CC BY
28
ско-фермерского хозяйства // Новая наука: современное состояние и пути развития. - 2016. - № 4-1. - С. 203-205.
4. Усенко Л.Н. Роль государственной поддержки в реализации потенциала российского АПК и обеспечении продовольственной безопасности // Научные труды Вольного экономического общества России. - 2017. - Т. 203. -С. 255-267.
Bibliographic list
1. Afanasyeva M.A., Panasuk Y.M. Problems of crediting of agriculture in modern conditions // Bulletin of Altai science. - 2015. - № 3-4 (25-26). -Pp. 99-103.
УДК: 338.436
2. Perehodov P.P. Features of the organization finance to agriculture, causing necessity of attraction of credit resources // Sustainable development of science and education. - 2017. - № 10. - Pp. 32-40.
3. Odud A.A., Zaxarian A.V. Improving the finances of the peasant farm // New science: current state and ways of development. - 2016. - № 4-1. - Pp. 203205.
4. Usenko L.N. The role of public support in the implementation of the russian agro-industrial complex potential and food security // Scientific Works of the Free Economic Society of Russia. - 2017. -B. 203. - Pp. 255-267.
Биджиева А.С.
ОСОБЕННОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ И ИНТЕГРАЦИИ
В СОВРЕМЕННОМ РАЗВИТИИ АПК
Аннотация
В данной статье раскрываются процессы прогрессивного развития и совершенствования сельскохозяйственной кооперации и интеграции в рамках упрочения современной экономики России. Обосновывается идея о том, что особую значимость в стабильном развитии агропромышленного производства приобретают вопросы активизации интеграционных процессов, которые объединяют личные, коллективные и общественные интересы, формирующие позитивные факторы и преимущества для результативного хозяйствования отраслей агропромышленного комплекса.
Ключевые слова
Кооперация, объединение, интеграция, союз, холдинг.
JEL: 338.436
Bidjieva A.S.
FEATURES OF AGRICULTURAL COOPERATION AND INTEGRATION IN THE MODERN DEVELOPMENT OF AGRICULTURE
Annotation
This article describes the processes of progressive development and improvement of agricultural cooperation and integration in the framework of the consolidation of the modern Russian economy. The idea is substantiated that the issues of enhancing integration processes,
which combine personal, collective and public interests, forming positive factors and advantages for effective management of agro-industrial sectors, are of particular importance in the stable development of agro-industrial production.
Keywords
Cooperation, association, union, integration, holding.
Сельскохозяйственная кооперация и интеграция в настоящий период времени выступают решающим и важнейшим фактором в формировании и развитии совокупности отношений всех сфер агропромышленного комплекса. Являясь самым значительным фактором концентрации производства, кооперация и интеграция в сельскохозяйственной отрасли обеспечивают увеличение внутренних финансовых резервов в процессе расширенного воспроизводства, способствуют расширению и укреплению экономических связей аграрного сектора с другими отраслями народного хозяйства.
Рынок активизирует процессы интеграции, а вследствие этого, как представляется, необходимы современные и оригинальные тактика и методы альтернативного разрешения проблемных вопросов по рецепции сельскохозяйственной кооперации и интеграции на всех уровнях их формирования, которые позволяют выявить их действительную ориентацию, роль и назначение в аграрном секторе экономики применительно к его многоукладности. Важнейшая задача, стоящая перед учеными и практиками на современном этапе, - это необходимость определения новых подходов к решению проблемы развития и формирования многообразных организационных форм кооперации и интеграции, создаваемых для концентрации сельскохозяйственного производства, определяемых особенностями различных форм и видов кооперации и интеграции для минимизации транзакционных издержек и избежания риска и др. [1].
Многоукладность современной аграрной экономики России определяется
многообразием коммерческих (сельскохозяйственные производственные кооперативы, ООО, унитарные предприятия и др.) и некоммерческих организаций (союзы, потребительские кооперативы) по организационно-правовым формам, составу участников, видам деятельности. Это разнообразие и выявляет неизбежность развития процессов кооперации и интеграции [2].
Развитие и совершенствование сельскохозяйственной кооперации и интеграции в рамках упрочения современной экономики России служит важнейшим и одним из первоочередных ее направлений. Особую значимость в стабильном развитии агропромышленного производства приобретают вопросы активизации интеграционных процессов, которые объединяют личные, коллективные и общественные интересы, формирующие позитивные факторы и преимущества для результативного хозяйствования отраслей агропромышленного комплекса.
Наращивание и активизация интеграционных процессов в сельском хозяйстве обусловлена следующими обстоятельствами:
- во-первых, усилением зависимости конечных результатов от многочисленных промежуточных звеньев в деятельности предприятий, преобладающих в агропромышленном секторе экономики;
- во-вторых, усложнением структуры и механизма внутри- и межотраслевых связей.
Производить более конкурентоспособную продукцию с наименьшим количеством затрат на ее производство в настоящее время невозможно без ко-
операции и интеграции на взаимовыгодных условиях целых отраслей; без объединения отраслей сельского хозяйства, промышленности и торговли в рамках определенных организационных форм с целью упорядочения системы производственно-экономических связей между участниками производства и реализации.
Таким образом, процессы кооперации и интеграции и их интенсивное развитие, происходящие в сельскохозяйственном секторе, объективно обусловлены. Кооперация и интеграция -это взаимозависимые и взаимоувязанные категории. Становление и интенсификация сельскохозяйственной кооперации активизируют развитие интеграции.
Однако до настоящего времени отмечается недопонимание специфических отличий в практическом использовании терминологии кооперации и интеграции.
В современной экономической литературе под кооперацией понимают прямые производственно-экономические связи товаропроизводителя с предприятиями перерабатывающей промышленности и торговли, регулирование их деятельности и деятельности их производственных подразделений, а также отдельных граждан, объединивших по собственной инициативе личные ресурсы для создания кооператива.
Особое внимание в хозяйственном механизме кооперации отводится сотрудничеству, осуществляющемуся на внутрихозяйственном, межхозяйственном и межотраслевом уровнях, которое выражаются в форме договорной системы.
Агропромышленная интеграция -это высшая форма кооперации, имеющая более совершенную систему производственно-экономических связей, сформированных в процессе интеграции, а именно консолидацию субъектов технологического процесса в производственные объединения на основе еди-
ной системы управления. Субъекты, осуществляющие свою деятельность в сельском хозяйстве, перерабатывающих и обслуживающих отраслях, а также в иных областях агропромышленного комплекса, работающие на единый конечный результат, созданные для повышения эффективности агропромышленного производства, увеличения доходности его участников и наиболее полного удовлетворения потребностей населения в качественной продукции. Таким образом, агропромышленная интеграция - это объективно обусловленное социально-экономическое развитие агропромышленного комплекса страны, его структурных подразделений - продуктовых подкомплексов.
К основным структурным объединениям агропромышленной интеграции относятся агрофирмы, агрохолдинги, финансово-промышленные группы и т.д. [3].
Однако имея одну основу, проявляются кооперация и интеграция через разные формы связей по горизонтали и вертикали.
Так, сельскохозяйственную интеграцию разграничивают на горизонтальную и вертикальную. Горизонтальная интеграция представляет собой объединение сельхозпроизводителей вокруг наиболее дееспособных сельскохозяйственных предприятий, осуществляющих свою деятельность на едином уровне продуктовой вертикали. Формирование форм с горизонтальной интеграцией в АПК современной России осуществляется в результате слияния предприятий, которые на основе взаимных договоров определяют общую стратегию поведения на своем сегменте рынка и имеют единую сбытовую сеть.
Как особую разновидность горизонтальной интеграции современные ученые-экономисты определяют диверсификацию. Ее выражение осуществляется в объединении предприятий, кото-
рые производят неоднородную продукцию и относятся к разным отраслям [8].
Под вертикальной интеграцией следует понимать организационно-производственное объединение предприятий, приводящее к организационно-экономической связанности и имущественной зависимости при производстве, продаже и потреблении единого конечного продукта [4].
Сельскохозяйственную кооперацию дифференцируют, так же как и интеграцию, на горизонтальную и вертикальную. Под горизонтальной кооперацией понимают внутриотраслевое кооперирование, определяющееся тем, что объединение предприятий в рамках экономического и организационно-технологического процесса происходит внутри одной отрасли. Вертикальная интеграция представлена межотраслевым кооперированием производственных предприятий разных отраслей АПК [4].
Следует указать, что наиболее эффективной является вертикальная интеграция. Она способствует снижению транзакционных издержек; увеличению прибыли за счет решения проблемы двойной надбавки; стремлению уменьшить давление государственного регулирования, например, сократить объем налоговых отчислений; применению эффективной системы ценовой дискриминации; потребности предприятия обеспечить бесперебойную поставку необходимых ресурсов и др., о чем свидетельствует опыт прошлых лет.
В результате анализа статистических данных определены преимущества интеграционных процессов для функционирования отдельных отраслей. Так, к примеру, в 2005 году произошло слияние двух крупнейших сельскохозяйственных объединений - АПК «Михайловский» и АПК «Черкизовский» - в группу «Черкизово». В результате данного слияния уже в 2006 году консолидированная выручка «Черкизово» от реализации в мясопереработке состав-
ляла $451.6 млн, в птицеводстве -$151.0 млн, в свиноводстве - $27.4 млн. К 2013 году консолидированная выручка группы «Черкизово» выросла более чем в 3 раза. Группа «Черкизово» продолжила свое расширение и после 2013 года путем слияния с компанией «Моссельпром». В результате интеграции в группе «Черкизово» были увеличены дополнительные производственные мощности до 67 000 тонн в производстве мяса птицы, до 12 500 тонн дополнительных мощностей в производстве свинины, до 27 000 гектар земли и 150 000 дополнительных мощностей в кормопроизводстве. Результатом явилось увеличение валовой прибыли на 14% и чистой прибыли на 2% [5].
К общеизвестным интегрированным формированиям относятся в настоящий период времени следующие интегрированные объединения: «Сады При-донья», «Ставропольский бройлер», «Золотая Нива», «Донхлебопродукт» и др.
Компания «Юг Руси» является сегодня одним из основных производителей брендированной пищевой продукции бакалейного ряда. Ее деятельность осуществляется на базовых принципах и концепции вертикальной интеграции [6].
Необходимо отметить, что в настоящее время кроме интеграционных структурных форм объединений предприятий существуют и иные формы структурных формирований, к их основам принадлежат принципы кооперации. В рамках сельскохозяйственной кооперации сформирован целый комплекс различных сельскохозяйственных кооперативов и их союзов, образованных сельхозпроизводителями для удовлетворения своих экономических и иных потребностей.
В России функционируют все виды сельхозкооперативов, динамика их развития различна в зависимости от этапов общественно-экономического развития.
В аграрном секторе России в 2017 году насчитывалось: 8405 сельскохозяйственных производственных кооператива (СПК); 5839 сельскохозяйственных потребительских кооперативов (СПоК), среди них 1032 перерабатывающих кооператива, 1410 снабжен-ческо-сбытовых кооперативов, 1927 обслуживающих и других, а также 1470 сельскохозяйственных потребительских кредитных кооперативов (СКПК).
По количеству образованных сельскохозяйственных производственных кооперативов центральное место отводится Башкортостану (694 кооператива), Татарстану (493), Тверской (478) и Брянской (432) областям. Самые высокорентабельные производственные кооперативы действуют в Ставропольском крае (32,4%), Калининградской (24,8%), Белгородской (20,8%), Саратовской (18,2%), Волгоградской (17,2%), Орловской (13,1%) и Ростовской (26,2%) областях.
Однако самыми распространенными интеграционными объединениями сегодня являются объединения холдингового типа.
В настоящее время широко обсуждаются итоги сельскохозяйственного развития страны в прошлом, 2018 году. Были достигнуты неплохие результаты, но выявились и немалые проблемы. 2018 год был урожайным на корпоративные новости.
Так, в 2018 году продолжили наращивать свои активы крупные российские агрохолдинги. Так, группа «Ру-сагро», единственная из российских аг-рокомпаний с листингом на Лондонской бирже, наконец определилась с будущим своего масложирового бизнеса, сделав ставку на его расширение. Осенью «Русагро» объявила о решении купить 85% компании, владеющей холдингом «Солнечные продукты». В 2019 году планируется провести слияние приобретенных активов с активами мас-ложирового бизнес-направления «Руса-гро».
В результате компания станет вторым по величине производителем под-
солнечного масла в России с долей рынка в 20%. С покупкой «Солнечных продуктов» связаны планы «Русагро» по проведению SPO, которое может состояться в 2019 или в 2020 году. SPO пройдет на площадках, где уже обращаются расписки «Русагро» (на Московской и Лондонской фондовых биржах).
Кроме того, «Русагро» заинтересовал и молочный бизнес. Компания объявила о планах купить в 2019 году активы компании «Алев», чтобы построить на их базе собственное производство сыра и сливочного масла в европейской части России. Аналогичное производство «Русагро» хочет создать в Приморском крае. В будущем группа рассчитывает стать крупнейшим производителем сыра в России. В феврале 2018 года агрохолдинг учредил компанию «Тамбовский сыровар», которая будет заниматься производством сыра и сырных продуктов, а также стал владельцем компании «Тамбовский молочник». Эта компания создана в 2017 году миноритарием «Магнита».
Группа «Черкизово» сосредоточилась на покупке птицеводческих активов и освоении Северо-Западного региона. Так, она купила компанию «Алтайский бройлер» у основного собственника белгородского «Приосколья». Стоимость сделки составила 4,6 млрд рублей. В течение двух лет «Черкизово» планирует вложить в предприятие $20 млн.
В конце 2018 года было объявлено о сделке с ООО «Белая птица - Курск» -основным активом агрохолдинга «Белая птица», который столкнулся с серьезными трудностями в связи с санацией Промсвязьбанка.
Вместе с тем группа сообщила о стратегическом партнерстве с петербургским производителем мясных продуктов ГК «Самсон», в рамках которого планирует купить 75% его акций. Эта сделка позволит «Черкизово» усилить
свои позиции в Санкт-Петербурге и Северо-Западном регионе. На эти рынки компания зашла в 2017 году.
Разрасталась в 2018 году и «Степь», принадлежащая АФК «Система». Наиболее значимой сделкой стала покупка ростовской компании «Ростзер-нотранс», которая управляла элеваторами примерно на 400 тыс. тонн единовременного хранения, погрузочной площадкой в Азове и портовым зерновым терминалом на Дону в Волгодонске, владела более 10 тыс. га земли.
«Степь» также решила заняться сахарным бизнесом, для чего купила крупного сахарного трейдера - ООО «ТД Инвестпром-Опт» - и планирует в 2019 году удвоить его бизнес. В частности, реализация сахарной и бакалейной продукции может увеличиться до 250 тыс. тонн в год. «Инвестпром-Опт» имеет собственную фасовочную линию мощностью свыше 60 тыс. тонн в год и логистический комплекс пропускной способностью более 100 тыс. тонн в год с возможностью отгрузки продукции на железнодорожный и автомобильный транспорт. В числе сельхозкультур, которые выращивает «Степь», есть и сахарная свекла.
Значительно расширила свой бизнес компания «ЭкоНива», купившая несколько хозяйств в ряде областей Центрального федерального округа и строящая современные фермы. Под ее контроль перешел и агрохолдинг «ОкаАгро».
В конце октября 2018 года в Приморском крае было учреждено ООО «Дальневосточная агропромышленная компания», 99,5% которого принадлежит ООО «Артпол холдинг». Там же было создано ООО «Приморская нива», 25% которого владеет «Артпол холдинг», 75% - «Русагро».
В Краснодарском крае ЗАО «Династия», занимающееся оказанием финансовых услуг, создало сельскохозяйственную компанию «Колос Кубани», которая планирует выращивать зерно-
вые, зернобобовые и масличные культуры.
В то же время прошедший год стал проблемным для агрохолдинга «Евродон», который с 2016 года пережил три волны гриппа птиц. В настоящее время некогда ведущий производитель мяса индейки находится под контролем ВЭБа, который заменил руководство и ищет для холдинга покупателя. Источник в «Евродоне» сообщал Интерфаксу, что активами интересуются как профильные компании, включая ГК «Дамате», холдинг «Покровский», так и предприятия, которые намерены войти в такой бизнес.
В заключение следует сделать вывод, что среди основных направлений экономической политики нашего государства целесообразно выделить проведение эффективной аграрной политики и ее приоритетного направления, а именно: совершенствования и активизации процессов сельскохозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции для осуществления эффективной деятельности агропромышленного комплекса, усиления финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий, а в целом для решения проблем продовольственной безопасности страны. Архиважными факторами, способствующими интенсивному развитию агропромышленного комплекса, являются кооперация и интеграция и, как следствие, разработка и реализация хозяйственного механизма, удовлетворяющего экономические интересы всех участников интеграции.
Библиографический список
1. Суворова С.П. Агропромышленный комплекс: понятие, становление, развитие // Экономика сельского хозяйства России. - 2017. - № 5. - С. 26-34.
2. Гилян В.Ф. Кооперация и интеграция в агропромышленном комплексе // Финансовая аналитика: про-
блемы и решения. - 2018. - № 3. -С. 79-85.
3. Турьянский А.В., Ани-чин В.Л. Сельскохозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция // Достижения науки и техники АПК. -2017. - № 9. - С. 5-7.
4. Егоров В.Г. Место и роль кооперации в рыночной экономике (теоретический анализ): дисс. ... д-ра экон. наук. - М.: Институт стран СНГ, 2014.
5. Сергеева И.А., Баранова Ю.Н. Влияние направленности аграрной политики в развитии кооперационных и интеграционных процессов в АПК // Современные проблемы науки и образования. - 2018. - № 2. - С. 39-43.
6. Усенко Л.Н. Модернизация и инновации в АПК России в условиях интеграции в ЕАЭС // Прикладные экономические исследования / ООО «Научный консультант». - 2017. - № 1 -С. 35-41.
7. Усенко Л.Н. Учение А.В. Чаянова об оптимальных размерах сельскохозяйственных предприятий и тенденции функционирования различных форм хозяйствования // Научные труды Вольного экономического общества России. - 2018. - Т. 210. - № 2. - С. 219230.
8. Попова Л.В. Приоритеты инновационного общества и перспективы модернизации экономики: региональный аспект. // Экономические и гуманитарные науки. - 2011. - № 4 (231). -С. 3-13.
9. 2019 год станет годом начала реализации новых приоритетов агросек-тора [Электронный ресурс]. - URL: https://www.agroinvestor.ru/analytics/artic le/31001 -rynok-sozrel-dlya-transformatsii/ (дата обращения 31.01.2019).
Bibliographic list
1. Suvorov S.P. Agro-industrial complex: concept, formation, development //
Economics of Agriculture of Russia. -2017. - № 5. - Pp. 26-34.
2. Gilan V.F. Cooperation and integration in the agro-industrial complex // Financial Analytics: Problems and Solutions. - 2018. - № 3. - Pp. 79-85.
3. Turyansky A.V., Anichin V.L. Agricultural cooperation and agro-industrial integration // Achievements of science and technology of agriculture. -2017. - № 9. - Pp. 5-7.
4. Egorov V.G. Place and role of cooperation in a market economy (theoretical analysis): dis. Dr. econ sciences. -Moscow: Institute of CIS countries, 2014.
5. Sergeeva I.A., Baranova Yu.N. The influence of the direction of the agrarian policy in the development of cooperation and integration processes in the agro-industrial complex // Modern problems of science and education. - 2018. - № 2. -Pp. 39-43.
6. Usenko L.N. Modernization and innovation in the Russian agro-industrial complex in the context of integration into the EAEU // Applied Economic Research / Scientific Consultant LLC. -2017. - № 1. - Pp. 35-41
7. Usenko L.N. Teaching A.V. Chayanova on the optimal size of agricultural enterprises and trends in the functioning of various forms of economic management // Scientific Works of the Free Economic Society of Russia. - 2018. -T. 210. - № 2. - Pp. 219-230.
8. Popova L.V. Priorities of the innovation society and prospects for economic modernization: a regional aspect. // Economic and Human Sciences. - 2011. -№ 4 (231). - Pp. 3-13.
9. 2019 will be the year when the implementation of the new priorities of the agricultural sector begins [Electronic resource]. - URL: https://www.agroinvestor. ru/analytics/article/31001 -rynok-sozrel-dlya-transformatsii/ (appeal date 01/31/2019).
