CC BY
69
УДК 331.101.262:330.341.1 Сергей Николаевич Омельченко,
аспирант Донецкий университет экономики и права
ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ВЫБРАННОГО ВИДА ИННОВАЦИИ
Во всех высокоразвитых странах мира главным фактором формирования «экономики знаний» является человеческий капитал. Экономика знаний является высшим этапом развития
постиндустриальной экономики и инновационной экономики, где основными факторами развития являются знания и человеческий капитал. Процесс развития такой экономики заключается в повышении качества человеческого капитала и жизни, в производстве знаний высоких технологий. инноваций и высококачественных услуг.
Сегодня производство знаний и высоких технологий служит основным источником роста экономики в развитых странах [1]. Исходя из этого повышение конкурентоспособности отечественных
предприятий на мировом рынке напрямую связано с постепенным переходом к экономике знаний. Это требует приведения в соответствие уровня элементов
человеческого капитала виду инновации промышленного предприятия, так как именно характеристиками персонала определяется эффективность разработки и внедрения каждой отдельной инновации, являющейся конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации [1]. Такой подход позволит своевременно выявлять проблемные места в системе управления человеческим капиталом, что послужит основой для принятия решений по регулированию элементов человеческого капитала с целью повышения эффективности процессов внедрения и разработки инноваций.
Подход к выделению особенностей оценки человеческого капитала в
зависимости от выбранного вида инноваций включает в себя такую последовательность этапов.
1. Формирование набора общих составных элементов человеческого капитала, которые должны быть учтены для любой инновации.
На основе проведенного ранее теоретического анализа определено, что человеческий капитал определяется качественными характеристиками человека, сформированными в результате инвестиций, продуктивными способностями, знаниями, здоровьем, мотивацией и мобильностью, которые он использует в экономической деятельности для получения дохода. Под человеческим капиталом предприятия будем понимать вектор оценочных составляющих, характеризующих способности, знания, здоровье, мотивацию и мобильность персонала.
2. Выделение основных видов инноваций по сферам и формирование их характеристик. В науке сегодня преимущественно выделяются два укрупненных вида инноваций: продуктовые (получение нового продукта или услуги) и процессные (новые элементы. которые вводятся в производственные, технологические. управленческие. маркетинговые. социальные. организационные и другие процессы) [2].
Требования к персоналу для различных видов инноваций имеют существенное отличие. Так. процесс освоения производства новой продукции связан с научно-техническими разработками. что требует знаний. способностей и мотивации пероснала для их эффективного осуществления.
При разработке и внедрении технических инноваций. связанных с
© С.М. Омельченко. 2012
повышением качества продукции и новыми технологиями, возникает потребность решения вопросов повышения качества проектных разработок, технического и организационного уровня изготовления продукции. Для оценки технико-организационных возможностей
предприятия по освоению новых технологий и
производству новой высококачественной продукции требуется скоординированная работа персонала отдела управления качеством продукции, планового отдела и отдела главного технолога. Для совместного их действия персонал должен иметь способности к осуществлению гибкой координации, а также при этом важна мобильность персонала.
Организационные внутрифирменные инновации связаны с изменением организационной структуры, созданием новых подразделений предприятия. Такие инновации связаны с реализацией новых методов распределения ответственности и полномочий среди сотрудников по выполнению работы в рамках отдельных видов деятельности предприятия и между видами деятельности (структурными подразделениями), а также новых концепций
структурирования деятельности, в том числе интеграции различных ее направлений. Такая работа прежде всего требует способностей работы с персоналом, а также знаний особенностей транс-
формации организационных структур управления. Таким образом, в науке и практике выделются различные требования к персоналу в зависмости от вида инновации, что проявляется в оценке человеческого капитала.
3. Выделение особенностей оценки человеческого капитала в зависимости от выбранного вида инноваций осуществляется посредством формирования требований к персоналу на основе характеристик инноваций. Вид инновации определяет набор показателей оценки составляющих человеческого капитала промышленного предприятия. Обоснованием этого служит то, что каж-
дая отдельная инновация имеет свой определенный набор параметров, соблюдение которых требует разрешения определенных задач.
Результаты анализа особенностей оценки человеческого капитала в зависимости от выбранного вида инноваций обобщены в таблице.
Таблица
Особенности оценки человеческого капитала в зависимости от выбранного вида инноваций
Вид инноваций Характеристики инноваций Особенности оценки человеческого капитала (ЧК) Ранжирование составляющих ЧК по значимости
1 2 3 4
Продуктовые инновации
1. Инновация-продукт Процесс создания и вывода на рынок нового или усовершенствованного продукта Акцент на оценке уровня знаний и способностей персонала для проведения НИОКР 1-знания 2-способности 3-мотивация 4-здоровье 5-мобильность
1.1. Горизонтальные продуктовые инновации Увеличение горизонтальной дифференциации выпускаемых товаров (например, создание новой разновидности товара и его упаковки) Оценка знаний персонала отдела маркетинга и способностей персонала конструкторско-технологического отдела
Окончание таблицы
1.2. Вертикальные продуктовые инновации Увеличение вертикальной продуктовой дифференциации (улучшение качественных характеристик товара) Мотивация персонала отдела качества, конст-рукторско-технологи-ческого отдела
Процессные инновации
2. Инновация- Техническое, Акцент на оценке 1-знания
процесс производственное и уровня знаний и 2-способности
управленческое способностей персонала 3-мотивация
усовершенствование, для внедрения 4-здоровье
снижающее стоимость инноваций 5-мобильность
существующего продукта
2.1. Технические Продукты, процессы и Акцент на оценке 1-знания
технологии для производства знаний, способностей и 2-способности
продукции или оказания услуг здоровья производственного персонала 3-здоровье 4-мотивация 5-мобильность
2.2. Управленческие Изменения оргструктур и Акцент на оценке зна-
(административные) административных процессов. Отражают изменения отношений между людьми ний, способностей и мотивации управленческого персонала
2.2.1. Управленчес- Изменения в формах выпол- Акцент на способнос- 1-способности
кие технологии нения работ в области финан- тях, мотивации, мобиль- 2-знания
сов, маркетинга, управление ности персонала 3-мотивация
персоналом 4-здоровье
2.2.2. Новые формы 5-мобильность
Организационные дифференциации, интеграции
инновации и контроля работ
2.2.2.1. Организа- Создание новых форм Акцент на способностях
ционные дифференциации, интеграции и мобильности
внутрифирменные и контроля работ внутри подразделений или между подразделениями, но внутри предприятия пероснала различных подразделений и категорий
2.2.2.2. Организа- Изменяют взаимоотношения
ционные между фирмами как внутри
межфирменные цепочек стоимостей (отношения между поставщиками и потребителями), так и внутри групп фирм
Таким образом, в таблице сгруппированы наиболее типичные ситуации, но особенности оценки составляющих человеческого капитала определяются особенностями каждой отдельной инновации. Ранжирование составляющих также должно осуществляться
в индивидуальном порядке для различных видов инноваций.
4. Обоснование набора показателей оценки элементов человеческого капитала по видам инноваций. В зависимости от вида рассматриваемой инновации могут изменяться показатели каждой из
составляющих человеческого капитала предприятия.
Общая схема выявления особенностей оценки человеческого капитала в зависимости от выбранного вида инноваций приведена на рисунке.
Предложенный подход позволяет выделить особенности оценки человеческого капитала в зависимости от выбранного вида инновации. что является основой для дальнейшей оценки отобранных элементов человеческого капитала.
1. Формирование набора общих составных элементов человеческого капитала, которые должны быть учтены для любой инновации
Вилы инноваций
2. Выделение основных видов инноваций по сферам и формирование их характеристик
3. Выделение особенностей оценки человеческого капитала в зависимости от выбранного вида инноваций
Особенности опенки человеческого капитала но видам инноваций
Составляющие человеческого капитала
4, Обоснование набора показателей оценки элементов человеческого капитала по видам инноваций
Набор показателей с учетом особенностей оценки человеческого капитала по видам иннова г [ий
Рисунок. Схема выявления особенностей оценки человеческого капитала в зависимости от выбранного вида инноваций
Реализация подхода направлена на повышение эффективности и оперативности управления человеческим капиталом в условиях инновационного развития за счёт повышения степени обоснованности оценок элементов человеческого капитала.
Выделение особенностей оценки человеческого капитала в зависимости от выбранного вида инноваций позволит обеспечить получение достоверной и обоснованной информации для
осуществления оценки человеческого
капитала в условиях инновационного развития.
Литература
1. Википедия. Свободная энциклопедия. Экономика знаний [Электронный ресурс]. - Режим доступа: Шр://ги.-шЫре&а. о^/-шЫ/.
2. Дяченко М. Управлшсью шноваци як основа шновацшного розвитку оргашзаци / М. Дяченко // Стратепя економiчного розвитку Украши: зб. наук. пр. - К.: КНЕУ. -2009.-№24-25.-С. 37-41.
References
1. Vikipediya (2012) Vikipediya. Svobodnaya entsiklopediya. Ekonomika znaniy. http://ru.wikipedia. org/wiki/. [accessed 10 April. 2012].
2. Dyachenko, M. (2009) 'Upravlinski innovatsiyi yak osnova innovatsiynoho rozvytku orhanizatsiyi'. Stratehiya ekonomichnoho rozvytku Ukrayiny. Kyiv: KNEU. 24-25. pp. 3741.
Hadium^a do peda^ii 12.04.2012 p.
