CC BY
12
I А.И. Фомин // A.I. Fomin ncvostnii@yandex.ru
■ Е. Д. Михайленко // Ye. D. Mikhailenko
д-р техн. наук, профессор, зав. каф. аэрологии, охраны труда и природы ФГБОУ ВО «КузГТУ имени Т.Ф. Горбачева»ведущий научный сотрудник отдела АО «НЦ ВостНИИ», Россия, 650002, г. Кемерово, ул. Институтская, 3 Doctor of technical sciences, professor, aerology, labor protection and ecology department head, FGBOU VO KuzGTU named after T.F. Gorbachev "of the of AO "ScC VostNII" department leading researcher, Russia, 650002, Kemerovo, Institutskaya st., 3
соискатель АО «НЦ ВостНИИ», Россия, 650002, ул. Институтская, 3 Applicant AO "SC VostNII", Russia, 650002, Institutskaya st., 3
УДК 331.45; 331.46
ОЦЕНКА КОМПЕТЕНТНОСТИ РАБОТНИКОВ УГОЛЬНЫХ ШАХТ
COAL MINE EMPLOYEES TOMPETENCE ASSESSMENT
В данной статье рассматриваются вопросы, связанные с компетентностью работников угольных шахт (исследования проводились в ООО «Распадская угольная компания»). Авторы статьи акцентируют внимание на том, что именно необходимый уровень компетентности по вопросам охраны труда для работников угольной шахты является определяющим для безопасной реализации своих трудовых обязанностей, что в свою очередь повышает актуальность исследований по оценке и развитию компетентности в части их соответствия трудовым функциям. Ведь регулярное повышение уровня компетенций персонала угледобывающего предприятия способствует снижению влияния человеческого фактора на нежелательные события на опасном производственном объекте, на уровень аварийности и производственного травматизма, стабильности в коллективе и эффективности производства предприятия и компании в целом. Использование разнообразных методов развития компетенций работников является важным фактором, определяющим эффективное решение задач производства, тенденции движения к поставленной цели, успешной реализации стратегии компании, снижение уровня профессиональных рисков, производственного травматизма. В статье проводится анализ взаимосвязей уровня компетентности работников шахт и показателей травматизма на шахтах, который свидетельствует о том, что чем больше работников шахты имеют высокий уровень компетентности, тем ниже производственный травматизм на данной шахте. Также, анализ, проведенный автором, подтверждает тот факт, что среди травмированных работников угольных шахт значительно выше процент тех, кто имеет низкий уровень компетентности, а на тех шахтах, где работают более компетентные руководители (начальники участков, горные мастера, бригадиры), способные более эффективно и безопасно организовать производственный процесс, компетентность рабочих по вопросам охраны труда также выше.
This article discusses issues related to the competence of coal mine employees (research was conducted at Raspadskaya Coal Company OOO). The authors of the article focus on the fact that it is the necessary level of competence on labor protection issues for coal mine employees that is decisive for safe implementation of their labor duties, which in turn increases the relevance of research on assessment and development of competence in terms of their compliance with labor functions. After all, regular improvement of a coal-mining enterprise personnel competence level contributes to reduction of influence of the human factor on undesirable events at a hazardous production facility, on the level of accidents and occupational injuries, stability in the collective and production efficiency of the enterprise and the company as a whole. The use of a variety of methods for developing the competencies of employees is an important factor determining the effective solution of production problems, the tendency to move towards the set goal, the successful implementation of the company's strategy, and the reduction in the level of industrial injuries. The article analyzes the relationship between the level of competence of mine workers and injury rates at mines, which indicates that the more
mine workers have a high level of competence, the lower the occupational injury rate at a given mine. lso, the analysis conducted by the author confirms the fact that among the injured workers in coal mines the percentage of those who have a low level of competence is significantly higher, and in those mines where more competent managers (site supervisors, mining foremen, foremen) work, who can more effectively and safely organize the production process, the competence of workers on labor protection issues is also higher. Ключевые слова: КОМПЕТЕНЦИИ, УРОВЕНЬ КОМПЕТЕНТНОСТИ, ABC-ОЦЕНКА, БЕЗОПАСНОСТЬ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ТРАВМАТИЗМ, ОХРАНА ТРУДА, УГЕДОБЫВАЮЩЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ Key words: COMPETENCES, COMPETENCE LEVEL, ABC-ASSESSMENT, WORK SAFETY, INJURIES, LABOR PROTECTION, MINING ENTERPRISE
Обязательным условием для эффективной реализации функций по обеспечению безопасного производства является не только наличие у работника необходимого уровня профессиональной квалификации (знаний, умений, навыков), но и способность своевременно и адекватно их применять [1]. Успешная профессиональная деятельность обусловлена, в первую очередь, высоким уровнем компетентности работника, его нематериальным ресурсом, определяющим уровень использования ресурсов производства 2].
Использование разнообразных методов развития компетенций работников является важным фактором, определяющим эффективное решение задач производства, тенденции движения к поставленной цели, успешной реализации стратегии компании, снижение уровня производственного травматизма 3].
Анализ причин травматизма показывает, что в условиях профессиональной деятельности «до 95 % нежелательных событий с участием человеческого фактора обусловлены недостаточной компетентностью работников» [4].
Компетентность проявляется при решении функциональных задач, связанных с профессиональной деятельностью. В связи с этим, повышается актуальность исследований по оценке и развитию компетентности в части их соответствия трудовым функциям 5,6].
Необходимый уровень компетентности по вопросам охраны труда для работников угольной шахты является определяющим для безопасной реализации своих трудовых обязанностей.
Для определения уровня компетентности работника недостаточно провести оценку уровня его квалификации, знаний, умений и навыков. Гораздо более сложным является оценка того, в какой степени квалификация, знания и навыки применяются им в профессиональной деятельности, насколько он вовлечен в работу по улучшениям в области безопасности.
Для разных категорий работников используются различные методы оценки, а также
способы и программы повышения уровня компетенций 3]. На шахте, где трудятся работники, обладающие высоким уровнем компетентности, более высокие показатели производства, ниже показатели травматизма. Это подтверждают результаты оценки уровня компетентности более 2,5 тысяч работников семи шахт компании, представляющих 4 категории:
1 - руководители, осуществляющие общий надзор за ОТ и ПБ на шахте (директор шахты, главный инженер, заместитель директора по производству, заместитель директора по ОТ и ПБ, ответственный за внутренний аудит по ОТ и ПБ);
2 - начальники основных участков (по добыче угля, по проведению горных выработок);
3 - горный мастера основных участков;
4 - рабочие
Для оценки использовалась общепринятая в Распадской угольной компании АВС-оценка, где оценка А означает высокий уровень развития компетентности, В — средний, С — низкий уровень.
При выставлении оценок и подведении итогов использовались следующие значения критериев (таблица 1).
Для оценки уровня компетентности руководителями службы по ОТ и ПБ совместно с руководителями службы по управлению персоналом был разработан порядок проведения оценки уровня компетентности: критерии оценки для каждой категории работников, процедуры, в ходе которых будет проводиться оценка, назначены эксперты, осуществляющие оценку (таблица 2).
По результатам проводимого исследования на шахтах компании, представлена сводная таблица показателей компетентности работников шахт по вопросам обеспечения безопасности труда (таблица 4).
Далее был проведен анализ травматизма, результаты которого свидетельствуют о том, что среди травмированных:
- 36,5% - 54,5% имеют низкий уровень
Таблица 1 — Значения критериев для выставления АВС-оценок
Table 1 - Criteria values for ABC-ratings
Значение критерия Балл
С 1
В 2
А 3
Подведение итогов по разделу
Средний арифметический балл по критериям
1 < балл < 1,5 С
1,5 < балл < 2,5 В
2,5 < балл < 3 А
Правила суммарного итога
Если оценка С встречается три и более раз С
Если оценка С встречается 1-2 раза не выше В
Если оценка С отсутствует, оценка А встречается три и более раз А
Таблица 2 — Порядок проведения оценки уровня компетентности Table 2 - The procedure for assessing the level of competence
Категория работников Критерии для оценки Эксперты (оценщики) Процедура оценки
Руководители, осуществляющие общий надзор за ОТ и ПБ на шахте Влияние на эффективность функционирования на систему управления охраной труда* Технический директор компании Директор по производству компании Директор по ОТ и ПБ компании Эксперты оценивали руководителей по каждому критерию отдельно. Итоговая оценка выставлялась в соответствии с правилами (таблица1)
Коммуникации по вопросам охраны труда
Работа в команде
Начальники участков Травматизм на участке Количество проведенных поведенческих бесед безопасности (ПББ) Количество разработанных карт пошагового выполнения операций (КПВО) Аварийные простои Выполнение графика планово-предупредительных работ Качество нарядов-допусков Аварийные загазирования Вопросы управления людьми** Директор шахты Главный инженер шахты Заместитель директора по производству шахты Заместитель директора шахты по ОТ и ПБ Оценка проводится путем опроса экспертов. Критерии для выставления оценок - (таблица 3)
Горные мастера Аттестационная комиссия (с учетом мнения начальника участка и его заместителя) Аттестация на соответствие занимаемым должностям
Рабочие Уровень профессиональных знаний Начальники участков Горные мастера Заместители горных мастеров Бригадиры Звеньевые Аттестация на соответствие требованиям профессий
Уровень знаний по вопросам охраны труда по профессии
Соблюдение трудовой дисциплины
Применение средств индивидуальной защиты
Внесение предложений по улучшениям по вопросам безопасности
Ответственность за соблюдение требований безопасности на своем рабочем месте
*учет следующих показателей: количество травм на шахте (легких/тяжелых/смертельных); LTIFR;
заболеваемость (%потерь рабочего времени); культура безопасности/уровень вовлеченности. **качество обратной связи подсиненным; управление конфликтами; постановка задач подчиненным; развитие подчиненных; текучесть на участке.
Таблица 3 — Критерии для выставления оценок начальникам участков
Table 3 - Criteria for rating section heads
Критерии Оценки (А — высокие (2 балла показатели (3 балла), В — средние показатели , С — низкие показатели (1 балл)
А В С
Травматизм на участке Отсутствие или микротравмы До 2-х легких травм Тяжелая травма или 3 и более травм
Аварийные загазиро-вания Отсутствуют Не более 1 загазирова-ния в месяц, менее 30 минут и с концентрациями СН4 не более 20% от уставки датчиков СН4 Аварийные загазиро-вания, превышающие значения, указанные в категории В
Количество проведенных поведенческих бесед по безопасности (ПББ) (% выполнения плана) 100 и более 75 Менее 50
Качество проведенных поведенческих бесед по безопасности (% положительных ответов) 100 66 Менее 66
Разработка карт пошагового выполнения операций (КПВО) Самостоятельная разработка более одной КПВО Разработка совместно с др. участком, тех. отделом более 1-й КПВО Разработка отсутствует
Расследование несчастных случаев (при наличии микротравмы) Наличие комплекса заполненных документов по расследованию, наличие плана мероприятий Частичный комплект документов Случай зарегистрирован, но не расследован, или наличие травмы по заявлению
Выполнение плана (очистные и подгот. участки) Больше 100 % 100 % Меньше 100 %
Выполнение графика планово-предупредительных работ (ШТ, КТ) 90-100 % 75-90 % Менее 75 %
Аварийные простои, час (для участков ШТ, КТ) 0-10 10-20 Больше 20
Простои по предписаниям контролирующих органов, час 0-5 5-10 Больше 10
Извлечение материалов для повторного использования (для добычных участков) 100 % 80-100 % Менее 80 %
Выполнение норм расходования материалов (для подготовительных участков) 100 % и низкие остатки материалов на складе 100 % Менее 100 %
Таблица 4 — Показатели компетентности работников шахт по вопросам обеспечения безопасности
Table 4 - Indicators of the competence of mine workers on safety issues
Показатели Шахты
Алард. Ер-VIII Есаул. Осин. Распад Р-Кокс Усковс
Численность, чел. 981 963 821 979 2114 626 866
Ср. балл общего надзора 5,3 3,4 5,3 5,6 6,1 4,9 5,6
Всего оценено НУ, из них 11 8 11 10 14 7 8
имеют оценку А, чел. (%) 6 (55 %) 1 (13 %) 2 (18 %) 4 (40 %) 5 (36 %) 1 (14 %) 5 (62 %)
имеют оценку В, чел. (%) 4 (36 %) 4 (50 %) 6 (55 %) 4 (40 %) 6 (43 %) 3 (43 %) 3 (38 %)
имеют оценку С, чел. (%) 1 (9 %) 3 (37 %) 3 (27 %) 2 (20 %) 3 (21 %) 3 (43 %) 0 (0 %)
Всего оценено горных мастеров, из них 73 53 68 66 84 45 51
имеют оценку А, чел. (%) 16 (22 %) 5 (9 %) 7 (10 %) 9(14 %) 12(14 %) 3 (6 %) 20 (39 %)
имеют оценку В, чел. (%) 54(74 %) 38 (72 %) 49 (72 %) 51 (77 %) 58 (69 %) 35(78 %) 30(59 %)
имеют оценку С, чел. (%) 3 (4 %) 10(1 9%) 12 (18 %) 6 (9 %) 14 (17 %) 7(16 %) 1 (2 %)
Всего оценено рабочих, из них 338 267 334 308 357 183 257
имеют оценку А, чел. (%) 122 (36 %) 29 (11 %) 57 (17 %) 55(18 %) 61(17 %) 24(13 %) 100(39 %)
имеют оценку В, чел. (%) 206 (61 %) 182(68 %) 224(67 %) 225(73 %) 257 (72%) 128 (70 %) 147 (57%)
имеют оценку С,чел.(%) 10 (3 %) 56 (21 %) 53(16 %) 28 (9 %) 39 (11 %) 31 (17 %) 10 (4 %)
Рисунок 1 Процент травмированных в зависимости от количества компетентных по вопросам охраны труда
работников по всем шахтам Figure 1 Percentage of injured persons depending on the number of employees competent in labor protection issues
across all mines
63
Шахта Усковскэя
Показатели I,: 11 iinraiM Всего
Нт1 трав»!
п 5 10
¡3 инзкнн 9 1 в | Средни и и Й % 50,00 % 50.00% 100,00%
п 163 6 1 +
% 91,30 % 5,70% 100,00%
Ф п 122 + 126
t* н % 96, 5в % 100,00%
Зсег о п 295 25 320
% 92^0 % 7 50% 100,00%
Критерий Значение р -'.■•■::] -1 :
X и-кыдри П крсс 28,6 0,001
Сспряж SHHOCTE 0,29 0,001
Шахта УскоБсжая
11П»ККН
(¡КЛННН
Уровень когалетенцннработннков
Рисунок 2. Взаимосвязь уровня компетентности работников шахт и показателей травматизма на шахтах Figure 2. The relationship between the mine workers' level of competence and injury rates in mines
компетентности (оценку С);
- 6,4% - 11,9% имеют средний уровень компетентности (оценку В);
- 0,8% - 8,1% имеют высокий уровень компетентности (оценку А).
Зависимость процента травмированных работников от количества работников различного уровня компетентности представлена на рисунке 1.
Как видим, среди травмированных работ-
ников угольных шахт значительно выше процент тех, кто имеет низкий уровень компетентности (оценку С).
Кроме того, полученные результаты были использованы при исследовании взаимосвязи между двумя факторами: уровнем компетентности работников и количеством травм на шахте. Установленная взаимосвязь показана на рисунке 2.
Анализ взаимосвязей между факторами
свидетельствует о том, что чем больше работников шахты имеют высокий уровень компетентности, тем ниже производственный травматизм на данной шахте.
Далее был сделан расчет взаимосвязей между показателями компетентности руководителей и рабочих. Для этого были рассчитаны коэффициенты корреляции ^-Спирмена (далее р — коэффициент корреляции), которые могут принимать значения от -1 до 1. Чем ближе по модулю значение коэффициента корреляции к 1, тем выше связь (значение \р\ > 0.7 — сильная связь). Знак коэффициента показывает направление связи (положительный — прямая связь, отрицательный — обратная связь). Установлено, что р = 0.81, при этом р^а1ие меньше уровня значимости а, откуда делаем вывод, что коэффициент корреляции значим. Связь сильная и прямая. Это означает, а тех шахтах, где работают более компетентные руководители (на-
чальники участков, горные мастера), способные более эффективно и безопасно организовать производственный процесс, компетентность рабочих по вопросам охраны труда также выше.
Одной из основных систем, обеспечивающих необходимый уровень компетентности работников угольной шахты, является система управления персоналом, основным критерием функционирования которой должен стать критерий «снижение риска травматизма». Путем ком-петентностного подхода к функционированию основных подсистем системы управления персоналом и приведения их в соответствие требованиям и задачам системы управления охраной труда можно обеспечить контроль и управления компетентностью персонала, как основного параметра человеческого фактора в системе человек - техническая система - производственная среда, а также снижение травматизма.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. 2.
3.
4.
5.
6.
Котик, М.А. Психология и безопасность / М.А. Котик // Изд. 2-е, испр. и доп. - Таллин: Валгус. - 1987. - 440 с. Новиков, А.Н. Расширение компетентности персонала как средство повышения его эффективности / А.Н. Новиков, Г.В. Букалова, А.В. Мавлюбердинова - М.: Мир. - 2010. - 811 с.
Михайленко Е.Д. Модель корпоративного центра оценки и развития компетенций по охране труда / Е.Д. Ми-хайленко, А.И. Фомин // Вестник Научного центра ВостНИИ по промышленной и экологической безопасности. - 2021. - № 1. - С. 55-69.
Ворошилов, Я.С. Научное обоснование и разработка технических решений для контроля пылевой обстановки горных выработок угольных шахт с учетом человеческого фактора: дис. доктора техн. наук: 05.26.01 / Ворошилов Ярослав Сергеевич. - Кемерово, 2020. - 308 с.
Великанов, В.С. Совершенствование методики оценки компетентности персонала в аспекте управления интеллектуальным потенциалом горнодобывающих предприятий / В.С. Великанов, А.А. Абдрахманов, Г.Г. Сафин // Современные научные исследования и инновации. - 2015. - №11 (55). - С. 19-24.
бШрейдер, Н.В. Метод структурно-матричного анализа как инструмент для разработки программ развития компетенций персонала организации / Н.В. Шрейдер, Ю.А. Симанова // Научно-практический электронный журнал Аллея Науки. - 2017. - № 8. - Режим доступа: https://www.alley-science.ru (дата обращения 15.08.2021)
REFERENCES
1. Kotik, M.A. (1987). Psikhologiya i bezopasnost' [Psychology and safety]. Tallin: Valgus [in Russian].
2. Novikov, A.N., Bukalova, G.V., & Mavliuberdinova, A.V. (2010). Rasshireniye kompetentnosti personala kak sredstvo povysheniya yego effektivnosti [Expanding the competence of personnel as a means of increasing its effectiveness]. Moscow: Mir [in Russian].
3. Mikhailenko, Ye.D., & Fomin, A.I. (2021). Model' korporativnogo tsentra otsenki i razvitiya kompetentsiy po okhrane truda [Model of the corporate center for assessment and development of labor protection competencies]. Vestnik Nauchnogo tsentra VostNII po promyshlennoi i ekologicheskoi bezopasnosti -Scientific Center VostNII Herald of Industrial and Environmental Safety, 1, 55-69 [in Russian].
4. Voroshilov, Ya.S. (2020). Nauchnoye obosnovaniye i razrabotka tekhnicheskikh resheniy dlya kontrolya pylevoy ob-stanovki gornykh vyrabotok ugol'nykh shakht s uchetom chelovecheskogo faktora [Scientific substantiation and development of technical solutions for controlling the dust environment in coal mine workings, taking into account the human factor]. Doctor's thesis. Kemerovo [in Russian].
5. Velikanov, V.S., Abdrakhmanov, A.A., & Safin, G.G. (2015). Sovershenstvovaniye metodiki otsenki kompetentnosti personala v aspekte upravleniya intellektual'nym potentsialom gornodobyvayushchikh predpriyatiy [Improving the methodology for assessing the competence of personnel in the aspect of managing the intellectual potential of mining enterprises]. Sovremennyye nauchnyye issledovaniya i innovatsii - Modern scientific research and innovation, 11 (55), 19-24 [in Russian].
Shreider, N.V., & Simanova, Yu.A. (2017). Metod strukturno-matrichnogo analiza kak instrument dlya razrabotki pro-razvitiya kompetentsiy personala organizatsii [The method of structural-matrix analysis as a program design-the organization's personnel competencies development]. Alleya Nauki - Alley of Science, 8. Retrieved )s://www.alley-science.ru [in Russian].
научно-технический журнал №1-2022
