CC BY
88
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ НАУКИ
Научная статья УДК 1/159.9
https://doi.org/10.24412/2073-0454-2022-3-376-379 NIION: 2003-0059-3/22-339 MOSURED: 77/27-003-2022-03-538
Особенности профессиональной мотивации сотрудников органов внутренних дел
Владимир Федорович Родин1, Валентина Александровна Лысова2
12 Московский университет МВД России имени В.Я. Кикотя, Москва, Россия
1 akademikvrodin@mail.ru
2 Validol27@mail.ru
Аннотация. Рассмотрено понятие профессиональной мотивации сотрудников органов внутренних дел, определены ее основные аспекты. Представлена краткая характеристика особенностей деятельности сотрудников ОВД. Объясняется необходимость их мотивации, а также анализируются основные методы мотивации сотрудников ОВД.
Ключевые слова: мотивация, сотрудник органов внутренних дел, мотивационные факторы, профессиональная деятельность сотрудников ОВД, методы мотивационного стимулирования
Для цитирования: Родин В. Ф., Лысова В. А. Особенности профессиональной мотивации сотрудников органов внутренних дел // Вестник Московского университета МВД России. 2022. № 3. С. 376-379. https://doi.org/10.24412/2073-0454-2022-3-376-379.
Original article
Features of professional motivation of employees of internal affairs bodies
Vladimir F. Rodin1, Valentina A. Lysova2
'•2 Moscow University of the Ministry of Internal affairs of Russia named after V.Ya. Kikot', Moscow, Russia
1 akademikvrodin@mail.ru
2 Validol27@mail.ru
Abstract. The concept of professional motivation of employees of internal affairs bodies is considered, its main aspects are determined. A brief description of the features of the activities of the employees of the Department of Internal Affairs is presented. The necessity of their motivation is explained, as well as the main methods of motivation of ATS employees are analyzed.
Keywords: motivation, employee of internal affairs bodies, motivational factors, professional activity of police officers, methods of motivational stimulation
For citation: Rodin V. F., Lysova V. A. Features of professional motivation of employees of internal affairs bodies. Bulletin of the Moscow University of the Ministry of Internal Affairs of Russia. 2022;(3):376-379. (In Russ.). https://doi.org/10.24412/2073-0454-2022-3-376-379.
Мотивация сотрудников органов внутренних дел как часть профессиональной правоохранительной деятельности представляет собой систему, включающую ценностные ориентации, озабоченность служебными и личными проблемами, требования нормативных актов, импульс к действию, превращающийся в реальное действие при наличии соответствующих возможностей.
В настоящее время роль органов внутренних дел существенно и стремительно возрастает в обществе. Это связано со сложной обстановкой в обществе и теми профессиональными задачами, которые возложены на сотрудников органов внутренних дел. Вместе с тем, как показывает практика, специальность сотрудников является необходимой для государства и востребованной, поэтому большое внимание со сто-
© Родин В. Ф., Лысова В. А., 2022
PSYCHOLOGICAL SCIENCE
роны руководства страны уделяется учебным заведениям, готовящим специалистов в области охраны общественного правопорядка. И здесь важное значение приобретает мотивационный компонент в системе органов внутренних дел. Как показывают исследования, от грамотной системы мотивации сотрудников в значительной степени зависит эффективность их деятельности и, как результат, доверительное отношение к ним общества и государства. Кроме увеличения количества сотрудников органов внутренних дел, их важно правильно мотивировать и создавать все условия для эффективной деятельности, которая требует много сил и энергии.
Результативная служебная деятельность сотрудников органов внутренних дел может способствовать развитию и реализации намеченных целей. Поэтому мотивация сотрудников к службе занимает одно из ведущих мест в деятельности руководства органов внутренних дел.
Под профессиональной мотивацией сотрудников органов внутренних дел в работе понимаются профессионально важные психологические компоненты и особенности мотивационной сферы личности, которые выступают внутренней предпосылкой успешности формирования профессионализма и профессионального роста сотрудников.
В настоящее время общество и государство предъявляет высокие требования к профессиональным качествам сотрудника МВД как к защитнику правопорядка, его культуре, педагогическому такту, умению грамотно общаться с людьми. Все это налагает на образовательные организации системы Министерства внутренних дел Российской Федерации повышенные требования по формированию нравственных, общекультурных ценностей, норм и правил профессиональной деятельности.
Как показывает практика, профессия сотрудника органов внутренних дел характеризуется одним из наиболее высоких уровней сложности и ответственности их труда, и поэтому предполагает обязательное наличие для успешного выполнения профессиональной деятельности совершенных знаний, навыков и умений.
Высокая ответственность за результаты профессиональной деятельности налагает на сотрудников особые требования и обязательства; вместе с тем, как показывает практика, сложность и ответственность деятельности сотрудника сопровождается раз-
личного рода психологическими проблемами, связанными с возникновением и накоплением психологической усталости.
Вместе с тем, необходимость постоянно принимать грамотные решения, готовность моментально реагировать в случае внештатной ситуации, может спровоцировать возникновение и развитие стрессовых состояний у полицейских. Такое положение дел негативно влияет на готовность и способность к выполнению профессиональных обязанностей, поэтому важной и актуальной задачей современной психологии является подготовка сотрудника, которая позволит ему выполнять свои обязанности, во-первых, максимально эффективно, а во-вторых, с наименьшими эмоциональными и нервно-психическими затратами [3, с. 126].
Исследованиями установлено, что у сотрудников органов внутренних дел возникают стрессовые состояния, которые оказывают воздействие на эффективность работы, так как это воздействует на быстроту и грамотность принятия решений. Психологическая подготовленность к работе в экстремальных условиях — это определенная способность сотрудников управлять собственными эмоциями, чувствами, мыслями при появлении сложных обстоятельств в процессе выполнения служебных обязанностей.
Ученые психологи, исследующие данную область мотивации, указывают на следующие специфические факторы служебной деятельности сотрудников правоохранительной сферы:
• необходимость быстрого и грамотного принятия решений в сложных, проблемных ситуациях в условиях ограниченного времени;
• повышенные требования к длительной концентрации внимания;
• высокая насыщенность межличностных взаимодействий;
• предельная личная и социальная ответственность за принимаемые решения, их результаты и последствия [1, с. 554].
Исследователями отмечается, что большое многообразие факторов риска развития профессионального стресса у сотрудников правоохранительной сферы вызывает озабоченность недостаточной степенью сфор-мированности психологических механизмов стрессо-устойчивости личного состава.
Способность противодействовать негативным эмоциональным состояниям является необходимым
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ НАУКИ
качеством для сотрудников органов внутренних дел. Поэтому для более эффективной и успешной деятельности у них должна быть высокая мотивация к своей работе.
Многочисленные исследования показывают, что профессиональная мотивация сотрудников органов внутренних дел преследует целью улучшение качества их работы и более эффективное выполнение ими должностных обязанностей [2, с. 54].
В практике работы органов внутренних дел используются различные методы мотивации, некоторые из них довольно общие и применимые ко многим специальностям. Вместе с тем, существуют специфические методы, которые применимы только для определенных сотрудников, так как универсальных методов мотивации нет и быть не может. В настоящее время разработана целая система мотивации сотрудников. К ним относят финансовое стимулирование, так как данные люди часто рискуют собственной жизнью, поэтому оплата должна быть соответствующей и достойной. Определенные усилия в данном направлении государством производятся.
Кроме материального стимулирования, большое внимание уделяется и нематериальному стимулированию; сюда входят определенные льготы, предоставляемые государством сотрудникам полиции: бесплатный проезд на общественном транспорте, оплачиваемые отпуска, бесплатное медицинское обслуживание, различного рода меры социальной защиты, предоставление путевок в санатории и дома отдыха сотрудникам и их семьям, и т. д. Кроме этого, важным способом мотивации выступает ранний выход сотрудников органов внутренних дел (после 20 лет выслуги) на пенсию.
Кроме того, используются такие методы, которые мотивируют сотрудников органов внутренних дел:
• придавать особую личностную значимость каждому сотруднику, предоставить ему необходимую свободу в деятельности в рамках закона, обеспечить право принимать определенные решения и отвечать за них;
• организовать больше возможности для качественного отдыха сотрудников, тем самым не давая ему эмоционально выгорать;
• устанавливать денежные поощрения по результатам конкретной работы сотрудников органов внутренних дел;
• предоставлять возможность для материального стимулирования сотрудников, например, обеспечить
возможность оформления беспроцентных ссуд на жилье либо транспорт.
Любой сотрудник полагается на свою собственную способность планировать и организовать профессиональную деятельность. Его деятельность следует ориентировать на организацию работы так, чтобы мотивация у сотрудника на выполнение профессиональной деятельности оставалась стабильной, конечно же, при непосредственном участии руководителя подразделения.
Мотивация во многом детерминирует особенности формирования профессиональной ментальности сотрудника как способа мыслить и действовать, исходя из профессиональной позиции. От характера мотивов служебной деятельности зависит, сформируется ли у будущего сотрудника органов внутренних дел профессиональная идентичность. Это обусловливает необходимость разработки технологий психологического профессионального отбора, сфокусированных на изучении мотивационной направленности личности кандидатов на службу в органы внутренних дел.
Вместе с тем, как показывает практика, общих, универсальных методов мотивации сотрудников органов внутренних дел не существует. Необходимо подходить к данному процессу творчески, опираясь на конкретные ситуации, конкретные коллективы и даже психологию людей. Но любой метод мотивации, обусловленный деятельностью руководителя, должен быть основан на принципе организационной стратегии управления человеческими возможностями как ресурсами. Это говорит о том, что сотрудник встраивается в стратегию целей и задач организации через профессиональную деятельность; выбор конкретного метода мотивации происходит с помощью наблюдений за сотрудником, зависит от способности быть активным, компетентным, умения самореализовываться и постоянно самосовершенствоваться, что служит формированию устойчивых профессиональных детерминантов.
Таким образом, следует отметить, что мотивация сотрудников органов внутренних дел совершенствует их личностные профессиональны качества и результаты их деятельности, что, соответственно, поднимает их имидж и уважение к органам внутренних дел в обществе.
Итак, система мотивации в органах внутренних дел должна гармонично сочетать материальные и духовные средства воздействия на личность сотрудника,
PSYCHOLOGICAL SCIENCE
способствовать созданию внутренне согласованной системы организационных и психологических средств активизации и реализации этой системы на высоком профессиональном уровне. Как установлено, система методов мотивации должна включать различные элементы и выводы психологической науки по данной проблеме, учитывать влияние на личность каждого сотрудника различных политических, социально-экономических, культурных и других изменений, происходящих в российском обществе. Таким образом, мотивация сотрудников становится сегодня не только актуальной, но и реальной задачей, что позволит обеспечить эффективное управление в системе органов внутренних дел [1].
Список источников
1. Бугров П. П. Психологические особенности профессиональной мотивации сотрудников органов внутренних дел // Актуальные исследования. 2020. № 9 (12). Ч. II. С. 111-116 // URL://https://apni.ru/ar-Йс1е/691 -psikhologicheskie-osobennosti-professionalnoj'
2. Вахнина В. В. Психологические особенности профессиональной мотивации сотрудников органов внутренних дел: всерос. науч.-практ. конф. «Социально-психологические и педагогические детерминанты формирования и развития профессиональной мотивации курсантов и слушателей в процессе обу-
чения в образовательных организациях МВД России». Хабаровск : ДВЮИ МВД России, 2019.
3. Психология: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки «Общей психологии и психологии профессиональной деятельности» / [В. Ф. Родин и др.]. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2018.
References
1. Bugrov P. P. Psychological features of professional motivation of employees of internal affairs bodies // Actual research. 2020. No. 9 (12). Part II. Р. 111-116 // URL://https://apni.ru/article/691-psikhologicheskie-oso-bennosti-professionalnoj
2. Vakhnina V. V. Psychological features of professional motivation of employees of internal affairs bodies: all-Russian scientific and practical conference «Socio-psychological and pedagogical determinants of formation and development of professional motivation of cadets and trainees in the process of training in educational organizations of the Ministry of Internal Affairs of Russia». Khabarovsk : DVUI of the Ministry of Internal Affairs of Russia, 2019.
3. Psychology: studies. handbook for university students studying in the field of General psychology and psychology of professional activity / [V. F. Rodin et al.]. M. : UNITY-DANA, 2018.
Информация об авторах
В. Ф. Родин — профессор кафедры юридической психологии учебно-научного комплекса психологии служебной деятельности Московского университета МВД России имени В.Я. Кикотя, доктор педагогических наук, профессор, академик РАЕН;
В. А. Лысова — адъюнкт 1 года обучения Московского университета МВД России имени В.Я. Кикотя.
Information about the authors
V. F. Rodin — Professor of the Department of Legal Psychology of the Educational and Scientific Complex of Psychology of Official Activity of the Moscow University of the Ministry of Internal affairs of Russia named after V.Ya. Kikot', Doctor of Pedagogical Sciences, Professor, Academician of the Russian Academy of Sciences;
V. A. Lysova — Adjunct of 1 Year of Study at the Moscow University of the Ministry of Internal affairs of Russia named after V.Ya. Kikot'.
Вклад авторов: все авторы сделали эквивалентный вклад в подготовку публикации. Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.
Contribution of the authors: the authors contributed equally to this article. The authors declare no conflicts of interests.
Статья поступила в редакцию 16.05.2022; одобрена после рецензирования 30.05.2022; принята к публикации 08.06.2022.
The article was submitted 16.05.2022; approved after reviewing 30.05.2022; accepted for publication 08.06.2022.
