Организация системы страховой защиты на предприятиях нефтедобычи Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

И. А. Гусарова, А. А. Сагдеева ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАХОВОЙ ЗАЩИТЫ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕДОБЫЧИ

Ключевые слова: страховая защита, кэптивные компании, страхуемый риск.

Российский страховой рынок в настоящее время во многом определяется качеством страхования предприятий нефтедобычи и других отраслей промышленности, потребность которых в организации комплексной системы страховой защиты обусловлена масштабами ущербов, необходимостью обеспечения непрерывности производственных процессов. Развитие финансовых механизмов страхования в промышленности является одним из важных факторов повышения конкурентоспособности предприятий и отраслей.

Keywords: insurance protection, captive the companies, insured risk.

The Russian insurance market is in many respects defined now by quality of insurance of the enterprises of oil extracting and other industries which requirement for the organization of complex system of insurance protection is caused by scales of damages, necessity of maintenance of a continuity of productions. Development of financial mechanisms of insurance in the industry is one of important factors of increase of competitiveness of the enterprises and branches.

Нефтедобывающая промышленность

традиционно играла важную роль в экономической и социальной сферах нашей страны. На сегодняшний день достаточно трудно переоценить исключительно важное значение, которое имеет нефтедобывающая отрасль в общей структуре экономики России и Республике Татарстан, в частности. Бюджеты последних лет напрямую зависели от работы нефтяной отрасли, подобная ситуация, по-видимому, сложится и в обозримом будущем.

Республика Татарстан является одним из старейших нефтедобывающих регионов России: промышленное освоение нефтяных ресурсов насчитывает более 60 лет. Среди субъектов Российской Федерации Республика Татарстан по добыче нефти занимает второе место. Устойчивое развитие нефтегазохимического комплекса невозможно без соответствующей ресурсно-сырьевой базы. Это подразумевает стабилизацию и повышение эффективности нефтедобычи как на территории Республики Татарстан, так и за ее пределами.

Учитывая комплекс проблем в нефтедобыче Татарстана (ухудшение структуры запасов нефтяных ресурсов, увеличение доли высокосернистой и высоковязкой нефти, высокая опоискованность недр, отставание прироста запасов нефти от объемов ее добычи и др.), развитие научно-технической деятельности нефтяных компаний и научных

учреждений республики становится насущной необходимостью. При этом основными научными направлениями остаются разработка и реализация

технологий и технических средств по увеличению

добычи нефти и разработка техники и технологий, снижающих затраты на добычу нефти.

Обеспечение прироста добычи нефти требует применения прогрессивных методов увеличения нефтеотдачи. Взамен вторичным методам (методам заводнения) должны получить наибольшее

распространение третичные, четвертичные методы. Важно обеспечить более активное применение таких направлений повышения нефтедобычи, как

виброволновые, вибросейсмические,

ультразвуковые воздействия на пласты и призабойную зону скважин и другие инновационные методы. К перспективным направлениям можно причислить применение нано- и биотехнологий в нефтедобыче, в том числе на поздней стадии разработки нефтяных месторождений.

Важным направлением инновационного развития республиканской нефтедобычи является внедрение эффективных технологий добычи и облагораживания природных битумов. Это требует продолжения проведения комплекса научноисследовательских и опытно-промышленных работ, направленных на поиск оптимальных решений по разведке, добыче и переработке в Республике Татарстан природных битумов.

Другим перспективным инновационным направлением считается внедрение в деятельность предприятий новых наукоемких разработок в области сбора и переработки попутных нефтяных газов. Это не только позволит расширить сырьевую базу нефтехимических предприятий, но и существенно снизить нагрузку на окружающую природную среду.

Наращивание производственного

потенциала НГХК Республики Татарстан должно происходить без снижения качества окружающей среды и нарушения экологического баланса. В сложившейся мировой практике ведения бизнеса эффективная система экологического менеджмента

- это одна из составляющих устойчивого конкурентного преимущества.

На протяжении последних лет в Республике Татарстан формируются зоны экологического неблагополучия, что негативно отражается на качестве жизни людей, их здоровье и продолжительности жизни. Экономический рост при сохранении современного уровня негативного воздействия может привести к обострению экологических проблем.

Нефтедобывающая отрасль относятся к разряду высокорисковых отраслей. Стабильность компаний здесь во многом зависит от предотвращения незапланированных убытков, связанных как с экономическими катаклизмами, так и с последствиями технических аварий, катастроф и других чрезвычайных происшествий. [1]

Наиболее опасными объектами при добыче углеводородного сырья на суше являются: скважины, оборудование скважин; нефтепромысловые

трубопроводы; нефтестабилизационные производства; газокомпрессорные станции; установки подготовки и перекачки нефти; установки предварительного сброса воды; товарно-сырьевые резервуарные парки; дожимные насосные станции; блочные кустовые насосные станции; автоматические

газораспределительные станции, цеха сбора, подготовки и транспортировки газа. [2]

Дополнительно при добыче нефти на шельфе: плавучие буровые установки и суда для поисковоразведочного бурения; стационарные платформы для бурения эксплуатационных скважин;

специализированные несамоходные грузовые суда для доставки секций стационарных установок к месту монтажа; хранилища и перевалочные терминалы нефти.

Наступление крупного убытка на нефтедобывающем предприятии возможно при аварии на любом из объектов производственного цикла. При этом величина убытка существенно возрастает в случае аварии при ведении морской добычи.

Таким образом, организация эффективной системы страховой защиты на предприятиях в огромной мере влияет на стабильность выполнения плановых показателей добычи нефти и в конечном итоге сказывается на финансовой устойчивости нефтедобывающего предприятия.

Принимая во внимание, что в основе планирования финансовых результатов работы предприятия лежит ожидаемый объем добычи нефти, то одними из наиболее значимых событий, влияющих на выполнение плана, являются:

выход из-под контроля скважины в процессе ее бурения или эксплуатации, а также возникновение осложнений различного характера, приводящих к срыву сроков работ на скважине, снижению или прекращению добычи нефти;

прекращение работы любого

нефтепромыслового оборудования в результате различных причин (рисков) - таких, как взрыв, пожар, ошибки персонала и др.

Кроме того возникают дополнительные затраты при ликвидации аварии, связанные с необходимостью ускоренного выполнения ремонтных работ, срочной закупки и доставки оборудования и материалов, необходимых для восстановления.

Также следует иметь в виду и потерю прибыли вследствие аварии. Дополнительной нагрузкой на финансовый результат может быть компенсация ущерба, причиненного опосредованным воздействием аварии на скважине и оборудовании нефтедобывающего предприятия на жизнь и здоровье

сотрудников предприятия, на окружающую природную среду, на жизнь, здоровье и имущество третьих лиц.

Чрезвычайно важное значение при осуществлении деятельности по добыче нефти должно отводиться управлению риском аварийности на потенциально опасных производственных объектах. Этот риск не может быть сведен к нулю благодаря превентивным мероприятиям, так как существуют объективные факторы, имеющие вероятностную природу и приводящие к внеплановым потерям. К таким факторам можно отнести: природные стихийные бедствия; техногенные аварии и катастрофы; ошибки персонала; вторичные эффекты, происходящие на сопредельных опасных объектах (источниках аварийного воздействия);

преднамеренные акты (поджоги, спланированные взрывы и т.д.); ошибки, допущенные на стадии проектирования и строительства; неизвестные или достоверно не прогнозируемые на данный момент «механизмы» и причинно-следственные связи ухудшения состояния оборудования; недостаток финансовых средств для обновления производственных фондов.

Если обратиться к статистическим данным Госгортехнадзора России, то основными причинами возникновения аварийных ситуаций являются следующие: 39% - нарушения

технологической и производственной дисциплины, то есть неосторожные и несанкционированные действия исполнителей работ; 28% - неправильная организация работ; 17% - неэффективность или отсутствие производственного контроля за соблюдением требований промышленной

безопасности; 16% - неудовлетворительное

состояние основных производственных фондов и недостаточные инвестиции в обновление

технических средств. [2]

Снижение рисков на нефтедобывающих предприятиях возможно только при экономически эффективной организации системы страховой защиты. Комплексное страхование

нефтедобывающих компании представляет собой

сочетание различных видов страхования в виде реализации программы страхования, которая разрабатывается специалистами страховой компании и риск-менеджерами предприятия исходя из произведенной оценки рисков.

Целостность обеспечения страховой защиты компании, независимость системы от текущих состояния и форм работы производственных предприятий компании могут быть достигнуты, если в основу этой системы положена определенная миссия, то есть определенная концепция и определенные принципы. Миссия системы призвана выразить ее назначение, необходимость и полезность для общества в целом и конкретно для компании. Конечно, в каждом конкретном случае миссия для конкретной компании своя.

Например, миссия системы обеспечения страховой защиты может быть определена следующим образом: обеспечение устойчивого функционирования путем реализации экономически эффективной страховой защиты от рисков, представляющих угрозы бизнесу и здоровью персонала, а также имущественным интересам акционеров и инвесторов.

Основой системы должна быть совокупность специально разработанных экономически

обоснованных процедур, закрепленных в виде корпоративных норм и стандартов, обязательных для всех органов управления компании и ее дочерних обществ.

Основными принципами при выполнении

сформулированной миссии должны быть:

реализация страховой защиты путем

заключения соответствующих договоров страхования. При этом происходит передача за страховую премию рисков на внешние страховые рынки. Передача за страховую премию рисков на внешние страховые рынки должна проводиться на тендерной основе;

реализация страховой защиты путем

самострахования. При этом должны создаваться резервные страховые фонды (например, путем создания кэптивных страховых компаний). Формирование этих резервов осуществляется для покрытия убытков, размер которых определяется руководством компании при постепенном повышении границы между страхуемыми и самострахуемыми рисками;

объединение в пакеты однородных рисков с целью минимизации стоимости страховой защиты.

Перечисленные выше особенности

организации страховой защиты носят стратегический характер. Политика же страхования является способом реализации стратегии в конкретный период времени.

Политика страхования крупной

промышленной компании должна быть оформлена в виде специального корпоративного документа -Программы страховой защиты компании на предстоящий год.

Создание целостной программы страхования на предприятии является необходимым и завершающим этапом анализа и использования возможностей страхования для покрытия собственных рисков. Данная программа разрабатывается риск-менеджером или отделом по управлению риском, ее основными элементами являются:

анализ общеэкономической ситуации; описание результатов анализа риска на предприятии, включающее подробный перечень рисков, подлежащих страхованию, с определением условий их возникновения, вероятности и возможных размеров ущерба;

определение параметров требуемого страхового покрытия для каждого из страхуемых рисков;

определение подходящих видов страхования, обеспечивающих требуемое страховое покрытие;

выделение видов страхования, обязательных в силу закона или других требований;

рекомендации по выбору страховых схем и страховых партнеров;

формирование предложений страховому

рынку;

условия пересмотра программы страхования. [3]

Описание результатов анализа риска должно включать в себя следующие позиции:

1. Перечень выявленных рисков, подлежащих страхованию, в том числе:

реестр объектов, подверженных воздействию риска - зданий, сооружений, машин, механизмов, технологических процессов, транспортных средств (при страховании финансовых, инвестиционных и подобных рисков объектами могут быть кредиты, вложения в ценные бумаги, денежные средства и т.д.);

данные по численности и квалификации персонала;

подробный перечень рисков, т.е. возможных событий, приводящих к убыткам; список принятых мер безопасности; описание возможных сценариев развития неблагоприятных ситуаций.

2. Для каждого выявленного риска должна быть в наличии следующая информация:

общая стоимость объектов, подверженных воздействию риска;

описание случаев возникновения

неблагоприятных ситуаций за последние 5-10 лет;

детальная информация об особо серьезных инцидентах;

перечень причин возникновения

неблагоприятных ситуаций;

описание последствий развития

неблагоприятных ситуаций;

определение вероятности наступления

неблагоприятных ситуаций;

определение характера возможных убытков и распределение их по классам;

определение размера среднегодового

убытка;

определение размера максимально

приемлемого убытка;

3. Риски должны быть проанализированы:

по подразделениям предприятия -

филиалам, отделениям, дочерним предприятиям; по регионам.

Для каждого из страхуемых рисков должны быть определены параметры требуемого страхового покрытия, включающие в себя: стоимость объектов страхования; перечень опасностей, от которых производится страхование;

перечень страховых случаев, при наступлении которых выплачивается возмещение;

виды убытков, принимаемых в расчет при определении размеров страхового возмещения;

максимальная страховая ответственность по каждому виду убытков;

место расположения страхуемых объектов; период действия страхового покрытия. Перечень опасностей, от которых должно производиться страхование, зависит от характера

риска. Для промышленных рисков таковыми считаются пожар, взрыв, поломки машин и механизмов, стихийные бедствия, утечки токсичных веществ, для экологических - загрязнение или нанесение иного ущерба окружающей среде, для инвестиционных -различные события, приводящие к потере объектов инвестиций или прибыли в результате вложения средств.

Перечень опасностей в пределах конкретного страхового покрытия определяется еще и выбором вида страхования. Существует сложившаяся практика объединения в одном страховом договоре нескольких рисков, сходных по причинам возникновения, характеру воздействия, характеру убытков и др. В этом случае может возникнуть ситуация, когда в пределах одного страхового покрытия могут быть объединены различные риски. Поэтому задачей риск-менеджера на предприятии является не детальное определение условий предоставления и типов страхового покрытия, а понимание того, какого типа и в каких масштабах должно быть предусмотрено покрытие для отдельных рисков, присущих предприятию. [4]

Максимальная страховая ответственность по каждому типу опасностей и виду убытков должна отражать пожелания риск-менеджера относительно того, какой объем страхового возмещения должен быть предусмотрен для отдельных рисков в случае наступления наиболее неблагоприятной ситуации. Максимальный ее размер целесообразно устанавливать на уровне максимально приемлемого размера убытка, определенного в процессе анализа риска.

Выбор условий страхования должен отражать пожелания предприятия по поводу того, какие основные моменты должен включать в себя договор страхования. В целом в комплекс условий страхования входят следующие компоненты:

- условия предоставления страхового покрытия;

- схема страхования;

- условия, ограничивающие ответственность страховщика;

- размер и условия уплаты страховой премии;

- обязанности страховщика;

-обязанности страхователя;

- сроки заключения договора страхования;

- условия отказа страховщика от уплаты страхового возмещения;

- порядок выплаты страхового возмещения;

- условия перехода прав страхователя после уплаты страхового возмещения;

- другие условия [5].

В заключение следует отметить, что состав комплексной программы для каждого конкретного предприятия может не ограничиваться вышеперечисленным. Страхование позволяет избежать финансовых последствий аварий для предприятия, заменяя неопределенно большие по величине и не определенные по времени

внеплановые финансовые потери прибыли предприятий в их плановые сравнительно

небольшие платежи страховых взносов, относимые на себестоимость продукции.

Литература

1. Сагдеева, А.А., Гусарова, И.А. Актуальность развития экологического страхования предприятий нефтехимического комплекса / А.А. Сагдеева, И.А. Гусарова // Вестник Казан. технол. ун-та. - 2011. -Т14, № 5.

2. Орлов, В. Комплексное страхование

предприятий нефтепродуктообеспечения

[Электронный ресурс] / В. Орлов. - Режим доступа: http://press.lukoil.ru/nr/145/3035/

3. Гончаров, О.Г. Страховой риск-менеджмент на промышленных предприятиях [Электронный ресурс] / О.Г. Гончаров. - Режим доступа: http://www.ins-education.ru/index.php/2011-01-26-11-45-23/5-2008/206-2011-07-28-19-43-17

4. Немцова, В.Н. Формирование системы

страховой защиты на промышленных предприятиях [Электронный ресурс] / В.Н. Немцова. - Режим

доступа: http://technomag.edu.ru/doc/63500.html

5. Шахов, В.В., Ахвледиани, Ю.Т. Страхование / Под ред. В.В. Шахова, Ю.Т. Ахвледиани - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 - 511 с.

© И. А. Гусарова - канд. экон. наук, доц. каф. экономики КНИТУ, irina_g_2000@mail.ru; А. А. Сагдеева - канд. экон. наук, доц. той же кафедры.