CC BY
56
УДК 65.012.34
ОЦ1НКА ЕФЕКТУ В1Д УПРОВАДЖЕННЯ ЛОГ1СТИЧНИХ 1НФОРМАЦ1ЙНИХ СИСТЕМ
© 2014
КоЧУБЕЙ Д. В.
УДК 65.012.34
Кочубей Д. В. Оцшка ефекту вiд упровадження логiстичних iнформацiйних систем
У статт'1 запропонований методичний nidxid до оцнки оч'шуваного ефекту Bid впровадження ¡нформац:йних систем у логстиц/. nidxid засно-ваний на шльшснш оцшц р'вня операцйних показниюв логстичноi д'тльност'!, що оч'шуеться тсля впровадження iнформацiйноi системи, та ix пор'внянш з поточними показниками. Метод заснований на анал'в'1 критерИв оч'шуваного ефекту вiд впровадження iнформацiйноi системи, якi характеризують р'вень змiни ключових показниюв д'тльностi в'дносно поточних значень цих показниюв при впровадженн ^форма^йно: системи. Новизна методу полягае у проведены! багатокритер'шльного пор'юняння альтернативних вар'шнт'в iнформацiйниx систем за про-гнозованими значеннями опера^йних показниюв логстичних процеав. Практична цтнкть методу полягае у можливост'> на основi доступних торговельному тдприемству даних та iнформацii про впровадження iнформацiйниx систем на нших тдприемствах провести анал'в змш р!вня основних операцйних показниюв логстичноiд'>яльност'1 при впроваджент цих систем, пор'вняти отримат значення та прийняти об(рунтова-не ршення про впровадження iнформацiйноi системи управлння логстичними функ^ями.
Ключов'! слова:логстична нформацшна система, логстична д'яльшсть, ефектившсть, економiчний ефект, впровадженнялогстичноiшфор-
мацйно! системи.
Табл.: 1. Формул: 2. Б'бл.: 11.
КочубейДмитро Вячеславович - кандидат економ'нних наук, старший викладач, кафедра торговельного тдприемництва, Ки/вський нацональ-ний торговельно-економiчний унверситет (вул. Кото, 19, Кшв, 02156, Украна) E-mail: [email protected]
УДК 65.012.34
Кочубей Д. В. Оценка эффекта от внедрения логистических информационных систем
В статье предложен методический подход к оценке ожидаемого эффекта от внедрения информационных систем в логистике. Подход основан на количественной оценке уровня операционных показателей логистической деятельности, который можно ожидать после внедрения информационной системы, и их сравнении с текущими показателями. Метод основан на анализе критериев ожидаемого эффекта от внедрения информационной системы, которые характеризуют уровень изменения ключевых показателей деятельности относительно текущих значений этих показателей при внедрении информационной системы. Новизна метода состоит в проведении многокритериального сравнения альтернативных вариантов информационных систем по прогнозируемым значениям операционных показателей логистических процессов. Практическая ценность метода состоит в возможности на основе доступных торговому предприятию данных и информации о внедрении информационных систем на других предприятиях провести анализ изменений уровня основных операционных показателей логистической деятельности при внедрении этих систем, сравнить полученные значения и принять обоснованное решение о внедрении информационной системы управления логистическими функциями.
Ключевые слова: логистическая информационная система, логистическая деятельность, эффективность, экономический эффект, внедрение логистической информационной системы. Табл.: 1. Формул: 2. Библ.: 11.
Кочубей Дмитрий Вячеславович - кандидат экономических наук, старший преподаватель, кафедра торгового предпринимательства, Киевский национальный торгово-экономический университет (ул. Киото, 19, Киев, 02156, Украина) E-mail: [email protected]
UDC 65.012.34
Kochubei Dmytro V. Evaluation of the Effect of the Introduction of Logistics Information Systems
This paper proposes a methodological approach to the assessment of the expected effect of the introduction of information systems in logistics. The approach is based on a quantitative assessment of the level of operating performance of logistics activities that can be expected after the implementation of information systems, and their comparison with the current performance. The method is based on an analysis of the criteria of the expected effect of the implementation of information systems, which characterizes the rate of change of key performance indicators from the current values of these parameters in the implementation of information system. The novelty of the method consists in carrying out multi-criteria comparison of alternative information systems according to the predicted figures of operating indicators of logistics processes. The practical value of the method is based on the opportunities available to the trade enterprise data and information on the implementation of information systems in other enterprises to analyze the changes in the level of core operating indicators of logistics activities in the implementation of these systems, and to compare these figures to make an informed decision on the implementation of information management systems of logistics functions.
Key words: logistics information system, logistics activities, the effectiveness, economic benefits, the introduction of logistics information system. Tabl.: 1. Formulae: 2. Bibl.: 11.
Kochubei Dmytro V.- Candidate of Sciences (Economics), Senior Lecturer, Department of commercial business, Kyiv National University of Trade and Economy (vul. Kioto, 19, Kyiv, 02156, Ukraine) E-mail: [email protected]
Одним i3 факторiв внутршнього середовища ло-пстично! системи е шформацшне забезпечення управлшня лопстичною дiяльнiстю. B^ip систем автоматизацп лопстичних функцш для торговельних тд-приемств набувае стратепчного значення, тому що автома-тизащя лопстичних функцш пов'язана з рядом факторш, серед яких основними е:
+ значш швестицп на впровадження потужно! системи управлшня, що можуть досягати, наприклад для систем управлшня складуванням piвня 500 -700 тисяч евро);
+ глибока перебyдова бiзнес-процесiв лоистики та ш-
ших сфер дiяльностi торговельного тдприемства; + значне тдвищення ршня контролю за процесами, прозорост товарних, шформацшних та фшансових потоюв, що при переходi в^ традицшних непрозо-рих схем викликае отр змшам з 6оку працшникш; + набyття певно'1 залежност торговельного тдприемства в^ роботи шформацшно'1 системи та не-обх^ного сервкного обслyговyвання програмно-апаратних комплексов, а отже - в^ компанн, що постачае та впроваджye систему
Зважаючи на цг фактори, на торговельних пгдприем-ствах вкрай обережно та виважено здгйснювалася процедура вибору системи автоматизацГ!. Разом з тим на сьогод-нiшнiй день дослгдження методично! бази оцiнки шформацшних систем за очiкуваним ефектом вгд впровадження показало перевагу методичних пгдходгв, заснованих на до-слiдженнi фгнансових та iнвестицiйних показникiв.
Метою дано! статп е розгляд методичних пгдходгв, що використовуються при оцiнцi ефекту вгд впровадження iнформацiйних систем i вдосконалення методичного iнструментарiю аналiзу очiкуваного ефекту за рахунок за-стосування фiнансових i нефiнансових показниив.
Питання аналiзу iнформацiйних технологiй та гн-формацiйних систем управлiння логгстикою розглядають: О. О. Бакаев [1], В. I. Сергеев, М. Н. Григорьев та С. А. Уваров [2], Б. Теклгн [3] та гншг. Питання загального аналiзу ефективностг iнвестицiй у проекти впровадження гннова-цiйних технологiй взагалi достатньо широко розкрите в на-уковгй лiтературi з фiнансового менеджменту.
Ефективнгсть iнвестицiйного проекту розвитку логгс-тично! системи дослiджувалася багатьма науковцями, на-приклад А. I. Орловим [4, с. 121]. Основнг iнструменти, за допомогою яких оцiнюеться ефективнiсть впровадження шформацшно! системи, подiляються на двi групи: динамiчнi (з урахуванням фактора часу, дисконтнг) i статичнi (облгко-вi). До динамiчних належать: метод чисто! сучасно! вартостi, метод гндексу рентабельностi та метод внутрiшньо'¿ норми прибутковостг. До статичних належать: метод термгну окуп-ностi та метод коефгцгента ефективностi iнвестицiй.
Показники економiчно'¿ ефективностi швестицш-них проектiв розвитку логгстичних iнформацiйних систем можна роздглити на двi групи: статичнi та динамiчнi. Статичнi показники основанi на облгкових оцгн-ках i широко використовуються. До дано! групи показниив належать:
1. Абсолютний коефгцгент ефективностi капгтальних вкладень для прибуткових пiдприемств.
2. ПорГвняльна ефективнiсть капiтальних вкладень.
3. Пергод окупностi iнвестицiй.
4. Коефгцгент ефективностi iнвестицiй (Accounted Rate of Return, ARR).
Загальним недолiком усГх «статичних» показниив е те, що при !х розрахунках не враховуеться вартгсть грошей в чай та можливгсть регнвестування отриманих доходГв.
За одним з пiдходiв, iснуючi методи оцгнки ефектив-ностi можуть бути подгленг на чотири групи: методи гнвес-тицiйного та фiнансового аналiзу, яисш та iмовiрнiснi [5]. Для оцшки рентабельной проекту впровадження шформацшно! системи найчастiше застосовуються динамiчнi методи швестицшного аналiзу, заснованi переважно на дисконтуваннг грошових потокiв, що утворюються в ходi реалiзацГ! проекту. У методах фгнансового аналiзу використовуються традицшш пгдходи до фiнансового розрахункгв економiчно'! ефективностi стосовно до специфгки гнфор-мацiйних систем i з урахуванням необхгдностг оцiнювати ризик. Яисш методи оцшки (евристичнг методи) доповню-ють ильисш розрахунки, що може допомогти оцгнити всг явнг та неявнг фактори ефективностi iнформацiйно'! системи та погодити !х гз загальною стратегiею пiдприемства. В гмовгрнгсних методах використовуються статистичнг та математичнг моделг, що дозволяють оцгнити ймовгрнгсть виникнення ризику.
1нша класифгкацгя методГв оцгнки ефективностг впровадження шформацшних систем у логгстицг передбачае таи групи методГв, як: витратнг методи оцгнки, методи оцгнки прямого результату, методики, заснованг на гдеальностг про-цесу, квалгметричнг методи [6].
Розглянемо деякг з методГв цге! класифгкацГ!, що най-
бГльш пгдходить для оцгнки шформацшних систем
у логгстищ. З витратних методгв оцгнки може бути застосований метод оцгнки сукупно! вартгсть володгння (Total cost of ownership - ТСО) [7, 8], який передбачае кгль-кгсну оцгнку на впровадження та супровгд програмного за-безпечення, що розраховуеться по формулг [6]:
ztnt = ¿fact + ^ (1 + Е)-t . zeSt^ (1)
t=r
де Z'nt - оцгнка гнтегрованих витрат по проекту в момент r;
Е - норма дисконтування, що вгдображае часовий характер фгнансових ресурсгв;
Zfact - дисконтування сума фактично вироблених гн-тегральних витрат на момент r;
Т - пергод життевого циклу системи;
Ztest - оцгнка гнтегральних витрат на проект у пергодг t.
Для застосування методу оцгнки загально! вартостг володгння для проектгв розвитку логгстично! системи, по-перше, необхгдно спгвставити статтг витрат проектГв впровадження шформацшних систем i статтг витрат на розробку та впровадження шновацшних логгстичних технологгй [9].
Будь який проект впровадження шформацшних систем передбачае таи основнг напрямки витрат [9]:
1. Вартгсть розробки шформацшно! системи або лг-цензгй на !"! використання.
2. Вартгсть необхгдних технгчних засобГв для роботи з шформацшною системою.
3. Вартгсть робгт з впровадження шформацшно! системи на пгдприемствг, що складаеться з оплати пращ спецг-алгстгв з впровадження та навчання персоналу.
Це е фгксованими початковими витратами, що можуть бути вирахуванг у явному виглядг. За методом TCO, кргм цих витрат, будуть оцшенг також [9]:
+ вартгсть оновлення та модернгзацГ! шформацшно! системи;
+ витрати на управлгння системою; + витрати, пов'язанг з некоректними або деструк-тивними дгями користувачГв системи.
З набору методГв, заснованих на гдеальностг проце-су, якг передбачають поргвняння результатГв впровадження шформацшно! системи гз вже гснуючими прикладами, можуть бути використанг: середньогалузевг результати, по яких оцгнка результативностг впровадження системи проводиться в поргвняннг гз середнгми галузевими результатами на аналоггчних пгдприемствах; метод Gartner measurement, який визначае ефективнгсть так, наскгльки дана гнформацгйна система вгдповгдае потребам користувача; метод Return of investment (ROI - повернення гнвестицгй), що допомагае вибрати для пгдприемства типовий проект, оптимальний за показником термгнГв повернення гнвести-цгй у програмне та апаратне забезпечення.
З набору квалгметричних методГв [6] для оцгнки ло-ггстично! гнформацгйно! системи може застосовуватися метод Total economic impact (TEI - модель сукупного еко-номгчного ефекту). Як витратний компонент даного мето-
ду використовуеться модель ТСО, а ефект розраховуеться на основi таких факторш. Переваги - пор1вняння варiантiв оргатзаци працi, що iснують на тдприемств^ i таких, що передбачае прогнозована шформацшна система (як було -як буде). Гнучккть шформацшноь системи - оцшюеться з погляду можливост 11 розширення, а також адаптаци до нових умов. Ризик - iмовiрнiсть фiнансових втрат при ш-вестуваннi в iнформацiйну систему.
Важливою стороною процесу оцiнювання шфор-мацшно'1 системи управлiння логiстичними процесами е досл^ження операцiйних показникiв, що не можуть бути проаналiзованi за допомогою фшансових коефiцiентiв. На вiдмiну в1д оцiнювання iнформацiйних систем за ефек-тивнiстю аналiз операцiйних показникiв дае можливють дослiдити результативнiсть впровадження шформацшно! системи, а отже дослiдити економiчний ефект.
Значне пiдвищення результативностi лопстичних опе-рацiй торговельних пiдприемств може бути отримане завдяки впровадженню лопстичних шформацшних систем. Так, наприклад, визначено, що економiчний ефект вiд впровадження системи управлшня складуванням «1По>г Exceed WMS 4000» на пiдприемствах Украши такий: се-редне пiдвищення оборотносп товару на складi - 11,5 %; скорочення складського персоналу - 5,5 %; скорочення екс-плуатацшних витрат обладнання - 23 %; середне тдвищен-ня коефiцiента використання складського простору - 20 %. Термш окупностi впроваджених систем склав 1,8 - 2,9 року. Економiчний ефект вiд впровадження системи управлшня транспортуванням «ТМ8 Антор LogisticsMaster» на тд-приемствах Укра'1ни у середньому складае: експлуатацшна швидкiсть зросла на 21,2 %; час у нарядi скоротився на 23 %; в^стань пробиу з вантажем скоротилась на 24,2 %; в^стань перевезення скоротилась на 25 %; коефщент використання вантажотдйомносп пiдвищився на 17,3 %; витрати на утри-мання автопарку скоротилися на 17 %, витрати часу на плану-вання - у 3 рази, а фонд оплати пращ за рахунок скорочення зайнятих у плануванш - на 55 %. Наведет дат характеризуют. шформацшш системи, у першу чергу, з боку '1х впливу на операцшну дiяльнiсть торговельного тдприемства.
Критерп очкуваного ефекту впровадження шформацш-но'1 системи управл1ння характеризують ршень покращення визначених ключових показниюв ддяльносп в1дносно поточ-них значень цих показниюв при впровадженнi шформацшно1 системи. Крш^ями очкуваного ефекту впровадження мож-на вважати, наприклад, для систем управлшня складуванням -обороттсть складу, динамка складського персоналу, р1вень використання складсько'1 технiки, коефiцiент використання складського простору, р1вень точностi даних щодо складських залишюв i мiсць збер1гання товар1в тощо.
У загальному виглядi вiдносне значення критерiю очь куваного ефекту за г'-м показником при впроваджент /'-'1 ш-формацшно1 системи можна визначити за такою формулою:
Ке/
= 1 + ±
\Zest.j — 2р\
2р,
(2)
де Ке/.езк.. - в^носне значення критерш очшуваного ефекту за г'-м показником дiяльностi при впровадженнi /-1 шформацшно1 системи, од;
- очiкуване значення г'-го показника дiяльнос-тi тсля впровадження /-1 iнформацiйноl системи управлшня, од;
- поточне значення г'-го показника дiяльностi до впровадження будь-яко1 шформацшно! системи управлш-ня, од.
Першим кроком аналiзу очiкуваного ефекту в^ впровадження iнформацiйноl системи е формування перелiку тих показниюв, очiкуваний ефект вiд покращення яких е найб1льш важливим для загально! ефективностi бiзнес-процесу, що тдлягае автоматизацй. Крiм того, на цьому ета-пi необхiдно визначити рiвень базових значень показник1в, що тдлягають пор1внянню. Для реалiзацil цього кроку про-понуеться використання ус1х показниюв операцш та бiзнес-процес1в, за якими оцшюеться ланка лопстично1 системи. З цих показниюв пропонуеться обрати п, що можна вимiряти найпростше та якi можуть використовуватися рiзними тор-говельними пiдприемствами. Такi дц необхiднi для забезпе-чення успiшностi другого кроку аналiзу оч1куваного ефекту.
Другим кроком аналiзу очшуваного ефекту в^ впровадження шформацшно1 системи е визначення прогнозо-ваного р1вня очiкуваних значень показникiв пiсля впровадження шформацшно1 системи. Для реалiзацil цього кроку пропонуеться застосування таких основних заходiв:
1) проведення бенчмаркшгу визначених показни-к1в по галузi за тими пiдприемствами, у яких на даний час впроваджена аналопчна система;
2) збiр 8 перевiрка iнформацil вiд постачальник1в та штегратор1в iнформацiйних систем, що плануеться впро-вадити;
3) збiр iнформацil вiд зовншнк 8 внутрiшнiх експер-тiв щодо очжуваних рiвнiв ключових показник1в дiяльностi ланки логiстичноl системи, що тдлягае автоматизацп.
Третiм кроком аналiзу очжуваного ефекту вiд впровадження шформацшно1 системи е спiвставлення базових значень параметр1в, що аналiзуються, з 1х очiкуваними зна-ченнями. Для цього пропонуеться використати формулу (2) i скласти таблицю результат (табл. 1).
Остантм кроком аналiзу пропонуеться проведення ранжування шформацшних систем, за рiвнем очшуваного покращення показниюв. Для цього пропонуеться застосування прикладного математичного методу багатокрите-рiального або векторного сортування [10; 11], що широко використовуеться у програмувант та системах управлшня базами даних. Змкт цього методу - у покроковому сорту-ванш об'ект1в за кожним параметром в^ найбкьш прюри-тетного до найменш важливого. Отже, алгоритм векторного сортування для таблищ складаеться з таких етап1в.
1. У складенш таблищ за зразком табл. 1 проводиться ранжування / шформацшних систем за показником 1. Ранг г1 = 1 присвоюеться шформацшнш системi за найкра-щiм значенням показнику 1, максимальне значення рангу -системi з найпршим значенням. Системи з однаковим значенням показнику 1 матимуть однаковий ранг. Отже, мшь мальний ранг при сортуванш за показником 1 може бути меншим або дорiвнювати кiлькостi iнформацiйних систем, що аналiзуються.
2. Якщо пiсля сортування систем за показником 1 де-яю системи мають однаковий ранг г, необх^но виконати ранжування цих систем за показником 2, присвоюючи 1м ранг г2 у рамках сукупносп систем з однаковим рангом г1. Наприклад, якщо деккька систем мають ранг г1 = 3, то 1м буде присвоений ранг г2 = 3.1 або г2 = 3.2, або г2 = 3.3. Це означатиме, що системи з однаковим рангом г1 будуть впо-рядкованi за рангом г2. Таким самим чином перевiряеться сукупнiсть систем пiсля ще1 iтерацil. Якщо будуть виявленi
Таблиця 1
Вщносш значення 04iKyBaH0r0 ефекту за i-м показником вiд впровадження j-i' iнформацiйноi' системи
1нформацшш системи, що пропонуються для впровадження Показники дiяльностi ланки лопстичноТ системи
Показник 1 Показник2 ... Показник i
1 Kef.est.11 Kef.est.21 Kef.est.¡1
2 Kef.est.12 Kef.est.22 Kef.est.i2
j Kef.est.1¡ Kef.est.2¡ Kef.est.¡¡
Джерело: власна розробка на ochobí [10].
системи з однаковим рангом r2 - проводиться ранжування за показникогм 3 з присвоенням рангш r3 .
Закшченням процедури можна вважати або в1дсут-шсть однакових рангш на певнш 1терацГ1, або проведення ранжування за г-м параметром, що е останшм у сукупност параметров за прюритетом. У результат отримуеться таблиця, яка мктить ранжовану за параметрами очжуваного ефекту сукупшсть шформацшних систем. Та система, що матиме найкращш ранг за тдсумком ранжування, може вважатися найбкьш прийнятною за групою критерпв очь куваного ефекту.
ВИСНОВКИ
Основна наукова новизна розробленого методичного тдходу полягае в удосконалент методично! бази досль дження економ1чного ефекту в1д впровадження лопстич-них шформацшних технологш за рахунок проведення ба-гатокритер1ального поршняння альтернативних вар1ант1в шформацшних систем за прогнозованими значеннями опе-рацшних показниюв лопстичних процесш. На в1дмшу в1д широко вживаних на даний час тдходш, заснованих лише на анал1з1 швестицшних показниюв проекту впровадження системи, торговельш тдприемства отримують можливють пор1вняти альтернативш шформацшш системи комплексно, враховуюч1 показники операцшно'1 д1яльность
Практична цшшсть наведеного методичного тдходу полягае в можливост на основ1 доступних торговельно-му тдприемству даних та шформацп про впровадження шформацшних систем на шших тдприемствах провести анал1з змш ршня основних операцшних показниюв лопс-тично'1 д1яльност1 при впровадженш цих систем, пор1вняти отримаш значення та прийняти обгрунтоване ршення про впровадження шформацшно'1 системи управлшня лопс-тичними функщями.
Перспективою подальших досл1джень оцшювання ефекту в1д впровадження лопстичних шформацшних систем може бути розробка методичних рекомендацш щодо врахування 1мов1рност1 ршня очжуваного ефекту в1д кож-но'1 з шформацшних систем, що розглядаються тдприем-ством як альтернативш, що враховував би шш1 критерп -функщональш, варткш, характеристики розробника та штегратора системи, а також досв1д впровадження даних систем на св1товому та вггчизняному ринках.
Л1ТЕРАТУРА
1. Методи, моделi i iнформацiйнi технологи в управлшы eKOHOMiMHMMM системами рiзних piBHiB iepapxi'' : монографiя / О. О. Бакаев [та iH.] ; ред. О. О. Бакаева ; НАН Укра'ши, Мiжна-родний науково-навчальний центр шформацшних технологш i систем. - К. : Логос, 2008. - 127 с.
2. Сергеев В. И. Логистика: информационные системы и технологии : учеб.-практ. пособие / В. И. Сергеев, М. Н. Григорьев, С. А. Уваров — М. : Альфа-Пресс, 2008. - 607 с.
3. Теклин Б. Выбор системы управления складским комплексом в компании «Таблоджикс» / Б. Теклин // Современный склад. - 2004. - № 5. - С. 14 - 19.
4. Орлов А. И. Теория принятия решений : учебное пособие / А. И. Орлов. - М. : Издательство «Экзамен», 2005. - 656 с.
5. Ядыков С. Эффективность информационных систем: докопаться до истины. / С. Ядыков [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://vetriks.ru/info/52-info-3-4.html
6. Волков И. Оценка эффективности информационных систем: Часть 2. Понятие эффективности, современные методы оценки / И. Волков, А. Денисов [Электронный ресурс]. - Режим доступа : https://www.ibm.com/developerworks/ru/library/l-otcenka_efectivnosti_2
7. Мартынович А. TCO, или Как управлять IT-затратами / А. Мартынович [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http:// www.management.com.ua /ims/ims023.html
8. Reh F. John. Total Cost of Ownership (TCO) / F. John Reh [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://management. about.com/od/money/a/TCO.htm
9. Кочубей Д. В. Управлшня вартктю впровадження ш-новацшних лопстичних технологш / Д. В. Кочубей // Вкник На-цюнального ушверситету «Львiвська полггехшка». Лопстика. -2008. - № 633. - C. 339 - 345.
10. Короплясов А. В. Векторная сортировка / А. В. Ко-роплясов // Естественные и технические науки. - 2007. - № 2. -С. 234 - 239.
11. Многомерная сортировка объектов. Сортировка с уступкой. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http:// sources.ru/magazine/0906/03.html
REFERENCES
Bakaiev, O. O. Metody, modeli i informatsiini tekhnolohii v upravlinni ekonomichnymy systemamy riznykh rivniv iierarkhii [Methods, Models and Information Technologies for economies at different levels of the hierarchy]. Kyiv: Lohos, 2008.
Kochubei, D. V. "Upravlinnia vartistiu vprovadzhennia inno-vatsiinykh lohistychnykh tekhnolohii" [Cost Management implementation of innovative logistics technologies]. Visnyk NU «Lvivska politekhnika». Lohistyka, no. 633 (2008): 339-345.
Koropliasov, A. V. "Vektornaia sortirovka" [Stock sorting]. Estestvennyei tekhnicheskienauki, no. 2 (2007): 234-239.
Martynovich, A. "TCO, ili Kak upravliat IT-zatratami" [TCO, or How to manage IT-costs]. http://www.management.com.ua/ims/ ims023.html
"Mnogomernaia sortirovka obektov. Sortirovka s ustupkoy" [Sorting multidimensional objects. Sort the assignment]. http:// sources.ru/magazine/0906/03.html
Orlov, A. I. Teoriia priniatiia resheniy [Decision theory]. Moscow: Ekzamen, 2005.
Reh, F. J. "Total Cost of Ownership (TCO)" http://manage-ment.about.com/od/money/a/TCO.htm
Sergeev, V. I., Grigorev, M. N., and Uvarov, S. A. Logistika: in-formatsionnye sistemy i tekhnologii [Logistics information systems and technologies]. Moscow: Alfa-Press, 2008.
Teklin, B. "Vybor sistemy upravleniia skladskim kompleksom v kompanii «Tablodzhiks»" [Selecting a warehouse management system in the company "Tablodzhiks"]. Sovremennyy sklad, no. 5 (2004): 14-19.
Volkov, I., and Denisov, A. "Otsenka effektivnosti informat-sionnykh sistem" [Evaluating the effectiveness of information systems]. https://www.ibm.com/developerworks/ru/library/l-otcen-ka_efectivnosti_2
Yadykov, S. "Effektivnost informatsionnykh sistem: doko-patsia do istiny" [Effectiveness of information systems: to find the truth]. http://vetriks.ru/info/52-info-3-4.html
УДК 338.48
HAVKOBO-МЕЮДИЧНИЙ П1ДХ1Д ДО EKCПPEC-AHAЛiЗУ П0IEHЦiAЛV ПЩПРИШС™
© 2014
ГРЕЧИНА I. В.
УДК 338.48
Гречина I. В. Науково-методичний шдхщ до експрес-аналiзу потенцiалу тдприемства
Метою cmammi е досл/дження основних науково-методичних nidxodiB до експрес-анал/зу потенц/алу тдприемства та розробка його як/с-ного методичного 'тструментар'т в системi потенц/алог/чного анал/зу. Авторський науково-методичний тдмд оснований на: методиках FuzzyTechnology, теорП нечтких множин (/нтеграл/вj, теоремi зб'жностi модальностей. У роботi вперше запропоновано науково-методичний тдмд до експрес-анал/зу потенц/алу тдприемства з використанням методик FuzzyTechnology в системi потенц/алог/чного анал/зу. На в/дм/ну в/д iснуючих тдход/в вн ураховуе критерИ модальности «необх/дно», «реально» та «можливо» та напрямки потенщацИ: «структуризац/я», «деконструкц/я» та «конструювання». Практична значим/сть базуеться на тому, що результати експрес-анал/зу потенц/алу тдприемства враховують наявн/сть CardY думок суб'ект'в управл'тня i суб'ект'в анал/зу та надають можливостi моделювати р'вт вар/анти управл'тських р/шень залежно в/д результат/в експрес-анал/зу потенц/алу тдприемства.
Ключов'! слова: потенц/ал, методика, FuzzyTechnology, експрес-анал/з, потенц/алог/чний анал/з, розвиток Рис.: 1. Табл.: 3. Формул: 12. Ббл.: 10.
Гречина 1рина BiKmopiBHa - кандидат економ/чних наук, доцент, доцент кафедри контролю i АГД, Донецький нац/ональний ун/верситет економi-ки i торг/влi iм. М. Туган-Барановського (вул. Щорса, 31, Донецьк, 83050, Украна) E-mail: [email protected]
УДК 338.48
Гречина И. В. Научно-методический подход к проведению экспресс-анализа потенциала предприятия
Целью статьи является исследование основных научно-методических подходов к экспресс-анализу потенциала предприятия и разработка его качественного методического инструментария в системе по-тенциалогического анализа. Авторский научно-методический подход основан на: методиках FuzzyTechnology, теории нечетких множеств (интеграловj, теореме сходимости модальностей. В работе впервые предложен научно-методический подход к экспресс-анализу потенциала предприятия с использованием методик FuzzyTechnology в системе потенциалогического анализа. В отличие от существующих подходов он учитывает критерии модальности: «необходимо», «реально» и «возможно» и направления потенциации: «структуризация», «деконструкция» и «конструирование». Практическая значимость базируется на том, что результаты экспресс-анализа потенциала предприятия учитывают наличие Cardy суждений и мыслей субъектов управления и субъектов анализа и предоставляют возможность моделировать разные варианты управленческих решений в зависимости от результатов экспресс-анализа потенциала предприятия.
Ключевые слова: потенциал, методика, FuzzyTechnology, экспресс-анализ, потенциалогический анализ, развитие Рис.: 1. Табл.: 3. Формул: 12. Библ.: 10.
Гречина Ирина Викторовна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры контроля и АХД, Донецкий национальный университет экономики и торговли им. М. Туган-Барановского (ул. Щорса, 31, Донецк, 83050, Украинаj E-mail: [email protected]
UDC 338.48
Grechina Irina V. Scientific and Methodical Approach to a Rapid Analysis of Potential Enterprise
The aim of the article is to study the major scientific and methodological approaches to the rapid analysis of potential businesses and the development of its qualitative methodological tools in the system of potential analysis. Author's scientific and methodological approach is based on: techniques FuzzyTechnology, the theory of fuzzy quantities (integrals), and the theorem of convergence modalities. In this paper, the scientific and methodical approach to the rapid analysis of potential enterprise was proposed for the first time, using techniques FuzzyTechnology potential in system analysis. In contrast to existing approaches it takes into account the criteria of modality: "necessary", "real" and "maybe" and the direction of potentiating: "structuring", "deconstruction" and "design." The practical significance is based on the fact that the results of the rapid analysis of potential companies charge JavaScript Cardy judgments and thoughts control subjects and subjects of analysis and provide the ability to simulate different versions of management decisions based on the results of the rapid analysis of potential business. Key words: Potential, method, FuzzyTechnology, rapid analysis, potential analysis, development. Pic.: 1. Tabl.: 3. Formulae: 12. Bibl.: 10.
Grechina Irina V.- Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Associate Professor, Department of Control and AGA, Donetsk National University of Economy and Trade named after M. Tugan-Baranovsky (vul. Shchorsa, 31, Donetsk, 83050, Ukraine) E-mail: [email protected]
Hаyково-методичнi тдходи до аналiзy потенцiалy тдприемства останшм часом все частше привер-тають yвагy як науковщв, так i практикш, осккьки надають можливкть сприяти прийняттю яисних управлш-ських ршень при досягненш встановлених щлей. Особливо
дат питання актyалiзyються y сyчасний перюд визначено1 нестабкьносп в економщ Украши, що тдтверджено ста-тистичними даними, оприлюдненими на сайтах Державно'1 служ6и статистики Украши та Мшктерства економiчного розвитку та економжи Украши, де в^значено, що хоча ре-
