CC BY
337
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №12-3/2016 ISSN 2410-700Х_
http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/population/disabilities/# (дата обращения: 10.11.2016).
6. Общая численность инвалидов по группам инвалидности [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/population/disabilities/# (дата обращения: 24.11.2016).
© Кильсенбаев Э. Р., 2016
УДК 304
Корягина Анастасия Сергеевна
Студент ПГУ, г. Пятигорск, РФ e-mail: [email protected]
ОСОБЕННОСТИ ЖЕНСКОГО ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА
Аннотация
Гомогенные трудовые коллективы имеют свои характерные особенности. В данной работе мы раскроем положительные и отрицательные стороны женского трудового коллектива. А также обратим внимание на конфликтогенные и антиконфликтогенные факторы, характерные женской организации.
Ключевые слова
Женский трудовой коллектив, конфликтогенный фактор, эмоциональный фон.
В современном мире организация является средой, как для трудового, так и для социального взаимодействия людей. Такое взаимодействие неизбежно порождает различные социальные и трудовые конфликты в рамках организационной среды.
Характер конфликтов и общая психологическая обстановка в организации во многом зависит от ее тендерного состава. Мужские, женские и смешанные коллективы существенно отличаются друг от друга и обладают различными характерными чертами взаимодействия членов коллектива. В данной работе мы обратим свое внимание на особенности женского трудового коллектива.
Гомогенные коллективы имеют свои особенности, как в динамике профессиональной деятельности, так и в конфликтах внутри организации. По мнению эксперта Института статистических исследований и экономики знаний ВШЭ Легчакова [5], гомогенным можно назвать коллектив, в котором работают более семидесяти пяти процентов сотрудников одного пола. Такой коллектив, по мнению исследователя, не самый комфортный для трудовой деятельности. Легчаков утверждает: «Срабатывает синергетический эффект, который снимает моральные барьеры». Так же к недостаткам женского коллектива ученый относит повышенный эмоциональный фон, завистливость и склочность.
Однако, помимо недостатков, женские коллективы имеют и свои отличительные достоинства. К таким достоинствам относят коммуникабельность, исполнительность, доброжелательность. Д. Шустерман - директор консультативной фирмы заявляет: «Мне всегда больше нравилось работать с женщинами: они более реалистичны, нацелены на результат, в отличии от мужчин, зачастую летающих в облаках и не имеющих чётких целей» [2].
Важной положительной чертой женского коллектива является возможность найти «подругу по интересам». Поскольку, в отличие от мужчин, женщины более склонны к сопереживанию. Именно обсуждение личных тем, возможность выговориться после стресса или тяжелого разговора с начальством, в
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №12-3/2016 ISSN 2410-700Х_
силу особенностей женской психологии, являются хорошим стимулом для дальнейшей продуктивной работы, а также поднимают настроение и работоспособность женщин. Однако, женский коллектив -явление сложное и неоднозначное. Зачастую именно во время таких личных бесед и частого «чаепития», что является мощным антиконфликтогенным фактором в женском трудовом коллективе, распространяются сплетни, плетутся интриги, и развивается скрытая конкуренция. А это в свою очередь является поводом к новым конфликтам в организации.
Женщина как хороший работник склонна к четкому соблюдению последовательности, исполнительности, нежеланию рисковать, предпочитая проверенные пути и методы. Академик Международной академии наук Кнорринг В. И. считает, что именно женщины гораздо лучше воспринимают и анализируют детали, подробности событий, способны скрупулезно и точно разбить целое на составные части и провести анализ элементов целого [3, стр. 87].
Немало важной характерной чертой женского интеллекта является любознательность, стремление расширить кругозор по средствам общения и взаимодействия с людьми различного социального статуса и направления деятельности [1, стр. 8].
Интересно, что среди выводов ученых о характерных чертах деловой женщины, особое место отведено яркой индивидуальности. Она также обладает высоким уровнем общей и интеллектуальной активности, стремится постоянно поддерживать свой вешний вид. В силу гибкости характера, женщина наиболее оперативно переключается с одной социальной роли (работник) на другую (жена, мать). Поддержка или ее отсутствие со стороны семьи оказывает серьезное влияние на работоспособность и конфликтогенность женщины в коллективе.
Женщинам присуща чувствительность к психологическому климату в организации и стремление работать в комфортной для себя атмосфере. Приходя на новую работу, женщины сначала пытаются наладить эмоциональные связи с коллегами и только после этого полностью погружаются в трудовой процесс. Удовлетворенность отношениями в коллективе становится при этом одним из основных факторов, определяющих удовлетворенность женщин трудом в целом [4]. Иногда данный фактор начинает перевешивать все остальные. Даже в том случае, если на работе недостаточная зарплата и ограничены или отсутствуют перспективы роста, но сложились хорошие отношения в коллективе, женщины редко стремятся сменить рабочее место. Именно этот факт обеспечивает заполнение рабочих мест в бюджетных организациях с низкооплачиваемыми должностями (детские сады, кружки, начальные классы и т.д.).
Делая вывод, можно сказать, что вопреки распространенному мнению об исключительно отрицательных чертах женского трудового коллектива, он также имеет неоспоримые достоинства, среди них усидчивость, старательность, исполнительность, внимание к деталям, взаимная поддержка, лояльность, гибкость, деликатность.
Основным залогом эффективной деятельности организации и ее процветания в целом является сбалансированный эмоциональный фон женского трудового коллектива и благоприятная психологическая атмосфера предприятия.
Список использованной литературы:
1. Весельницкая Е.И. Женщина как реальность. Особенности женского интеллекта. - М.: Вектор. 2013.
2. Горелова Е. Конфликты в однополых коллективах. [Электронный ресурс]. URL: http://delovoymir.biz/ru/artides/view/?did=11653 (дата обращения 4.12.16)
3. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. М.: НОРМА, 2001. — 528с.
4. Новочадов В. Гендерные аспекты руководства коллективом. [Электронный ресурс]. http://www.astera.ru/news/?id=27210 (дата обращения 4.12.2016).
5. Легчаков К. Гендерные дисбалансы в трудовом коллективе. [Электронный ресурс]. URL: http://www.sekretarskoe-delo.ru/index.php?id=962 (дата обращения 4.12.16)
© Корягина А. С., 2016
