CC BY
25
УДК 336.714+330.88
АСАУЛ А. Н., ЗАВАРИН Д. А.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ И МЕХАНИЗМОВ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО ЦИКЛА1
MAIN DIRECTIONS OF INNOVATIVE IMPROVEMENT IN PROCESSES AND MECHANISMS OF INVESTMENT AND CONSTRUCTION CYCLE
Аннотация. Проведена актуализация и уточнение научных представлений о классификации инноваций применительно к инвестиционно-строительному циклу. Представленные в публикации материалы позволили выделить и раскрыть содержание семи значимых направлений инновационного совершенствования процессов и механизмов инвестиционно-строительного цикла. Выполнена экспертная оценка значимости инновационных решений по видам и этапам инвестиционно-строительного цикла. Раскрыты ключевые направления новаторской деятельности в практике субъектов предпринимательства региональных ИСК. Все это создает базу для развития теоретической и методической платформы управления инновационной деятельностью в ИСК.
Ключевые слова: инновации; инновационные технологии; инновационный менеджмент; детерминирование новшеств; классификации; инвестиционно-строительный цикл.
Библиографический анализ по базам РИНЦ и «Scopus» структуры публикаций по вопросу «инноваций в инвестиционно-строительном комплексе» (ИСК) показывает, что в фокус исследований попадают локальные проблемы продуктовых инноваций (39,1% обследованных публикаций), методы и процессы проектирования (31,7%), изысканий (12,4%), эксплуатации (8,4%), финансовые и страховые (5,4%) аспекты. В нижней границе интереса - принципиальные теоретические проблемы внедрения инноваций в ИСК: экономическая эффективность (3,2%), инвестиционно-строительный цикл (1,2%), классификация инноваций (0,73%).
Summary. The article deals with updating and specification of scientific ideas in classification of innovations related to investment construction cycle. Materials presented in the article allow to allocate the maintenance of seven significant directions of innovative improvement of processes and mechanisms in an investment construction cycle. The expert assessment of innovative solutions divided into types and stages of investment and construction cycle is made. Key directions of innovative activity in practice of business subjects of regional investment and construction complex are worked out. All this creates base for development of theoretical and methodical platform for managing innovative activity in investment and construction complex.
Keywords: innovations; innovative technologies; innovative management; determination of innovations; classifications; investment and construction cycle.
При общем низком уровне развития методологического базиса вопросов инновационного менеджмента в региональных ИСК обнаруживается и недостаточный интерес к его исследованию. С позиции глубины изучения вопросов инноваций в строительстве просматривается недостаточность фокуса на первичном теоретическом вопросе - классификации инноваций применительно к инвестиционно-строительному про-
1 Статья подготовлена в рамках гранта Российского гуманитарного научного фонда 13-02-00065 «Исследование инвестиционно-строительного комплекса: теоретические, методологические и практические аспекты».
цессу. Рядом исследователей (А.Н. Плотников, Б.А. Колтынюк, В.В. Асаул, Р.А. Фал-тинский и другие) сделана попытка его осмысления. Но предлагаемые подходы контекстно независимы, не имеют выраженного таксономического признака. Их использование затруднено в рамках общей исследовательской задачи инновационного менеджмента: детерминирование новшеств, оказывающих значимое влияние на экономику инвестиционно-строительного цикла. В процессе решения поставленной задачи проведено (и отражено в настоящей публикации) исследование ключевых инноваций в инвестиционно-строительном цикле: выделены типы и представлены актуальные решения.
В основе классификации объективно и академически оправдано первичное разграничение, задаваемое международным согласительным документом «Руководство Осло». Руководство разграничивает четыре типа нововведений: продуктовые (Prod.), процессные (Proc.), маркетинговые (Mar.), организационные (Org.). Совокупность продуктовых и процессных новаций, часто связанных в цикле внедрения, обозначается
также как «технологические» (Tech.). Конечно, «Руководство Осло» не единственный подход к классификации, но его главным достоинством (причиной выбора) является вариативность (по типам инноваций) принципов интерпретации экономических эффектов и методов менеджмента.
Выбранный классификационный базис в наложении на академические этапы инвестиционно-строительного цикла (табл. 1) образует матрицу поиска значимых инновационных решений в строительстве. В рамках матрицы проведен экспертный опрос для оценки влияния инновационных решений разного типа на эффективность этапов инвестиционно-строительного цикла. Предложенные семнадцатью экспертами оценки «значимости» были усреднены, нормированы и сведены в общую матрицу (табл. 1, верхняя часть). Взяв в качестве порогового значения величину экспертной оценки значимости - 0,5, мы идентифицировали семь ключевых инноваций инвестиционно-строительного цикла (нижняя часть табл. 1, нижняя часть).
Таблица 1
Значимость (вес) и ключевые инновации по видам и этапам _инвестиционно-строительного цикла_
Этапы Технологические Mar. Org.
Prod. Proc.
Значимость по результатам экспертизы
Этап А. Прединвестиционный 0,23 0,78 0,27 0,22
Этап B. Проектно-изыскательский 0,55 0,84 0,11 0,51
Этап С. Строительный 0,95 0,89 0,19 0,68
Этап D. Эксплуатационный 0,29 0,23 0,88 0,15
Идентификация ключевых инноваций
Этап А. Прединвестиционный Proc.A
Этап B. Проектно-изыскательский Tech.B Org.B
Этап С. Строительный Prod.C Proc.C Org.C
Этап D. Эксплуатационный Mar.D
Предложенный вывод о семи ключевых инновациях инвестиционно-строительного цикла подтверждается и объясня-
ется структурой распределения затрат по этапам инвестиционно-строительного проекта (табл. 2). Можно видеть, что выделен-
ные инновации совпадают с областями наиболее высоких затрат инвестора на этапах цикла и в рамках соответствующего профиля затрат. Самые высокие оценки экспертов отнесены к «строительному» этапу, на котором консолидированы затраты на
материалы и процессы строительства (реконструкции) - «Pшd.C» и «Ргос.С». А на про-ектно-изыс-кательском этапе основные затраты сконцентрированы на накладных расходах, что соответствует профилю организационных новаций («О^.В»).
Таблица 2
Структура распределения затрат инвестиционно-строительного цикла
Этап Проект Прямые затраты Накладные расходы Итого
ФОТ Материалы Машины
A 1,12% 0,51% 0,82% 1,33%
B 7,43% 2,73% 1,21% 6,51% 10,45%
C 86,21% 17,99% 46,30% 6,54% 8,24% 79,07%
D 5,24% 4,32% 1,98% 2,85% 9,15%
100,00% 25,55% 49,49% 6,54% 18,42% 100,00%
Выделенные ключевые инновации (табл. 1) необходимо объяснить с позиции актуальной практики их внедрения в инвестиционно-строительном цикле. На основе
анализа типовых инноваций в строительстве составлена таблица ключевых инноваций на этапах инвестиционно-строительного цикла (см. табл. 3).
Таблица 3
Ключевые инновации на этапах инвестиционно-строительного цикла_
Обозн. (табл. 1) Описание
Proc.A Гео-информационные системы обследования участков и территорий
Tech.B Оборудование для проведения проектных и изыскательских работ. Процессы и методы проведения проектных и изыскательских работ. Системы космического позиционирования, CAD системы, E-Plan, 3D-проектирование
Org.B Методы оптимизации накладных расходов проектных и изыскательских организаций
Prod.C Передовые строительные материалы и конструкции
Proc.C Процессы организации строительно-монтажных работ
Org.C Методы менеджмента и организации контроля строительных работ
Mar.D Методы продвижения и продажи строительного продукта
Первыми новшествами, проявляющимися в цикле, можно считать геоинформационные системы (также именуемые в англоязычной практике - GIS) обследования участков и территорий (Proc.A). Эти процессные инновации появились в начале 80-х годов прошлого века на заре информационных технологий, которые и стали технологическим базисом новых решений. В основе решения - компьютерные системы описания территорий и проектирования объектов, их инфраструктуры. На карту земельного участка транспорентно (с частичной прозрачностью) с помощью компьютерных программных решений накладываются другие информационные «слои», необходимые для решения прединвестиционных задач.
Суть информационного обеспечения и анализ моделей структурирования сетевых информационных систем регионального ИСК раскрыты в работе [19, с. 63-70].
Задачи, решаемые геоинформационными системами очень широки: социально-демографическая оценка территории; транс-портно-логистические оценки; распределение конкурентных объектов в изучаемой области; наличие и потенциал развития инфраструктуры (газ, вода, энергетика, дороги и т.п.). Впрочем, потенциал обследования участка с помощью GIS ограничен только наличием геоинформации для создания «слоя» по проблеме исследования. Действительно, базисом инвестиционного решения является экономический потенциал земель-
ного участка и связанного с ним возводимого объекта недвижимости. Оценка потенциала и является задачей прединвестиционно-го этапа. А наличие такого инновационного инструмента как GIS увеличивает точность перспективных оценок в отношении проекта строительства. В настоящее время в мире (в том числе и на отечественном рынке) предлагается множество инновационных GIS систем, но большинство из них создано для национальных (региональных) рынков, поскольку качество GIS во многом обусловлено ресурсом карт и «слоев», предлагаемых региональным поставщиком.
Процессы и методы проведения проектных и изыскательских работ (Tech.B) представляют собой комплекс связанных продуктовых и процессных инноваций на этапе проектно-изыскательских работ. Объективно выделяются технологические инновации в архитектурно-строительном проектировании, новые оборудование и процессы для проведения изыскательских работ. Инновации в программных комплексах проектирования представлены как развитием традиционных CAD систем, оболочек 3D-проектирования, так и принципиально новыми системами. К ним можно отнести «строительные информационные системы» («BIM» - от англ. Building Information Model). Инновационные комплексы BIM соединяют в единой программной оболочке весь процесс от проектирования до возведения объекта недвижимости [19, c.70-78]. Следует отметить, что это решение нашло широкое распространение в зарубежных проектных компаниях, а в России пока только создаются первые прототипы.
Второе направление связано с поддержкой изыскательских решений на базе технологических инноваций: геодезические приборы с поддержкой координатной привязки на основе навигационных спутниковых систем GPS и ГЛОНАСС. Эта технологическая инновация построена на комплексе продуктов и процессов: геодезические приборы с наземным комплексом навигации и процессы обработки сигналов космической связи. Принципиальная новизна, преимущества рассматриваемой инновации в возможности сантиметровой точности привязке прибора к местности и автоматизация про-
цессов замера, внесения информации на цифровые карты.
Выделенные накладные расходы на процесс управления проектно-изыскатель-скими работами достигают 30% в смете соответствующих работ. Они значимо влияют на стоимость проектно-изыскательского этапа инвестиционно-строительного цикла (табл. 2). В последнее время широко распространена точка зрения на накладные расходы как на трансакционные, то есть издержки в сфере оборота информации и координации деятельности организации (см., например, [20, 15, 3, 14]). В рамках решения обсуждаемой проблемы предлагаются инновационные подходы к оптимизации накладных расходов проектных и изыскательских организаций
В научной школе «Методологические проблемы эффективности инвестиционно-строительных комплексов, как самоорганизующейся и самоуправляемой системы» при Санкт-Петербургском архитектурно-строительном университете в основе видения сущности регионального ИСК заложена институциональная концепция [12, 13, 11] и создание новых моделей и механизмов взаимодействия участников регионального ИСК [4, 6, 7, 18], разрабатывается кластерная организация предпринимательской деятельности в строительстве [10, 5, 25, 2], исследуется взаимодействие между субъектами регионального ИСК как в открытой живой системе [8, 9]. Достаточно проработанной видится «сетевая модель» С.Н. Иванова [16], который предложил механизмы оптимизации информационных и контрактных взаимодействий участников регионального ИСК, основанные на методах теории графов.
Потенциал внедрения организационных инноваций очень высок, поскольку они направлены на снижение почти 7% (табл. 2) внепроизводственных издержек.
«Строительный» этап консолидирует почти 79% стоимости инвестиционно-строительного проекта. Поэтому инновации, связанные с внедрением «передовых строительных материалов и конструкций (Prod.C)», а также «процессов организации строительно-монтажных работ (Proc.C)» определяются как важнейшие в цикле. Эта
область инновационной деятельности в строительстве наиболее хорошо освещена в научной среде (39,1% публикаций). Основываясь на существующих взглядах на инновации в строительном процессе и дополняя их данным ABARUS Market Research
Стоит отметить, что продуктовые и процессные инновации строительного цикла имеют тесную связь: новые материалы и конструкции требуют новых технологий и наоборот. Инновации строительного этапа -это комплексные технологические решения.
Инновационные методы менеджмента и организации контроля строительных работ направлены на снижение
уровня накладных расходов строительного этапа (8,24% сметной стоимости), а также могут оказывать влияние на эффективность использования строительных машин и оборудования (6,54%), материалоемкость и трудоемкость строительного процесса. По данным L. Koskela [21] необязательные потери в строительном цикле западных стран составляют не менее 5-10%, а по данным российских экспертов [22] в национальном строительстве их величина составляет 1020%. В основе инновационных подходов в настоящее время рассматриваются методы переноса классических инструментов «бе-
[24] и ФСГС РФ (Росстат) [17] составим компиляционную таблицу (таблица 4) современных инновационных технологий возведения зданий и строительных материалов, применяемых в России.
Таблица 4
режливого производства» в строительство. Общее руководство по бережливому производству (lean production, lean manufacturing) применительно к строительству в англоязычной литературе транслируется через термин «lean construction». Интеграция системы бережливого производства в процесс строительства (lean construction) основана на инжиниринговом процессе, который подразумевает построение карт технологических процессов и их оптимизацию на основе инновационных методов: картирование потока ценности (Value Stream Mapping); вытягивание; кайдзен; канбан; 5С; быстрая переналадка (SMED - Single Minute Exchange of Die); TPM (Total Productive Maintenance); JIT (Just-In-Time - точно вовремя); U-образ-ные ячейки. Ряд российских строительных компаний в настоящий момент внедряет вышеперечисленные инструменты, например: «Базовый элемент», ИГ «Абсолют», «Клинстройдеталь», «Ленспецсму».
Последняя по списку, но не по зна-
Инновационные технологии и материалы в строительстве. Компиляция по данным ABARUS Market Research [24] и ФСГС РФ (Росстат) [17], 2013
Технология
Полносборное крупнопанельное домостроение нового типа
Монолитно-каркасное строительство_
Сочетание сборных заводских конструкций с монолитным домостроением_
Панельно-каркасная технология (сборно-щитовые дома) «Домокомплекты» для строительства малоэтажных жилых домов Технология ЛСТК (легких стальных тонкостенных конструкций)
Несъемная опалубка_
Материал_
Утепленные стеновые ЖБИ-панели
Торфоблоки_
Микроцемент
Стекломагнезитовый лист_
Фиброцемент (бетон, усиленный волокнами)
Эковата_
Стеклопластиковая и базальтопластиковая арматура
Газобетон, кирпич. Цемент с использованием золы (газозолобетон)_
Нанобетон_
Инфракрасные греющие панели_
чимости область инноваций - методы продвижения и продажи строительного продукта (Mar.D). Разумеется, маркетинговые инновации наиболее интересны в рамках эксплуатационного этапа, на котором мы реализуем коммерческий потенциал инвестиционно-строительного проекта. Значимость этого этапа определяется его большим весом в инвестиционной стоимости - 9,15%. В поле данных инновационных решений попадают разноплановые решения, связанные с финансированием, продвижением и продажей строительной продукции [1]. Двигателем их развития является жилищный сектор, работающий с розничным потребителем [23]. Примечательно, что на всероссийской практической конференции «Маркетинг недвижимости: Новые приемы в арсенале лидеров» (организатор «Infor-media Russia», Москва), ежегодно находятся оригинальные темы для обсуждения. Анализ маркетинговых инновационных подходов в строительстве позволяет выделить три направления совершенствования коммерческих инструментов:
- финансовые: механизмы ипотечного кредитования, рассрочки платежа, типов залоговых обязательств, лизинга, решения по диверсификации рисков инвестора (дольщика) и другие;
- продвижения: интерактивная 3D презентация; интернет реклама, социальные сети, блогосфера,«контент-маркетинг», «ли-догенерация»и другие;
- сбытовые: привлечение нетрадиционных каналов сбыта объектов жилищного строительства - «референтный маркетинг», «найди себе соседа и получи скидку», предоставление элементов бесплатной инфраструктуры (фитнесс центры, детские сады и т.п.) в пакете предложения.
Итак, вышеприведенная научная дискуссия может рассматриваться как актуализация и уточнение научных представлений о классификации инноваций применительно к инвестиционно-строительному циклу. Представленные в публикации материалы позволили выделить и раскрыть содержание семи значимых направлений инновационного совершенствования процессов и механизмов инвестиционно-строительного цикла, что создает базу для развития теоретической и
методической платформы управления инновационной деятельностью в ИСК.
Литература
1. Алексеев А.А. Экономические признаки инвестиционно-строительного комплекса. - М.: Экономические науки, № 7(80), 2011. С. 49-55.
2. Асаул А.Н., Загускин Н.Н. Роль предпринимательских сетей в инвестиционно-строительной сфере // Экономическое возрождение России. - 2012. - № 3 (33). -С. 91-108.
3. Асаул А.Н., Иванов С.Н. Современные проблемы и тенденции формирования системы управления региональным инвестиционно-строительным комплексом // Научные труды Вольного экономического общества России. - 2002. - Вып. 3. - С. 37-50
4. Асаул А.Н., Лобанов А.В. Институциональные единицы в региональном инвестиционно-строительном комплексе: критерии и методы выделения // Экономика Украины. - 2010. - № 11. - С. 47-56.
5. Асаул А.Н., Лобанов А.В. Перспективная модель развития региональных инвестиционно-строительных комплексов // Экономика Украины. - 2011. - № 7. - С. 72-82.
6. Асаул А.Н., Лобанов А.В. Специализация в строительстве как экономическое явление в рамках институциональной теории // Экономика строительства. - 2014. № 2 (26). - С. 12-24.
7. Асаул А.Н., Лобанов А.В. Структурный анализ институциональных субъектов инвестиционно-строительного комплекса // Экономика строительства и городского хозяйства. 2010. - Т.6. - № 2. - С. 59-70.
8. Асаул А.Н., Люлин П.Б. Классификация взаимодействия между субъектами предпринимательства в строительстве как открытой живой системы // Вестник гражданских инженеров. - 2013. - № 4 (39). -С. 177-183.
9. Асаул А.Н., Люлин П.Б. Модель организации - субъекта инвестиционно-строительного комплекса как живой системы. Структура, взаимодействия, реализация функции управления // Вестник гражданских инженеров. - 2013. - № 3. - С. 175-181.
10. Асаул А.Н. Строительный кла-
стер - новая региональная производственная система // Экономика строительства. - 2004. -№ 6. - С. 16-25.
11. Асаул М.А. Обеспечение устойчивости предпринимательских структур инвестиционно-строительной сферы: дисс. д.э.н. - Санкт-Петербург, 2008. - 361 с.
12. Асаул Н.А. Теория и методология институциональных взаимодействий субъектов инвестиционно-строительного комплекса: дисс д.э.н. - Санкт-Петербург, 2006. - 348 с.
13. Грахов В.П. Методология маркетинг-менеджмента в инвестиционно-строительном комплексе: дисс.. .д.э.н. - Санкт-Петербург, 2007. - 307 с.
14. Иванов С.Н. Интеграция информационных потоков в регионе с целью снижения трансакционных издержек в строительстве // Экономическое возрождение России. - 2009. - № 4. - С. 67.
15. Иванов С.Н. Исследование структуры участников регионального инвестиционно-строительного комплекса // Вестник гражданских инженеров. - 2008. - № 1. -С. 74-83.
16. Иванов С.Н. Методология управления региональным инвестиционно-строительным комплексом на основе тран-сакционного подхода: дисс д.э.н. - Санкт-Петербург, 2008. - 299 с.
17. Россия 2012: Стат. Справочник. Росстат. - М., 2013.
18. Севек В.К., Загускин Н.Н. Тенденции развития институциональной струк-
туры регионального инвестиционно-строительного комплекса // Экономика и управление. - 2013. - № 3 (89). - С. 21-29.
19. Снижение трансакционных затрат в строительстве за счёт оптимизации информационного пространства / А. Н. Асаул, С. Н. Иванов. - СПб: АНО ИПЭВ, 2008. - 300 с.
20. Asaul A .N., Ivanov S. N. Structure of Transactional Costs of Business Entities in Construction. World Applied Sciences Journal 23 (Problems of Architecture and Construction) -2013. pp. 80-83.
21. Koskela L. Application of the new production philosophy to construction. CIFE Technical Report, Stanford University, 1992.
22. Panibratov, Ju. and Larionov A. Steady Development of Construction Organization of Housing Profile. World Applied Sciences Journal, 23 (Problems of Architecture and Construction), 2013. pр 144-148.
23. Petrov, A. and Drozdova I. Organizational-Economic Mechanism of Energy Resources Saving Control in Municipal Housing Economy. World Applied Sciences Journal, 23 (Problems of Architecture and Construction), 2013. pp: 101-105.
24. Research report. Market for building materials, technologies and materials. ABARUS Market Research, 2013.
25. Tokunova G. Role of Construction Clusters in the Development of the Russian Economy, World Applied Sciences Journal, 23 (6), 2013. pp: 812-816.
