Планирование квалификаций как фактор регулирования прекаризация в трудовой сфере Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Секция ««Современнее проблемы экономики труда и управления персоналом»

УДК 331.1

ПЛАНИРОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИЙ КАК ФАКТОР РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРЕКАРИЗАЦИЯ В ТРУДОВОЙ СФЕРЕ

А. Ю. Буланкин Научный руководитель - О. Е. Подвербных

Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

E-mail: amg979@yandex.ru

Предпринята попытка регулирования прекаризации с помощью долгосрочного планирования квалификаций работников

Ключевые слова: прекаризация, планирование квалификаций, работники, регулирование

PLANNING OF QUALIFICATIONS AS A FACTOR OF REGULATION PRECARIZATION IN THE EMPLOYMENT SPHERE

А. Y. Bulankin Scientific Supervisor - O. E. Podverbnykh

Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: amg979@yandex.ru

The article attempts to regulate precarization by means of long-term planning of qualifications of employees.

Keywords: Precarization, qualification planning, workers, regulation

Экономический кризис обострил противоречия в сфере социально-трудовых отношений, одним из следствий которых является усиление прекаризации труда (неустойчивые формы занятости), которая в последнее время приобрела огромные масштабы и изощренные формы, ведущие к практически полной потере работником социально-трудовых прав (заниженная заработная плата; отсутствие оплачиваемого отпуска, больничного листа и других социальных завоеваний). Массовая неустойчивая занятость выходит за рамки не только трудовых отношений; она затрагивает человеческое бытие, негативно влияя на всю сферу межличностных отношений и ущемляя человеческое достоинство [1].

На рисунке 1 схематично отображено место прекаризации труда среди остальных форм ее проявления.

Одним из факторов регулирования прекаризации, на наш взгляд, является долгосрочное планирование квалификаций, в условиях экономического кризиса, сроком на 3 года.

Именно поэтому, долгосрочное планирование квалификаций работников следует рассматривать как один из основных факторов регулирования прекаризации в трудовой сфере.

Планирование квалификаций работников на предприятии - это процесс, требующий поэтапного изучения, включающий в себя анализ потребности в трудовых ресурсах, как текущей, так и в долгосрочной перспективе.

Большинство российских компаний ориентируются на текущие потребности квалификаций работников и не рассматривают их в долгосрочной перспективе, т.е. руководство опирается на предположение рынка труда, перенасыщенного кадрами низкой квалификации, которые на дан-

Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2017. Том 3

ном этапе времени не требуются для удовлетворения потребностей производства в высококвалифицированных работниках.

Однако такой подход не совсем верен (тем более если речь идет о высокотехнологичном, инновационном производстве, требующем от сотрудников специальной подготовки, навыков, знаний) даже в условиях отсутствия дефицита на данных работников, квалифицированных специалистов, как правило, найти трудно [2].

Персонал является одним из ключевых элементов в деятельности любой организации и его недостаток может привести к различным неблагоприятным последствиям как для конкретного предприятия, так и региона в целом, при этом анализ и оценка потребности в квалифицированных работниках может быть крайне затруднена [3].

Главной задачей планирования квалификаций работников является обеспечение соответствия качественных характеристик работников с целями организации.

Планирование квалификаций невозможно без учета множества факторов. Например, факторы, оказывающие влияние на рынок труда (уровень инфляции, безработицы, темп экономического роста), технологические факторы (автоматизация производственных процессов).

В заключение стоит отметить, что при планировании квалификаций работников в российских организациях следует учитывать ряд факторов: автоматизация производственных процессов, стратегия предприятия, трудоемкость, производительность оборудования, текучесть кадров, темп экономического роста и степень конкуренции.

Библиографические ссылки

1. Федорова А. Э., Парсюкевич А. М. Социальное загрязнение от экономической деятельности хозяйствующих субъектов: развитие категориального аппарата // Управленец. 2013. № 5 (49). С. 76-81.

2. Шамсутдинова А. Р. Современные проблемы планирования численности персонала на российских предприятиях // в сборнике: Проблемы и перспективы развития менеджмента в России. 2016. С. 101-106.

3. Ахметова Г. З., Иванова И. В., Мачаева Т. А. Современные проблемы управления и развития персонала // Научно-исследовательские публикации. 2014. № 8 (12). С. 152-155.

4. Долженко Р. А. Понятие и сущность прекаризации, а также основные направления её исследования // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством 2016. № 4 (30). С. 28-36.

© Буланкин А. Ю., 2017