Современные условия развития малых инновационно-активных предприятий Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ЕКОНОМ1КА: реалП часу

№2(12), 2014

ECONOMICS: time realities

УДК 330. 341. 1

СУЧАСН1 УМОВИ РОЗВИТКУ МАЛИХ 1ННОВАЦ1ЙНО-АКТИВНИХ П1ДПРИСМСТВ

А.1. Бутенко, д.е.н., професор

1нститут проблем ринку та економ1ко-еколог1чних дослгджень НАН Украти, Одеса, Украша

Бутенко А.1. Сучасш умови розвитку малих тновацшно-активних тдприемств.

В стати доалджуються зовшшш та внутршш умови розвитку малих iнновацiйно-активних тдприемств та шляхи подолання юнуючих проблем.

Ключовi слова: мале тдприемство, шноваци, роз-виток

Бутенко А.И. Современные условия развития малых инновационно-активных предприятий.

В статье исследуются внешние и внутренние условия развития малых инновационно-активных предприятий и пути преодоления существующих проблем.

Ключевые слова: малое предприятие, инновации, развитие

Bytenko A.I. Modern conditions of development of small innovative enterprises

The article examines the internal and external conditions of development of small innovative companies and ways to overcome existing problems

Keywords: a small enterprise, innovation, development

Aналiз вичизняних i зарубiжних публжацш показуе, що сьогодш одним iз прюрите-тних напрямiв державно1 економiчноï политики провщних свГтових краïн стае iнновацiйна дiяльнiсть. Вщмова вiд Гндус-трiальних преференцiй i перехщ до шновацшно-орiентованоï полггики в економiцi обумовленi посиленням ролГ i впливу iнновацiй як на форму-вання споживчих переваг, так i на оргашзацш та ефектившсть виробничих процеав. У наукових публжащях актуальшсть цього напряму пояс-нюеться тим, що свГт вступив в епоху «штелек-туальноï економГки» або «економГки знань», де основними джерелами добробуту стають iнновацiï та штелектуальш досягнення людей [6]. Тому в нишшшх умовах виживають тшьки ri тд-приемства, як1 спритно реагують на новГ вимоги ринку, створюють i i впроваджують виробництво конкурентоспроможно1' продукцп, забезпечують ефектившсть оргашзацшного управлшня, тобто шновацшно розвиваються.

1нновацп е головною рушшною силою конку-рентоспроможностГ та динамГчного розвитку сус-тльного виробництва, тому шновацшна дГяль-шсть е одшею з прюритетних для забезпечення конкурентоспроможностГ вичизнянох' продукцп i виробництв.

1нновацп, новГ Где1' часто виявляються бшьш цшними в порГвнянш Гз звичайними, тради-цшними ресурсами бГзнесу (обладнання, фшанси, робоча сила). Особливо добре це проявляеться на стадГях формування та становления нового бГз-несу.

Анaлiз останшх дослiджень та публшацш

Питанням розвитку малих тдприемств та особливостям 1'х шновацшно1' дГяльносп присвя-чеш прат вчених-економГспв О. АмошГ, З. Варна-лГя[3], В. Виговсько1'[4], А. Гурж1й[16], В. Геець [17] та шших. Але не зважаючи на значний науко-вий внесок у теорш розвитку малих тдприемств питання умов економГчного розвитку малого шно-вацшно-активного тдприемства залишаються не-достатньо вивченими, що робить актуальним подальше вивчення дано1' проблематики.

Метою статтi е досладження умов та проблем розвитку малих шновацшно-активних тд-приемств.

1нновацп. 1нвестицп. Конкурентоспроможнiсть.

Innovations. Investments. Competitiveness

Виклад основного матерiалу

Широкомасштабний розвиток шновацш обу-мовив стр1мкий розвиток високотехнолопчних ви-робництв у всьому свт, що призвело до змши по-ведшки тдприемств на ринку. Розпочався новий етап розвитку в якому економ1чне зростання го-сподарюючих суб'екпв все бшьше i бшьше за-лежить вiд розробки та впровадження iнновацiй i захисту створено! при цьому штелектуально! вла-сносл У свiтi з'явилися глобальнi центри знань i технологiй, виникли транснацюнальт корпорацп як1 використовують принципово новi технологiчнi нововведения. Промислово розвиненi кра!ни шви-дко перебудували свою стратепчну позицiю в еко-номiцi. Розвиток шновацшно! дiяльностi фундаментально! та прикладно! науки i створення шно-

Як бачимо, малий бiзнес кра!н £С хоча i вщ-стае за показниками iнновацiйно! активностi вщ великого та середнього бiзнесу тим не менш хара-ктеризуеться доволi великою часткою.

Iнновацiйна дiяльнiсть в Укра!т характери-зуеться низьким результуючим показником впро-вадження iнновацiй. Частка ново! та удоскона-лено! продукцп в загальному обсязi продукцп малих шновацшно-активних пiдприемств з кож-ним роком скорочуеться.

Як показують статистичт дослiдження, лише п'ята частина малих шновацшно-активних тд-приемств у промисловосп розробляють та впро-ваджують технолопчш iнновацi!. Решта iнновацi! припадае на шфраструктуру, органiзацiйну та маркетингову дiяльнiсть пiдприемства, як1 по-в'язанi з мшмальною наукоемнiстю. Так сучасною характерною рисою шновацшно! дiяльностi малих тдприемств е !х орiентацiя на створення нете-хнологiчних iнновацiй. 1з загально! кiлькостi об-стежених пiдприемств у 2010-2012 рр. 5,0% займа-лися технолопчними iнновацiями, 10,4% - не-технологiчними iнновацiями, 5,0% - технолопч-

вацiй стали важливими питаннями для багатьох кра!н [3].

Вiдповiдно до Закону Укра!ни «Про iннова-цшну дiяльнiсть», iнновацi! - це новоствореш i (або) вдосконаленi конкурентоздатнi технологи, продукщя або послуги, а також оргашзацшно-тех-нiчнi рiшення виробничого, адшшстративного, комерцiйного або iншого характеру, що ютотно полiпшують структуру та яшсть виробництва i (або) соцiально! сфери, забезпечують економiю витрат чи створюють умови для тако! економ^'.[1].

Показники iнновацiйно! активностi пiд-приемств £С, зайнятих у виробничому секторi та секторi послуг, як1 здiйснювали технолопчш та нетехнолопчш iнновацi! в перюд 2008-2010 рр. представленi у табл. 1

ними i нетехнологiчними шноващями. 79,6% -взагалi не впроваджували iнновацi! [2].

Нажаль, малi тдприемства зайнятi вирiшенням проблем свого юнування, а не iнновацiями. Головною метою дiяльностi для 31,6% малих тдприемств е виживання тдприемства, для 53,9% -збереження досягнутих позицiй, конкурентоспро-можностi, i лише 14,4% - розвиток [15].

В Укра!ш частка малих суб'екпв господа-рювання становить 94,3% вiд загально! шлькосп всiх пiдприемств [2]. А це означае, що чим бшьше зростатиме шльшсть малих шновацшно-активних тдприемств тим вищий буде ставати рiвень розвитку економiки Укра!ни.

Можна видiлити двi форми здiйснення малим тдприемством iнновацiйно! дiяльностi: створення ново! продукцп i нових процесiв, i так само вдосконалення процесу !х виробництва. На практицi малi тдприемства використовують обидва варiанти зазначено! шновацшно! дiяльностi.

Таблиця 1. Показники шновацшно! активносп пiдприемств £С [9]

Категорiя бiзнесу / Найменування показника Частка пiдприемств, якi здшснювали iнновацil, в загальному числi тдприемств, % Частка виручки тдприемств, яю здшснювали шноваци, в загальнш виручцi тдприемств, % Частка зайнятих на тдприемствах, що здшснювали шноваци, у загальнш чисельносл зайнятих, %

Виробничий сектор 66,0 90,8 82,4

Сектор послуг 55,9 71,1 73,8

Шдприемства за категорiями

MQni 54,8 61,8 57,3

Середнi 76,2 81,8 78,3

Велию 85,2 83,4 85,8

Разом 59,5 78,0 77,2

EKOHOMIKA: peajiii nacy

№2(12), 2014

ECONOMICS: time realities

40000

20000

H o

•S2

«

H o

5

w

s

0

2008 VKnaiwa

2008 nnnM

2010 VKnaina

2010 nnnM

Ihh MT

iHH

MT

iHH

Phc. 1. iHHoBamHHa aKTHBHicTb Mannx nignpneMcTB b VKpaiHi

,3,0 OCHOBHHX npHHHHH, aKi 3yMoBnMMTb

Heo6xigHicrb BnpoBag®eHHa iHHoBaml MannMH nig-npHGMCTBaMH e Te, mo po3po6Ka i BnpoBag®eHHa iHHoBamn go3Bonae 36inbmnTH MacmTa6n gianbHo-CTi Manoro nignpneMcTBa. KpiM Toro 3MiHMeTbca piBeHb KoHKypeHTHoi 6opoTb6n, ocKinbKH CTpyKTypa rany3i cyrreBo BnnnBae Ha piBeHb iHHoBamHHol aK-THBHocri. IHHoBamHHa aKTHBHicTb 36inbmye npn6y-tok nignpneMcTBa. IHHoBaml go3BonaMTb po3mn-pMBaTH pnHKH 36yTy npogyKml.

Heo6xigHo naM'aTaTH, mo iHHoBamHHa gianb-HicTb 3aB®gn MicTHTb y co6i BennKHH CTyniHb pn-3HKy. Ko®He Mane nignpneMCTBo 3acTocoBye BnacHy crpaTeriro, ane ocHoBHi пpннцнпн gianbHocri e ogHaKoBHMH - nignpneMCTBa goMarawrbca KoHKy-peHTHHx nepeBar 3a gonoMororo iHHoBamn, aKmo ocBoMMTb HoBi MeTogn gocarHeHHa KoHKypeHTo-cnpoMo®Hocri a6o 3HaxogaTb Kpami cnoco6n KoHKypeHTHoi' 6opoTb6n, BUKopncroByroHH CTapi cnoco6n.

iHHoBami' aBnawTb co6ow cnnbHy 36poro KoHKy-peHml, ocKinbKH 3HH®yMTb co6iBapTicTb i Bigno-BigHo цiнy npogyKml, 36inbmywTb o6carn Bnpo-6ннцтвa, nigBHmyroTb iMig® Manoro nignpneMCTBa, aK Bnpo6HnKa hobhx npogyKTiB, BigKpnBaMTb HoBi phhkh [7].

CborogHi, ochobhom cynacHow TeHgeHmero e nepexig 3 MacoBoro i cepiHHoro внpo6ннцтвa Ha bh-po6ннцтвo opieHToBaHe Ha cno®HBana (gpi6Ho-cepiHHe i mTyHHe). Цb0г0 BHMarae phhok. BignoBig-ho peani3yMTbca Mogn^iKamnm iHHoBaml. CborogHi cno®HBan xone 6aHHTH Ha pnHKy Bnpo6n 3 bhcoko-po3BHHeHHMH ^yHKmoHanbHHMH BnacTHBocTaMH, bhcokom aKicTM i b pi3HoMaHiTHnx BapiaHTax bhko-HaHHa, mo BignoBigawrb KoHKpeTHHM BHMoraM, xa-paKTepoM i oco6nnBocraM noBegiHKH pi3Hnx rpyn cno®HBamB [4].

V цнx yMoBax nopag 3 nocriHHo 3pocTaMHHMH BHMoraMH go hoboi npogyKml 3HaHHo nigBnmyeTbca ponb Mannx iHHoBamHHo aKTHBHnx nignpneMcTB. KopoTKHH ^HrreBHH цнкn npogyKml i 3pocraMHi TeMnn ll oHoBneHHa npn3BogaTb go Toro, mo bh-po6HHni nporpaMH Mannx nignpneMcTB MawTb mo®-nnBicTb mBngKo nepe6ygyBaTnca. IHHoBaml craMTb KnMnoBHM cTpaTeriHHHM napaMeTpoM Manoro nig-npneMcTBa.

Vmobh po3BHTKy Mannx iHHoBamHHo aKTHBHnx nignpneMcTB 3ane®aTb Big 6e3niH pi3HoMamrHHx ^aKTopiB eKoHoMinHoro, opram3amHHoro, TexHin-Horo, ^maHcoBoro, coцianbнoгo, npaBoBoro xapaK-Tepy. Bohh Mo®yrb 6yTH nogineHi Ha BHyrpimm i 3oBHimHi. Vcnix po3BHTKy Manoro nignpneMcTBa bh-pimanbHHM hhhom 3ane®HTb Big Toro, hh Bgacrbca nignpneMcTBy nopag i3 3gincHeHHaM, ynpaBniHHaM i KoHTponeM iHHoBamHHoro 3agyMy ctbophth cth-Mynrororn BHyTpimHi i 3oBHimHi yMoBH.

BHyTpimHi yMoBn: цini KepiBHHKa nignpneMcTBa; KagpoBa noniTHKa; opram3amHHa $opMa; iH^opMa-цia i кoмyнiкaцia; ^rnaHcyBaHHa.

3oBHimHi paMKoBi yMoBn: KoHcynbTaml; $rnaH-coBe cTHMynMBaHHa; po3bhtok rpaHc^epy; iH^pa-cTpyKTypHi nocnyrn; KpegnTH i KpegnTHa gonoMora.

CTBopeHHa BcepegnHi Manoro nignpneMcTBa KniMary, b aKoMy Mo®yrb 3apog®yBaTnca i 3gin-cHMBaTnca HoBi igel, Ha6araTo Ba®nnBime nyHK-TyanbHoro BTpynaHHa b iHHoBamHHHH пpoцec. Ke-piBHHK Manoro nignpneMcTBa noBHHeH nigrpHMy-BaTH TBopni пpoцecн i 3a6e3nenyBaTH Mo®nnBocTi gna peani3am! no3HTHBHo oцiнeннx igen a® go ycni-mHoro BnpoBag®eHHa iHHoBamn Ha phhok. Cni-nbHoro gna Bcix iHHoBamHHnx пpoцeciв opram-3amHHo! $opMH He icHye. ToMy gna ko®hoi $a3n iHHoBamHHoro npo^cy noBHHHi BignoBigaTH neBHi yMoBn. Ha iHHoBamHHy aKTHBHicTb Manoro nignpneMcTBa no3HTHBHo BnnnBae BigcyTHicTb 6ropo-KpaTHHHnx 6ap'epiB Ta HH3bKa cTyniHb ^Hrpani3aml, a TaKo® BigcyTHicTb By3bKol cnemani3aml.

Ictothhm ^aKTopoM BHyTpimHix yMoB e HaaB-HicTb KBani^iKoBaHnx KagpiB. TanaHoBHTi i cxnnbHi go HoBaTopcbKol gianbHocri Kagpn e Ba®nnBoM yMoBow po3BHTKy Manoro iннoвaцiннo-aктнвнoгo nignpneMcTBa. Cnpnara po3BHTKy iннoвaцiнннx 3gi-6HocTen nignpneMcTBa Mo®e opгaнiзaцiннa Ky-nbTypa, aKa 3aoxonye iннoвaцiннy noBegiHKy, Ha-gaMHH BennKe 3HaneHHa TaKHM цiннocтaм, aK ho-BaTopcTBo i TBopnicTb Ta TepnnMe cTaBneHHa go He-MHHynnx HeBgan. Оpгaнiзaцiннa KynbTypa noBHHHa 3a6e3nenyBaTH HaaBHicrb cncTeMH cTHMynMBaHHa, BigKpnTnx кoмyнiкaцiнннx Mepe®, 3aoxoneHHa go KoMaHgHol po6oTH.

,o 3oBHimHix yMoB BigHocaTb ronoBHHM hhhom BHKopncTaHHa 3oBHimHboro пoтeнцiany 3HaHb y $o-pMi TexHonoriHHoro TpaHc^epy i KoHcynbramn. Цe

iHHoBauii. iHBecTHuii. KoHKypeHTocnpoMo®HicTb.

Innovations. Investments. Competitiveness

gae ManHM nignpueMCTBaM oco6nHBi maHCH 6inbm mupoKo 3acTOCOByBaTH CBoi' gy®e o6Me®eHi 3a o6ca-roM gocnig®eHHa i po3po6KH Ta ge^iuHTHi KagpoBi pecypcH. IcHye KinbKa $opM TpaHC^epHux noc-nyr:BHgaHa Ta oTpuMaHHa 3aMoBneHb Big HayKoBo -gocnigHHx opram3amH, iHCTHTyTiB npu yHiBep-CHTeTax Tomo;KoneKTHBHi gocnig®eHHa Ta HayKoBo -gocnigHa cniBnpaua;BHKopHCTaHHa nocnyr gep®aB-hhx KoHcynbramHHHx ycraHoB;cnemanbHa HayKoBa nirepaTypa.

nigTpuMKa po3BHTKy Manux nignpueMCTB npo-noHyeTbca b paMKax gep®aBHHx nporpaM po3BHTKy, HanpuKnag:nporpaMH nigTpuMKH Manux i cepegHix nignpueMCTB b o6nacri TexHonoriHHoro TpaH-c$epy;HagaHHH gonoMoru npu 3oBHimHix iHHoBa-niÖHHx KoHcynbTauiax (MaTepianbHoro i HeMaTe-pianbHoro xapaKTepy);HenpaMi 3axogu mogo CTHMy-nroBaHHa gocnig®eHb i po3po6oK (HanpuKnag, 3hh-®eHHa nogaTKiB);npaMa gonoMora 3a neBHHMH Te-xHonorinHHMH HanpaMKaMH;gonoMora npu ctbo-peHHi iHHoBanin.

AKTyanbHHM nuraHHaM gna Manux nignpueMCTB b paMKax peani3auii iHHoBamn 3anumaeTbca HecraHa ^iHaHcoBHx pecypciB, aKe Mo®e 6yTH BupimeHo 3a paxyHoK uinboBoro nnaHyBaHHa, aKe 3HaxogHTb Bigo6pa®eHHa y BignoBigmn KoHuenuii ^rnaHcyBaH-Ha. Mani nignpueMCTBa, mo BnpoBag^yrorb iHHo-Bauii Mo^yTb CKopucTaTHca gep®aBHoro gonoMororo a6o BgaTHca go BeHHypHoro ^rnaHcyBaHHa. Heo6-xigHo nnaHyBaTH noTpe6u y ^rnaHcoBHx KomTax 3a Ko^Horo $a3oro iHHoBaniHHoro npouecy.

KpiM Toro go 3oBHimHix ^aKTopiB, mo Bnnu-BaroTb Ha po3bhtok Manux iHHoBamHHo-aKTHBHHx nignpueMCTB BigHocaTbca:iH$pacrpyKTypa pHHKy, ^iHaHcoBo-eKoHoMinHa, nogaTKoBa Ta npaBoBa ch-CTeMa, comanbHo-eKoHoMiHHa i noniTHHHa cmyama b KpaiHi.

BiTHH3HaHe Mani iHHoBamHHo-aKTHBHi nignpueM-CTBa po3BHBaroTbca b gy®e CKnagHHx yMoBax:

— HH3bKHH TexHinHHH piBeHb i TexHonoriHHa o3-6poeHicTb;

— HH3bKHH ynpaBniHCbKHH piBeHb, 6paK 3HaHb, goc-Bigy Ta KynbTypH pHHKoBHx BigHocHH;

— nparHeHHa go MaKCHManbHoi' caMocriHHocri, ko-nu 6inbmicTb 3apy6i®HHx Manux nignpueMCTB nparHyTb go po3BHTKy iHTerpami, i b nepmy He-pry BHpo6HHHoi;

— 6paK KBani^iKoBaHHx KagpiB;

— picT urn Ha MaTepianbHi Ta eHepreTHHHi pecypcu;

— TpHBanHH TepMiHH oKynHocTi iHHoBamn;

— HegocTaTHicTb KpegHTHHx Ta iHBecTHmHHHx pe-cypciB;

— BHcoKi pu3HKH 3gincHeHHa iHHoBamHHoi gianbHo-

CTi;

— HegocTaTHbo po3BHHyTa iH^pacTpyKTypa nig-TpHMKH ManHx nignpHeMcTB;

— 6paK iH^opMami npo CTaH Ta 3anHTH puHKy;

— HegocTaTHa gep®aBHa ^maHcoBo-KpeguTHa nig-TpHMKa;

— HecTa6inbHicTb 3aKoHogaBCTBa, Hey3rog®eHicTb HopMaTHBHo - npaBoBHx aKTiB;

— HegocKoHanicTb cHcTeMH onogaTKyBaHHa;

— HH3bKHH piBeHb npucTocyBaHHa go CKnagHoi eKoHoMiHHoi CHTyauii, aKa ycKnagHroeTbca noniTHH-

Horo HecTa6inbHicTro cycninbCTBa KpaiHH[14];

Mani iHHoBamHHo-aKTHBHi nignpueMCTBa gna ycnimHoro po3BHTKy Mo®yTb CKopucTaTuca gBoMa anbTepHaTHBaMH.

1) CaMocTiHHa po3po6Ka iHHoBamn. TaKHH nigxig noB'a3aHHH 3 BenuKHMH i nocriHHo 3po-CTaroHHMH BHTpaTaMH, 3yMoBneHHMH HayKoBo-TexHi-hhhm nporpecoM i thm caMHM bhcokhmh pu3HKaMH. Цe CTocyeTbca HacaMnepeg npogyKuii BucoKoro TexHiHHoro piBHa i BenHKoi CKnagHocTi. Bce ue nig cuny b ocHoBHoMy TinbKH BenHKHM nignpueMCTBaM.

2) CniBnpaua Manux nignpueMCTB 3 BenuKHMH nignpHeMcTBaMH, aKa 3HaxogHTb Bce 6inbm mHpoKe 3acTocyBaHHa.

y npoMHcnoBo po3BHHyTHx KpaiHax gep^aBHa noniTHKa nigTpHMKH po3BHTKy ManHx nignpHeMcTB nocTynoBo Big6yBaroTbca nponecu aKTHBi3anii B3aeMogii Manux, cepegHix i BenHKHx nignpueMCTB. B pi3Hux KpaiHax 3 puHKoBoro eKoHoMiKoro BuaB-naeTbca cninbHa 3aKoHoMipHicTb, mo npoaBnaeTbca Hepe3 gocHTb ycnimHHH po3bhtok Manux iHHoBa-niHHo-aKTHBHHx nignpueMCTB, aKi cniBnpauroroTb 3 BenHKHMH nignpHeMcTBaMH 3aBgaKH po3BHTKy BHpo-6HHHo-TexHonoriHHHx, HayKoBo-TexHiHHHx i KoMep-mHHHx 3B'a3KiB y Me^ax reorpa^iHHo o6Me®eHHx TepuTopin [5].

TaKi yTBopeHHa Ha3HBaroTbca KnacTepaMH. npu-HoMy TaKa cyKynHicTb, noegHyroHH BnacTHBocTi ok-peMux ii eneMeHTiB y nponeci ix B3aeMogii, Ha6yBae hobhx aKocTen, aKi oco6nHBo acKpaBo i pi3Ho6iHHo npoaBnaroTbca B KnacTepax, yTBopeHHx cy6'eKTaMH eKoHoMiHHoi gianbHocTi.

CniBnpaua BcepegHHi KnacTepa CTHMynroe iHHo-BauiHHy gianbHicTb, cnpuae po3BHTKy nporpecHBHHx TexHonorin i ygocKoHaneHHro pi3HHx BHgiB cninbHoi eKoHoMiHHoi gianbHocTi. B TaKHx o6'egHaHHax Big-6yBaeTbca BinbHHH o6MiH iH^opMauiero, Bege go mBHgKoro nomupeHHa iHHoBauin Hepe3 KaHanu no-CTaHanbHHKiB Ta cno^HBaHiB, aKi MaroTb KomaKTH 3 KoHKypeHTaMH. TaKo® CniBnpaua ycepegHHi KnacTe-pa Bege go po3po6KH HoBHx HanpaMKiB gianbHocTi, po3mHpeHHa BHgiB gianbHocTi, mo Hagae ManoMy nignpueMCTBy HoBi KoHKypeHTHi nepeBaru i HoBi mo-®nHBocTi po3BHTKy. Be3niH nignpueMCTB y CKnagi KnacTepa b npoueci po3BHTKy B3aeMogii Ta 36nu®eH-Ha iHTepeciB nocTynoBo gonaroTb po3'egHaHicTb, iHepTHicTb i 3aMKHyTicTb Ha BHyTpimHix npo6neMax, mo no3HTHBHo BnnHBae Ha 3pocTaHHa ix TexHonoriH-Horo piBHa Ta KoHKypeHTocnpoMo®HocTi [8].

iHHoBauiHHa gianbHicTb Manux nignpueMCTB no-Tpe6ye cneuianbHoi nigTpuMKH gep®aBH. Mani iHHo-BauiÖHo aKTHBHi nignpueMCTBa nigTpHMyroTbca b po-3BHHeHHx KpaiHax Hepe3 BeHHypHe ^rnaHcyBaHHa Ta $oHgu po3BHTKy Manux nignpueMCTB [12]. OcTaHHi-mh poKaMH b yKpaiHi aKTHBi3yBanaca ^iHaHcoBo-KpegHTHa nigTpHMKa ManHx nignpHeMcTB 3 KomTiB, aKyMynboBaHHx y cneuiani3oBaHHx ^oHgax. Bbo-gaTbca MicueBi nogaTKoBi ninbru, BHginaroTbca Kom-th Ha KpegHTyBaHHa.

B yKpaiHi po3po6neHi pi3Hi $opMH i MeTogu gep-®aBHoi nigTpuMKH Manux iHHoBauiHHo-aKTHBHux

ЕКОНОМ1КА: реалП часу

№2(12), 2014

ECONOMICS: time realities

тдприемств. Але юнують i проблеми, до яких вщ-носяться:

Для врегулювання зазначених проблем необ-хiдно на загальнодержавному рiвнi створити еко-номiчнi умови для активiзацil шновацшнох дiяль-ностi завдяки використанню переважно правових та фiнансово-економiчних методiв регулювання i стимулювання шновацш [11].

Розвиток малих iнновацiйно-активних тдприемств визначаеться характером i яшстю впро-вадження iнновацiй. Створення, впровадження i широке поширення iнновацiй стають ключовими чинниками зростання обсягiв виробництва, зайня-тостi, iнвестицiй, зовнiшньоторговельного обороту. 1нновацп слугують суттевим резервом полш-шення якостi продукцп, економп фiнансових, ене-ргетичних i матерiальних ресурсiв, зростання про-дуктивностi праш, вдосконалення оргатзацп виробництва i пiдвищення його ефективностi. Все це, в шнцевому розрахунку, зумовлюе розвиток малого тдприемства i пiдвищуе конкурентоспро-можнiсть власно! продукцп на внутрштх та свi-тових ринках.

Умовами розвитку малих шновацшно-актив-них пiдприемств е:зацiкавленiсть тдприемства у розвитку, надшна пiдтримка та захист штереав малого пiдприемства державою, юнування ринко-во! нiшi i можливiсть збiльшення частки ринку,

наявтсть можливостей для зростання прибутку, здаттсть до розробки та впровадження шновацш, можливють зменшення частки ризику i невизначе-ностi. Висновки

Узагальнюючи, можна зробити висновок, що сучасний розвиток малих шновацшно-активних пiдприемств буде вщбуватися за певних умов: зов-тшне середовище повинно мiстити стимули, яш б робили вигiдними впровадження шновацш мали-ми пiдприемствами, а внутршне середовище, через такий органiзацiйний елемент, як орга-нiзацiйна культура повинно також включати стимули яш б спрямовували дiяльнiсть кадрiв тдприемства на розробку та впровадження шновацш

Малi шновацшно-активт тдприемства, за умов ефективного !х розвитку мають можливiсть стати одним з ключових суб'ектiв шновацшнох дiяльностi з розробки i впровадження iнновацiй. Однак у сучасних умовах малi шновацшно-актив-нi пiдприемства не виконують повтстю сво1 фун-кцп. Тому дослщження проблем подальшого розвитку та вдосконалення дiяльностi малих шнова-цшно-активних пiдприемств е важливим науковим i практичним завданням.

Список л^ератури:

1. Закон Укра1ни «Про шновацшну дiяльнiсть» вiд 4 липня 2002 р. № 40-IV. - Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua/laws/show/40-15.

2. Дiяльнiсть суб'екпв господарювання: стат. зб. / Державна служба статистики Украши. - К. : 1нформ.-вид. центр Держстату Украши, 2013. - 839 с. Держстату Украши, 2013. - 839 с.

3. Варналш З.С. Мале тдприемництво: основи теорп i практики / З.С. Варналш - 4-те вид., стер. - К. : Т-во «Знания», КОО. - 2008. - 302 с.

4. Виговська В.В. Малий бiзнес Украши: сучасний стан i тенденцп розвитку / В.В. Виговська // Актуальт проблеми економп. - 2009. - № 4. - С. 64-73.

5. Становлення i розвиток малого бiзнесу в регют : колективна моног. / за ред. Н.1. Редшо1. -Д. : ДДФА, 2008. -508 с.

6. Инновационная деятельность и эффективность использования промышленной интеллектуальной собственности на предприятии / [Г. Вильский, Т. Калинюк, А. Гурченков] // Економют. - 2007. - № 1. - С. 52-55.

7. Баумол У. Предпринимательство, инновации и рост: симбиоз Давида и Голиафа / У. Баумол// Проблемытеории и практики управления. - 2005. - № 2. -С. 6-12.

8. Кирейсейл М. Бизнес-решения по требованию / М. Кирейсейл, М. Стоун; пер. с англ. - М. : «Эксмо». - 2008 - 344 с.

9. SME sin Europe - competitiveness, innovation and the knowledge-driven society. Luxemburg: Office for official publications of the European Communities. - 2002.

10. Лендел М. Виробничий потентал регюну в умовах ринкових перетворень / М. Лендел, С. Товканець. - Ужгород: вид-во Карпати. - 2009. - 230 с.

11. Келле В. Государство в сфере инноваций / В. Келле // Свободная мысль- 2002. - XXI, № 9. - С. 43-55.

12. Дагаев А. Механизмы венчурного (рискового) финансирования: мировой опыт и перспективы развития в России / А. Дагаев // Режим доступу: http://www.innovation.ru.

13. Варналш З.С., Кузнецова 1.С. Державна регуляторна политика у сферi малого тдприемництва / З.С. Варналш - К.: 1н-т екон. прогнозув. - 2002. - 104 с.

14. Стратепя шновацшного розвитку Украши на 2010-2020 роки в умовах глобалiзацiйних виклишв [Електронний ресурс]. - Режим доступу : www.apteka.ua.

!нноваци. 1нвестици. Конкурентоспроможшсть.

Innovations. Investments. Competitiveness

15. Держкомстат Укра!ни [Електроннийресурс]. - Режим доступу : www.ukrstat.gov. ua.

16. Гуржш А.М. Iнновацiйна дiяльнiсть в Укра!ш : моног. / [А.М. Гуржш, Ю.В. Каракай, З.О. Петренко та in] - К. : УкрШТЕ! - 2007. - 144 с.

17. Геець В.М. Економiка Укра!ни: стратегiя i полiтика довгострокового розвитку / В.М. Геець. -К. : 1ЕП. - 2003. - 358 с.

Надано до редакцп 15.02.2014 Бутенко Анатолш 1ванович /Anatoly I. Bytenko

Посилання на статтю /Reference a Journal Article:

Сучасн умови розвитку малих шновацшно-активних тдприемств [Електронний ресурс] / А.1. Бутенко //Економжа: реалп часу. Науковий журнал. — 2014. — № 2 (12). — С. 95-100. — Режим доступу до журн.: http://economics. opu. ua/files/archive/2014/n2. html