CC BY
0УДК 33
Глазков Г.В.
магистрант Санкт-Петербургский го сударственный морской технический университет (г. Санкт-Петербург, Россия)
ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ TOYOTA PRODUCTION SYSTEM
Аннотация: в данной статье рассматривается производственной система как механизм управления предприятием, а также рассматривается одна из лучших систем управления предприятием - Toyota Production System.
Ключевые слова: предприятие, производство, бережливое производство, производственная система.
Современное предприятие представляет собой комплексную организацию, которая занимается производством товаров или предоставлением услуг с использованием современных технологий, методов управления и организации труда. Оно функционирует в условиях рыночной экономики и стремится к максимизации прибыли, удовлетворению потребностей клиентов, обеспечению качества продукции или услуг, соблюдению законодательства и стандартов.
Современное предприятие обладает следующими характеристиками:
1. Использование передовых технологий и современного оборудования для производства продукции или предоставления услуг.
2. Применение современных методов управления и организации труда для оптимизации производственных процессов.
3. Ориентация на потребности и требования клиентов, стремление к удовлетворению их запросов.
4. Соблюдение стандартов качества и безопасности продукции или
услуг.
5. Управление рисками и финансовыми ресурсами для обеспечения устойчивого развития предприятия.
6. Внедрение инноваций и постоянное развитие для улучшения конкурентоспособности.
Современное предприятие является динамичной и адаптивной организацией, способной эффективно функционировать в условиях современной экономической среды.
Каждому предприятию для успешного функционирования необходима собственная производственная система, направленная на повышение эффективности работы предприятия, которое отражается в достижении определённых показателей объёма, производительности, качества.
Производственная система — это комплекс взаимосвязанных процессов, методов и технологий, направленных на производство продукции или предоставление услуг. Она представляет собой организацию производственных процессов с целью достижения оптимальной эффективности и качества продукции.
Производственная система необходима для обеспечения стабильности производственного процесса, увеличения производительности, снижения издержек и улучшения качества продукции. Она позволяет оптимизировать использование ресурсов, сократить время производства, улучшить условия труда сотрудников и повысить конкурентоспособность предприятия на рынке. Кроме того, производственная система способствует управлению рисками и повышению уровня безопасности на производстве [1].
Рассмотрим одну из самых успешных производственных систем, которая поспособствовала свершению Японского экономического чуда, а именно Toyota Production System (TPS).
TPS является уникальной системой управления производством, разработанной в 1950-х годах, и стала примером эффективной и
инновационной системы производства, которая была успешно адаптирована и применена во многих других отраслях.
Предварительным шагом к применению TPS становится полная идентификация потерь:
1. Потери из-за перепроизводства.
2. Потери времени из-за ожидания.
3. Потери при ненужной транспортировке.
4. Потери из-за лишних этапов обработки.
5. Потери из-за лишних запасов.
6. Потери из-за ненужных перемещений.
7. Потери из-за выпуска дефектной продукции.
Определим основные принципы и методы TPS, которые включают:
1. Just-in-Time (Точно в срок) - система управления запасами, при которой материалы и компоненты поставляются на производство только в том количестве и в тот момент, когда они необходимы для производства.
2. Jidoka (Автономизация) - принцип, который предполагает автоматическое обнаружение проблем в производственном процессе и автоматическую остановку производства для их устранения.
3. Kaizen (Постоянное совершенствование) - принцип непрерывного улучшения процессов и методов работы, внедряемый на всех уровнях организации.
4. Heijunka (Выравнивание производства) - метод планирования производства, направленный на равномерное распределение нагрузки на производственные линии и рабочие места.
TPS также акцентирует внимание на вовлечении сотрудников в процесс улучшения и поощрении их инициативы и креативности. Благодаря этим принципам и методам, Тойота Продакшн Систем стала образцом эффективного и гибкого производства, способного быстро реагировать на изменения спроса и обеспечивать высокое качество продукции [2].
Принципы производственной системы ТРS являются основой эффективного функционирования предприятия. Эти принципы помогают оптимизировать процессы производства, улучшить качество продукции и повысить производительность труда.
Один из основных принципов системы ТРS — это постоянное стремление к совершенствованию производственных процессов. Это означает, что предприятие должно постоянно анализировать свою деятельность, искать возможности для улучшения и внедрять новые методы и технологии.
Еще одним важным принципом является управление качеством продукции. Предприятие должно стремиться к производству товаров и услуг, которые полностью соответствуют требованиям потребителей. Для этого необходимо внедрить систему контроля качества и постоянно работать над его улучшением.
Также важным принципом является оптимизация рабочих процессов. Предприятие должно стремиться к максимальной эффективности использования ресурсов, чтобы сократить издержки производства и повысить его прибыльность.
Важно помнить, что эффективная производственная система ТРS требует постоянного обучения и развития персонала. Работники должны быть грамотно обучены и мотивированы для достижения поставленных целей.
В целом, принципы производственной системы ТРS помогают предприятию стать конкурентоспособным на рынке и обеспечить стабильное развитие в будущем.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Злыгостев, В. Ю. Управление по-японски. Особенности системы управления персоналом и мотивации труда в японском кадровом менеджменте на современных японских / В.Ю. Злыгостев - Академия Естествознания, 2016;
2. Лайкер, Дж. ДАО Tayota 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Лайкер Джеффри - Центр Оргпром, 2006. - 363 с
Glazkov G.V.
Saint Petersburg State Marine Technical University (Saint Petersburg, Russia)
FUNDAMENTALS OF THE TOYOTA PRODUCTION SYSTEM
Abstract: this article examines the production system as an enterprise management mechanism, and also examines one of the best enterprise management systems - Toyota Production System.
Keywords: enterprise, production, lean manufacturing, production system.
