development", Economical space. 2017. № 127. pp. 150-161.
9. Kolenda N.V. "The concept of socio-economic enterprise's security", Economics and society. 2016. №7. pp. 672-878.
10. Muzhanova T.M. "Competitive intelligence as a tool for information and analytical support of the enterprise's information security", Economics and society. 2018. №16. pp. 425-431.
11. Mieshkova-Kravchenko N.V., Tarasiuk A.V. "Business activity information-analytical support", Business navigator. 2019. №1(50). pp. 92-96.
