Оптовые рынки сельскохозяйственной продукции как формы предпринимательской деятельности и их организационно- правовые формы и модели Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

HayKOBHH BicHHK .HbBiBCbKoro Ha^OHaibHoro ymBepcurery BeTepHHapHoi' MegnuUHH Ta 6i0TexH0iroriH iMeHi C.3. f^H^Koro Scientific Messenger of Lviv National University of Veterinary Medicine and Biotechnologies

doi: 10.15421/nvlvet8115

ISSN 2519-2701 print ISSN 2518-1327 online

http://nvlvet.com.ua/

УДК 338.439.5.339

Оптов1 ринки сшьськогосподарськоУ продукцп як форми шдприемницькоУ

• ••• • • о • 1 •

дшльносл та ix орган1защино-правов1 форми та моделi

Н.А. Доманська [email protected]

Львiвський нацюнальний унгверситет ветеринарног медицини та бютехнологт iMeHi С.З. Гжицького,

вул. Пекарська, 50, Львiв, 79010, Украгна

У cmammi проводиться ан^з eidnoeidmemi ОРСП як тдприемницького суб'екта дiяльностi в eeimni Господарського кодексу та Закошв Украгни. Розбудова i дiяльнicmь ОРСП повинна враховувати eкoнoмiчнi та coцiaльнo - nрaвoвi умови, рiвeнь фтансових ресурЫв, а також вiдcуmнicmь в Укран компанш, ят мають достаттй дocвiд в розробц техтко-eкoнoмiчнoгo обгрунтування i оргатзацп побудови ОРСП згiднo з прийнятими европейськими i свтовими стандартами. В cmammi подаються найбыьш поширеш в cвimi мoдeлi (мехатзми) розбудови ринюв з участю державного та приватного капталу. В Украт прийнятий Закон «Про державно-приватне партнерство», який може бути основоположним в розробщ моделей розбудови i функщонування ОРСП, але вт ще вимагае доопрацювання в cфeрi розбудови i дiяльнocmi мeрeжi ОРСП. Розглядаеться приклад бiзнec-мoдeлi ОРСП.

KrnKoei слова: оптовий ринок сыьськогосподарськог продукцп, фтансування, iнвecmицil, тдприемство, державно-приватне партнерство, мoдeлi ринюв, зaкoнoдaвчi акти.

Оптовые рынки сельскохозяйственной продукции как формы предпринимательской деятельности и их организационно-правовые формы и модели

Н.А. Доманская [email protected]

Статья представляет анализ соответсвенности оптового рынка как предпринемательского субьекта в свете Государственного кодекса и Законов Украины. Строительство и деятельность ОРСП должны учитывать экономические и социально-правовые условия в государстве и регионе, уровень финансовых ресурсов, а также отсутствие в Украине компаний, имеющих достаточный опыт в разработке технико-экономического обоснования и строительства ОРСП согласно принятых европейских и мировых стандартов. Рассматриваются наиболее распространенные в мире модели (механизмы) строительства рынков с участием государственного и частного капитала. В Украине принят Закон «О государст-венно-часном партнерстве», который может быть основополагающим в разроботке моделей строительства и функционирования ОРСП, но он требует дороботки в сфере строительства и деятельности ОРСП. Наведена рекомендуемая бизнес-модель ОРСП.

Ключевые слова: оптовый рынок сельскохозяйственной продукции, финансирование, инвестиции, государственно-частное партнерство, модели рынков, законодательные акты.

Wholesale markets of agricultural products as a form of entrepreneurial activity and their organizational and legal forms and models

N.A. Domanska

Citation:

Domanska, N.A. (2017). Wholesale markets of agricultural products as a form of entrepreneurial activity and their organizational and legal forms and models. Scientific Messenger LNUVMB, 19(81), 88-92.

HayKoBHH bíchhk .HHyBME ÍMeHÍ C.3. I®HiLKoro, 2017, T 19, № 81 [email protected]

Stepan Gzhytskyi National University of Veterinary Medicine and Biotechnologies Lviv, Pekarska Str., 50, Lviv, 79010, Ukraine

The number of wholesale markets in Ukraine for 10 thousand inhabitants is ten times less than in Western Europe. Wholesale markets for agricultural products (hereinafter referred to as the WMAP) before the transition of Ukraine to market conditions of economic activity were absent and their construction began in the late 90's of the twentieth century. Beginning of the XXI century. Currently, their construction was suspended due to lack ofpublic financial resources. There was a need to attract private capital and investment into the development of WMAP. WMAP as an enterprise of agrarian profile meets all the requirements stipulated by the Commercial Code and Ukrainian legislation. The development and operation of the WMAP should take into account economic and socio-legal conditions. Involving private firms and companies in developing an WMAP network is also appropriate in terms of the quality of market construction. The basis for cooperation between the state and private firms is legislation, in particular, the Law of Ukraine «On public-private partnership». However, it requires some changes and additions concerning the development of the wholesale markets' network. The article presents the most common models (mechanisms) for developing the WMAP network on the basis of public-private partnership. In particular, these are Build, Operate, Transfer, BOOT (Build, Own, Operate, Transfer), BTO (Build, Operate, Transfer), BOO (Build, Own, Operate), BOMT (Build, Operate, Maintain, Transfer, DBOOT, Design, Build, Finance, Operate, DBFO (Design, Build, Finance, Operate) and provides a brief description of them, which involves the involvement of certain partners and their form, for example through concessions (IOT), authority for use and ownership rights, responsibility of a private partner for maintaining the WMAP created by him, including for ongoing repairs (VOMT), the responsibility of a private partner not only for construction but also for its design (DBOOT). The proposed WMAP business model, which includes key partners (international financial organizations and international technical assistance organizations, local and regional administration, sanitary and epidemiological and veterinary services, service organizations). Key activities include infrastructure management, marketing and advertising activities. The main resources are brand, customer database, software, human, financial and logistics. The value proposition includes European standards for wholesale trade, information and consulting support, and stockpile storage. The business model reflects the principles of customer relationships, as well as customer segments, which include farmers and agribusinesses, agro cooperatives, wholesalers, logistics centers. It is expected that in the structure of incomes 50% will be revenues from the lease of squares in pavilions, 23% for entry into the territory, 23% from the lease of space for sale from cars, and 4% - other services, including advertising.

Key words: wholesale market of agricultural products, financing, investments, state - private partnership, market models, legislative acts.

BcTyn

OnTOBi puHKH cigbcbKorocnogapcbKoi npogyKiii - ie HOBa $opMa cneiiiagÍ3oBaHHx onroBux phhkíb. B Kpai-Hax GBponu i CBiTy bohh Ha6ygu nomupeHHa b 50-70-x p. XX ct. 13 Ha6yTT3M He3age®Hocri Ta nepexo-goM yKpaiHH Ha phhkobí ochobh rocnogapoBaHHa noc-Taga Heo6xigHicTb po3BHTKy iH^pacrpyKTypu arpapHoro pHHKy, b aiKíi ogHieo 3 leHrpagbHux gaHoK e onroBÍ nignpueMCTBa. Ix 6ygÍBHHiTBo noTpi6Ho 6ygo nonam 3 Hyga, mgBÍBmu gga iboro 3aKoHogaBHy i npaBoBy 6a3y. npu HecTani gep®aBHux ^maHcoBux pecypciB BHHHKae Heo6xigHicTb 3agyneHHa go iboro npoiecy npuBaTHoro Kamragy. B neBHÍH Mipi ie go3Bogae 3po6mu icHyona 3aKoHogaBHa 6a3a. ^ga npaKTHHHoro BTÍgeHHa i BHKopu-cTaHHH MexaHi3My 3agyneHHa ^rnaHcoBux i Marepiagb-hhx pecypciB y po36ygoBy Mepe®i OPCn noTpi6Hi neBHi Mogegi (MexaHÍ3Mu), aKÍ BHKopHcroByoTbca b cbítobíh npaKTHii.

Memom Hamoi po6oTH e gocgig®eHHa HanpaMKÍB gi-agbHocTi OPCn aK $opMH nignpueMHuibKoi giagbHocTi Ta BHcBirgeHHa cBiToBoro gocBigy y BHKopHcraHHi Han-nomupemmux Mogegen (MexaHi3MiB) Ha ochobí gep®aB-Ho-npuBaTHoro napTHepcTBa.

MaTepia^ i MeTogu goc^ig^eHt

MaTepiagoM gga gocgig®eHHa 6ygu icHyoni b yKpa-ihí 3aKoHH, 3aKoHogaBHi aKTH i nocTaHoBH, HopMaTHBHo-npaBoBi aKTH, Ha ochobí aKux npoBoguBca BÍgnoBÍgHHH aHagi3 Ha npegMeT nomyKy ornuMagbHux BapiaHTÍB Mogegen (MexaHÍ3MÍB) po36ygoBH OPCn. npu iboMy

BpaxoByBaBca 3aKopgoHHHH gocBÍg, a TaKo® BÍTHH3Ham eKoHoMÍHHÍ Ta cycnigbHo-npaBoBÍ yMoBH.

Pe3y^bTaTH Ta ix oSroBopeHHH

Ochobhoo 3acagoo ^yHKiioHyBaHHa onroBux nig-npueMcTB Ha puHKy e opraHÍ3aiÍHHo-rocnogapcbKa He3age®HÍcTb, caMocTÍHHÍcTb i cBo6oga Bu6opy opraHÍ-3aiÍHHo-npaBoBoi $opMH, cneiiagÍ3aiii Ta acopTHMeHT-Horo npo^igo. B.B. Anonin, C.r. Ea6aHKo Ta ÍHmi (Apopiy et al., 2008) po3rgagaoTb onToBy ToprÍBgo (a onToBÍ ToproBÍ nígnpueMcTBa e cy6'eKTaMH ii giagbHocTi) aK pogb ToproBoro nocepegHHKa mí® Bupo6HHKaMH roToBoi npogyKiii Ta ii po3gpi6HHMH npogaBiaM.

KigbKÍcTb nignpueMcTB onToBoi ToprÍBgi b yKpaiHi 3 po3paxyHKy Ha 10 thc. oci6 Ha nonaTKy 90-x poKÍB XX ct. 6yga b gecaTKH pa3ÍB MeHmoo, hí® y po3BHHy-thx KpaiHax. TaK, b yKpaiHi ien noKa3HHK cTaHoBHB Ha 10 thc. oci6 0,4 nignpueMcTBa, THM^acoM aK b CfflA -15,7, ®paHiii - 15,1, HÍMeMHHHÍ - 13,0, iTagii - 16,0, HigepgaHgax - 15,8, BegHKo6puTaHÍi - 7,1. BapTo 3a-3HanuTH, ^o npu KoMaHgHo-agMÍHÍcTpaTHBHÍH cucreMÍ ToBapu - 3aco6u Bupo6HHiTBa - He Bxogugu b cucTeMy onToBoro ToBapoo6opoTy i Hagxogugu 3a ngaHoBoo po3nogigbnoo po3HapagKoo. CnocTepiraBca ge^iiHT caMux cno®HBHHx ToBapÍB, a oT®e - i norpe6u b MÍciax ix 36epiraHHa (cKgagax, cxoBH^ax). OnroBHx phhkíb cigbcbKorocnogapcbKoi npogyKiii B3aragi He icHyBago, a ix ^yHKiio BHKoHyBagu nepioguHHÍ KogrocnHÍ phhkh.

«nignpueMcTBa 3apoguguca 3 ToprÍBgi (KoMepiii)» -ie TBepg®eHHa HaBegeHe M. ry6eHÍ (Gubeni, 2012) nigKpecgoe cyTHÍcTb 3apog®eHHa nignpueMHHiTBa aK

фopми людcькoï дiяльнocтi в cфepi oбiгy. Maйжe вcя пiдпpиeмницькa дiяльнicть пepeдбaчae peaлiзaцiю тoвapiв a6o пocлyг. Бiля 75% зapeecтpoвaниx гад^и-емств зaймaeтьcя тopгiвлeю як видoм ïx дiяльнocтi. В cyчacнoмy зaкoнoдaвcтвi У^шни пiдпpиемництвo poзглядaетьcя як чacтинa гocпoдapcькoï дiяльнocтi. Гocпoдapcькa дiяльнicть - вд дiяльнicть cyб'ектiв гocпoдapювaння y cфepi cycпiльнoгo виpoбництвa, cпpямoвaнa нa вигoтoвлeння тa peaлiзaцiю пpoдyкцiï, викoнaння po6n' чи нaдaння пocлyг вapтicнoгo xapa^ тepy, щo мaють цiнoвy визнaчeнicть. Гocпoдapcькa дiяльнicть - цe цiлecпpямoвaнa дiяльнicть для зaдoвo-лeння пoтpeб i вoнa мaе cтaдiï: виpoбництвa, poзпoдi-ny, oбмiнy, cпoживaння (Gubeni, 2012). Гocпoдapcькa дiяльнicть мoжe здiйcнювaтиcя з мeтoю oдepжaння пpибyткiв (кoмepцiйнa дiяльнicть) тa бeз мeти oдep-жaння пpибyткy (нeпpибyткoвa дiяльнicть).

Вадшвадш дo Гocпoдapcькoгo кoдeкcy (Gospodarchyj kodeks Uktainy, 2003) шд гocпoдapcь-кo-тopгoвeльнoю дiяльнicтю cлiд poзyмiти дiяльнicть, щo здiйcнюетьcя cyб'ектaми гocпoдapювaння y cфepi тoвapнoгo oбмiнy, cпpямoвaнa нa peaлiзaцiю пpoдyкцiï виpoбничo-тexнiчнoгo пpизнaчeння i виpoбiв нapoд-нoгo cпoживaння. Зaлeжнo вщ pинкy (внyтpiшньoгo чи зoвнiшньoгo) в мeжax якoгo здiйcнюетьcя тoвapний o6i^ гocпoдapcькo-тopгoвeльнa дiяльнicть виcтyпaе як внyтpiшня чи зoвнiшня тopгiвля. Taxa дiяльнicть мoжe здiйcнювaтиcя cyб'ектaми гocпoдapювaння в тaкиx фopмax:

• мaтepiaльнo-тexнiчнe пocтaчaння i з6ут;

• eнepгoпocтaчaння;

• зaгoтiвля;

• oптoвa тopгiвля;

• poздpiбнa тopгiвля i гpoмaдcькe xapчyвaння;

• пpoдaж i пepeдaчa в opeндy зacoбiв виpoбництвa;

• кoмepцiйнe пocepeдництвo y здiйcнeннi тopгoвe-льш1' дiяльнocтi;

• iншa дoпoмiжнa дiяльнicть щoдo зaбeзпeчeння peaлiзaцiï тoвapiв (nocny^ y cфepi oбiгy.

Оcoбливy yвaгy Гocпoдapcький кoдeкc пpидiляе yклaдaнню гocпoдapcькиx дoгoвopiв нa бipжax, яpмa-prax тa пyблiчниx тopгax, дe зacтocoвyютьcя зaгaльнi пpaвилa ïx yклaдaння ra ocнoвi вiльнoгo вoлeвиявлeн-ня з ypaxyвaнням нopмaтивнo-пpaвoвиx aктiв, якими peгyлюетьcя дiяльнicть вiдпoвiдниx бipж, яpмapкiв тa пyблiчниx тopгiв. Icнyе низкa пocтaнoв i нaкaзiв, якi peгyлюють питания cтвopeння тa дiяльнicть oптoвиx pинкiв ciльcькoгocпoдapcькoï пpoдyкцiï (нaдaлi -ОРСП). зoкpeмa, Пocтaнoвa Кaбiнeтy Мша^в Укpaïни «^po зaтвepджeння Пopядкy габуття юpиди-чнoю ocoбoю cтaтycy ora^oro pинкy ciльcькoгocпo-дapcькoï npo^^ü» ввд 11.02.2010 № 141; Haкaз pин-к1в ciльcькoгocпoдapcькoï npo^^ü» вiд 19.02.2010 № 73 тa iншi arcra.

Вapтo зaзнaчити, щo чepeз дeклapaтивнicть тa зa-гaльнicть Зaкoнy нeoбxiднe cтвopeння нoвиx нopмa-тивнo-пpaвoвиx aктiв для вpeгyлювaння питaнь, як1 noCTa^^ в пpoцeci бyдiвництвa тa eкcплyaтaцiï pин-кiв. Дo пepшoчepгoвиx зaвдaнь, як1 вимaгaють pery-лювaння, вiднocятьcя:

• пopядoк cтвopeння тa фyнкцioнyвaння мepeжi ОРСП;

• взaемoдiя oптoвиx pинкiв, щo включaе в ce6e: кpитepiï yчacтi, пpoцeдypy тa мквд пpoвeдeння TOp-гiв;

• пpoдaж тa кoнтpoль зa пpoдyкцiею (якють, збepi-гaння, тpaнcпopтyвaння пpoдyкцiï;

• poзмiщeння iнфpacтpyктypи мepeжi ОРСП;

• пpивaтнo-пyблiчнe пapтнepcтвo. Фiнaнcyвaння дiяльнocтi;

• iнвecтyвaння, включaючи зaлyчeння iнoзeмниx iнвecтицiï;

• oпoдaткyвaння тa зaпpoвaджeння пoдaткoвиx пiльг;

• кoнтpoль зa дiяльнicтю мepeжi ОРСП;

• зaбeзпeчeння дepжaвниx гapaнтiй тa дepжaвнoï пoлiтики пiдтpимки.

Як пiдпpиемницькa cтpyктypa oптoвий pинoк мo-жe мaти piзнoмaнiтнi opгaнiзaцiйнo-пpaвoвi фopми.

Об'еднaння y cimaAi вщюбнишв i cпoживaчiв a^ poпpoмиcлoвoï npo^Ran мaтимyть взaемний iнтepec: мoбiлiзaцiя кpeдитниx pecypciв cпoживaчiв змoглa б aвaнcyвaти виpoбництвo ciльcькoгocпoдapcькoï npo-дyкцiï, a пpoдaж цiеï пpoдyкцiï пoвepтaв би кpeдитнi кoшти зaлyчeним cтpyктypaм. У peзyльтaтi цe oптимi-зyвaлo б гpoшoвi пoтoки i дaлo би змoгy oбiйтиcя бeз кpeдитiв кoмepцiйниx бaнкiв iз ïx «пoзaxмapними» кpeдитними cтaвкaми.

Gвpoпeйcькoю тa cвiтoвoю пpaктикoю raranme-ний пeвний дocвiд в пoбyдoвi тa фyнкцioнyвaннi on-товт pинкiв y piзниx eкoнoмiчниx тa coцiaльнo-пpaвoвиx yмoвax, який мoжe бути викopиcтaний в Укpaïнi. З eкoнoмiчниx yмoв, якi cтocyютьcя y^aï™, цe - нeдocтaтнicть фiнaнcoвиx pecypciв для фopмy-вaння мepeжi ОРСП; пpивaтний пapтнep мoжe rapan-тyвaти пocлyги бiльш виcoкoï' якocтi тa peaлiзyвaти iннoвaцiйний пiдxiд дo пpoeктiв зi cтвopeння ОРСП.

Зi cтopoни coцiaльнo-пpaвoвиx yмoв нe пoвиннo бути зaкoнoдaвчиx oбмeжeнь для зaлyчeння cтopoннix кoмпaнiй з дocвiдoм opгaнiзaцiï пoдiбниx пpoeктiв. В y^arni пpийнятий Зaкoн «^po дepжaвнo-пpивaтнe rapтнepcтвo» (нaдaлi - ДПП), який дoзвoляе виoкpe-мити двa cпocoби фiнaнcyвaння: дepжaвнe i nprnarae. Хoчa якш^ь cyттевиx пpaвoвиx oбмeжeнь нe icнyе, oднaк yci npoerarc ОРСП з викopиcтaнням мexaнiзмy ДПП нaштoвxyютьcя як нa нeдocкoнaлy пpaвoвy бaзy ДПП, тaк i га в^ута^ть opгaнiзaцiй з дocвiдoм poз-po6RH пpoeктiв тa opгaнiзaцiï poзбyдoви ОРСП. В Укpaïнi швний нeвeликий дocвiд мaють 2-3 кoмпaнiï, aлe цьoгo явнo нeдocтaтньo. %му зaлyчeння iнoзeм-ниx кoмпaнiй ж уникнути. Викopиcтaння дepжaвoю пpивaтниx кoмпaнiй нe пoвиннo викликaти пpoтидiï y cycпiльcтвi. Для цьoгo пpивaтний napraep мoжe, га-пpиклaд, гapaнтyвaти нoвi poбoчi мicця тa eкoнoмiчнe зpocтaння в peгioнi. Вoднoчac нeдocкoнaлe зaкoнoдaв-cтвo, нeпyблiчнicть дiяльнocтi ОРСП cтвopюють пiдгpyнтя для вcтaнoвлeння мoнoпoльнoгo кoнтpoлю ocoбaми пpивaтнoгo пpaвa нaд мepeжeю ОРСП. Цe cвoею чepгoю, мoжe пpивecти дo кoнфлiктy cycn№-нт тa пpивaтниx iнтepeciв, дo втpaти пepвicнoï' cy^ нocтi ОРСП як cyб'ектa, щo cтвopюе cycпiльнe блaгo.

До державного способу фшансування включаеться i ють ще мунщипальним фшансуванням, фшансуван-фшансування з мiсцевих бюджетш, яке часто назива- ням територiальних громад.

Таблиця 1

Назва моделi Опис моделi

1 2

ВОТ (Build, Operate, Transfer - будiвництво-експлуатаця / управлшня - передача) Цей механiзм головним чином використовуеться у концес1ях. ОРСП створюеться за рахунок концесiонера, який пiсля завершення будгвниц-тва отримуе право на експлуатацгю ОРСП на термш, цо забезпечить окупнiсть вкладених ресурсгв. Потiм ОРСП передаеться державг Кон-цесiонер отримуе право використання, але не володiння ОРСП, влас-ником якого е держава.

ВООТ (Build,Own, Operate, Transfer - будгв-ництво - володшня - експлуатаця / управлшня - передача). У цьому випадку приватний партнер отримуе повноваження не тiльки користування а й володшня ОРСП на термш угоди, тсля чого вгн передаеться державi (мунiципалiтетету).

ВТО (Build ,Transfer, Operate - будiвництво -передача - експлуатащя / управлшня) Цей мехатзм передбачае передачу ОРСП державi одразу тсля завершення будгвництва. Шсля цього переходить у користування до приватного партнера, але без права власносл (володшня i розпорядження).

ВОТ (Build,Own, Operate - будгвництво -володшня - експлуатаця / управлшня) У цьому випадку створений ОРСП тсля завершення дц угоди про ДПП не передаеться державi (муншипалггету), а знаходиться у власно-cri приватного партнера як iнвестора.

ВОМТ (Build, Operate, Maintaine,Transfer -будгвництво - експлуатац1я / управлшня -обслуговування - передача) У цш моделi акцент робиться на вщповщальтсть приватного партнера за утримання створеного ним ОРСП, в тому чи^ поточний ремонт.

DВOОТ (Design,Build,Own, Operate, Transfer -проектування - будгвництво - володiння -експлуатащя / управлiння - передача) Оcобливicть ще! моделi в тому, що приватний партнер несе ввдповща-льнicть не тшьки за будiвництво ОРСП, а й за його проектування.

DBFO (Design,Build,Finance, Operate - проектування - будгвництво - фшансування -експлуатацш / управлшня) В угодах про ДПП спещально обумовлюеться вдаоввдальтсть за фшансування будiвництва ОРСП.

Бiзнес-модель оптового ринку смьськогосподарсько'1 продукщг

Таблиця 2

Ключова дiяльнicть 1. Управлшня гнфраструктурою та нерухомгстю; 2.Маркетингова та рекламна дiяльнicть

Цiннicна пропозиця 1. Свропейський стандарт оптово! торггвлц 2. Потiк без посередниюв; 3. Все в одному м1сщ; 4. Цiна дня; 5. Зберггання запасгв; 6. 1нформацшно-консультацшна тдтримка

Ключовi партнери 1. М!жнародт фiнанcовi оргатзаци; 2. М!жнародт оргатзаци техтчно! пiдтримки; 3. Мюцева та обладмiнicтрацiя; 4. Санггарно-етдемюлопчна та ветеринарна служба; 5. Митниця; 6. Сервicнi оргатзаци: банк, юридичт, бухгалтерського облжу та аудиту, прибирання, транспорт та доставка, автомийка, автомобiльнi cервicнi центри

Оcновнi ресурси 1. Бренд; 2. База даних клiентiв; 3. Програмне забезпечення; 4. Людcькi; 5. Фгнансовц 6. Матерiально-технiчнi

Взаемовдаосини з ктентами 1. Орендарi / власники площ в павшьйонах-шдивщуальний пiдхiд; 2. Чiткi, проcтi, прозорi договiрнi умови; 3. Процитаючий ринок-процвггаючий орендар

Клiентcькi сегменти 1. Фермери та iншi агротдприемства; 2. Агрокооперативи; 3. Оптовики: i^im^ - експорт; 4. Оптовики регюнальт HoReCa; 5. Об'екти роздрiбноl торгiвлi та мережi; 6. Логicтично-розподiльчi центри; 7. Переробнi тдприемства; 8. Сервют органiзатори; 9. Посередники: автобазар, шашго, концерти Open Air та гн.

Канали поширення 1. Цiльова розсилка; 2. 1ндивщуальт зуcтрiчi з власниками / директорами потенцшних орендаторiв; 3. Адмгтстративний ресурс; 4. Галузевi виставки; 5. Торговi мгсп; 6. ЗМ1; 7. WWW

Структура затрат Основна частина затрат - фiкcованi затрати. Оcновнi статт затрат: операцiйнi, амортизац1я, вiдcотки за кредитами, податки

Джерела доходiв Оренда площ в павшьйонах - 50% вiд всх доходгв В"!зд на територгю - 23% Оренда мгсця для продажу з машин - 23% Iншi послуги, в тому чи^ реклама - 4% ввд вciх доходiв

* Розробка автора

При державному фшансуванш будiвництво ОРСП i його експлуатащя фiнансуеться з бюджету, а прива-

тнии iнвестор вкладае швестицп в проект за рахунок державних субсидш. При приватному фiнансуваннi

швестор окуповуе сво! видатки за рахунок користу-вач1в послугами ОРСП.

Для укра!нського б1знесу право власносп на ство-рений у ход1 реал1зацИ ДПП оптовий ринок е ключо-вим. Перехвд права власносп до держави шсля заве-ршення договору ДПП використовуеться досить часто, тому в такому випадку держава повинна гаранту-вати приватним партнерам цшстстъ вкладених в ОРСП швестицп. У р1зних репонах застосування то! чи шшо! модел1 створення ОРСП з використанням мехашзму ДПП в частиш переходу права власносп мае вир1шуватись окремо.

£ р1зномаштш форми оргашзаци (модел) ДПП для створення ОРСП, в яких ввдображаеться споаб фшансування ДПП, перехвд права власносп на ство-рений ОРСП, а також участь державного та приватних партнер1в на кожному еташ циклу проекту.

Модель «ВОТ» використовуеться головним чином за договором концесп, за чинним в Укра!ш законо-давством об'екти комунально! власносп у форм1 зе-мельних д1лянок, споруд тощо можуть бути передай в концесш. Проте ця форма (концеси) не знаходить в Укра!'ш практичного використання. Специфша укра!-нського б1знесу полягае в тому, що партнери - прива-тш компанп - вщдають перевагу моделям, де вони виступають не пльки як розпорядники, а й як власни-ки, що забезпечуе !м можливють одержувати макси-мальш прибутки. З цього погляду привабливою е модель «ВОО».

Виб1р модел1 спорудження ОРСП на основ1 державно-приватного партнерства та и втшення значною м1рою залежить ввд ключових партнер1в: м1жнарод-них фшансових оргашзаци, оргашв мюцевого самов-рядування, 1нвестор1в, а функцюнування - ввд д1яль-носп вах складових компоненпв прийнято! б1знес-модел1 оптового ринку, вар1ант яко! подано в табли-щ 2.

Сучасний оптовий ринок сшьськогосподарсько! продукци це - не просто мюце продажу-куп1вл1 продукци, а складний торгово-лопстичний центр, який поеднуе в соб1 багатопроф1льн1 напрями д1яльност1, яш стосуються виробничо!, збутово!, шформацшно-аналггично!, маркетингово!, природо-охоронно! та шших вид1в д1яльност1.

Висновки

1. Оптов1 ринки альськогосподарсько! продукци являють собою спещал1зовану форму господарсько-торпвельно! тдприемницько! д1яльносп, яка вщповь дае вам нормативно-правовим вимогам, обумовленим

Господарським кодексом, Законами i законодавчими актами та Постановами.

2. Розбудова мережi оптових риншв сшьськогос-подарсько! продукци в Украш ввдбуваеться в умовах недостатнiх державних фшансових ресурсiв. У зв'язку з цим виникае необхвдшсть використати при-ватний капiтал та швестици в рамках Закону «Про державно-приватне партнерство», застосувавши для цього набутий европейський та свгговий досвщ використання ввдповщних моделей (механiзмiв) при залу-ченнi фiнансових та матерiальних ресурсiв. Виникае необхiднiсть доопрацювання вищеназваного Закону в напрямi удосконалення нормативно-правово! бази щодо оптових ринкiв, залучення iноземних i внутрш-нiх швестицш та iноземних компанiй, як1 мають дос-вiд в розбудовi оптових риншв.

Перспективи подальших дослгджень. Розбудова мереж1 оптових риншв сшьськогосподарсько! продукци та !х дiяльнiсть вимагають подальших розробок в напрямi залучення зовшшшх iнвестицiй та внутрш-нього капталу через рiзноманiтнi форми державно-приватного партнерства та ширшо! учасп в них виро-бничих i переробних структур.

Б1блшграф1чш посилання

Apopiy, V.V., Babenko, S.G., Goncharuk, Y.P. (2008).

Komertsiyna diyalnist. K: Znannya (in Ukrainian). Austen, J. (2006). Programa stvorennia optovyh rynkiv v Ukraini. Agrooglia: ovochi i frukty. 7, 36-38 (in Ukrainian).

Belyavtsev, M.I., Shestopalov, L.V. (2005). Infrastruktura tovarnogo rynku. K.: Tsentr navchalnoyi literatury (in Ukrainian).

Gospodarchyj kodeks Uktainy (2003). K.: Atika (in Ukrainian).

Gubeni, Y.E. (2012). Pidpryuemnytstvo. Navchalyj posibnyk. Lviv: NVF «Ukrainski tehnologii» (in Ukrainian).

Zakon Ukrainy (2009). Pro optovi rynky silskogospodarskoi produktsii. Vidomosti Verkhovkoyi Rady Ukrainy. 51 (in Ukrainian). Zakon Ukrainy (2012). Pro derzhavno-pryvatne

partnerstvo. 2402-V.I. (in Ukrainian). Muzyka, P.M., Domanska, N.A. (2014). Optovi rynky silskogospodarskoi produktsii: Strategia pobudovy i funktsionuvannia. Naukovyj visnyk LNUVMBT imeni S.Z. Gzhytskogo. 16, 3(60), 140-147 (in Ukrainian).

Received 11.09.2017 Received in revised form 9.10.2017 Accepted 13.10.2017