CC BY
108
ТОЛГУРОВА З.Х.
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА ПРИЭЛЬБРУСЬЯ
Главной достопримечательностью курортно-рекреационного комплекса республики, является центр горнолыжного спорта, туризма и альпинизма — район Приэльбрусья, который при должном развитии может превратиться в курорт не только федерального значения, но и в центр развития горнолыжного спорта, с перспективой проведения соревнований олимпийского уровня и международного масштаба.
Особые условия района Приэльбрусья позволяют создать благоприятные условия для лечения и профилактики многих заболеваний, организации туризма, альпинизма, горнолыжного спорта, повышения эффективности тренировок спортсменов.
На современном этапе на мировой рынок поступают, прежде всего, услуги, связанные преимущественно с обслуживанием трудовой деятельности. Наибольший вклад в международную торговлю услугами вносит туризм. Около 0,5 млрд. человек ежегодно посещают зарубежные страны в туристических целях. К иностранному туристу международная статистика относит любое лицо, СУ посещающее другую страну с любой целью, кроме профессиональной деятельности, оплачиваемой в этой стране.
ц Из всех видов туризма основное место принадлежит рекреационному туризму, который зани-
® мает свыше 70% всего международного туризма. На рекреационные услуги приходится около 6% мирового валового национального продукта, 7% суммарных капиталовложений и 5% всех налого-¡7 вых поступлений. Необходимо отметить и динамичное поступательное развитие данной отрасли |\ мировой экономики, так рост доходов от обслуживания туристов в последние годы (2000-2005 г.г.)
0 составлял в среднем 3%. Привлекательными сторонами рекреационных услуг, как отрасли; эконо-СУ мики, являются: небольшие стартовые инвестиции, высокий уровень рентабельности, минимальный ^ срок окупаемости капиталовложений и постоянно растущий спрос. В ряде стран туризм является
одной из самых приоритетных отраслей; составляя до 15-35% от валового национального продукта.
ф
■Е Мировые тенденции развития экономики показывают равномерный рост числа посещений рек-
а. реационных комплексов по всему миру не смотря на кризисное состояние во многих других отрас-§ лях, что приводит к увеличению рентабельности отрасли туризма и приравниванию ее по доходно-^ сти к отрасли нефтедобычи и переработки. Особенно это касается горнолыжного спорта и рекреа-2 ции, развитие которых идет более динамичными темпами, чем в других отраслях. В связи с этим
1 некоторые южные страны не имея благоприятных природных условий, создают комплексы, имити-
ф
¡2 рующие горнолыжные трассы для удовлетворения спроса со стороны туристов на такой турпродукт. а. Во всём мире зарегистрировано около 4000 горнолыжных станций или центров. Установлено < порядка 25000 механических подъёмников. Общее число катающихся оценивается в 80-100 млн. ^ лыжников, что составляет 380 млн. человеко-дней в год. Ежегодно продаётся около 6 млн. пар лыж о и сноубордов. Горными лыжами занимаются в 40 странах, но на долю семи из них приходится бо-9 лее 70% мирового рынка катания на горных лыжах, что составляет чуть меньше 291 млн. человеке ко-дней.
о Четверо из них резко выделяются среди остальных. Во главе идёт Франция с 57,6 млн. чело-
о- веко-дней, далее Австрия (56 млн.), США (52,2 млн.) и Япония (52 млн.). На долю этой четвёрки
| приходится 220 млн. человеко-дней, или 58% от мирового рынка. За ними идут Италия (37 млн.
о человеко-дней), Швейцария и Канада (по 17 млн. каждая). В целом на страны-лидеры приходится
ф
т 64% станций и 76% парка механических подъёмников. Далеко позади идёт десяток «малых» стран
§ таких, как Норвегия, Германия, Чили или Болгария. Количество человеко-дней у них колеблется от
ф 300000 в Болгарии до 4 млн. в Норвегии.
ц Интересно посмотреть, какова доля «национальных» лыжников в общем количестве человеко° дней у каждой страны. В Японии, несмотря на уменьшение общего числа катающихся, доля японцев § составляет 99%, и только 1% приезжих. США идут вторыми: 94% американцев, или 49,3 млн. чело-
веко-дней. Франция замыкает тройку: 82%, или 46,1 млн. человеко-дней. США и Франция принимают соответственно 5 и 18% приезжих. Нужно отметить, что немецкие лыжники в Австрии обеспечивают 19 млн. человеко-дней, что составляет 80% от общего числа катающихся немцев, а доля самих австрийцев в Австрии составляет только 40%. Германия с её относительно слабым собственным рынком в 2 млн. человеко-дней является лидером по «экспорту» лыжников — более 30 млн. человеко-дней за границей.
Рассмотрим популярность горных лыж в разных странах. Во главе идут Австрия (2,37 человеко-дня на одного жителя), Андорра (2,08) и Швейцария (1,68). В этом нет ничего удивительного, поскольку в этих странах 95% населения проживает меньше, чем в одном часе езды от горнолыжной станции. Далее, но с большим отставанием идёт Франция — только 0,82 человеко-дня на одного жителя. В этой стране только 14% населения живёт в одном часе езды от горнолыжной станции. США следуют далеко позади — 0,19 человеко-дня на одного жителя. Эта цифра объясняется тем, что американцы посвящают развлечениям меньше времени. Для сравнения, французы имеют около 41 дня в году отпусков и различных каникул против 22 дней в США. В других странах имеются другие причины низкой популярности горнолыжного катания: удалённость горнолыжных станций от мест основного проживания как в Чили и Австралии; низкая покупательная способность населения как в Турции и Болгарии и т.д.
Из приведённых сведений очевидно, что лидерами являются Франция, США и Япония.
Возвращаясь к проблемам Приэльбрусья, по оценкам специалистов максимально допустимое значение по загрузке комплекса Приэльбрусья с учетом воспроизводственных работ экологического характера и жестких природоохранных мероприятий составляет 25000 человек одновременного пребывания. Нормативное увеличение прямых рабочих мест составит 8 тыс. и в сопряженных отраслях 13,5 тыс. мест.
С учетом освоения новых трасс на плато Чипер Азау емкость горнолыжных трасс Приэльбру-сья увеличится в 3,5 раза и составит 46670 чел./час.
Современное состояние гостиничного комплекса Приэльбрусья можно охарактеризовать как удовлетворительное.
В настоящее время в Приэльбрусье функционирует 50 объектов, располагающих 3613 стационарными местами для размещения туристов, в том числе: ОАО «Эльбрустурист» (4 объекта — 945 мест); ОАО «Каббалкальпинист» (4 объекта — 420 мест); ведомственные объекты (13 объектов — 1192 места); частные гостиницы (29 объектов — 1056 мест).
Пропускная способность сети канатных дорог — 1200 чел./час.
Рисунок 1. Распределение долей по субъектам туристского бизнеса.
Инфраструктура рекреационных объектов Приэльбрусья по предоставлению дополнительных услуг, кроме проживания практически не развита. Отдых и развлечение туристов в основном ограничено посещением летних спортплощадок, баров и кафе.
Неудовлетворительное состояние инфраструктуры курорта не позволяет в полной мере исполь-
о ф
о
х
О
О
зовать потенциал комплекса, в связи с чем необходимо развитие комплекса под контролем и участием государства на основе принятой Правительством Кабардино-Балкарской Республики в 2002 году концепции. Программный подход с участием государства позволит, сохранив уникальные природные характеристики района с максимальным социально-экономическим эффектом использовать его потенциал. На основе генерального плана предполагается осуществить поэтапный перевод существующего комплекса в новое качество на основе мирового опыта с учетом местной специфики. Развитие должно осуществляться на базе комплексных действий всех уровней государств. Федеральный уровень — финансирование мероприятий по поддержке и развитию инженерной инфраструктуры; поддержание спокойной геополитической обстановки, контроль. Республиканский уровень — создание социальной инфраструктуры, благоприятного предпринимательского климата. Местный уровень — развитие хозяйственной базы, контроль за соблюдением градостроительных норм, осуществление оперативных мероприятий по программе, работа с предпринимателями, средствами массовой информации, поддержание правопорядка и эффективной работы всех государственных служб в районе.
Предполагаемые временные рамки реализации концепции 10 лет. Нулевой этап проекта по формированию управляющей системы находится в стадии прохождения.
Общая сумма, требуемых для реализации концепции инвестиций составляет 585 миллионов долларов США. Требуемая сумма капиталовложений для развития комплекса объективно не может быть профинансирована полностью государством, но участие государства по некоторым направле-2ниям обязательно в силу невозможности использования внебюджетных источников финансирова-¡5 ния по ним. Участие в финансировании мероприятий по развитию инфраструктуры курорта, научному обоснования и регулированию развития комплекса прежде всего, показывают отношение го-1 сударства и повышают привлекательность для других инвесторов.
Реализация концепции развития рекреационного комплекса позволит получить большой эко-^ номический эффект. Структура занятости, возникающая при успешной реализации концепции раз-^ вития комплекса, оптимально подходит к социально-экономическим условиям республики. Ни одна □ из отраслей народного хозяйства республики не способна обеспечить эффективную занятость так 2оптимально, как рекреационная отрасль и именно эти сравнительные преимущества определяют стратегическую направленность развития республики и условия государства в этом направлении. с Кроме рекреационного назначения горный комплекс Приэльбрусья одновременно будет исполь-ф зоваться как база для подготовки олимпийских спортсменов и проведения как зимних Олимпийских
0 игр, так и международных соревнований по всем зимним видам спорта. Приэльбрусье, в силу высоси когорного положения является также идеальным местом для проведения тренировочных сборов
СО
1 спортсменов всех видов спорта.
о Появление в Приэльбрусье современного центра туризма, рекреации и горнолыжного спорта
о будет, несомненно, способствовать укреплению социально-экономического потенциала как респуб-
ф лики, так и всей страны в целом.
ЛИТЕРАТУРА.
Азар В.И., Туманов С.Ю. Экономика туристского рынка. Институт международного туризма. М., 1998.
Актуальные проблемы государственного регулирования развития туризма в России // Туризм: право и экономика. 2006. № 1.
Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Экономика туризма. М.: Финансы и статистика, 1999. Закон КБР от 17.08.2001 г. № 76-РЗ «О природных лечебных ресурсах, лечебно-оздоровительных местностях и курортах Кабардино-Балкарской Республики».
Закон КБР от 04.02.2003 г. № 15-РЗ «Об утверждении республиканской целевой программы «Развитие курортов КБР на 2002-2006 годы».
Закон КБР от 22.10.2003 г. № 88-РЗ «О туристской деятельности в Кабардино-Балкарской Республике».
о а.
о
<
о о
о о о
со
О
О О О.
О Ф
О
