CC BY
50
УДК 330.341.1+008.1.332.1
ОЦ1НКА 1ННОВАЦ1ЙНОГО ПОТЕНЦ1АЛУ МАЛОГО П1ДПРИСМНИЦТВА РЕГ1ОН1В УКРАШСЬКОГО ПРИЧОРНОМОР'Я
Лазарева £.В. д.е.н, с.н.с.
Бутенко А.1., д.е.н., проф.
1нститут проблем ринку та економ1ко-еколог1чних досл1джень НАН Украти, Одеса, Украша
Лазарева С.В., Бутенко А.1. Оцтка
iнновацiйного потенщалу малого пiдприемництва регiонiв укратсъкого Причорномор'я.
Виконано оцшку шновацшного потенщалу малого шдприемництва репошв Укра1нського Причорномор'я. Доведено, що активна репональна полiтика у напрямку розвитку шновацшно! дiяльностi в регiонах i сприяння залученню до ще! дiяльностi МП може бути вагомим фактором соцiально-економiчного розвитку i формування парадигми сталого розвитку сустльства.
Ключовi слова: шновацшний потенцiал, мале пiдприeмництво, Укра1на
Лазарева Е.В., Бутенко А.И. Оценка инновационного потенциала малого
предпринимателъства регионов украинского Причерноморья.
Выполнена оценка инновационного потенциала малого предпринимательства регионов украинского Причерноморья. Доказано, что активная региональная политика в направлении развития инновационной
деятельности в регионах и содействия привлечению к этой деятельности малых предприятий может быть весомым фактором социально-экономического развития и
формирования парадигмы устойчивого развития общества.
Ключевые слова: инновационный потенциал, малое предпринимательство, Украина
Lazareva E.V., Butenko A.I. The evaluation of the innovation potential of small businesses Ukrainian Black Sea regions.
Proved that the active regional policy towards the development of innovation in the region and to promote the involvement of small businesses may be an important factor in the socio-economic development and the formation of the paradigm of sustainable development.
Keywords: innovation potential, small business, Ukraine
Багатостороншсть такого поняття як шновацшний потенщал, потребуе комплексного тдходу для отримання шфор-маци i проведения мониторингу.
Метою стап е оцшка шновацшного потенщалу тдприемства, незалежно ввд оргашзацшно! фор-ми, масштабiв i форми власносп пропонуеться проводити вщповщно його складовим, до яких, з нашо! точки зору, слiд вщнести: кадровий, нау-ково-дослiдницький, виробничий шформацшний, фiнансовий, ринковий (маркетинговий). Вважаемо за доцшьне проводити два варiанти оцшки: розгорнутий [1] i експрес-оцiнку.
Постановка проблеми
Експрес-оцшка iнновацiйного потенцiалу малого шдприемництва передбачае розрахунок об-межено! кiлькостi показник1в (табл. 1).
1нформащя заснована на результатах державно! статистично! звiтностi за формою № 1-шно-вацiя (рiчна) «Обстеження шновацшно! дiяльностi промислового тдприемства», «1НН «Обстеження шновацшно! дiяльностi пiдприемства за три роки, затв. Наказом Держкомстату №493 ввд 09.12.2010 р., (у нашому випадку 2008-2010 рр.), рiчно! фшансово! звiтностi пiдприемств. Однак, ввдшти-мо, що у вiтчизиянiй статистичнш звiтностi юну-ють певнi обмеження з шформацп по iнновацiйнiй дiяльностi пiдприемств. Державне статистичне спостереження за формою №1-шноващя (рiчна), №1НН складають виключно промисловi шдпри-емства та !х вiдокремленi пiдроздiли всiх форм власносп та органiзацiйно-правових форм госпо-дарювання, як1 займаються видами дiяльностi, що класифiкують за секцiями «С» - добувна промис-ловiсть, «Д» - обробна промисловiсть, «Е» -виробництво та розподiл електроенергп, газо-подiбного палива, тепла та води. Обстеження тд-приемств iнших видiв економiчно! дiяльностi щодо результатiв !х шновацшно! активностi, планом державних статистичних спостережень, який щороку затверджуеться розпорядчим актом Кабь нету Мiнiстрiв Укра!ни, не передбачено.
Для двох областей Укра!нського Причорномор'я: Микола!вськш та Одеськ1й, було проведено одноразове статистичне спостереження за формою 1НН щодо шновацшно! дiяльностi МП i отримано обмежену iнформацiю для оцшки, табл. 2. i табл. 3.
Таблиця 1. Розрахунок показник1в для експрес-оцшки шновацшного потенщалу малого шдприемництва
Показник 1ндикатор реагування
Кадровий потенщал
Чисельшсть пращвнишв, що виконують иауково-техиiчиу та шновацшну дiяльиiсть у секторi малого тдприемництва Чисельиiсть зайнятих працiвиикiв на малих шновацшно активних пiдприемствах (М1П) у високотехиологiчиому секторах промисловостi Чисельшсть пращвнишв М1П, що пiдвищують свою квалiфiкацiю Середньомюячна заробiтиа плата робгшишв М1П Створення робочих мiсць М1П, особливо у сферi «наука та наукове обслуговування» i наукоемне виробництво
Науково-дослiдний
Обсяги виконаних науково-техшчних робiт М1П Обсяги виконаних науково-техшчних послуг М1П Частка витрат на науково-техшчну дiяльиiсть М1П у ВВП (ВРП) Рiвеиь иаукоемиостi виробництва
Виробничий потенцiал
Кшьшсть М1П в екоиомiцi краШи (репону) Кiлькiсть М1П в екоиомiцi кра'ни (регiоиу) на 10000 екоиомiчио активного населення Фоидоозброеиiсть иауково-техиiчиоl та шновацшно! дiяльностi М1П Частка реалiзованоl продукцп (послуг) науково-техично! та шновацшно! даяльноста сфери М1П у загальному обсязi реалiзоваиоl iииовацiйиоl продукцп промисловостi
Ринковий потенцiал
Кiлькiсть об'екпв штелектуально! власиостi (О1В), зареестрованих М1П Наявиiсть iииовацiйиоl iифраструктури: технопарки; бiзиес-iикубатори; шформацшш та iижеиериi центри, шш1 Частка реалiзоваиоl шновапшно! продукщ! М1П у ВВП (ВРП) Частка експорту високотехнолопчно! продукцп (послуг) М1П у загальному обсязi експорту
Iнформацiйний потенцiал
Кiлькiсть МП у сферi шформатизацп Кiлькiсть М1П, що займаються розробкою i виготовленням програмного забезпечення Доходи М1П вiд надання шформацшио-комушкацшиих послуг Частка витрат телекомушкацшного сектору М1П до витрат М1П Результативиiсть витрат телекомушкацшного сектору М1П
Фiнансовий потенцiал
Обсяги фшансування М1П, у т.ч. за рахунок венчурного фiиаисуваиия Обсяги iииовацiйиих витрат у виробничому секторi М1П Вiдношеиия повного обсягу фiиаисуваиия М1П до ВВП (ВРП) Рiвеиь доходностi шновапшних витрат М1П
За даними табл. 2 в Одесьшй обласп фактично ва показники, як1 характеризують виробничий i фшансовий потенцiали М1П, погiршилися. Серед-ня к1льк1сть пращвнишв М1П скоротилася з 1207 до 748 оаб, тобто на 459 оаб. Середня чисель-нiсть пращвнишв на одне шдприемство також скоротилася з 27 до 21 особи. Кшьшсть малих шдприемств, що займалися iнновацiйною дiяль-нiстю, зменшилася з 44 од до 36 од, на 8 од. або на 19%, це стосуеться вах сфер економiчноl дiяль-ностi, починаючi з промисловосп, i, зак1нчуючи сферою послуг. Найбiльше це стосуеться шформа-щйно! сфери, де у 2008 р. працювало одне мале iнновацiйно активне шдприемство, у 2010 р. -припинило свою дiяльнiсть. Аналогiчна ситуащя стосовно кiлькостi МП, що займалися шновацш-ною дiяльнiстю: у 2008 р. !х було 43 од., у 2010 р. - 35 од, зменшення на 8 од. Також МП не придм-ють уваги випуску ново! продукцп i освоенню нових технологiчних процесiв. Так, у 2008 р. 23 МП освоювали виробництво ново! продукцп, у 2010 р. таких було тшьки 17 од., зменшення на 6 од., щодо освоения нових видiв технолопчних процесiв - ситуацiя вшповшна.
Значно скоротилися витрати на шновацшну дiяльнiсть у виробничому секторi М1П, майже у два рази. Основним джерелом фiнансувания шно-ващйно1 дiяльностi М1П е власнi кошти - у 2010 р. - на 96%. На жаль, статистичною звггшстю не передбачено шформацп щодо обсяпв венчурного фiнансування М1П i обсяпв фшансування МП, що виконують роботи (проекти) з прiоритетних видiв шновацшно! дiяльностi.
По Микола1вськ1й областi аналiз шновацшнох активностi малих промислових шдприемств за 2008-2011 рр., показав наступне, табл. 3.
У табл. 3 динамжа показник1в, як1 частково характеризують шновацшний потенцiал по двох його складових, в цiлому позитивна, помггш так1 характернi тенденцп.
Кiлькiсть М1П збiльшилася на 19 од. або бшь-ше нiж у два рази, на 205,6%; середня чисельшсть працюючих збiльшилася с 479 оаб до 797 оаб, тобто на 318 оаб або майже у два рази, на 1,66 рази.
Кшьшсть М1П, що впроваджували шновацшну продукщю (процеси), збшьшилася у 4 рази, з 3 од. до 12 од. На шдприемствах впроваджували новi
види иродукцп i HOBi технологiчнi процеси. Якщо у 2008 р. було впроваджено 3 нових види продукций то у 2011 р. вже 6 од., щодо технолопчних процесiв, то ситуащя аналогiчна, у 2008 р. впроваджено 3 види технолопчних ироцеав, у 2011 р. 9 видiв.
При оцшщ фiнансового потенщалу М1П облас-Ti помiтно збшьшення загального обсягу витрат з 7,17млн. грн. у 2008 р. до 7,8 млн. грн. у 2011 р., або на 9,32%. Але, вщмпимо, що у 2009 р. обсяги фшансування скоротилися бiльше шж у 3 рази у порiвняннi з 2008 р., i дорiвнювали 2,2 млн. грн.
Основним джерелом фiнансyвання шновацшно! дiяльностi М1П областi були власнi кошти шдприемств, вiд 100% у 2008-2009 рр. до 89,273,4% у 2010-2011 рр. Кредитш ресурси у цю
сферу залучали тiльки у 2009 р., !х частка складала 9,8% загального обсягу фшансування, у 2011 р. репон отримав пiдтримкy у розмiрi 1,37 млн. грн. або 17,4% загального обсягу фшансування шновацшно! дiяльностi. У Микола1вськ1й обласп за перiод аналiзy також в реалiзацiю шновацшно! дiяльностi залучалися кошти мюце-вого бюджету в межах 1-9,8% загального обсягу фшансування шновацшно! дiяльностi М1П.
1з загального обсягу фшансування обсяги витрат на дослщження i розробки (внyтрiшнi та зовшшш) складали 0,6-2,0%%, що вище за серед-ню в Укра!т за 2009-2011 рр. - 0,9;0,7;0,4%%.
Таблиця 2. Оцiнка iнновацiйного потенцiалy М1П у 2008-2010 рр. в Одеськш областi
Показник Роки 2010 р. до 2008 р.
2008 | 2010
Оцiнка виробничого потенщалу М1П
Середня кiлькiсть пращвниюв МП, осiб Середня кiлькiсть пращвниюв на одне тдприемство, осiб 1207 27 748 21 0,62 0,78
Кiлькiсть малих шдприемств, що займалися iнновацiйною дiяльнiстю, од., у т.ч.: 44 36 0,82
у промисловост 20 16 0,80
у сiльськомy господарствi -
у фшансовш сферi 0 0 0
у транспортi та зв'язку 10 8 0,80
в шформацшнш сферi 1 0 0
у сферi послуг 3 2 0,67
Кiлькiсть малих шдприемств, що впроваджували iнновацiйнy продyкцiю (процеси), од., у т.ч.: 43 35 0,81
у промисловост 20 16 0,80
у сшьському господарствi -
у фiнансовiй сферi 0 0 0
у транспортi та зв'язку 10 8 0,80
в шформацшнш сферi 1 0 0
у сферi послуг 2 1 0,50
Кшьюсть малих шдприемств, що реалiзовyвали iнновацiйнy продyкцiю (послуги), од. 17 -
Кшьюсть малих шдприемств, що освоювали виробництво нових видiв продукцп, од. 23 17 0,74
Кшьюсть малих шдприемств, що освоювали новi технолопчш процеси, од. 31 25 0,81
Обсяги шновацшних витрат у виробничому секторi МП 4118,9 2450,4 0,60
Обсяги шновацшних витрат у невиробничому сектс^ МП 5102,2 4187,7 0,82
Обсяги витрат на наукову i наyково-технiчнy дiяльнiсть МП -
Обсяги рiчного фiнансyвання М1П, у т.ч. за рахунок: 6638,1 -
власних коштв 6330,6 -
держбюджету 0 0
мiсцевого бюджету 0 0
кредипв 0 0
внутрштх iнвестицiй 0 0
iноземних iнвестицiй 307,5 -
Обсяги венчурного фшансування М1П -
Обсяги фiнансyвання МП, що виконують роботи (проекти) з прюритетних вид1в шновацшно! дiяльностi -
розраховано за даними Держкомстату Укра!ни *не передбачено статистичною звггшстю
Ta6nnna 3. OKpeMi noKa3HHKH, ^o xapaKTeproyroTb iHHOBaniHHy gianbHicrb Mannx npoMncnoBHx nignpneMcTB MnKonaiBcbKoi o6nacri y 2008-2011 pp.
Pokh
noKa3HHK 2008 2009 2010 2011 2011p. go 2008 p.
Oiiiiika BHpoÖHHHoro noTeMuia^y Min
CepegHa KinbKicTb npaniBHHKiB Min, oci6 479 396 680 797 1,66
KinbKicTb Mannx nignpneMcTB, ^o 3aHMannca iHHoBaninHoro gianbHicTM, og. 18 18 29 37 2,06
CepegHa KinbKicTb npaniBHHKiB Ha ogHe nignpneMcTBo, oci6 27 22 23 22 0,81
KinbKicTb Mannx nignpneMcTB, ^o BnpoBag^yBann iHHoBaninHy npogyKniro (nponecn), og. 6 7 7 11 1,83
KinbKicTb Mannx nignpneMcTB, ^o peani3oByBann iHHoBaninHy npogyKniro (nocnyrn), og. 3 9 11 12 4,0
KinbKicTb Mannx nignpneMcTB, ^o BnpoBag^yBann Bnpo6HHnTBo hobhx BngiB npogyKnii, og. 3 6 6 6 2,0
KinbKicTb Mannx nignpneMcTB, ^o BnpoBag^yBann HoBi TexHonorinHi nponecn, og. 3 5 4 9 3,0
OuiMKa ^iMaMCOBoro noTeMuia^y Mni, thc. rpM.
3aranbHHH o6car pinHoro ^iHaHcyBaHHa Mni, 7175,7 2192,7 5440,3 7844,6 1,09
y t.h. 3a paxyHoK
BnacHHx KomTiB 7175,7 2192,7 4853,3 5759,8 0,80
gep®6Mg®eTy - - - 1368,2 h/c
MicneBoro 6wg®eTy - - 50,0 716,6 h/c
KpegnTiB - - 534,0 - 0
06carn BHTpaT Ha gocnig^eHHa i po3po6KH (BHyTpimHi Ta 3oBHimHi) 42,9 42,9 - 12,7 0,30
h/c - gahhi he cnibcrabnarotbca
BHK^ag 0CH0BH0r0 MaTepia^y goc.rig:»:eMMH
OniHKa iHHoBaniHHoro noTeHniany Min b gBox o6nacrax yKpaiHcbKoro npnnopHoMop'a noKa3aB, ^o, He3Ba®aroHH Ha BH3HaHe y cBiri 3HaneHHa Manoro 6i3Hecy Ta noro noTeHniany b po3BHTKy iHHoBaniHHoro nignpneMHu^rBa h eKoHoMiKn b ninoMy, nen ceKTop nignpneMHu^rBa He cTaB npiopHTeTHHM i He HaöyB Hane^Horo po3BHTKy.
Mane nignpneMHHnTBo noTpeöye gep^aBHoi nigrpHMKH Ta cTBopeHHa cnpnaTnnBHx yMoB icHy-BaHHa, 6o Mae cna6K Ta Bpa3nnBi oco6nHBocri, o6y-MoBneHi caMow npnpogow ix gianbHocri. iHcrpy-MeHToM peani3anii Ha oönacHoMy piBHi gep^aBHoi noniTHKH ^ogo nigrpHMKH Manoro nignpneMHu^rBa Ta iHBecmniHHo-iHHoBaniHHoi crpaTerii e perioHanb-Hi nporpaMH po3BHTKy Manoro nignpneMHu^rBa. y perioHax yKpaiHcbKoro npnnopHoMop'a - Xep-coHcbKin, OgecbKin, MnKonaiBcbKin o6nacrax Ta AP KpHM, po3po6neHi Ta giwTb BignoBigHi nporpaMH Ha nepiog 2011-2012 poKH. y Ko^Hin 3 nnx nporpaM nporonomyeTbca Heo6xigHicrb iHHoBaninHoro po3-BHTKy Ta nigBH^eHHa go6po6yTy i KoHKypeHTocnpo-Mo^HocTi perioHiB h HanioHanbHoi eKoHoMiKH Ha nigcraBi iHHoBaninHoi gianbHocri, ane iHHoBaninHa
cKnagoBa Bigo6pa^eHa ^aKTHHHo Ha geKnapaTHBHo-My piBHi, 6e3 npoBegeHHa cnocTepe^eHb Ta MoHiro-pnHry iHHoBaninHoi aKTHBHocTi Mn, peanbHoi nig-TpHMKH Ta cTHMynwBaHHa cyö'eKTiB Manoro nignpn-eMHnnTBa iHHoBaninHoi cnpaMoBaHocTi. Ochobhhmh HHHHHKaMH, ^o nepemKog^aroTb BnpoBag^eHHM iHHoBanin, Ha Ham nornag e: HeBroHanemcTb eKoHo-mmhoi Bnrogn, Hepo3BHHeHicTb rn^pacrpyKTypH, HegocKoHanicTb HopMaTHBHo-npaBoBoi 6a3H, HenoB-Ha iH^opMania npo phhkh 36yTy, BncoKa BapTicTb HoBoBBegeHb, HH3bKHH nonnT Ha HoBi ToBapn, HecTana KomTiB, HH3bKHH iHHoBaninHHn noTeHnian Mannx nignpneMcTB to^o. Ha Hamy gyMKy, ronoB-hhm crpHMyroHHM hhhhhkom cnig BBa^aTH Bigcyr-HicTb b yKpaiHcbKoMy Bnpo6HHHoMy 6i3Heci MoTHBa-ninHHx yMoB gna cTBopeHHa i nigrpHMKH noBHoniH-Horo nonnTy Ha iHHoBaninHy npogyKniro (nocnyrn).
AHani3 Micna i poni iHHoBaninHoro noTeHniany Manoro nignpneMHnnTBa b yKpaiHi Ta ii perioHax 3a pe3ynbTaTaMH gocnig^eHHa b ninoMy noKa3aB: po3-bhtok nboro ceKTopa nignpneMHu^rBa He e npiopn-TeTHHM, ^o b ninoMy ranbMye po3bhtok Min.
no6ygoBa cynacHoro MexaHi3My perynwBaHHa iHHoBaninHoi gianbHocTi b KpaiHi ^ogo iHHoBaninHo
активного пiдприeмництва потребуе визначення нових прюритепв використання iнновацiйного потенцiалу малого шдприемництва. Вважаемо за доцiльне запропонувати першочерговi напрями державно! полiтики щодо ефективного використання шновацшного потенцiалу М1П.
1) Створення середовище або умов, яш б сприяли становленню М1П. Для цього слiд пройти ряд еташв. На першому етапi необхщно прове-дення цiльово! iнновацiйно! политики держави i регiонiв в рамках загально! науково-технiчно! полiтики, яка встановлюе напрямки «технолопч-ного прориву». Оргашзацшними напрямами цього етапу могли б стати:
— створення мереж шновацшно-технолопчних центрiв, як1 б безпосередньо займалися ство-ренням ново! продукцi! та технологш на рин-кових засадах;
— створення системи шновацшних бiзнес-центрiв по трансферу технологiй, як1 могли б обслуго-вувати рiзнi тдприемства i оргашзаци. Вiдповiднi «шфраструктурш елементи» повин-
нi стати головними центрами забезпечення шнова-цiйного розвитку тдприемств. На другому етапi, з розвитком ринкових вщносин, прiоритети визна-чаються внутрiшнiм i зовнiшнiм ринком, кон'юн-ктурою на новi iде!, продукцш, послуги. Вплив держави зводиться, для створенням сприятливих умов для новацш, спрощення форм регулювання господарських вщносин через податковi, швести-цiйнi, фшансово-кредитш, митнi, управлiнськi механiзми. На третьому етапi акценти в шно-вацшнш полiтицi мають бути змiщенi в напряму ефективного i безпечного використання резуль-татiв науково-технiчно! та шновацшно! дiяльностi, спрямування цих результатiв на сощальне регулювання наслiдкiв iнновацiйно! дiяльностi.
2) Формування полiтики, яка б переорiенту-вала суб'екти пiдприемницько! дiяльностi вiд традицiйного до iнновацiйного високотехнолопч-ного виробництва, яке забезпечувало б ефективне використання ресурав. Тобто прюритетним полем iнновацiйно! дiяльностi М1П доцшьно визнати наукомiсткi види дiяльностi. До таких видiв у промисловостi, до яких доцiльно залучити М1П Укра!нського Причорномор'я, слiд вiднести: виробництво комп'ютерiв тi офiсного обладнання, виробництво електронних засобiв комунiкацiй, фармацевтична промисловiсть. До наукомютких видiв послуг вiднести: сучасш види зв'язку, фiнансовi послуги, освиу, охорону здоров'я, бiзнес-послуги. Останнi включають: комушкацш-нi послуги, послуги зi створення програмних продуктiв та комп'ютерного обслуговування, контрактнi НДР, консалтинг (управлшський, ш-вестицiйний, маркетинговий, iнновацiйний, юри-дичний), послуги щодо управлiння персоналом i зайнятостi, послуги, пов'язанi iз захистом прав iнтелектуально! власностi, бухгалтерсьш, iншi послуги, як1 використовують при оргашзаци та веденнi сучасного бiзнесу.
3) З урахуванням прiоритетних напрямiв розвитку кра!ни, регiону, визначених вщповвд-
ними програмами соцiально-економiчного розвитку, законодавчо затвердженими прiоритетними напрямами розвитку шновацшно! дiяльностi, науки i технiки, доцiльно розробити дек1лька сценарий розвитку М1П на рiвнi кра!ни, регiонy: промислово-iнновацiйний, сошально-шновацш-ний, еколого-шновацшний. Так, промислово-шно-вацiйний сценарш передбачае прiоритетний роз-виток М1П в обробнiй промисловостi: машино-будування, електротехнiка, приладобудування, хiмiчна промисловiсть; у сферах «наука i наукове обслуговування», iнформацiйнi технологi!. Соць ально-iнновацiйний передбачае прюритетний роз-виток М1П в сферах культури, охорони здоров'я, освгга, соцiальних, побутових i комунальних пос-луг, тyризмi.
4) Мале шновацшне пiдприемництво в еко-номiцi сталого розвитку може вирiшyвати проблему забезпечення зайнятосп найбiльш активно! частини персоналу науково-техшчно! сфери, у значнш мiрi забезпечувати нагромадження знань з наукового i наyково-технiчного сектора на ринок товарiв i послуг, що грунтуються на штелекту-альнiй власносп.
Для реалiзацi! цього прiоритетy потрiбно роз-роблення програми «Пiдтримка розвитку дшово! спроможностi укра!нських МСП в шновацшнш сферi» щодо розбудови мереж! консультативних, шформацшних i навчальних послуг для малих тдприемств, у т.ч. послуг on-line, а також загальнонацюнально! мереж! бiзнес-iнкyбаторiв з метою оргашзаци тдтримки бiзнесy в Укра!нi у напрямках: надання рекомендацiй владним i пiдприемницьким структурам з розвитку МСП, консультативно-методолопчнш тдтримщ з екс-портно-швестицшно! д!яльносп та залучення iноземних швестицш, пiдвищення обiзнаностi МСП щодо iнтернацiоналiзацi! бiзнесy у кра!нi, шшг
5) Досвщ комерцiалiзацi! розробок, що вже з'являеться на МП, може бути взаемовипдно поеднати з новими результатами роботи науково-дослщних органiзацiй (НДО). Налагодження кооперацi! щодо розробки нових моделей, пере-творення фундаментального знання в об'екти штелектуально! промислово! власностi, що комер-цiалiзyють, об'ективно сприяе розвитку стльно! д!яльносп МП i НДО, залучення до не! крупних наукових оргатзацш Наукове ядро тако! оргашзаци оточено мережею науково-техшчних, вироб-ничих, впроваджувальних, консyльтацiйних, ш-формацшно-аналггачних, патентних, економiчних та шших шдроздшв i ф!рм, нацiлених на комерцiалiзацiю резyльтатiв НДДКТР i перетво-рення !х в iнновацi!. Таку структуру можна роз-глядати як шновацшний кластер або сукупшсть економiчно самостшних сyб'ектiв, нацiлених на випуск наукоемно! i конкурентоспроможно! про-дукци. Шд загальним yправлiнням у так1й структур! об'еднаш шновацшна i швестицшна д!яль-шсть, шновацшний проект розглядаеться як еди-ний шновацшно-швестицшний цикл. Таким чином, поеднаш дослщження, розробки, дослщне
виробництво з одночасним залученням iнвестицiй i забезпеченням виходу на ринок.
6) Внаслщок вiдсутностi надшно! шформа-цшно! бази, як видно вище, доволi складно оцши-ти стан, умови i рiвень розвитку вiтчизняного малого шновацшно орieнтованого бiзнесу. Для вирiшення цього питания доцшьно створити мережу мюцевих центрiв шформацшно! тдтрим-ки малого шдприемництва за напрямками: кон'юнктура мюцевих ринк1в (сировина, послуги, товари, пошук партнерiв, пiдрядникiв тощо); наяв-шсть пропозицiй вiльних матерiально-технiчних об'eктiв, що пiдлягають орендi (примiщення, обладнання, транспортш засоби, офiсна технiка, засоби зв'язку тощо); iнформацiя про науковi та науково-техшчш розробки i винаходи, що можуть бути надано суб'ектам малого шдприемництва для використання, наявнiсть навчальних цен^в (унь верситети малого бiзнесу, студентськ1 бiзнес-iнку-батори, iншi оргашзацшш форми) з пiдготовки та перетдготовки спецiалiстiв для роботи у МП, формуванш економiчних знань i набуття практич-них навичок роботи в умовах ринково! економiки тощо.
Для експрес-оцшки М1П можна запропонувати метод case-study, тобто дослщження !х дiяльностi на приклащ невелико! успiшно працюючо! групи пiдприемств (представницька група 25-30 од.).
7) Для розширення ринк1в збуту для М1П сформувати електронну бiржу iнновацiй (або вiдкритий електронний шформацшно-торпвель-ний майданчик малого бiзнесу), а саме: створити базу даних про швестицшно привабливi шнова-цiйно орiентованi малi пiдприемства, розвивати регiональнi 1нтернет-портали iнновацiйного тд-приемництва у напрямку популяризацп та рекла-мування шновацшних проектiв малого тдпри-
емництва, у виконанш державного i сощального замовлення в окремих прiоритетних галузях, наприклад в ЖКГ та iн., надавати допомогу в пiдготовцi бiзнес-планiв та швестицшних проектiв малих пiдприемств в шновацшнш сферi.
8) Розробити програму створення репональ-них ринк1в штелектуально! власностi, в як1й, зокрема, передбачити мехашзми передачi техно-логiй та захисту прав штелектуально! власностi у сферi малого пiдприемництва, сприяти комерцш-ному використанню результатiв iнтелектуальноï дiяльностi, стимулювати розвиток iнновацiйних iдей та впровадити 1х у виробничi процеси на великих пiдприемствах.
9) Щодо органiзацiйних форм МП, викорис-товуючи позитивний закордонний досвщ доцшь-но розвивати так ефективнi форми М1П:
— мале iнновацiйне пiдприемництво, пов'язане з процесами формування МП у межах мате-ринських компанiй (мережева форма);
— створення i функцюнуванням внутршшх вен-чурних пiдроздiлiв i зовшшшх ризикових (вен-чурних) фiрм;
— створення iнкубаторiв бiзнесу i розробка i реалiзацiя iнкубаторних програм.
— створенння стн-офф фiрм та старт-ап компанш.
Висновки
Пiдсумовуючи результати дослщження зазна-чимо, що активна репональна полiтика у напрямку розвитку iнновацiйноï дiяльностi в регiонах i сприяння залученню до цiеï дiяльностi МП може бути вагомим фактором соцiально-економiчного розвитку i формування парадигми сталого роз-витку суспiльства.
Список л^ератури:
1. Лазарева £.В. Методологiчнi аспекти формування iнновацiйноï системи регiону . - Одеса. -Фешкс, 2010. - 320 с.
Надано до редакцп 7.05.2012 Лазарева Свгешя В'ячеславiвна / Eugenia V. Lazareva Бутенко Анатолш 1ванович / Anatoliy I. Butenko
Посилання на статтю /Reference a Journal Article:
Ощнка iнновацiйного потенщалу малого шдприемництва регютв украшського Причорномор 'я [Електронний ресурс] / С.В. Лазарева, А.1. Бутенко //Економiка: реалп часу. Науковий журнал. — 2012. — № 3-4 (4-5). — С. 191-196. — Режим доступу до журн.: http://economics.opu.ua/files/archive/2012/n4-5.html
