Построение системы выявления и реализации резервов повышения производительности труда на предприятиях Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

"Mizhnarodnyi standart ISO/FDIS 26000 «Kerivnytstvo z sot-sialnoi vidpovidalnosti»" [International Standard ISO / FDIS 26000 " Guidance on social responsibility"]. http://www.ksovok.com/doc/ iso_fdis_26000_rus.pdf

Ofitsiinyi sait Ukrainskoi merezhi Hlobalnoho Dohovoru OON. http://www.globalcompact.org.ua

"Sotsialna vidpovidalnist biznesu: rozuminnia ta vprovad-zhennia" [Corporate social responsibility : understanding and implementation]. http://brc.undp.org.ua/img/publications/ua_wdp_ src_csr05.pdf

Sofiienko, A. V. "Sotsialna vidpovidalnist biznesu: rozumin-nia ta suchasni tendentsii" [Corporate Social Responsibility : Under-

standing and current trends]. Ekonomichniinnovatsii, no. 47 (2012): 297-301.

"The Global Competitiveness Report 2011 - 2012" World Economic Forum. http://reports.weforum.org./global-competi-tiveness-2011-2012

Vorobei, V. "Korporatyvna sotsialna vidpovidalnist chy vy-hoda?" [Corporate social responsibility or benefit?]. http://www. management.com.ua/cm/cm037.html

Vorobei, V. "Analiz natsionalnykh stratehii SVB. Propozytsii dlia Natsionalnoi stratehii rozvytku SVB" [Analysis of the national strategies of CSR. Proposals for the National Strategy for CSR]. In Spilnota sotsialno vidpovidalnoho biznesu, 2010.

УДК 331.101.

ПOБУДOBA СИ^МИ BИЯBЛEHHЯ TA PEAЛiЗAЦiï PE3EPBÍB ПiДBИЩEHHЯ ПPOДУKTИBHOCTi ПРДЦ1 HA ШДПPИШCTBAX

© 2014

тАНАаенко н. п.

УДК 331.101.6

Танаскнко Н. П. Побудова системи виявлення та реалiзацм pe3epBiB пiдвищення продуктивностi працi на шдприсмствах

У статт/ визначено ключов/ блоки системи виявлення та реал'ваци резерв/в тдвищення продуктивностi прац на п/дприемствах: анал/з р/вня продуктивностi прац1 пошук i анал/з резерв'ю п/двищення продуктивностi прац1 розробка плану використання резерв/в п/двищення продуктивностi пращ, розробка систем мотивацИпращвнишв для забезпечення запланованого рвня продуктивностi, контроль за реал'вац/ею заход/в i ре-гулювання 1х виконання, ощнка впливу заход/в на зростання продуктивностi пращ. У рамках кожного з блок/в виокремлено перел'ш пр'юритетних завдань, якi необх/дно реал'вувати для забезпечення ефективноiд/яльностi uiei системи. Визначено основнi чинники, якi впливають на р/вень продуктивностi пращ на машинобуд/вних тдприемствах (фондов/ддача, р/вень оргашзацп робочих мсць, використання робочого часу, нормування пращ, р/вень оргамзацИуправл'шня, середньом/сячна заробтна плата одного пращвника). Кпючов'1 слова: п/двищення продуктивностi пращ, резерви, система, конкурентоздатн/сть тдприемств. Рис.: 1. Табл.: 1. Ббл.: 8.

Танааенко Наmалiя nempiBHa - викладач, кафедра економ/чно1 теори, Хмельницький нащональний ун/верситет (вул. 1нститутська, 11, Хмель-ницький, 29016, Украна) E-mail: nataly_tanasienko@mail.ru

УДК 331.101.6

Танасиенко Н. П. Построение системы выявления и реализации резервов повышения производительности труда на предприятиях

В статье определены ключевые блоки системы выявления и реализации резервов повышения производительности труда на предприятиях: анализ уровня производительности труда, поиск и анализ резервов повышения производительности труда, разработка плана использования резервов повышения производительности труда, разработка систем мотивации работников для обеспечения запланированного уровня производительности, контроль за реализацией мероприятий и регулирование их выполнения, оценка влияния мероприятий на рост производительности труда. В рамках каждого из блоков выделен перечень приоритетных задач, которые необходимо реализовать для обеспечения эффективной деятельности этой системы. Определены основные факторы, влияющие на уровень производительности труда на машиностроительных предприятиях (фондоотдача, уровень организации рабочих мест, использование рабочего времени, нормирование труда, уровень организации управления, среднемесячная заработная плата одного работника).

Ключевые слова: повышение производительности труда, резервы, система, конкурентоспособность предприятий. Рис.: 1. Табл.: 1. Библ.: 8.

Танасиенко Наталья Петровна - преподаватель, кафедра экономической теории, Хмельницкий национальный университет (ул. Институтская, 11, Хмельницкий, 29016, Украина) E-mail: nataly_tanasienko@mail.ru

UDC 331.101.6

Tanasiienko Nataliia P. Building the System of Detection and Realization of Reserves of Increase of Labour Productivity at Enterprises

The article identifies key blocks of the system of detection and realisation of reserves of increase of labour productivity at enterprises: analysis of the level of labour productivity, search and analysis of reserves of increase of labour productivity, development of the plan of use of reserves of increase of labour productivity, development of employee motivation systems for ensuring the planned level of productivity, control over realisation of measures and regulation of their fulfilment, and assessment of influence of the measures upon the growth of labour productivity. The article marks out a list of priority tasks, which need to be realised for ensuring efficient activity of the system, within each of the blocks. The article identifies main factors that influence the level of labour productivity at engineering enterprises (capital productivity, level of organisation of working places, use of working time, labour norming, level of organisation of management, and average salary of one employee). Key words: increase of labour productivity, reserves, system, enterprise competitiveness. Pic.: 1. Tabl.: 1. Bibl.: 8.

Tanasiienko Nataliia P.- Lecturer, Department of Economic Theory, Khmel-nitsky National University (vul. Instytutska, 11, Khmelnytsky, 29016, Ukraine) E-mail: nataly_tanasienko@mail.ru

П^вищення продуктивной пращ e важливою пе-ред)тмовою тдвищення ефективност дiяльностi та конкyрентоздатностi вггчизняних тдприемств. Варто в^значити, що в Украш ршень продуктивной

пращ значно нижчий, шж в багатьох розвинутих крашах свггу. Так, за даними The Conference Board Total Economy Database [8], у 2012 р. в УкраМ вш становив 14,33 тис. дол./ особу, у той час як в США - 93,84 тис. дол./особу, у Люк-

сембурзi - 93,68 тис. дол./особу, в Норвеги - 88,98 тис. дол./ особу, у Бельги - 79,90 тис. дол./особу, в Австри - 72,97 тис. дол./особу, у Францп - 72,67 тис. дол./особу та у Велико-британи - 69,99 тис. дол./особу. Свгговий досвiд останшх десятилiть свiдчить, що високий ВВП мають не тi кра'ши, яи забезпеченi значними природними ресурсами, а т, що досягли високого рiвня продуктивностi працi.

Питання, пов'язанi з досл^женням продуктивностi працi на мiкроекономiчному та макроекономiчному ршнях, представленi в роботах таких вггчизняних i зарубiжних вче-них, як Вiннiкова I. С. [1], Гршнова О. А. [2, 3], Качан 6. П., Колот А. М. [3, 4], Кулжов Г. Т., Лкогор Л. С., Пасека А. С., Семикша М. В. [5], Стеценко Н. А., Шамрай Л. В. [7], Янко-вий Р. В. та ш.

Варто в^значити, що вггчизнят тдприемства мають значнi резерви тдвищення продуктивностi працi, i тому для забезпечення !х конкурентоспроможностi, стiйкого еконо-мiчного розвитку необхiдна побудова системи виявлення та реамзацц резервiв тдвищення продуктивносп працi, в рамках яко! ми визначаемо такi тдсистеми та блоки (рис. 1).

Основними блоками пдсистеми виявлення резервiв пдвищення продуктивностi працi на тдприемствах е:

1) «Аналiз рiвня продуктивностi пращ», у рамках якого реалiзуються таи процеси: аналiз обсяпв вироблено! продукцп або наданих послуг, аналiз витрат на !х виготов-лення або надання, загальна та факторна оцшка динамiки продуктивностi працi на тдприемствь Для цього форму-еться перелж блокш iндикаторiв, якi характеризують ре-

Шдсистема виявлення резерв1в тдвищення продуктивное^ пращ

I блок «Анал1з р1вня продуктивной прац1»

а нал1з обсяпв виробленоТ продукцп або наданих послуг;

анал1з витрат на Тх виготов-лення або надання;

загальна та факторна оцшка динамки продуктивное^ прац на пщприемств

хе:

-1/

I блок «Пошук \ анал1з резерв1в тдвищення продуктивное^ працЬ

пор1вняння досягнутого р1вня продуктивное^ з максимально можливим р1внем продуктивной на аналопчних роботах;

пошук резерв1в у рамках окремих фактор1в, що впливають на р1вень продуктивности прац1 та визначення «слабких мкць»;

виявлення резерв1в як у виробничому процеа, так \ в процеа його оргаызаци та управлшня

-1/

III блок «Розробка плану використання резерв\в п\двищення продуктивност\ прац\»

■ формулювання цтей;

■ ранжування цтей залежно в1д значення та черговост в час1;

■ узгодження цтей

та завдань програми тдвищення продуктивност прац\;

■ розробка критерпв результативност\ програми, оцшка економ1чного ефекту в1д впровадження передбачених заход1в

Шдсистема реал1зацп резерв1в тдвищення продуктивное^ пращ

I блок «Розробка систем мотивацп прац1вник1в для забезпечення запланованого р1вня продуктивносп»

обГрунтування шдикатор1в виконання поставлених завдань для вс\х прац\вник\в;

визначення найб\льш ефективних метод1в матер1альноТ та нематер1альноТ мотивац\Т

II блок «Контроль за реал1зац1ею заход1в \ регулювання Т'х виконання»

встановлення конкретних, обмежених у час цтей, як\ можна вим\ряти;

пор1вняння фактичних \ заданих показник1в продуктивност\ прац\;

орган\зац\я комплексноТ системи контролю

III блок «Оцшка впливу заход1в на зростання продуктивност\ прац\»

проведення оц\нки впливу

запропонованих заход\в;

визначення найефективнших напрям\в роботи з тдвищення продуктивносп

Рис. 1. Структура системи виявлення та реалiзацм резервiв тдвищення продуктивносп працi на тдприемствах Джерело: розроблено автором.

зерви тдвищення продуктивност працi. До них, зокрема, можна взнести:

+ блок шдикаторш резервш покращення викорис-тання засобш виробництва (iндикатори покращення використання обладнання, яи характери-зують лiквiдацiю втрат робочого часу обладнання, тдвищення його продуктивности замiну на бкьш високопродуктивне обладнання, укомплектування нових робочих мiсць обладнанням; шдикатори покращення використання сировини та матерiалiв); + блок шдикаторш резервш удосконалення роботи персоналу (шдикатори, яи характеризують покращення оргашзацп працi, покращення структури персоналу, тдвищення квалiфiкащl, покращення умов працi, забезпечення матерiальноl та морально! зацiкавленостi працшникш в результатах працi).

2) У рамках блоку «Пошук i аналiз резервiв тдвищення nродуктивностi пращ» реалiзуються таи процеси, як поршняння шформаци, одержано! в ходi оцшки досягнуто-го ршня продуктивностi, з наявною шформащею про максимально можливий ршень продуктивностi працi на анало-гiчних роботах; пошук резервш у рамках окремих факторш, що впливають на рiвень продуктивностi пращ та визначен-ня «слабких мюць»; виявлення резервш як у виробничому процей, так i в процеа його оргатзацп та управлiння.

Для пошуку резервш пiдвищення продуктивностi пращ сл^ заохочувати висококвалiфiкованих представни-кш рiзних спецiальностей, що володiють фундаментальтс-тю i широтою поглядiв та вмшть бачити перспективу [2].

Сл^ зазначити, що доцiльним у рамках оцшки е про-ведення кореляцшно-регресшного аналiзу впливу основних чинникш на ршень продуктивно™ працi на тдприемствь Для проведення дослiдження необхiдно аналiзувати такi факторнi показники:

1) фондоозброетсть працi;

2) придатнiсть основних фондш;

3) оновлення основних фондш;

4) ритмiчнiсть виробництва;

5) змiннiсть роботи обладнання;

6) нормування працi;

7) використання робочого часу;

8) ршень оргатзацп робочих мкць;

9) ршень оргатзацп управлiння;

10) стабiльнiсть персоналу;

11) частка робггниюв в загальнш чисельностi про-мислово-виробничого персоналу;

12) ршень освiти та квалiфiкащl;

13) ршень дисциплшованосп;

14) ршень захворюваностi;

15) середня зарплата одного робггника.

Результуючий показник - середньорiчний виробiток

одного робггника. Далi необхiдне визначення ступеня впливу факторних чинникш на результуючий показник та вiдбiр таких чинниив, для яких цей вплив е найбкьш значним.

Нами були проаналiзованi iндикатори продуктивно-стi працi п'яти машинобудiвних пiдприемств Хмельниць-ко! области

+ ДП «Новатор» (машинобудiвне пiдприемство, яке входить до складу Державного концерну «Укробо-ронпром» i спецiалiзуеться на випуску спецпро-дукцп, ТНС, медтехнжи, цивкьно! продукцп, продукцп системи «Транспорт»);

+ ПАТ ХЗКПУ «Пригма-Прес» (машинобудшне тд-приемство, основним видом дiяльностi якого е виробництво автоматш ковальсько-пресового устаткування, якi використовуються для виготов-лення цвяхш, пружин, рiзки пруткiв, заготовок електродiв, колючого дроту та т.); + ПАТ «Укрелектроапарат» (машинобудiвне тд-приемство, основний напрям дiяльностi якого -виробництво рiзних типiв трансформаторш (мас-ляних та сухих), комплектних трансформаторних тдстанцш потужнiстю вiд 25 кВт до 2500 кВт, трансформаторiв i реакторiв для електровозiв та електропоlздiв, трансформаторiв для живлення заглибних насосш при видобутку нафти, газорегу-ляторних пункпв блочно! конструкцп); + ПАТ «Завод Темп» (машинобудiвне пiдприемство, основний напрям дiяльностi якого - випуск спещ-ального технологiчного устаткування за напряма-ми: обладнання для виробництва друкованих плат; обладнання для утимзацп розчишв гальванiчного виробництва; обладнання для молокопереробно! промисловостi; обладнання для нанесення порош-кових полiмерних фарб; медицинсько! технжи; обладнання iмерсiйноl позолоти); + ПАТ «Завод Строммашина» (машинобудiвне тд-приемство, основний напрям дiяльностi якого -виробництво готових металевих виробш та устат-кування для виготовлення текстильних, швейних, хутряних i ширяних виробiв).

Результати проведених розрахункш показниив про-дуктивностi працi для досл^жуваних пiдприемств свiдчать, що за ступенем впливу факторних чинниив на результуючий показник найбкьш важливими е:

+ показник фондовiддачi (для вск дослкжуваних

пiдприемств); + ршень оргатзацп робочих мкць (для ДП «Новатор», ПАТ ХЗКПУ «Пригма-Прес»); + використання робочого часу (для ПАТ «Укрелек-

троапарат»); + нормування працi (для ПАТ «Завод Темп»); + ршень оргатзацп управлiння (для ПАТ «Завод

Строммашина»); + середньомiсячна заробiтна плата одного працш-ника (для всiх до^джуваних пiдприемств). Для оцiнки впливу чинниив для кожного тдприем-ства була побудована багатофакторна регресiйна модель. Аналiз отриманих результатiв дозволив зробити таи вис-новки:

+ значення коефiцiента детермшаци, який вкобра-жае ступiнь пояснення мшливост результуючого показника за включеними в модель чинниками для вск тдприемств, е не меншим за 0,9741. Отже, щ чинники пояснюють не менше 97% шформаци, що мктиться в результуючому показнику; + для вск пiдприемств у регресiйнiй моделi найви-щий коефiцiент спостерцгаеться для показника, побудованого за такими чинниками як: фондоозброетсть пращ, придаттсть основних фондш, оновлення основних фондiв, ритмiчнiсть виробництва, змшшсть роботи обладнання. На основi проведеного аналiзу чинникш, якi впливають на ршень продуктивно™ працi машинобудiвних пiд-

приемств Хмельницько! областi та виявлення «вузьких мiсць», побудовано матрицю факторiв тдвищення продук-тивностi працi (табл. 1).

3) Блок «Розробка плану використання резервiв тдвищення продуктивностi пращ» включае таи процеси, як: формулювання цкей, !х ранжування залежно в^ значення i черговостi в чай; узгодження цкей та завдань програми тдвищення продуктивной працi, розробка критеров ре-зультативностi програми, оцiнка економiчного ефекту вiд впровадження передбачених заходш.

Система реалiзацu резервiв тдвищення продук-тивностi пращ об'еднуе таи блоки:

1) Розробка систем мотиващ! працшниив для за-безпечення запланованого рiвня продуктивностi (обгрун-тування iндикаторiв виконання поставлених завдань для вйх працшниив, визначення найбкьш ефективних ме-тодiв матерiальноí та нематерiальноí мотиващ!). Забезпе-чення високого ршня мотиващ! пращвниив е однiею най-важливiших передумов успiшностi будь-яко'1 дiяльностi на тдприемствь При цьому одним з першочергових завдань е визначення кола в^пов^альних осiб, а також критерпв ефективносп '1х дiяльностi. Цi критери можуть мати як ильисний, так i якiсний характер, однак вони повинш чи-ко вiдображати внесок окремо'1 в^пов^ально! особи в за-

гальну результативнiсть дiяльностi з пiдвищення продуктивной працi на пiдприемствi.

2) Контроль за реалiзацiею заходш i регулювання '1х виконання (встановлення конкретних, обмежених у чай щ-лей, яи можна вимiряти; порiвняння фактичних i заданих показниив продуктивностi пращ; оргатзащя комплексно'' системи контролю). Здшснення контролю мае проводи-тись систематично. При цьому досить важливо встановити обгрунтоваш, зрозумш для виконавцiв цiльовi показники, розробити дiеву систему '1х монiторингу.

3) Оцiнка впливу заходш на зростання продуктивно™ пращ (проведення ощнки впливу запропонованих заходш; визначення найефективнших напрямiв роботи з тдвищення продуктивной). Результати оцiнки впливу запропонованих заходш можуть бути представлен як у ви-глядi аналiтичних звiтiв, так i реалiзованi в табличнiй фор-мi iз застосуванням сучасного програмного забезпечення.

ВИСНОВКИ

Запропонована система виявлення та реалiзацil ре-зервiв пiдвищення продуктивностi пращ дозволить не пльки виокремити ключовi резерви, а й створити переду-мови для '1х ефективно'1 реалiзацil; побудувати дiевий набiр функцiй для здшснення аналiтичного забезпечення, управ-

Таблиця 1

Матриця факторiв пiдвищення продуктивностi працi машинобудiвних пщприемств Хмельницько! облает

Найменування шдприемства Надзвичайно важливо Важливо На даний момент мае другорядне значення

ДП «Новатор» - швестицп в оновлення обладнання; - покращення використання кнуючого парку машин та механiзмiв; - вдосконалення оргашзацп та осна-щення робочих мкць працiвникiв; - вдосконалення системи оплати пра^ -скорочення управлшського персоналу; - покращення структури персоналу; - тдвищення ефективносп цехово''' структури; - диверсифiкацiя продукцп Тдвищення ефективносп функцюнування допомiжних виробництв

ПАТ «Укрелектроапарат» - удосконалення системи оплати прац^ - скорочення непродуктивних витрат робочого часу; - швестицп в оновлення обладнання - удосконалення систем мотивацп; -скорочення управлiнських кадрiв; - тдвищення квалiфiкацп персоналу -

ПАТ «Завод Темп» - рацюнальна оргашза^я робочих мкць, свовчасне забезпечення |'х необхiдними матерiалами, шструментом; - розробка i впровадження еконо-мiчно об фунтованих норм часу; - вдосконалення форм матерiального i морального стимулювання - покращення використан-ня робочого часу; - оргашзащя перепiдготовки та тдвищення квалiфiкацп працiвникiв; - модернiзацiя д^чого об-ладнання - диверсифка^я продукцп; - забезпечення свовчасних ремонтiв обладнання

ПАТ ХЗКПУ «Пригма-Прес» - покращення структури обладнання; - вдосконалення системи оплати прац^ - вдосконалення оргашзацп та осна-щення робочих мкць - покращення умов поставок; - мiнiмiзацiя витрат на поставки Матерiальне стимулювання збтьшення обсягiв продажiв

ПАТ «Завод Строммашина» - скорочення шькосп внутршньо-змiнних i цiлоденних простоев; - вдосконалення системи управлшня пiдпри£мством; - вдосконалення системи оплати пра^ Зменшення часу на виго-товлення продукцп (вироб-ничого циклу) Покращення роботи вщдту продаж

Джерело: розроблено автором.

<

о

1= <

=п _а

<С

о

о <

< Q_

<

О

<

Si

Ш

л1ння вама процесами на тдприемствах, ор1ентованого на максимально ефективне використання наявних ресурсш, що забезпечить тдвищення конкурентоспроможност не пльки окремого тдприемства, а й нащонально! економши в цкому. Д1яльшсть, спрямована на тдвищення продуктивно™ повинна бути стратепчно ор1ентованою та сприя-ти стшкому розвитку на вск р1внях. ■

Л1ТЕРАТУРА

1. Винникова И. С. Резервы роста производительности труда на основе формирования инновационного капитала : дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / И. С. Винникова / Волжская государственная шженерно-педагогическая академiя. - Нижний Новгород, 2005. - 147 с.

2. Гршнова О. А. Економка прац та соцiально-трудовi вщносини : пщручник. / О. А. Гршнова. - 5-те вид., оновлене -К. : Знання, 2011. - 390 с.

3. Економка прац та соцiально-трудовi вiдносини : пщ-ручник / [А. М. Колот, О. А. Гршнова, О. О. Герасименко та ш.] ; за наук. ред. д-ра екон. наук, проф. А. М. Колота. - К. : КНЕУ, 2009. -711 с.

4. Колот А. М. Со^ально-трудова сфера: стан вщносин, новi виклики, тенденцп розвитку : монографiя / А. М. Колот. - К. : КНЕУ, 2010. - 251 с.

5. Семикша М. В. Трудоресурсне забезпечення регю-ыв: вибiр прiоритетiв розвитку / М. В. Семикша, М. В. Пустовгг // Формування ринковоТ економки : зб. наук. пр. - Спец. вип. Праця в XXI столггп: новггы тенденцп, со^альний вимiр, шно-вацiйний розвиток : у 2 т. - Т. 2. - К. : КНЕУ, 2012. - С. 370 - 379.

6. Статистичний щорiчник УкраТни за 2012 рк / За редакцию О. Г. Осауленка. - КиТв, 2013. - 552 с.

7. Шамрай Л. В. Совершенствование управления производительностью труда на предприятии : автореферат дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Л. В. Шамрай / Поволжская акаде-

мия государственной службы им. П. А. Столыпина. - Волгоград, 2009. - 21 с.

8. The Conference Board Total Economy Database [Electronic recourse]. - Available at : http://www.conference-board.org/ data/economydatabase/

REFERENCES

Hrishnova, O. A. Ekonomika pratsi ta sotsialno-trudovi vidno-syny [Labor Economics and Labor Relations]. Kyiv: Znannia, 2011.

Kolot, A. M., Hrishnova, O. A., and Herasymenko, O. O. Ekono-mika pratsi ta sotsialno-trudovi vidnosyny [Labor Economics and Labor Relations]. Kyiv: KNEU, 2009.

Kolot, A. M. Sotsialno-trudova sfera: stan vidnosyn, novi vyk-lyky, tendentsii rozvytku [Social and labor issues: the state of relations, challenges and trends]. Kyiv: KNEU, 2010.

Semykina, M. V., and Pustovit, M. V. "Trudoresursne zabez-pechennia rehioniv: vybir priorytetiv rozvytku" [Provision of labor resource regions: the choice of priorities]. In Formuvannia rynkovoi ekonomiky : Pratsia v XXI stolitti: novitni tendentsii, sotsialnyi vymir, innovatsiinyi rozvytok, 370-379. Kyiv: KNEU, 2012.

Statystychnyi shchorichnyk Ukrainy za 2012 rik [Statistical Yearbook of Ukraine for 2012]. Kyiv, 2013.

Shamray, L. V. "Sovershenstvovanie upravleniia proizvoditel-nostiu truda na predpriiatii" [Improving performance management in the enterprise]. Avtoref. dis.... kand. ekon. nauk: 08.00.05, 2009.

"The Conference Board Total Economy Database" http:// www.conference-board.org/data/economydatabase/

Vinnikova, I. S. "Rezervy rosta proizvoditelnosti truda na osnove formirovaniya innovatsionnogo kapitala" [Reserves of growth of labor productivity on the basis of the formation of innovation capital]. Dys.... kand. ekon. nauk: 08.00.05, 2005.

Науковий керiвник - Гршнова О. А., доктор економ1чних

наук, професор кафедри економ1ки тдприемства Кивського нацюнального ушверситету iM. Т. Шевченка