Особенности мониторинга ценообразования в электроэнергетике Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 338.5:621:311

ОСОБЛИВОСТ1 МОШТОРИНГУ Ц1НОУТВОРЕННЯ В ЕЛЕКТРОЕНЕРГЕТИЦ1

1.О. Кузнецова, д.е.н., професор

Одеський нацюнальний економ1чний унгверситет, Одеса, Украша

Кузнецова 1.О. Особливостг монторингу цгноутворення в електроенергетищ.

Визначено чинники, що здшснюють вплив на процес формування цiни на електроенергiю в електроенергетищ. Розкрито новi реалiï менеджменту енергогенеруючоï компанiï, як1 вимагають нових mдходiв до системи управлiння. Сформовано i проаналiзовано основнi етапи монiторингу процесу формування цiни на електроенергiю.

Ключовi слова: Мониторинг, цiноутворення, електроенергетика

Кузнецова И.А. Особенности мониторинга ценообразования в электроэнергетике.

Определены факторы, которые оказывают влияние на процесс формирования цены на электроэнергию в электроэнергетике. Раскрыты новые реалии менеджмента энергогенерирующей компании, требующие новых подходов к системе управления. Сформированы и проанализированы основные этапы мониторинга процесса формирования цены на электроэнергию.

Ключевые слова: мониторинг, электроэнергетика, ценообразование

Kuznecova I. O. Features of monitor pricing in the electricity industry.

Identified factors influencing the formation of electricity prices in the electricity sector. Reveals the new realities of power generating company management, which require new approaches to management. Formed and analyzed milestones monitoring the formation of electricity prices

Keywords: monitoring, electricity industry, pricing

Сучасний етап розвитку економiки кра!ни, характерними рисами якого е динамiчнiсть, нестабшьшсть i невизна-чешсть, висока швидшсть змш, тенден-цшшсть штеграцп риншв, вимагае ращонального використання наявних ресурсiв i пiдвищення прибутковосп енергогенеруючих пiдприемств. В ринковiй економщ в дiю вступають принципово iншi економiчнi вiдносини i iнтелектуальнi моделi прийняття рiшень менеджментом. В результат^ енергетичнi компанп з традицiйними для вичиз-няно! електроенергетики системами управлшня зiштовхуються з безпрецедентно складними зав-даннями. Такi питання, як оновлення основних фондiв, цiноутворення, паливозабезпечення, тех-нiчнi нововведення, вже неможливо вирiшувати звичайними методами. В енергогенеруючих ком-панiях виникае необхiднiсть оргашзацп нових сфер дiяльностi: логiстики, iнвестицiйного менеджменту, контролшгу, та залучення нових функцш управлiння, таких як монiторинг. Саме мониторинг, як складова процесу управлшня, здат-ний розв'язати завдання тдвищення ефективностi роботи пiдприемств електроенергетично! галузi через забезпечення ефективного механiзму формування щни на електроенергiю.

Аналiз останнiх дослiджень та публiкацiй

Проблема мониторингу цiноутворення в електроенергетицi е не достатньо вивченою ^ вщповщно, вирiшеною на сьогоднi. Суттевий внесок у розвиток теорп монiторингових систем в економщ в цiлому зробили вчеш Ю. Валькман,

B. Галщин, В. Ситник, питанням сутностi мониторингу щодо рiзних аспектiв соцiально-економiч-них систем придiлена достатня увага в публшащях

C. Черкасово!, А. Шишкша, I. Бiрюковоl, механiзм формування системи показнишв монiторингу роз-глянуто такими авторами як О. Мельник, I. Чуль па, методологiчним засадам мониторингу придше-но уваги М. Пугачовою, £. Бойко, Л. Лтененко. Проте поза увагою дослiдникiв лишаються акту-альнi питання монiторингу процесу формування цши на електроенерпю енергогенеруючими ком-панiями.

Метою статтi е визначення особливостей монiторингу цiноутворення в електроенергетищ, як впливового процесу на ефектившсть дiяльностi компанп.

Виклад основного матерiалу

До важливих особливостей монiторингу цшо-утворення в електроенергетицi можна вщнести визначення специфiчних об'eктiв монiторингу процесу формування цiни. Одним з таких об'екпв е вплив зовнiшнього середовища на процес формування цiни на електроенерпю через дiю велико! кшькосп чинник1в. Зовнiшне середовище енергокомпанп включае iнвесторiв, споживачiв енергп, постачальник1в палива i матерiально-технiчних ресурсiв, посереднишв, конкурентiв, фiнансовi оргашзацп, державнi установи, а також законодавчу базу, ринкову кон'юнктуру, полггич-нi, соцiальнi та iншi чинники.

Для характеристики зовшшнього середовища використовуються так1 показники, як:

— складшсть - число чиннишв, на як1 енерго-генеруючiй компанп слiд реагувати;

— рухливiсть - темп змш, швидк1сть, з якою вщбуваються змiни в оточенi шдприемства;

— невизначенiсть - к1льк1сть i надiйнiсть шфор-маци про конкретш зовнiшнi фактори (чим вище невизначешсть, тим з бiльшою к1льк1стю проблем доводиться зштовхуватися менеджерам компанп);

— звичайшсть подiй - новизна змш, що виника-ють;

— штенсившсть i динамiка iнтересiв суб'екпв енергетичного ринку [1].

Аналiз змш цих показнишв стосовно умов функцюнування енергогенеруючих пiдприемств в Укра1ш показуе вельми високу нестабшьшсть зовнiшнього середовища, що зумовлюе необхщ-нiсть швидкого реагування системою управлiння енергетичною компашею на цi змiни. Аналiз зовшшнього середовища дозволяе виявити чинники, яш сприяють комерцiйному успiху компанп або, навпаки, йому заважають. У мiру посилення динамiзму зовнiшнього середовища такий аналiз стае для енергогенеруючо! компанп фактором, що визначае и життездатнiсть (рис. 1).

НОВА ОБСТАНОВКА (HOBi характеристики зовнiшнього середовища)

Споживачi електроенергп, що впливають на

Зростання цiн на енергоносп

Лiбералiзацiя електроенергетичного ринку

Враховувати штереси споживача

Динамiчнiсть економiки

1нфляшя

Мiнiмiзацiя впливу на навколишне середовище

Швидко реагувати на змiни попиту

Зниження витрат, у т.ч. енергоресурсiв

Система управлшня енергогенеруючим пiдприeмством

Розширення спектру послуг компанп

Покращення вiдносин з регулюючими органами, фiнансовими iнститутами

Сшвпраця i3 споживачами в процесi формування тарифiв на електроенергiю

Рис. 1. Новi реалп менеджменту в електроенергетиц

Рекомендуеться такий алгоритм аналiзу 2) Розробка перелшу чинник1в i суб'екпв, як1

елементiв зовнiшнього середовища: здшснюють вплив на успiх дiяльностi

1) Виявлення i оцiнка тенденцiй.

енергетично! компанп. До нових чинник1в вiдносяться:

— формування конкурентного середовища, що збшьшуе ризик на ринку;

— посилення вимог до якостi навколишнього середовища;

— змши цiн на енергоносп;

— посилення залежносп фiнансового стану тд-приемства вiд платоспроможностi споживача;

— змши сфер впливу i поява нових бiзнес-елiт, зацiкавлених в енергетичному бiзнесi.

3) Визначення ступеня залежносп життездат-ностi енергогенеруючого пiдприемства вщ ключо-вих чинник1в i суб'екпв.

4) Оцiнка iмовiрностi i ризику небажаного розвитку подiй.

5) Формулювання серйозних потенцiйних проблем (загроз), як тдсумок аналiзу.

Вiдстеження, аналiз i оцiнка названих чинник1в можлива в умовах чггко налагоджено1 монгто-рингово1 системи. Пропонуеться така послщов-шсть етапiв розробки системи монiторингу для виробнишв на електроенергетичному ринку з урахуванням пе1 обставини, що визначальним зовшшшм чинником на сформовану щну е попит:

1) Виявлення та аналiз чинник1в впливу на попит i вiдповiдно на формування цши.

2) Прогнозування попиту на основi виявлених чинник1в.

3) Проведення кореляцшного аналiзу.

4) Перевiрка чинник1в на колшеаршсть. Вiдбiр чинник1в з найсильшшими зв'язками.

5) Проведення кореляцiйно-регресiйного ана-лiзу для прогнозування впливу чиннишв на попит.

6) Оцiнка адекватносп.

7) Звiтування щодо визначено1 iмовiрностi попиту на електроенергiю.

Безумовно окр!м визначення чинник1в (зовшш-нiх i внутрiшнiх) впливу на цiноутворення, необхщно визначитися з видом застосовуваного мониторингу, а також уявити його модель. Модель повинна враховувати специфiчнi риси, характерш для електроенергетики. Але юнують фундамен-тальнi елементи, як1 мають мiсце незалежно вiд об'екту мошторингово1 оцiнки. Послiдовне вико-нання вщповщних етапiв формуе систему мошто-рингу на шдприемстга (рис. 2).

Надамо характеристику кожному зазначеному етапу системи мониторингу [2, 3]:

1) Мета монгторингу цшоутворення в електроенергетицi - комплексна система спосте-реження за станом процесу формування цiни, а також оцшка i прогноз змши цього стану тд впливом зовтштх i внутрiшнiх чинник1в.

2) Завдання, що вирiшуються в ходi мониторингу процесу формування цiни, зводяться до наступного: розробка комплексу показнишв, що забезпечують цiлiсне уявлення про процес формування цiни на електроенерпю, про якiснi i шль-кiснi змiни в ньому; систематизащя шформацп про стан i динам!ку показник1в; забезпечення наглядного представлення шформацп; шформа-

цiйне забезпечення аналiзу i прогнозування цiни на основi з!брано1 шформацп, надання кер!в-ництву шформацп щодо вибору цшово1 стратеги.

3) Загальне визначення об'екту мониторингу характеризуе його як процес цшоутворення та його складов! Предмет мониторингу детал!зуеть-ся в складових процесу формування цши, системи чиннишв i показнишв, що !х вiдображають.

4) Суб'ектами мониторингу е носп мошторин-гових функцш, як1 здiйснюють цi функци. Вони умовно подiляються на двi велик! групи: тих, хто и вiдбирае i обробляе. Таким чином, суб'ектами в системi мониторингу виступають як оргашзацп, структури, так i окремi люди. Суб 'ектами мониторингу цiноутворення в електроенергетицi виступають виробники i постачальники електроенергп.

5) Методи збору шформацп доречно вибира-ти в залежностi вщ джерела, тому !з безлiчi розповсюджених методiв через тестування р!зних методiв можна обрати вщповщний: методи описо-во! статистики, експертних оцшок, регресшний аналiз, математичнi методи тощо.

6) Система показнишв i вим!рнишв мониторингу повинна являти собою адекватну шформа-цшну модель процесу формування цши на електроенерпю, що дозволяе вирiшувати не тшьки актуальнi завдання управлшня, а й широке коло завдань, як можуть виникнути тшьки в перспектива Показники мониторингу процесу формування цши на електроенерпю це своершний масив даних, в якому вшображено набiр ключових iндикаторiв стану i динамiки змш складових процесу цшоутворення. До основних яшсних показнишв мониторингу цшоутворення можна вшнести:

— об'ективнiсть - отримаш результати повинш вiдображати реальний стан процесу;

— точшсть - похибки вим!рювань повинш бути такими, щоб гарантувати значения ютинних показнишв з прийнятою точшстю;

— повноту - джерела шформацп повинш пере-кривати можливе поле отримання результапв або коректно репрезентувати його;

— достатшсть - обсяг шформацп повинен вшпо-вшати потребам кер!вництва ! бути достатшм для прийняття того чи шшого ршення;

— систематизовашсть (структуровашсть) - шфор-мащя, отримана з р!зних джерел щодо одного об'екта, повинна бути структурованою ! систе-матизованою з урахуванням якосп джерел шформацп та шформацшних запипв кер!вни-к1в;

— оптимальшсть узагальнення - шформащя повинна вшповшати тому р!вню завдань, який вир!шуе орган управлшня;

— оператившсть (своечасшсть) - шформащя повинна носити бшьшою м!рою управлшську, а не юторичну щнтстъ, тобто вшповшати темпам розвитку.

До шльшсних показник1в мониторингу щно-утворення в електроенергетищ можна вшнести так1: обсяги виробництва ! споживання електроенергп, питома варпсть палива, динамта регулю-

ючих коефiцiентiв, час перебування енергетичного обладнання в роботi, в резервi та iншi показники.

7) Органгзацгя збору показнишв передбачае визначення вiдповiдальних оаб (вiддiлiв) за збiр

шформацп, строив надання шформацп, наявнiсть функцiональних зв'язшв.

8) Здiйснення збору iнформацИ означае збiр, систематизацiю i обробку шформацп для подаль-шого аналiзу i оцiнки.

1. Визначення мети мониторингу цiноутворення в електроенергетицi

2. Формулювання завдань монiторингу

Л L- —

3. Визначення об 'екту i предмету монiторингу

Л L

4. Визначення суб'ектiв монiторингу

Л L

5. Визначення джерел i Memodie збору шформацп

Л -L- ~

6. Розробка показник1в мониторингу

7. Органгза^я збору показнишв

Безпосередньо здiйснення збору шформацп (мoнimoрингу)

Л L

9. Анатз i о^нка шформацп

Л L

10. Прийняття управлiнського рШення за результатами аналiзу i оцiнки

-J. J-

11. Удосконалення змiсту та процедур монiторингу

Рис. 2. Етапи здшснення монiторингу цiноутворення на тдприемстш

9) Аналiз i оцiнка шформацп являеться важли-вим етапом системи мониторингу. Iнформацiя, яка отримуеться на етат монiторингу (спостережен-ня), може генерувати питання, на як1 здатна надати вiдповiдi тшьки система анал1зу i оцiнки, або навпаки, оцшка шформацп вiдкривае новi областi, як потребують монiторингу. Тобто цi функцп управлiння е взаемодоповнюючими. Коли регулярш вимiрювання ключових показник1в свщ-чать про рiзке розходження мiж запланованими i фактичними показниками оцiнка набувае вирь шального значення. Коли розбiжностi е стiйкими i

принциповими i мае наслiдки для процесу, то необхщно зробити крок назад для оцшки ситуацп i необхiдностi змш методiв, чинник1в, стратеги тощо. Оцшка i аналiз допомагають вирiшити так питання, як:

— описати процес,

— здшснити оцiнку вiдповiдностi нормативам i шшим критерiям;

— найти кореляцiйний зв'язок, тобто зв'язок мiж двома чинниками, умовами або ситуащями, але не уточнювати причиншсть;

— встановити причинно-наслiдковi зв'язки мiж двома чинниками або ситуащями;

— встановити лопку виконуваного процесу з виявленням причинно! послщовностц

— здiйснити оцiнку вщповщноеп результатiв далям;

— встановити зв'язки мiж входом, дiяльнiстю, результатами i насл1дками;

— встановити чи правильно були вибраш iнструменти i методи для досягнення цiлi.

10)В результат аналiзу i оцiнки мошторин-гово! iнформацi! особа, яка приймае ршення отримуе альтернативнi варiанти розвитку подш.

11)Удосконалення змiсту та процедур мониторингу забезпечуе зворотнiй зв'язок в системi монiторингу i е фшальним етапом будь-яко! моде-лi. Здшснюючи безперервний потiк зворотного

зв'язку i даних система монiторингу пiдвищуе ефектившсть всiе! системи управлiння.

Висновки

Таким чином, анал1з особливостей мошто-рингу в електроенергетищ дозволяе зробити так висновки:

— зазначенi новi реалп менеджменту в електро-енергетицi дозволили виявити новi характеристики зовшшнього середовища, чинники якого безпосередньо впливають на формування цiни;

— з метою виявлення цiноутворюючих чинник1в в електроенергетищ надано алгоритм аналiзу елеменпв зовнiшнього середовища;

— розкрито змют етапiв здiйснення монiторингу цiноутворення на шдприемств^

Список литературы:

1. Теория управления [Текст] : учебник / [Алексеев Ю.П., Алисов А.Н., Барышников Ю.Н. и др.]; Под общ. ред.: А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин ; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации, Волгогр. акад. гос. службы, Орлов. акад. гос. службы. - М. : РАГС, 2003. - 558 с.

2. Сербиновский Б.Ю. Мониторинг производительности труда / Б.Ю. Сербиновский, Е.В. Рудик ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Федер. агентство по образованию, Юж. федер. ун-т. - Новочеркасск : Лик, 2010. - 260 с.

3. Кузнецова 1.О. Мониторинг як складова процесу управлшня тдприемством хлiбопродуктiв: теорiя та методолопя: монографiя / 1.О. Кузнецова. - О. : Друк. дам, 2009. - 228 с.

Надано до редакцп 21.02.2013

Кузнецова 1нна Олекспвна / Inna O. Kuznecova

alla_levi@rambler. ru

Посилання на статтю /Reference a Journal Article:

Особливостi монторингу щноутворення в електроенергетищ [Електронний ресурс] / 1.О. Кузнецова //EKOHOMirn: реалп часу. Науковий журнал. — 2013. — № 1 (6). — С. 212-216. — Режим доступу до журн.: http://economics. opu. ua/files/archive/2013/n1. html