Научная статья на тему 'Особенности производственной системы наукоемкого предприятия'

Особенности производственной системы наукоемкого предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
562
50
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
ЭКОНОМИНФО
Область наук
Ключевые слова
НАУКОЕМКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ / ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА / ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС / KNOWLEDGE-INTENSIVE ENTERPRISE / PRODUCTION SYSTEM / PRODUCTION

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Попиков А. А.

В статье рассмотрены некоторые особенности наукоемкого предприятия, производственного процесса, как основы производственной системы. На основании представленной информации определены особенности производственной системы наукоемкого предприятия

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

FEATURE OF PRODUCTION SYSTEM OF THE KNOWLEDGE-INTENSIVE ENTERPRISE

In article some features of the knowledge-intensive enterprise, production, as bases of production system are considered. On the basis of presented information features of production system of the knowledge-intensive enterprise are defined

Текст научной работы на тему «Особенности производственной системы наукоемкого предприятия»

ОСОБЕННОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ НАУКОЕМКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ А.А. Попиков, ассистент

Воронежский государственный технический университет, г. Воронеж

В статье рассмотрены некоторые особенности наукоемкого предприятия, производственного процесса, как основы производственной системы. На основании представленной информации определены особенности производственной системы наукоемкого предприятия

Крайне низок уровень использования результатов отечественных научных исследований и разработок на российских предприятиях. Отсутствие эффективных связей между наукой и производством не позволяет российской экономике эффективно конкурировать в наукоёмких отраслях и отраслях с наиболее высоким уровнем добавленной стоимости. [1] Необходимо выявлять особенности наукоемкого производства, анализировать их и учитывать при организационных процессах, чтобы устранить данный недостаток.

Наукоемкое производство является интегратором различных сфер человеческой деятельности: научной и производственной. В области организации наукоемкого производства главная задача - это объединение научной и производственной деятельности в единую систему. В результате этого в наукоемком производстве присутствует движение вещественные факторов производства и движение знаний и информации.

Основу производственной системы составляется производственный процесс. Производственный процесс наукоемкого предприятия представляет собой совокупность информационных процессов, процессов генерации знаний, естественных (физических, химических и т.п.) и трудовых процессов, направленные на изготовление из исходных материалов продукции с высокой долей овеществленного нового знания. Поэтому производственный процесс следует рассматривать более широко, не только сферу производства продукции, но также НИОКР и подготовку производства. Это объясняется тем, что организация производства наукоемкой продукции призвана решать все вопросы и проблемы создания продукции начиная от научного исследования и опытно-конструкторской работы и до серийного производства.

Важно понимать, что все проводимые исследования, разработки и производство должны быть направлены на достижение конкретного экономического результата. Необходимо стремиться, чтобы выпускаемая наукоемкая продукция не имела зарубежных аналогов или не уступает по характеристикам им. Наукоемкое производство отличается тем, что реализуется большой объем НИОКР, которые выполняются КБ, НИИ, заводом. По данной причине значительная часть производственных мощностей загружена выполнением экспериментальных образцов, а также их доводкой во время производства по причине конторских модификаций и изменений. Необходимо установление прочных связей между участниками произ-

водственного процесса создания продукции, что приводит к организации научно-производственного комплекса. Необходимо учитывать, что процесс изменения технологии доминирует над производством, в результате постоянная необходимость в обновлении основных производственных фондов и развитии опытно -экспериментальной базы. Жизненный цикл техники может достигать больших периодов (20 лет и более), что усложняет организацию управления производством. Происходит постоянное обновление объектов исследования, технологии, разработок, производства, конструктивных решений, информационных потоков и т.п. Необходимо минимизировать отрицательное воздействие процесса освоения новых технологий. Это обстоятельство требует учета организационно-экономических факторов в организации и управлении процессами, способствующими ускорению развития высокотехнологичных и наукоемких технологий. Ключевое значение при этом имеет подготовка специалистов, владеющих интегрированными знаниями в области приоритетных технологий и организации промышленного производства. По этой причине большая доля высококвалифицированных инженерно-технических работников, ученых в общей численности производственно-промышленного персонала организации. Периодически изменяются количественные и качественные показатели оценки эффективности производства. Идет постоянный процесс совершенствование научно-производственной структуры. В связи с динамичностью выпуска продукции во времени, усложнена задача равномерной загрузки и использования потенциала производства. По причине сложности наукоемкой продукции, а также специализации организации, необходима разветвленная внутриотраслевая и межотраслевая кооперация. Поскольку существует высокая энтропия при создании новых разработок, необходима корректировка с учетов прогнозных оценок технологий будущего.

Поскольку наукоемкое производство выступает системным интегратором ряда этапов жизненного цикла разработки изделия (технологическая подготовка - испытание - серийное производство)» [2], появляется необходимость организационной интеграции сфер производства и НИОКР. Существует ряд особенностей их создания и функционирования:

- Экономически и юридически независимые участки производственного процесса должны вместе

ЭКОНОМИНФО. 2012. № 17

51

нести ответственность за развитие производственной системы в целом;

- Ценность предложений каждого участника производственного процесса должна быть следствием выполнения комплекса отличающихся функций;

- Между всеми участниками производственного процесса должен быть налажен непрерывный поток обмена информацией;

- Наукоемкое предприятие в своей производственной деятельности должно активно применять коммуникационные и информационные технологии.

Таким образом, подразделения предприятия, которые выполняют функции НИОКР и обладают высоким уровнем самостоятельности, должны подчинять свою деятельность цели развития производственной системы, а также осуществлять свою деятельность в тесной взаимосвязи с производственными подразделениями предприятия.

В результате можно заключить, что эффективность может быть достигнута при обеспечении «быстро реагирования» на этапе НИОКР и поддержании параметров серийного производства. В тоже время наукоемкое производство аккумулирует значительно часть ошибок проводимых на НИОКР предприятия, что дестабилизирует систему производства предприятия. В этой связи характер организации взаимодействия во многом определяет результативность.

Следует понимать, что для каждой конкретной наукоемкой отрасли и каждого предприятия будут определенные отличительные особенности, однако, все же можно выделить и обобщить наиболее характерные для любого наукоемкого производства:

1. Динамичность производства.

Непрерывный процесс обновления и изменения

объектов производства, а также увеличение номен-кратуры, приводит к частой смене материально-технической базы и методов производства, происходит постоянное обновление и изменение технологических и трудовых процессов

Необходимость поддержания высокой динамичности выпуска наукоёмкой продукции приводит к некоторым трудностям в процессе функционирования предприятий, в том числе существенно усложняет задачу равномерной загрузки и использования потенциала промышленного производства. Кроме того, значительная продолжительность жизненного цикла наукоёмкой продукции также усложняет управление производством из-за запаздывания во времени эффекта управляющих воздействий и соответственно повышает функции организации как способа устранения данных трудностей.

2. Специфика выпускаемой продукции.

Специфика выпускаемой продукции зачастую

предполагает не только использование квалифицированной рабочей силы, но также использование современного оборудования и современных технологий изготовления продукции. В результате этого высокий организационно-технологический уровень производ-

ственного процесса в наукоемком производстве предполагает:

- преимущественное использование технологий, определяющих в настоящий момент направление научно-технического прогресса;

- высокую долю использования опытного и экспериментального оборудования в производстве;

- использование в производственном процессе новые виды сырья и материалов, источников информации и энергии;

- согласование информационных, материальных и финансовых потоков на основе использования автоматизированных систем управления для обеспечения эффективности производства;

- качественное изменение существующих форм организации труда.

3. Высокий уровень гибкости производства.

Высокая динамичность производства требует

научного поиска и применения гибких организационных структур и мобильной технической базы производства, а также методов его подготовки, которые обеспечивают быструю переналадку производства на выпуск новой продукции.

Наукоемкое производство должно обеспечивать организационные условия для повышения гибкости производственного процесса и повышения реакции на колебания внешней конъюнктуры за счет сокращения периода подготовки производства, снижения уровня внутрипроизводственных запасов, сокращения линий производственных коммуникаций, ускорения процесса принятия решений, рационального использования ресурсов. В зависимости от особенностей наукоемкого производства, реализация следующих принципов позволит добиться более высокого показателя гибкости производства:

- обеспечение автономности подразделений предприятия;

- ответственность каждого подразделения предприятия за совокупный результат;

- высокое значение и ценность интеллектуальных ресурсов и информации во всех сферах производственно-управленческое деятельности;

- свободный доступ к информации, создание информационных центров, высокий уровень коммуникации.

Наибольший эффект гибкости достигается при организации в подразделениях предприятия автономных предментно-специализированных участков сгруппированных по продуктовому признаку и в рамках единой технологической цепочки выпускается однотипная научно-техническая продукция. Создание подразделений по продуктовому признаку позволяет в значительной степени увеличить объем выпуска, гибкость производства и высокую скорость реакции на колебания спроса за счет использования характерных особенностей таких подразделений.

4. Изменение формы взаимодествия участников производственного процесса.

Усложнение цикла научно-технической подготовки производства. Усложнение конструкций выпускаемых объектов техники неизбежно ведет к усложнению, как технологии, так и организации производства.

Современное производство характеризуется, увеличением количества межпроизводственных связей, внедрением новых материалов, средств производства и управления и преимущественно сложных технологических процессов.

Высокая динамичность производства, необходимость непрерывного совершенствования его организации на основе научных методов управления, а также потребности постоянного качественного обновления материально-технической базы производства путем ускоренного внедрения достижений науки и техники приводят к необходимости изменения организационных форм взаимодействия специалистов, занятых в сфере научно-технической подготовки производства, применения прогрессивных принципов подготовки производства. Поскольку для выпуска наукоемкой продукции необходим высококвалифицированный персонал, то необходимо использовать прогрессивные формы и методы организации труда. [3]

5. Дифференциация производственных процессов. Для современного общественного производства характерно расширение дифференциации труда. Она охватывает производство с различным уровнем организации - от специализированных рабочих мест, производственных участков, цехов и предприятий до отраслей промышленности и сферы международного экономического сотрудничества.

Специализация производства во всех ее видах и разновидностях существенно изменяет организацию производства, позволяет увеличить объемы и масштабы выпуска объектов техники, повысить качество их изготовления и производительность общественного труда.

Дифференциация труда, углубление специализации и кооперирования в промышленности создают благоприятные условия для применения прогрессивных методов изготовления и широкой автоматизации процессов производства и управления.

6. Высокий уровень индивидуального трудового потенциала участников производственного процесса.

В современных условиях значительно повышаются требования, предъявляемые не только к управленцам, но и к производственным рабочим.

Высококвалифицированный научный, инженерно-технический и производственный персонал должны быть в состоянии не только создать конкурентную на мировом рынке наукоемкую продукцию, но также удержать передовые позиции в развитии приоритетных технологий и научных направлений. Своевременность внедрения результатов НИОКР в производство во многом зависит от кадрового потенциала.

Использование высококвалифицированного персонала предполагает повышенные затраты на оплату труда в наукоемком секторе. Помимо этого, необходимо организовать ротацию кадров для непрерывного обучения, переподготовки и рекреации персонала.

Необходимость в постоянном обучении и переподготовке кадров, повышении квалификации персонала диктуется особенностями наукоемкого производства:

- периодически обновляемое современное оборудование, как следствие освоение данной техники и получения навыка работы на оборудовании;

- постоянное внесение изменение в технологию изготовления продукции;

- периодически технологическая модернизация продаваемого оборудования и обязательства по послепродажному сопровождению реализованной продукции.

7. Автоматизация производственных процессов. Автоматизация производственных процессов требует коренного изменения применяемых средств труда и технологических процессов, создания и широкого применения станков с программным управлением, промышленных роботов и оборудования для автоматических переналаживаемых технологических линий и комплексов, решения многих проблем технического и экономического характера. [4]

Выявленне особенности позволят современному производству адаптироваться и эффективно функционировать в экономике, основанной на знаниях. Поэтому их целесообразно учитывать при организации наукоемкого производства.

Литература

1. Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации на долгосрочную перспективу (до 2030 г.) (Концептуальные подходы, направления, прогнозные оценки и условия реализации). Российская академия наук. Москва. 2008.

2. Щербаков Д. В. Концепция управления наукоемким производством // Организатор производства. 2010. Т. 44. № 1. С. 78 - 85.

3. Зуев, С. Ю. К проблеме качественной идентификации наукоемкого производства / С. Ю. Зуев. Вестник Томского государственного университета: Научный журнал. - 2008г. №5

4. Формирование и развитие организационнх структур наукоемкого производства: монография / под ред. О.Г. Туровца. Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2011. 135 с.

® 89515668680

Ключевые слова: наукоемкое предприятие, производственная система, производственный процесс

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.