CC BY
8
методике дисконтирования денежных потоков и расчета дисконтированных показателей эффективности.
Такой подход позволяет упорядочить процедуру оценки инвестиционных проектов и получить более полную оценку эффективности отобранных проектов.
Использованные источники:
1. Кокин А.С. Методика оценки экономической эффективности высокорискового инвестиционного проекта на основе концепции экономической добавленной стоимости / А.С. Кокин, Н.Н. Бодякшина // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. — 2010. — №1. - С. 105-109
2. Комарова Н.С. Выбор модели оценки эффективности инвестиционных проектов / Н.С. Комарова // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. — 2013. — №2. - С. 240-246
3. Лукасевич, И.Я. Инвестиции : учебник / И.Я. Лукасевич. — М.:Вузовский учебник, Инфра-М, 2011. — 413 с.
4. Немцева Ю.В. Управление инвестиционным портфелем страховщика: проблемы формирования, оценка эффективности // Сибирская финансовая школа. 2013. № 4 (99). С.81-85.
5. Немцева Ю.В., Матвеев А.Л. Рискоориентированный подход к управлению инвестиционной деятельностью страховой организации // Российское предпринимательство. 2015. Т.16. № 8. С.1129-1144.
УДК 657
Лачугина О. А.
студент Казарян М. Т. научный руководитель ФГБОУ ВПО «Кузбасский государственный технический
университет имени Т.Ф. Горбачева»
Россия, г. Кемерово ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА Аннотация: в данной статье рассмотрены основные проблемы внутреннего аудита и приведены решения проблем с помощью системы внутреннего контроля. Использованы методы сбора и анализа информации.
Ключевые слова: проблемы внутреннего аудита, внутренний аудит, система внутреннего контроля.
В последние годы в организациях успешно формируется система внутреннего контроля и аудита, результаты деятельности, которых учитывается при проведении аудиторских проверок. Этот результат появился благодаря повышению требований к финансовой отчетности, а значит, изменили подходы к анализу система внутреннего контроля. Наблюдается общая тенденция к ужесточению мер по подготовке достоверной отчётности. Появилось стремление обязать аудиторов сдавать в своих отчетах оценка
СВК. Это выразилось в разработке стандартов, обеспечивающих учет качества контроля аудируемых лиц. Появились новые стандарты ISA 315, ISA 330, которые указывают оценка аудиторских рисков и аудиторские процедуры по оцененным рискам с анализом надежности СВК аудируемых лиц точки зрения возможного искажения финансовой отчётности, что привело к внесению дополнений к практически всем МСА.
Внутренний аудит - независимая деятельность в организации по проверке ее работы в ее интересах; представляет собой часть внутрихозяйственного контроля. Внутренний контроль необходим для предотвращения нерационального расхода, потерь и хищений материальных и денежных ресурсов в организации, своевременного предупреждения и разработки рекомендаций по выходу из трудности. Вопросы внутрифирменного управления законодательно не регламентируются, каждая организация вправе самостоятельно определить состав и структуру органов внутреннего контроля[1].
Для начала выясним цели и задачи внутреннего аудита.
Цель внутреннего аудита - повышение эффективности деятельности компании.
Пользователи (заказчики) - внутренние: совет директоров, менеджмент.
Объект аудита - система внутреннего контроля, управления рисками, корпоративного управления
Специфика - фокусируется на событиях, препятствующих эффективному достижению компанией поставленных целей.
Задачи внутреннего аудита являются:
• оценивания системы внутреннего контроля в части достоверности информации, соблюдения законодательства, сохранности активов, эффективности и результативности деятельности отдельных операционных и структурных подразделений и компании в целом;
• Выяснения эффективности системы управления рисками и предложения методов контроля рисков:
• Соответствие системы корпоративного управления компании принципам корпоративного управления.
Выделим три основные проблемы организации внутреннего аудита на предприятии:
1. Зависимость внутреннего аудита от исполнительного руководства и, как следствие, потеря наиболее значимого качества - объективности;
2. Негативное восприятие внутренних аудиторов со стороны работников, введет к общему снижению эффективности внутреннего аудита.
3. Отсутствие соответствующего спросу количества квалифицированных внутренних аудиторов, потому что приводит к серьезным проблемам в подборе специалист отдела комплектования службы внутреннего аудита российских компаний.
Данные проблемы не так просто решить, так как внутренний аудит в России появился недавно по сравнению с другими странами. Для решения
этих проблем углубимся в систему внутреннего контроля, которая покажет нам где можно исправить ошибки для предотвращения этих проблем.
Система внутреннего контроля - представляет собой совокупность организационной структуры, методики процедур, принятых руководителями организации в качестве средств для контроля эффективности хозяйственной деятельности. В Системе внутреннего контроля организации включаются три составляющие:
• среда контроля,
• система бухгалтерского учета,
• процедуры контроля [2].
Все указанные выше элементы СВК связаны между собой и не могут рассматриваться отдельно. Чтобы СВК позволила выполнить поставленные задачи, нужно проработать основные параметры системы: дизайн контроля, операционную эффективность контроля.
Термином «дизайн контроля» обозначается то, каким образом контроль функционирует. Контроль должен быть разработан таким образом, чтобы обеспечить идентификацию ошибок и предотвращение искажения. Термин «операционная эффективность контроля» означает следующее: контроль работы так, как было задумано, выполняется на регулярной основе; существуют доказательства выполнения контрольных процедур в привязке к каждому исполнителю, вовлеченному в разработанную систему контроля; применяется регламентированные процедуры по выявлению недостатков системы и их устранению. Для избегания ошибок или намеренных действий контроль и контрольная среда должны быть продуманы так, чтобы минимизировать риски искажения вследствие ошибки, и из-за намеренных недобросовестных действий. Это значит, что для разработки дизайна системы внутреннего контроля понадобится анализ областей, где присутствует риск искажения данных. Вся работа по СВК строится исходя из интенсификации рисков, их анализа с точки зрения вероятности, а также их существенности, исходя из объема возможного искажения данных.
Хозяйственные операции с точки зрения СВК осуществляются в рамках определённых бизнес-процессов (функционально взаимосвязанных мероприятий, осуществляемых персоналом компании для достижения ее целей). Для эффективной работы СВК необходимо наличие прозрачной и эффективной контрольной среды во всех ключевых бизнес-процессов.
Необходимо выделить главные бизнес-процессы в компании, которые непосредственно влияют на контрольную среду и являются наиболее важными для функционирования компании.
Очевидно, что состав бизнес-процессов может отличаться в каждой компании, но есть ряд таких, что присутствуют в любой сфере деятельности: общекорпоративное управление, управление персоналом и расчеты по оплате труда, управление денежными средствами, расчёты с поставщиками, расчёты с покупателями и заказчиками, подготовка финансовой отчётности, информационные технологии.
Рассмотрим подробнее бизнес-процесс «общекорпоративное управление».
Он с точки зрения СВК включает в себя деятельность, создающую контрольную среду, то есть условия, в которых рассматриваемая система функционирует. Это включает, в частности, стиль и принципы управления компанией; принципами управления рисками; организационную структуру управления; распределение ответственности и полномочий; кадровую политику и принципы управления персоналом; вопросы этики, профессионального поведения; политику в области коммуникации внутри компании.
Каждый из бизнес-процессов, выделенных как существенный, анализируется с точки зрения основных рисков, присутствующих в бизнес-процессе. Дали оценивается степень влияния выявленных рисков на финансовую отчетность, а также вероятность возникновения ошибок. Для выявления рисков проводится описание бизнес процесса путем интервьюирования сотрудников, занятых в этом бизнес-процессе, а также анализ документации, которые в нём используется. Следующим этапом является выявление существующих видов контроля направленных на минимизацию или предотвращения риска. Если у предприятия выявлены недостатки контроля, то их нужно исследовать на предмет существенности. Так, если объем операций по какой-то проблемные области и невелик и его увеличение не планируется, то нет смысла тратить время на контрольное мероприятие в этом области.
Важной составляющей СВК является 1Т-система, используемые компанией. После разработки дизайна СВК ее внедрения важно обеспечить операционную эффективность СВК и постоянно выполнение контрольных процедур. Для этого необходимо документировать выполняемые процедуры проводить мониторинговые мероприятия. Мониторинг должен включать как полноту и постоянство выполнение контрольных процедур, так и периодический анализ соответствия существующих процедур актуальным риском и бизнес-процессам, поскольку бизнес-процессы и риски могут с течением времени изменяться.
Таким образом, отсутствие надежной системы внутреннего контроля влечет преднамеренные или непреднамеренные нарушения работниками своих обязанностей и регламентов деятельности, которые ведут к ухудшению финансового состояния и деловой репутации предприятия, а, следовательно, к увеличению рисков стабильного и устойчивого его развития[3].
Подводя итог можно сделать вывод, что данные проблемы можно решить, если правильно разработана система внутреннего контроля на предприятии, то специалист быстро и качественно проверит данные сферы. Если система внутреннего контроля и управления рисками не выстроены, поле деятельности для внутреннего аудита очень сильно сужается, так как задача внутреннего аудита - оценить эффективность этих систем.
Использованные источники:
3. Якупов, З.С. Организация налоговых проверок и внутренний аудит : учебное пособие / З.С. Якупов ; Институт экономики, управления и права (г. Казань). - Казань : Познание, 2013. - 392 с. : ил., табл. - Библиогр.: с. 351-360. - ISBN 978-5-8399-0461-3 ; То же [Электронный ресурс]. -URL: //biblioclub.ru/index.php?page=book&id=257761
4. Сонин, А.М. Внутренний аудит: Современный подход / А.М. Сонин. - М. : Финансы и статистика, 2007. - 64 с. - ISBN 978-5-279-02514-5 ; То же [Электронный ресурс]. - URL: //biblioclub.ru/index.php?page=book&id=226377
5. Останина, Е. В. Роль внутреннего аудита в обеспечении экономической безопасности предприятия / Е. В. Останина, М. Т. Казарян // Сборник научных статей Международной молодежной научной конференции «Будущее науки -2014» // Юго-зап. гос.ун-т, Университетская книга, Курск. - 2014, Том 1. - С. 223-227.
УДК 007.52
Лемешко К.Г. студент бакалавриата, 2 курс факультет «Информатика и вычислительная техника»
Барашко Е.Н.
научный руководитель, стпреподаватель Донской Государственный Технический Университет
Россия, г. Ростов-на-Дону СИСТЕМА АВТОМАТИЗИРОВАННОГО РАСПОЗНАНИЯ
ОБЪЕКТОВ ЧЕРЕЗ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЕ Аннотация
В статье рассматривается рынок видеонаблюдения, основные тенденции рынка и популярных производителей систем видеонаблюдения Ключевые слова
Видеонаблюдения, видеоаналитика, рынок видеоналитики. Abstract
The article examines the video surveillance market, key market trends and popular manufacturers of video surveillance systems Keywords
Video surveillance, video Analytics, market videoanalitiki.
С ростом преступности, террористических актов, нападений на граждан и просто мелких правонарушений в современном мире все большую актуальность приобретают системы видеонаблюдения. Об актуальности данной темы говорят стремительные темпы развития рынка систем безопасности.
Цель моей работы: изучить рынок видеонаблюдения, провести анализ существующих технологий и систем, определить, какие видеосистемы являются наиболее эффективными.
