CC BY
182postroeniya-innovatsionnoy-ekonomiki-rossii (дата обращения: 07.06.2016).
References
1. Rukovodstvo Oslo. Rekomendacii po sboru i analizu dannyh po innovaciyam. Tret'e izdanie. Perevod s anglijskogo - izdanie vtoroe ispravlennoe. [Management of Oslo. Recommendations about collecting and analysis of data on innovations. Third edition. The translation from English the edition second corrected] M., 2010. S. 31-107.
2. Markeev A. I. Pravovoe regulirovanie innova-cionnoj deyatel'nosti: uchebnoe posobie [Legal regulation of innovative activity: manual]. SPS Konsul'tant Plyus. 2015.
3. Kommercializaciya. Bol'shoj tolkovyj slovar' russkogo yazyka [Commercialization. Big explanatory dictionary of Russian] / Gl. red. S. A. Kuznecov. [Elektronnyj resurs]. Rezhim dostupa: http://slovar'-tolkovyj.rf/slovar'-kuznecova/poisk-slov/kommercializa-ciya (data obrashcheniya: 05.06.2016).
4. Matkovskaya Ya. S. Problema kommercializacii innovacionnyh tekhnologij v Rossii i napravleniya
resheniya Nacional'nye interesy : prioritety i bezopasnost' [Problem of commercialization of innovative technologies in Russia and the directions of the decision // National interests: priorities and safety]. 2010. № 3(60) fevral'. Pp. 35-45.
5. Suslov V. I. Tolkovyj slovar' «Innovacionnaya deyatel'nost'». Terminy innovacionnogo menedzhmenta i smezhnyh oblastej (ot A do Ya). 2-e izd., dop. [Explanatory dictionary "Innovative Activity". Terms of innovative management and adjacent areas (from A to Z) 2 ed.]. Novosibirsk : Sibirskoe nauchnoe izdatel'stvo. Otv. red. V. I. Suslov. 2008.
6. Problemy kommercializacii innovacij na puti postroeniya innovacionnoj ehkonomiki Rossii [Elektronnyj resurs] [Problems of commercialization of innovations on the way of creation of innovative economy of Russia]. Rezhim dostupa: http://cyberleninka.ru/ article/n/problemy-kommertsializatsii-innovatsiy-na-puti-postroeniya-innovatsionnoy-ekonomiki-rossii (data obra-shcheniya: 07.06.2016).
© nonyxm H. B., 2016
УДК 338.984
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА МЕТРОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ РИСКОВ
Ю. В. Садченко, Ю. Г. Малахова
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
E-mail: Ulysha888@mail.ru
Рассматривается подход к оценке рисков при планировании процессов на основе FMEA-анализа. Описанный подход может быть применим при выполнении требований стандарта ИСО 9001:2015.
Ключевые слова: FMEA-анализ, риски, диаграмма Исикавы.
PLANNING PROCESS "METROLOGICAL PROVISION OF PRODUCTION" BASED
ON RISK ASSESSMENT
Yu. V. Sadchenko, Yu. G. Malahova
Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: Ulysha888@mail.ru
The article discusses the approach to risk assessment in the planning process on the basis ofFMEA-analysis. This approach can be applied in the performance requirements of the standard ISO 9001: 2015.
Keywords: FMEA-analysis, risk assessment, Ishikawa diagram.
Ни одно машиностроительное предприятие не застраховано от возникновения рисков, таких, например, как простой оборудования, потери рабочего времени, отсутствие необходимого количества исходных материалов, повышенный процент брака производи-
мой продукции, риск износа оборудования. Поэтому FMEA-анализ является составной частью системы менеджмента качества и используется как во внутренних, так и во внешних отношениях как условие поставки комплектующих изделий. Применение
<Тешетневс^ие чтения. 2016
FMEA-анализа является обязательным требованием стандартов автомобильной, аэрокосмической и авиационной промышленности [1].
Цель данной работы - разработка методики оценки рисков на примере процесса метрологического обеспечения производства (МО).
В настоящее время имеется достаточно много литературы по применению метода FMEA. В ГОСТ Р 51814.2-2001 оценка комплексного риска определяется значимостью последствий дефекта, вероятностью его возникновения и обнаружения. В работах [2; 3] рассмотрен новый подход к оценке рисков, который предполагает оценку рисков процесса, связанных с последствиями невыполнения того или иного запланированного мероприятия. Данный подход предполагает вместо вероятности возникновения дефекта и вероятности его обнаружения рассматривать вероятность возникновения последствий невыполнения мероприятия и вероятность обнаружения таких последствий. Таким образом, при планировании мероприятий имеется возможность оценки всех рисков, которые могут возникнуть, если какое-либо запланированное мероприятие не будет реализовано в краткосрочном и долгосрочной периоде времени.
Рассмотрим методику оценки риска для процесса метрологического обеспечения производства. Все
риски для более подробного рассмотрения целесообразно структурировать по элементам процесса. Процесс метрологического обеспечения производства включает следующие подпроцессы: 1) планирование работ по метрологическому обеспечению производства и подготовка к их проведению; 2) поверка (калибровка) и аттестация средств измерений и оборудования; 3) техническое обслуживание и ремонт средств измерений оборудования; 4) создание и актуализация фонда стандартов и нормативных документов метрологического обеспечения производства; 5) метрологический надзор за состоянием и применением средств измерений [1].
Схематично процедуру оценки риска, возникающего при невыполнении мероприятия по каждому элементу процесса метрологического обеспечения, можно представить в виде причинно-следственной диаграммы. На рисунке представлена диаграмма оценки риска, связанного с последствиями невыполнения мероприятия планирования работ по метрологическому обеспечению производства и подготовки к их проведению.
Приведем результаты анализа рисков невыполнения мероприятий по подпроцессам метрологического обеспечения производства (см. таблицу).
Персонал
Технология
Наличие неподготовленного персонала из-за отсутствия в установленных требованиях компетентности
Неправильный выбор состава и последовательности выполнения работ из-за отсутствия установленных требований к ним
Неправильный выбор метода планирования из-за отсутствия установленных требований к МО
Процесс «Метрологическое обеспечение производства»
Риск, связанный с последствием невыполнения мероприятия планирования работ по метрологическому обеспечению производства и подготовки к их проведению
Неправильное управление документацией по метрологическому обеспечению
Документация
Определение рисков при невыполнении мероприятий для подпроцесса «Планирование работ по метрологическому обеспечению производства и подготовка к их проведению»
Результаты анализа рисков невыполнения мероприятий
Подпроцессы Риски
Планирование работ по метрологическому обеспечению производства и подготовка к их проведению - необходимость корректировки по устранению нарушения метрологических норм и правил в случае жалоб и нарушений - необходимость повторного обучения персонала
Поверка (калибровка) и аттестация средств измерений и оборудования - недостаточная квалификация персонала по поверке (калибровке) и аттестации оборудования - нарушение процедуры поверки (калибровки) эталонов и аттестации оборудования - применение не поверенных эталонов - неправильное управление документацией по поверке (калибровке) и аттестации оборудования
Окончание таблицы
Подпроцессы Риски
Техническое обслуживание и ремонт средств измерений оборудования - наличие неподготовленного персонала на рабочих местах - нарушение процедуры технического обслуживания и ремонта средств измерений - неправильное управление документацией по техническому обслуживанию и ремонту средств измерений - неправильный выбор комплектующих для ремонта средств измерений
Создание и актуализация фонда стандартов и нормативных документов метрологического обеспечения производства - наличие неподготовленного персонала на рабочих местах - неправильный выбор состава и последовательности работ по актуализации фонда
Метрологический надзор за состоянием и применением средств измерений - наличие неподготовленного персонала на рабочих местах - неправильный выбор состава и последовательности выполнения работ по устранению установленных нарушений метрологических норм
По итогам анализа можно сделать вывод, что в процессе деятельности организации по МО производства существенное влияние на элементы процесса оказывают технология, персонал, документация, комплектующие и материалы и средства измерения.
Такой подход может применяться при планировании в рамках реализации требований стандарта ИСО 9001:2015.
Библиографические ссылки
1. Малахова Ю. Г., Жирнова Е. А. Управление качеством на основе функционально-стоимостного анализа и процессного подхода // Сертификация. 2015. № 4.
2. Екатеринин М. В. Менеджмент рисков как основа планирования деятельности организации // Сертификация. 2015. № 4.
3. Екатеринин М. В. Вопросы применения требований стандартов на системы менеджмента качества для разных отраслей экономики // Сертификация. 2012. № 2.
References
1. Malakhova Yu. G., Zhirnova E. А. Upravleniye ka-chestvom na osnove funktsional'no-stoimostnogo ana-liza i protsessnogo podkhoda // Sertifikatsiya. 2015. № 4.
2. Ekaterinin M. V. Menedzhment riskov kak os-nova planirovaniya deyatel'nosti organizatsii // Ser-tifikatsiya. 2015. № 4.
3. Ekaterinin M. V. Voprosy primeneniya trebo-vaniy standartov na sistemy menedzhmenta kachestva dlya raznykh otrasley ekonomiki // Sertifikatsiya. 2012. № 2.
© Садченко Ю. В., Малахова Ю. Г., 2016
УДК 625.717.2
РАЗРАБОТКА МОБИЛЬНЫХ ВЗЛЕТНО-ПОСАДОЧНЫХ ПЛОЩАДОК ДЛЯ МАЛОЙ АВИАЦИИ
С. С. Самохина, А. О. Морозов
Ульяновский институт гражданской авиации имени главного маршала авиации Б. П. Бугаева Российская Федерация, 432071, г. Ульяновск, ул. Можайского, 8/8 E-mail: Sv_samohina@rambler.ru
Представлен проект создания мобильных взлетно-посадочных площадок для приема беспилотных летательных аппаратов, вертолетов, самолетов. ВПП состоит из плит, изготовленных с примененеием композитных материалов.
Ключевые слова: мобильные аэродромные комплексы, взлетно-посадочные площадки, композитные материалы, сборно-разборные площадки.
