CC BY
21
Я_____________I
УДК 338.242
ОЦЕНКА И ДИАГНОСТИКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ)
Г.Н. МАРЧЕНКО*, С.Н. МИХАЙЛОВ*, Р.Е. МАНСУРОВ**
*Казанский государственный энергетический университет.
**Казанская ТЭЦ №3 - филиал ОАО"Татэнерго"
В статье предлагается возможное решение проблемы оценки и диагностики конкурентоспособности предприятия. Уточняются показатели конкуренто-
способности применительно к энергетической отрасли.
Оценка текущей и перспективной конкурентоспособности предприятия, особенно в столь специфической отрасли, каковой является энергетика, в условиях перехода к рынку имеет, бесспорно, принципиальное значение.
В то же время, общепринятой методики оценки конкурентоспособности предприятия, основанной не только на анализе чисто финансово-экономических, но и учитывающей всю совокупность показателей деятельности предприятия, включая социальные, экологические, технологические и т.п., до настоящего времени не разработано.
В настоящей работе представлены результаты исследования возможности разработки более общей методики оценки и диагностики конкурентоспособности предприятия.
Методический подход к оценке конкурентоспособности предприятия основан на использовании известного математического аппарата, предложенного Я.А. Фоминым [1] в методике оценки кризисного состояния предприятия.
Данная оценка строится на сравнении финансово-экономических показателей диагностируемого предприятия с показателями существующих преуспевающих и кризисных предприятий. Однако такой механизм сильно затрудняет практическую диагностику. По-видимому, более практичным и методически верным является путь сравнения диагностируемого предприятия с полностью неконкурентоспособным и лидером, или ''эталонными'' предприятиями, т.е. обладающими соответственно min и max финансовоэкономическими показателями.
В общем виде можно полагать, что исследуемое предприятие будет находиться в интервале двух взаимоисключающих состояний: З1 - полностью конкурентоспособное предприятие и З2- полностью неконкурентоспособное предприятие. В качестве модели конкурентоспособного /неконкурентоспособного/ предприятия в данном случае будем понимать модель предприятия, показатели деятельности которого определяются как максимально /минимально/ возможные.
Диагностика конкурентного состояния предприятия при этом представляет собой отнесение анализируемого предприятия, состояние которого задано
© Г.Н. Марченко, С.Н. Михайлов, Р.Е. Мансуров Проблемы энергетики, 2004, № 7-8
КРАТКИЕ СООБЩЕНИ
совокупностью Хп наблюдений над его признаками X1,X2,...Хр, отражающими
всю необходимую совокупность важных для диагностики показателей (свойств), и отображено в виде п - мерной матрицы вида Хц Хи ... Хы
Х21 Х22 ... Х2п
Хп =
Хр1 Х р2 Х рпу
к одному из двух взаимоисключающих состояний $1 и 32 .
Хр
(1)
Каждый столбец х\ =
/ \
х1і
х 2І
хт \ Р1 У
= (хцх2і ...Хрі) , і = 1,2...п , матрицы Хп
представляет собой р-мерный вектор наблюдаемых значений р признаков X1,X2,...Хр, отражающий наиболее важные для диагностики свойства. Общая
схема диагностики конкурентоспособности предприятия приведена на рис. 1. Естественно, что в интервале предельных состояний ^1 и 32 могут находиться существенно различающиеся по уровню конкурентоспособности предприятия.
Рис.1. Схема диагностики конкурентоспособности предприятия
Таким образом, рассматривается задача определения близости наблюдаемого состояния предприятия по параметру конкурентоспособности к одному из двух состояний $1 и 32 , описываемых одинаковым для всех классов набором признаков Х1, Х 2,...Хр.
При этом различие между классами будет проявляться только в том, что у различных объектов одни и те же признаки будут иметь различные характеристики (количественные, качественные и др.), и для любого набора
© Проблемы энергетики, 2004, № 7-8
признаков X1,X2,...Xp можно задать правила, согласно которым, например, двум классам $1 и 3 2 ставится в соответствие вектор d 12:
d12 =
d112
d 12
p
(2)
состоящий из р-скаляров, называемых межклассовыми расстояниями и выражающими степень отличия у этих классов характеристик данных признаков. Определение набора признаков X1 , X2 ,... X p и их характеристик, т.е.
формирование признакового пространства, является неотъемлемой составной частью процесса диагностики конкурентоспособности предприятия. Выбранная совокупность признаков, их количественная оценка и степень приближения их к характеристикам модели конкурентоспособного предприятия (см. выше) в совокупности достаточно объективно отражают уровень конкурентоспособности диагностируемого по этому параметру предприятия.
В целом, к основным составляющим конкурентоспособности предприятия энергетической отрасли, по-нашему мнению, следует отнести следующие показатели:
1. Технический уровень: коэффициент износа ОПФ; удельные расходы условного топлива на производство тепловой и электрической энергии.
2. Финансовый уровень: коэффициенты ликвидности; уровень финансового левериджа, рентабельность.
3. Экологический уровень: доля экологических платежей в себестоимости продукции.
4. Социальный уровень: текучесть кадров.
5. Уровень качества: надежность тепло- и электроснабжения потребителей.
6. Маркетинговый уровень: доля денежных средств в поступлениях компании.
Таким образом, в ходе исследования был предложен методический подход к оценке конкурентоспособности предприятия. В нем учтены факторы, которые являются важными с точки зрения экономической сущности, что позволяет независимо оценивать конкурентное состояние предприятия, а разработанная модель следящей системы диагностики позволит принимать своевременные управленческие решения при решении вопросов достижения высокого уровня конкурентоспособности.
Summary
In given clause the possible decision of a problem of an estimation and diagnostics of competitiveness of the enterprise of power is offered. The parameters of competitiveness with reference to power branch are specified.
Литература
1. Фомин Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия. - М.: Юнити, 2003.
Поступила 15.03.2004
© Проблемы энергетики, 2004, № 7-8
